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reinventer le management
management stratégique, management durable, ateliers de développement des pratiques managériales, stratégie, systémique,
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Rescooped by Marie-pierre Lacazin from Co-innovation, co-création, co-développement
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18 choses que les gens créatifs font différemment des autres

18 choses que les gens créatifs font différemment des autres | reinventer le management | Scoop.it
CERVEAU - La créativité opère de manière mystérieuse et souvent paradoxale. La pensée créative est une caractéristique stable qui définit

Via Philippe Olivier Clement
Marie-pierre Lacazin's insight:

Selon les dires de Steve Jobs:

"La créativité, c’est simplement établir des connexions entre les choses. Quand vous demandez aux personnes créatives comment elles ont réalisé telle ou telle chose, elles se sentent un peu coupables parce qu’elles ne l’ont pas vraiment réalisé, elles ont juste vu quelque chose. Cela leur a sauté aux yeux, tout simplement parce qu’elles sont capables de faire le lien entre les différentes expériences qu’elles ont eu et de synthétiser les nouvelles choses.

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Rescooped by Marie-pierre Lacazin from Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective
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Pourquoi je ne crois pas à l'entreprise libérée

Sylvain Pierre a toujours eu à coeur de sortir de la boite mentale dans laquelle les circonstances l'ont mis. Jeune centralien diplômé...


Via Philippe Olivier Clement
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Rescooped by Marie-pierre Lacazin from Management éthique - spirituel - humaniste - social - économique & Emergence
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Compétitivité, reporting, management par objectifs : peut-on vraiment chiffrer la valeur de votre travail ?

Compétitivité, reporting, management par objectifs : peut-on vraiment chiffrer la valeur de votre travail ? | reinventer le management | Scoop.it

Basta ! : Coût du travail, nombre d’emplois supprimés ou créés, baromètres sociaux pour évaluer la qualité de vie au travail…


Pourquoi n’arrive-t-on plus à parler du travail autrement que sous la forme de chiffres ?


Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, June 20, 5:27 AM

Des chaînes de production aux salles de classes, des plateformes téléphoniques aux hôpitaux, le management par les chiffres, les « entretiens d’évaluation » et les reporting, ont envahi le monde du travail.


Une tendance qui s’appuie sur la quête d’une traduction financière rapide et frappe le secteur privé comme public.


Cette évaluation du travail uniquement quantitative demeure « partiale et partielle », explique la chercheuse Marie-Anne Dujarier. Et nuit à l’activité, quand elle ne dégrade pas la santé des salariés : « Souvent, les salariés estiment passer de 20% à 30% de leur temps à quantifier leur travail pour les besoins de l’évaluation. » Entretien.

Eric Lecoq's curator insight, June 23, 6:20 AM

Halte à la dictature du reporting

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Leader bâtisseur ou grimpeur ?

Leader bâtisseur ou grimpeur ? | reinventer le management | Scoop.it

“Par Alain Goetzmann Au fil des ans, plusieurs catégories de leaders ont été identifiées.”


Via Bastien Gerland
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Bastien Gerland's curator insight, June 7, 2:35 PM
Alors êtes vous bâtisseur ou grimpeur ? Personnellement je trouve dommage qu'encore une fois l'escalade ou la grimpe soit encore connotée négativement (escalade de la violence, grimpeur leader égoïste...) Mais où est la symbolique autour de la cordée ? Un grimpeur ne grimpe jamais seul mais avec un ou plusieurs partenaires. Une chose est sûre, la personne qui a trouvé ce terme ne connaît rien à l'escalade. Sans rancune ! Professionnellement nous tachons d'être des bâtisseurs passionnés (de grimpe ?!)
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Leadership : ce qu’attendent les salariés français de leurs managers

Leadership : ce qu’attendent les salariés français de leurs managers | reinventer le management | Scoop.it
Le leadership à la française est-il en crise ? C’est à cette question que répond l’étude

Via Pierre V. Laurent
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La motivation, pot-au- noir du management

La motivation, pot-au- noir du management | reinventer le management | Scoop.it
La motivation des salariés est une Arlésienne (tout le monde en parle, mais elle se défile) ou bien un pot-au-noir (cette mer périlleuse, même...
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L’Anact expérimente de nouvelles façons d’analyser le travail

L’Anact expérimente de nouvelles façons d’analyser le travail | reinventer le management | Scoop.it
Parce que le travail est devenu de plus en plus fragmenté et hétérogène, les salariés peuvent éprouver des difficultés à comprendre et à partager ce qui s'y joue. Ainsi, pour « faire parler les salariés de leur travail et rendre ce travail parlant », l’Anact expérimente de nouvelles façons d’analyser le travail.

Via Pascale_Masson
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Rescooped by Marie-pierre Lacazin from Qualité de vie au travail, Management et Compétitivité
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Changer le travail : Enquête collaborative

Changer le travail : Enquête collaborative | reinventer le management | Scoop.it

Via François Pellerin
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Philippe Olivier Clement's curator insight, April 16, 5:34 AM

La Fin du salariat, vive la liberté d'entreprendre et vive le collaboratif. 

Annie Longeot's curator insight, April 17, 1:56 AM

Des dossiers très intéressants.

Philippe-Didier Gauthier's curator insight, April 17, 2:06 AM

#RapportAuTravail    Le rapport au travail est en pleine mutation dans nos sociétés. De multiples aspects de ces transformations  nous obligent maintenant à réfléchir nous - même notre propre rapport au travail.

Rescooped by Marie-pierre Lacazin from Leadership et Management
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La SFCoach observe une montée en puissance du coaching dans les PME

La SFCoach observe une montée en puissance du coaching dans les PME | reinventer le management | Scoop.it
De plus en plus de dirigeants de PME optent pour le coaching, convaincus de l’efficacité de l’outil pour doper la croissance de leur entreprise et du retour sur investissement en termes financier et (...)

Via JLAndrianarisoa
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Pacaud Thierry's curator insight, April 5, 5:05 AM

une ouverture à plus de performance pour les TPE et PME. Attention à s'adresser à des coachs certifiés et formés par des organismes connus.

Rescooped by Marie-pierre Lacazin from Entreprise 2.0 -> 3.0 Cloud Computing & Bigdata
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Et si les managers réveillaient l'audace en entreprise ?

Et si les managers réveillaient l'audace en entreprise ? | reinventer le management | Scoop.it
 

«Nous voulons que nos collaborateurs agissent comme des entrepreneurs !» Voici en substance ce à quoi bien des Directions Générales et DRH de grandes organisations – privées ou publiques – réfléchissent aujourd'hui.

Via Serge FLEITH
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Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, March 29, 9:13 AM

"les jeunes d’aujourd’hui rêvent de devenir acteur du changement et un documentaire sur le bonheur au travail nous rappelle que seuls 11% des actifs français se lèvent le matin avec le sourire… On semble ainsi découvrir, ou redécouvrir si nous l’avions oublié, l’existence d’un lien étroit entre « avoir des projets », « exprimer sa créativité », « prendre du plaisir » et « se montrer performant ». On redécouvre, en somme, les vrais ressorts de l’audace et de la réussite."

SylvieBellard's curator insight, March 30, 11:33 AM

Sans doute, mais le plus important est de valider la cohérence de l'objectif. Car il n'existe pas une entreprise mais des entreprises, un manager mais des managers. 

didi dapdap's curator insight, March 31, 10:22 AM

Management

Intrapreneuriat

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Êtes-vous un manager ou un leader ?

Precepta stratégiques a reçu Cécile Dejoux, maître de conférences au CNAM, dans le cadre de son ouvrage "Management et Leadership".Plus d’émissions de Xerfi Canal TV, la chaîne de la réflexion sur l’économie, la stratégie et l’entreprise.

Via Pierre V. Laurent
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Rescooped by Marie-pierre Lacazin from Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership
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PICARDIE Max de Roquefeuil: «Un bon manager doit aimer son équipe»

PICARDIE Max de Roquefeuil: «Un bon manager doit aimer son équipe» | reinventer le management | Scoop.it
À l’heure de la souffrance au travail, ce spécialiste du management, directeur de Promeo en Picardie, conseille la bienveillance aux dirig [...] - Région - Le Courrier picard

Via Loïc CARO
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"Les entreprises du bonheur se sont affranchies des gens payés pour contrôler les autres", affirme Martin Meissonnier

"Les entreprises du bonheur se sont affranchies des gens payés pour contrôler les autres", affirme Martin Meissonnier | reinventer le management | Scoop.it
L'interview management :
L’Usine Nouvelle - Quelles difficultés avez-vous rencontrées pour faire ce film sur le bonheur au travail ?  

Martin... Sujets liés L'interview management, Entretien, Management, Ressources humaines - L'information de l'industrie

Via Pascale Mousset
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Les 7 points qui différencient une entreprise libérée d’une organisation classique

Les 7 points qui différencient une entreprise libérée d’une organisation classique | reinventer le management | Scoop.it
Quel que soit le domaine ou le secteur d’activité dans lequel elles évoluent, les entreprises libérées ont des points communs. A priori, au moins sept.  C’est ce que m’a permis de découvrir un travail de recherche conduit dans un cadre associatif (www.mom21.org). Les identifier permet de comprendre à quoi tente …

Via Karine SACEPE
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France Lefebvre du Prey's curator insight, July 21, 5:52 AM

1- Allier bien-être au travail et productivité
2- Une vision portée par un leader charismatique exemplaire et humble
3- Avoir des valeurs partagées
4- En finir avec les longues boucles de contrôle
5- Rendre les acteurs autonomes
6- Adopter le principe de subsidiarité
7- Inverser la pyramide managériale

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Toujours réactif grâce au management agile

Toujours réactif grâce au management agile | reinventer le management | Scoop.it
La flexibilité dans la gestion du travail s’étend à tous les secteurs. Certains poussent la logique jusqu’à supprimer la notion de prévision budgétaire annuelle

Via fduport
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Manager : 15 erreurs à ne pas commettre – Entreprendre.fr

Manager : 15 erreurs à ne pas commettre – Entreprendre.fr | reinventer le management | Scoop.it
et

Via Denis Liotta 
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Le travail en 2053

Le travail en 2053 | reinventer le management | Scoop.it
2 1 4 4 3 5 5 2053 ANNÉE Pour son quarantième anniversaire, l’Anact se projette dans 40 ans Le travail en 2053 Bimestriel du Réseau Anact pour l’amélioration des conditions de travail Travail & Revue de la qualité de vie au...

Via Société Française de Prospective
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Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, June 4, 3:44 AM

Lecture en ligne

Bernard VULLIERME's curator insight, June 4, 11:59 AM

… à relire dans 40 ans !

Thierry Curty's comment, June 5, 2:34 AM
Je ne sais pas s'il faut rire ou pleurer à la lecture de ce document absurde...
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Travail : peut-on résister aux injonctions paradoxales sans péter un boulon ?

Travail : peut-on résister aux injonctions paradoxales sans péter un boulon ? | reinventer le management | Scoop.it

Dans un monde où marché et coachs en management font la loi, salariés et dirigeants sont submergés. Et le système se fissure de l'intérieur. Se soumettre ? Se démettre ? Comment concilier l'inconciliable ?

 

 


Via ChristineHoor
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Pascale Mousset's curator insight, May 21, 9:52 AM

Travail : peut-on résister aux injonctions paradoxales sans péter un boulon ?

Rescooped by Marie-pierre Lacazin from Styles de management
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Bien être au travail et management durable - Fabien Deloche - YouTube

La Chaire de Management et Santé au Travail de L'IEA de Grenoble présente "7 min pour la santé au travail" : Bien-être et Management Durable, les clés pour a...

Via Olivier Braud
Marie-pierre Lacazin's insight:

Excellent exposé synthétique de 9mn qui  prône le bien-être au travail  comme finalité et comme moyen du management durable...a voir et à partager!

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Travail : ce que veut la génération des baby losers

Travail : ce que veut la génération des baby losers | reinventer le management | Scoop.it

Faut-il à l'instar des classes politiques française et européennes être obnubilé par l'emploi des jeunes ? Oui mais..non ! Car continuer à dire « Emploi, emploi, emploi » conduit d'une part à des politiques coûteuses et à des résultats peu probants. Et empêche d'aure part de s'interroger sur la manière dont les générations montantes conçoivent leurs rapports au travail. Comment le voient-elles ? Comment font-elles ? De quels nouveaux modèles rêvent-elles ? Que faudrait changer pour leur permettre demain une insertion professionnelle et sociale réussie ? Tentons ici de résumer la manière dont elles voient les choses.


Via Denis Pennel
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Manager avec courage

Manager avec courage | reinventer le management | Scoop.it
Quel est le manager qui vous a le plus inspiré ? Quel est celui que vous avez le plus aimé ? Était-ce parce qu’il avait du charisme, une bonne...

 

En janvier dernier, le cabinet Mc Kinsey publiait une étude visant à recenser les caractéristiques de leadership des entreprises les plus performantes. Aucune des qualités, aussi remarquables soient-elles, ne fait référence à la notion de courage. S’il ne s’agit pas d’une compétence nommée comme telle, le courage n’est-il pas l’attitude ou le savoir-être essentiel d’un leader d’équipe en environnement compétitif et changeant ?


Via congruence-RSO
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L'holacracy chez Zappos : ni chef ni hiérarchie. Vraiment ?

L'holacracy chez Zappos : ni chef ni hiérarchie. Vraiment ? | reinventer le management | Scoop.it
En adoptant le modèle Holacracy, Zappos veut responsabiliser ses salariés en abandonnant titres, hiérarchies et managers traditionnels

Via Olivier Braud
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"L'innovation par la sérendipité implique un état d'esprit de partage"

Philippe Gabillet est professeur de leadership à l'ESCP Europe. Il est aussi l'auteur d'un éloge de l'optimisme en management. Celle-ci est un état d'esprit,...

Via association concert urbain
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Helene de saint front's curator insight, March 24, 8:04 AM

L'optimisme et la motivation ne sont pas seulement limitées aux personnes mais aussi à la conception et l'innovation. Il faut parier que l'on peut s'améliorer pour trouver des voies différentes. Et l'optimiste se concentre sur les points sur lesquels il peut vraiment agir tout en s'ouvrant à la SERENDIPITÉ qui permet les  véritables innovations. Ce qui veut dire, d'un point de vue organisationnel avoir le droit à l'erreur, et motiver chacun à partager ses découvertes!

Hélène Lefebvre's curator insight, March 26, 3:01 PM

Soyez convaincu qu'un optimiste n'est pas un naïf.  C'est un créateur d'innovation. 

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Les atouts humains

Les atouts humains | reinventer le management | Scoop.it
Les atouts humains de l’entreprise, plateforme pour son développement. Il est de notoriété publique que les enseignants-chercheurs relevant de disciplines différentes échangent peu. Il est aussi évident dans de nombreuses entreprises que l’organisation en place, avec ses silos, ne facilite pas la coopération des différentes fonctions, ni a fortiori la réflexion commune. Pourtant, autorisons-nous ici une incursion dans un domaine autre que les RH : celui de la recherche en stratégie.
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Rescooped by Marie-pierre Lacazin from Sélections de Rondement Carré sur la créativité, l'innovation, l'accompagnement du projet et du changement
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En finir avec la « double vie » des salariés : adultes responsables dans leur vie privée et infantilisés au travail. Comment libérer les énergies ?

En finir avec la « double vie » des salariés : adultes responsables dans leur vie privée et infantilisés au travail. Comment libérer les énergies ? | reinventer le management | Scoop.it
Bonne nouvelle ! Le travail des enfants est interdit en France. En conséquence de quoi, les collaborateurs de nos organisations sont tous majeurs et responsables. Revenir sur cette évidence a de qu...

Via Annie Longeot
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Helene de saint front's curator insight, March 9, 11:08 AM

Garder une part d'émerveillement, de spontanéité et de créativité, oui, mais c'est la seule justification pour se mettre dans un rôle "d'enfant" au travail. Pour le reste, jouer de la terreur, de la punition et de la morale n'a aucun sens. Responsabilisez plutôt que de tyranniser si vous voulez motiver vos employés!