Motivación y RR.HH.
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Motivación y RR.HH.
Artículos sobre armonía y eficiencia en el trabajo
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12+1 webs para crear un currículum vítae que llame la atención | Desenredando la red

12+1 webs para crear un currículum vítae que llame la atención | Desenredando la red | Motivación y RR.HH. | Scoop.it

Con millones buscando trabajo, el currículum vítae es una de las grandes armas que existen para conseguir empleo.


Via Silvia Páez Monges G
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Herramientas 2.0 para optimizar las funciones de RRHH

Herramientas 2.0 para optimizar las funciones de RRHH | Motivación y RR.HH. | Scoop.it

Uno de los objetivos a cumplir dentro de la gestión de RRHH es vincular y adecuar las herramientas que encontramos en la web para optimizar las tareas y mejorar las relaciones internas.

Blogs, wikis, redes sociales y herramientas colaborativas se convierten en aliados invaluables para una gestión 2.0 de vanguardia.

En este artículo el autor hace una selección de las más utilizadas, en Argentina las líderes son Blogger y Worpress para comunicaciones de la empresa, Linkedin para selección de personal, los Grupos de Facebook para gacetillas internas y en menor medida Yammer que es como un Twitter para empresas que ahora fué comprado por Microsoft así que hay una luz que indica que puede llegar a ser gratuito.

Más allá de sea cual sea que se utilice es importante familiarizarse con estas herramientas y sus utilidades.


Via Daniela González
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No es capital humano. Son personas.

No es capital humano. Son personas. | Motivación y RR.HH. | Scoop.it

Nicolás Jodal: "Esa es mi visión del futuro. Creo que a partir de ahora vamos a tener más empresas que van a estar más orientadas al liderazgo, al manejo del talento. No vamos a tener recursos humanos, no vamos a tener capital humano: lo que vamos a tener son personas que están desarrollando su talento haciendo cosas cada vez más sofisticadas.

Así como Alfred Sloan y Henry Ford tuvieron la enorme oportunidad de crear una nueva sociedad alrededor de lo que estaban haciendo, hoy todos los empresarios tenemos una enorme oportunidad de crear una nueva sociedad en función de todo lo nuevo que estamos haciendo.

"


Via Daniela González
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Nuevas tendencias 2.0 en gestión de desempeño

Nuevas tendencias 2.0 en gestión de desempeño | Motivación y RR.HH. | Scoop.it

Nuevos elementos y herramientas de evaluación más sociales:

 

ESTRATEGIA DE LA COMPAÑÍA. Las Redes Sociales Corporativas nos permiten, de una manera más ágil y eficaz, trasladar esas estrategias a objetivos concretos que pueden ser evaluados mediante el comportamiento social de los colaboradores.

 

EVALUACIÓN. La posibilidad de que puedan evaluar mediante encuestas como las ofrecidas por  LimeSurvey o SurveyMonkey tanto compañeros como otros colegas de la organización convierten a la evaluación en algo menos parcial, aspecto que ayuda a objetivar la evaluación aunque siga teniendo un componente subjetivo importante.

 

RECOMPENSA NuevasHerramientas que permiten promover los comportamientos deseados dentro de la red y fuera de ella como AdAge o Youearnedit 

 

TRANSPARENCIA Permiten integrar la opinión de clientes y profesionales externos a la compañía, 

 

MONITORIZACIÓN Las herramientas sociales mal utilizadas frenan la productividad. Para evitarlo han surgido nuevos software que alertan de los “vicios digitales” que se han convertido en los mayores ladrones de tiempo , una de estas herramientas es Spector PRO.


Via Daniela González
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“Felicidad laboral”: cinco claves psicológicas que potencian la motivación

“Felicidad laboral”: cinco claves psicológicas que potencian la motivación | Motivación y RR.HH. | Scoop.it

Algunos principios psicológicos básicos, que nos pueden ayudar a obtener más motivación, y por qué no, la felicidad de las personas:

 

1- Las metas que orientan son motivadoras si se ajustan a nuestras capacidades

2- Cada persona tiene sus propios motivos

3. El reto del cambio: si cambias el comportamiento, cambias la forma de pensar

4. Condiciones, estabilidad, respeto y equidad son bases de la motivación

5. Asegurar la autorrealización ¿o la felicidad?

 

Los objetivos y como los establecemos son importantes. Hay una “felicidad laboral” que depende de cómo establecemos los objetivos y el entorno que creamos para conseguirlos.


Via Daniela González
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Cuáles son las 10 principales características de un buen trabajador en equipo - Gestion .Org

Cuáles son las 10 principales características de un buen trabajador en equipo - Gestion .Org | Motivación y RR.HH. | Scoop.it
Competencias de los trabajadores - Cuales son las principales caracteristicas de un buen trabajador en equipo. Mejorando los trabajos en equipo.

Via Daniela González
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Daniela González's curator insight, March 29, 2013 8:54 AM

En este artículo Gestión.Org reune 10 características de un buen trabajador en Equipo:

 

1-Son flexibles

2-Saben escuchar

3-No tienen el ego engrandecido

4-Son capaces de formular ideas en base a las de otros

5-Aceptan las críticas

6-Buscan soluciones

7-Son responsables y dan el 100%

8-Desempeñan bien su rol

9-Buscan el beneficio colectivo

10-Aprenden y mejoran día a día

 

Aunque estoy medio cansada de la palabra sinergia el concepto sigue siendo en indicado, juntos hacemos más, juntos vamos más lejos.

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Saben lo que haces: las 10 formas (legales) con las que controlan en el trabajo

Saben lo que haces: las 10 formas (legales) con las que controlan en el trabajo | Motivación y RR.HH. | Scoop.it
Saben lo que haces: las 10 formas (legales) con las que te controlan en el trabajo La monitorización de los trabajadores es una práctica empresarial en auge para medir el rendimiento y la producción; dos elementos fundamentales para establecer...

Via Daniela González
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Why Asking The Right Questions Matters For Employee Engagement

Why Asking The Right Questions Matters For Employee Engagement | Motivación y RR.HH. | Scoop.it

Via Daniel Watson
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Nils Vesk's curator insight, June 17, 2013 3:22 AM

Nice one.

UK Engage's comment, June 17, 2013 5:40 AM
voices need to heard... and staff need to feel they belong and are included... it vital for efficiency.... processes need to managed when planning any form of referenda or voting.... excellent article!
Nils Vesk's comment, June 18, 2013 2:14 AM
The general rule of being open - but not too open is still a thumbs up.
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El CEO y sus vínculos

El número uno no tiene por qué concentrar las habilidades necesarias para hacerlo todo y hacerlo bien.
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Leadership

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Eye On Education

Via Dr. Susan Bainbridge
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Dr. Susan Bainbridge's curator insight, April 16, 2013 10:10 AM

Great content for School principals and administrators.

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20 frases de éxito para generar una motivación insuperable

20 frases de éxito para generar una motivación insuperable | Motivación y RR.HH. | Scoop.it
Qué es el éxito?. Aquí encontrarás 20 frases pronunciadas por los grandes personajes de nuestra historia. Léelas y genera el autoestima y motivación que necesitas para superar cualquier reto.
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Managing Employees from Different Generations | Aon One

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With four generations of individuals now in the workforce, Aon underscores that management is not a one-size-fits-all effort.

Via Thomas Papp
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Strategic Human Resources Management Disciplines Overview

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In general, Human Resources cover many different areas in an organization. It is part of the organizational structure of a business. Human Resources departments are responsible for directing the organization towards the company goals.

Via Shelly Kramer
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Los microgestos, claves para un directivo

Los microgestos, claves para un directivo | Motivación y RR.HH. | Scoop.it
Los gestos también hablan y un directivo debe analizar qué dice la cara más allá de las palabras, para fortalecer su liderazgo.

 

¿Te has puesto a pensar en el sentimiento que transmitimos con una sonrisa o una simple mirada? Los gestos de tu rostrotambién ocupan un lugar primordial en la comunicación de tus estados emocionales, reflejan actitudes interpersonales y retroalimentaciones no verbales sobre comentarios de los demás y en el perfil de un directivo su capacidad de análisis de gesticulación debe ser en un ámbito mayor.


Via Daniela González
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Cómo mejorar el clima laboral

Cómo mejorar el clima laboral | Motivación y RR.HH. | Scoop.it

El clima laboral , o clima organizacional , es la percepción que posee el equipo de trabajo respecto de las estructuras y procesos de la organización. Decimos percepción porque es un factor subjetivo que depende de cada persona y su interacción y experiencia con la empresa.

Para mejorar cada día el clima laboral hay ciertas pautas que se pueden establecer:

 

-Usa el termómetro

-Genera espacios de diálogo

-Realiza dinámicas de integración

-Realiza Juegos de cambios de roles

-Cuida los aspectos sociales, recuerda las fechas importantes

-Brinda Capacitación constante


Via Daniela González
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10 Duras verdades del Liderazgo

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Colgarse el título de líder hace sentir bien a muchas personas (otras le huyen y prefieren hacerse llamar colaboradores o facilitadores) pero los líderes deben enfrentarse a grandes desafíos, en este artículo el autor enuncia 10 realidades del liderazgo.

 

-La Política está en todos lados

-El Éxito no te hará popular

-No eres tan interesante como crees

-Todos tenemos miedo

-Proteger tu energía es fundamental

-La confianza implica aceptar tus debilidades

-No debes hablar más de los otros miembros de tu equipo

-Tus responsabilidades no terminan en tu oficina

-La comunicación es clave

-No descuides a tus amigos y familia


Via Daniela González
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La educación del talento

La educación del talento | Motivación y RR.HH. | Scoop.it

Un antiguo proverbio chino dice: “Cuando haces planes para un año, siembra trigo, si haces planes para una década, planta árboles, si haces planes para la vida, forma y educa a las personas

 

Características principales del talento:

 

1. Conocimiento, educación de calidad
2. Especialización
3. Interdisciplinariedad
4. Entrenamiento
5. Conciencia y compromiso

 

Para obtener un Nobel, hay que ser formados por personas que sean dignas de un Nobel.


Via Daniela González
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10 Principios de buenas comunicaciones corporativas internas

10 Principios de buenas comunicaciones corporativas internas, artículo de Comunicacion en los negocios por Juan Carlos Jiménez.

Via Daniela González
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Daniela González's curator insight, January 7, 2013 10:54 PM

Las comunicaciones corporativas pueden ser muy eficaces cuando se toman en cuenta los siguientes principios:

1. Los responsables de la calidad de la atención a los clientes internos son los líderes

2. El sentido de pertenencia y compromiso se cultivan con un lidrazgo que modela los valores de la organización.

3. La comunicación interna juega un rol esencial para consolidar, transmitir y compartir los valores corporativos, cumplir la misión y alcanzar la visión planteada hacia el futuro.

4. Cada gesto corporativo significa más cuando es mercadeado con táctica.

5. Para influir mejor en los empleados, hay que conocerlos

6. Hay que conocer y valorar la percepción del cliente interno sobre lo que hace la empresa y lo que de ella recibe. 

7. Se debe enfatizar la información relacionada con: el reconocimiento al valor económico del trabajo cotidiano de la gente, sus relaciones laborales, sus posibilidades de desarrollo y la visión de su trabajo como proyecto de vida.

8. El camino que produce más identidad y compromiso es el del diálogo continuo.

9. El canal más poderoso de comunicación interna es el contacto personal o cara a cara, especialmente entre supervisores y supervisados. Si otros medios apoyan este, se logra mucho más con menos esfuerzo.

10. El manejo asertivo de las crisis o contigencias depende de: 1) que el liderazgo haya cultivado previamente suficiente legitimidad con sus clientes internos; 2) tener un plan para estos casos; y 3) que el plan haya sido mercadeado debidamente.

Vidal Palacios's curator insight, November 7, 2015 3:24 PM

Les dejo esta excelente lectura para su aprendizaje. 

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El coaching surge como respuesta a las demandas de las nuevas generaciones

El coaching surge como respuesta a las demandas de las nuevas generaciones | Motivación y RR.HH. | Scoop.it

Lejos ha quedado la concepción de un liderazgo directivo, autoritario y controlador. Hoy las empresas conciben un estilo de gerenciamiento de personas más participativo y generativo. 


Via Daniela González
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Daniela González's curator insight, August 23, 2013 8:17 AM

Cuando vemos un CV que reza "Aspiro trabajar en una empresa que me de reales posibilidades de progreso" hay que prestar especial atención. Las Pymes tienen hoy la posibilidad de reclutar a los mejores talentos porque tienen más posibilidad de ejercer un liderazgo más participativo, no quiere decir que las grandes no puedan hacerlo, sino que en las pymes es más fácil implementarlo y esta implementación depende de la decisión y compromiso de pocas, o aveces una, persona. 

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Mejor Chiste corto por votación popular

Mejor Chiste corto por votación popular | Motivación y RR.HH. | Scoop.it

Via Recortes de Humor
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Recortes de Humor's curator insight, June 4, 2013 5:02 AM

Elegido por los loectores del blog entre 3 o 4000 chistes, bueno, quizás menos ;-)

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Guía para diseñar un Trabajo Final de Máster (TFM)


Via Ana Rodera
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Ignasi Alcalde's curator insight, June 18, 2013 7:04 PM

Intesante guia

Alfredo Corell's curator insight, June 29, 2013 1:43 PM

Excelente revisión del equipo de investigación de la UOC. Gracias por compartirlo

María Dolores Díaz Noguera's curator insight, December 25, 2013 1:34 PM

Estupenda. Muchas gracias

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Gestión gerencial y desempeño a través del talento humano

Gestión gerencial y desempeño a través del talento humano | Motivación y RR.HH. | Scoop.it
El gerente tiene una misión fundamental, la cual es contribuir al cumplimiento de los objetivos de la organización, alcanzando los de su propia unidad o departamento. Esto no es posible sin el apor...
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El blog del Tutor: Los secretos de la motivación. 4

Los secretos de la motivación. 4. Posted in. 18 enero 2013 ... 5 · Los secretos de la motivación. 4 · Los secretos de la motivación. 4 · Los Secretos de la Motivación 3 · Los secretos de la motivación.
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Organizaciones 2.0: la cultura innovadora, la única ventaja competitiva sostenible

Organizaciones 2.0: la cultura innovadora, la única ventaja competitiva sostenible | Motivación y RR.HH. | Scoop.it
Lo que hace posible la revolución 2.0 es la verdadera esencia de las organizaciones 2.0, los nuevos valores, una nueva cultura, la Cultura Innovadora.
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Why are so many leaders failing their employees?

Why are so many leaders failing their employees? | Motivación y RR.HH. | Scoop.it
We all live in a competitive world and an organisation without the full commitment and maximum productivity of every single person is in a precarious position.

Via Thomas Papp
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