Mon moleskine
Follow
Find tag "amélioration"
4.1K views | +3 today
Mon moleskine
carnet de route
Curated by Pierre Wouters
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Rescooped by Pierre Wouters from Gestion des connaissances
Scoop.it!

"L'entreprise numérique implique un nouveau mode de gouvernance" - Journal du Net Solutions

"L'entreprise numérique implique un nouveau mode de gouvernance" - Journal du Net Solutions | Mon moleskine | Scoop.it
Lors de la prochaine conférence de l'itSMF France, le consultant décryptera l'apport de la gouvernance sociocratique dans la transformation informatique. Il nous fait part de sa réflexion.

Via Claire Boutin, Jean-Claude Plourde
more...
No comment yet.
Rescooped by Pierre Wouters from Comment on travaille ensemble ?!
Scoop.it!

Débat 2.0 : L’entreprise de demain,…, ce n’est peut-être pas pour demain !

Cela commence à bouillonner dans les conférences et les réunions publiques consacrées à l'évolution des entreprises : que ce soit #confrintanet ou le "Petit Déjeuner" Boostzone | Collaborati...

Via Claire Boutin
more...
No comment yet.
Rescooped by Pierre Wouters from Comment on travaille ensemble ?!
Scoop.it!

Pourquoi un humanisme numérique ?

Pourquoi un humanisme numérique ? | Mon moleskine | Scoop.it

Les sociétés de savoir, en mutation à cause du numérique, nous invitent à penser les nouvelles formes du savoir et ses modèles ancrés dans les usages émergents… L’entreprise numérique en est sans doute l’un des premiers reflets visibles. Ne doit-elle pas, par exemple, accueillir les générations nées avec l’informatique et celles qui n’ont jamais vu de Minitel ni de fil à un téléphone ! Avec tous les schémas mentaux que cela peut tracer autour des postes de travail…


Via Claire Boutin
more...
No comment yet.
Rescooped by Pierre Wouters from Comment on travaille ensemble ?!
Scoop.it!

L’intelligence rusée

L’intelligence rusée | Mon moleskine | Scoop.it

L’intelligence rusée, appelée aussi mètis chez les grecs (1), est une intelligence de l’action, une intelligence pratique (2) que nous possédons tous. Guidée par le désir de réussite, elle a permis à Ulysse avec son cheval de Troie, au Petit Poucet avec ses cailloux, ou encore à Gretel en gagnant du temps pour Hansel, de sortir d’impasses. Ainsi, cette mètis n’use pas de lois ou de facteurs toujours très rationnels. Elle combine les cinq sens qui renseignent, le sixième intuitif, mais également du bon sens et des savoirs antérieurs : de là, s’imagine une « bidouille » pour s’en sortir. Ainsi, tel un judoka qui utilise l’énergie et les caractéristiques de l’adversaire, la mètis déjoue les imprévus de la vie en s’y adaptant : elle « fait avec » les propriétés du contexte, en les utilisant comme des atouts, plutôt que de lutter contre. Elle convoque implicitement toute une logique de perceptions et d’émotions qui la guide vers l’élaboration d’une technique ad hoc, dès que l’on se retrouve en difficulté. Exactement comme un surfer qui n’attend pas de prendre une vague de plein fouet, mais se sert des forces en présence pour la surfer ou passer par dessous.


Via Claire Boutin
more...
No comment yet.
Rescooped by Pierre Wouters from Comment on travaille ensemble ?!
Scoop.it!

La hiérarchie horizontale, changement majeur dans les organisations | Boostzone Institute

La hiérarchie horizontale, changement majeur dans les organisations | Boostzone Institute | Mon moleskine | Scoop.it

Nos organisations sont structurées par des hiérarchies verticales et, pendant des décennies, des chercheurs en organisations et des consultants ont travaillé sur la façon de structurer ces verticalités, notamment sur la dimension majeure de la verticalité, le premier silo sur lequel appuyer les structures (produits, pays, fonctions….


Via Claire Boutin
more...
No comment yet.
Rescooped by Pierre Wouters from Comment on travaille ensemble ?!
Scoop.it!

Débat 2.0 : L’entreprise de demain,…, ce n’est peut-être pas pour demain !

Cela commence à bouillonner dans les conférences et les réunions publiques consacrées à l'évolution des entreprises : que ce soit #confrintanet ou le "Petit Déjeuner" Boostzone | Collaborati...

Via Claire Boutin
more...
No comment yet.
Rescooped by Pierre Wouters from Comment on travaille ensemble ?!
Scoop.it!

Qu'en est-il de la pression sur les employés en Entreprise 2.0?

Qu'en est-il de la pression sur les employés en Entreprise 2.0? | Mon moleskine | Scoop.it

Bon alors pour les néos manager 2.0 finalement tout va bien (voir billet précédent), maintenant parlons des autres. Et oui j'ai la chance (ou pas) d'être dans un Open Space (souvenez-vous de la pression des pairs) et si on perd 40% de productivité on y gagne en ragot CQFD. Et de ce fait, je vais pouvoir vous remonter tout ce que l'on peut entendre lors d'une mutation vers le 2.0. Et en parlant de pression des pairs, vous n'allez pas être déçus ou si, du voyage au coeur d'une entreprise dite collaborative.


Via Claire Boutin
more...
No comment yet.