Modèle de gouvernance
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5 choses à savoir sur l'holacratie

5 choses à savoir sur l'holacratie | Modèle de gouvernance | Scoop.it
Zappos, Danone, Castorama... mais aussi des PME, comme dernièrement Scarabée Biocoop, ont adopté ce système de gouvernance, qui supprime la hiérarchie pour laisser plus d'autonomie aux salariés. Les grands principes.
Brice de Gromard's insight:

Un bon résumé des principes de l'holacracy

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Supprimer les chefs dans l'entreprise et distribuer le pouvoir, ça marche !

Supprimer les chefs dans l'entreprise et distribuer le pouvoir, ça marche ! | Modèle de gouvernance | Scoop.it
Et si les managers étaient voués à disparaître ? Prônant l'auto-organisation et une redistribution permanente des responsabilités, l'holacratie veut en finir avec la hiérarchie et les statuts. Les start-up adorent, mais les grands groupes se font tirer l'oreille.
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Les 3 enjeux de l'Entrepreneur Shift

Les 3 enjeux de l'Entrepreneur Shift | Modèle de gouvernance | Scoop.it
Très souvent, les personnes pensent que la principale difficulté du shift de système d’autorité induit par l’Holacracy naît des managers (ceux qui décidaient de tout et disaient aux autres quoi faire), du fait qu’ils ont du mal à lâcher leur pouvoir. L’idée généralement partagée sur le Pouvoir est qu’il existe en quantité limitée
Brice de Gromard's insight:

Retour d'expérience sur les difficultés rencontrées avec les collorateurs lors de l'adoption de l'holacraty.

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Dites « plus de hiérarchie » et tout le monde s’en fait une idée fausse

Dites « plus de hiérarchie » et tout le monde s’en fait une idée fausse | Modèle de gouvernance | Scoop.it
Zappos.com a récemment généré une petite excitation lorsqu’il a annoncé qu’il allait se débarrasser de la bonne vieille approche hiérarchique de gestion d’entreprise, celle que tout le monde connait, pour adopter quelque chose appelée « Holacracy ». Même si vous n’avez pas entendu parler de ce changement, voici la raison de son importance.
Brice de Gromard's insight:

Holacraty promeut la prise de décsion intégrative qui n'est pas le consensus ni la hiérarchie de personnes

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Décryptage du management 3.0 | Agilaction, l'agilité en action

Décryptage du management 3.0 | Agilaction, l'agilité en action | Modèle de gouvernance | Scoop.it

De profond changement sont à venir. L’agilité s’étend à de plus en plus d’entreprises ce qui implique une remise en cause des organisations pyramidales en place. Les managers d’équipe, chef de projet et autres managers du « front » sont les premiers concernés par ce changement.

 

Depuis une vingtaine d’années, nous avons assisté à de nombreux changements. Les entreprises se sont digitalisées dû à une hyper connexion croissante, la circulation de l’information est beaucoup plus fluide, les marchés se sont ouvert et se sont complexifié et pour finir l’environnement des entreprises est devenu fragmenté, complexe et incertain. Perdu dans la nébuleuse, pas facile d’avancer sans savoir où aller. Depuis les années 2000 les méthodes agiles se démocratisent dans les métiers de l’IT. Le rôle du manager doit changer. Le temps du management 3.0 a commencé.

 

Jurgen Appelo a écrit un livre à ce sujet « Le management 3.0 » dans lequel il décrit l’approche que doivent adopter les managers d’équipe, chefs de projets, coachs agiles dans la transformation des organisations. Nous avons visionné une conférence qu’il a donné il y a quelques années à ce sujet. Certains points méritent notre attention.


Via Frédéric Brutier, Marie-pierre Lacazin, Denis Pennel
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Présentation d'un nouveau sysyème d'autorité distribuée

Brice de Gromard's insight:

InteReliance promeut un système très proche de l'Holacraty

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L’Holacraty : un mode de management novateur basé sur l’autorité distribuée ! - Actualité RH, Ressources Humaines

L’Holacraty : un mode de management novateur basé sur l’autorité distribuée ! - Actualité RH, Ressources Humaines | Modèle de gouvernance | Scoop.it
Dans un contexte économique difficile, de nombreux chefs d’entreprise s’interrogent sur un changement des modèles d’organisation... (L’Holacraty : un mode de management novateur basé sur l’autorité distribuée !
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Sociocratie : description

Sociocratie, gouvernance par consentement
Brice de Gromard's insight:

Une page pour décrire le concept de sociocratie.

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L’Holacraty : un mode de management novateur basé sur l’autorité distribuée ! - Actualité RH, Ressources Humaines

L’Holacraty : un mode de management novateur basé sur l’autorité distribuée ! - Actualité RH, Ressources Humaines | Modèle de gouvernance | Scoop.it
Dans un contexte économique difficile, de nombreux chefs d’entreprise s’interrogent sur un changement des modèles d’organisation et des processus de management. Et si l’Holacraty basé sur l’autorité distribuée était une réponse ?

Via Pascal BAUDOIN
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Yves Morieux (BCG) : 6 règles de simplicité au travail

Yves Morieux (BCG) : 6 règles de simplicité au travail | Modèle de gouvernance | Scoop.it
Brice de Gromard's insight:

comprendre la réalité d’un travail est l’antidote de la représentation abstraite.

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Sommes-nous à l'aube d'une nouvelle ère entrepreneuriale ?

Sommes-nous à l'aube d'une nouvelle ère entrepreneuriale ? | Modèle de gouvernance | Scoop.it

La récession économique de 2008 aurait-elle fait resurgir l’esprit entrepreneurial ? Les statistiques confirment en tout cas cette tendance. Selon le Kauffman Index of Entrepreneurial Activity (KIEA), fondé par l’entrepreneur Ewing Marion Kauffman, le taux relatif à l’entrepreneuriat est bien supérieur à celui existant pendant les années 2000 et la bulle Internet, notamment aux États-Unis.

 

En effet, 320 entrepreneurs voyaient le jour pour 100 000 personnes en 2011 et on compte 20 millions de business sans salariés (autrement dit start-up en early stage) avec de nouveaux qui se créent tous les jours. Les personnes rechercheraient de plus en plus à s’accomplir en rendant le monde « meilleur », en créant leur propre solution. Une vision du travail qui change donc, et qui s’accompagne d’une éclosion de structures dédiées aux entrepreneurs. Les accélérateurs se multiplient, et les investissements dans des entreprises encore pour la plupart embryonnaires n’ont jamais été si nombreux.


Via Eric de Beauvoir, futurisgood.org, Denis Pennel
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Eric de Beauvoir's curator insight, September 30, 2014 4:54 AM

"...320 entrepreneurs voyaient le jour pour 100 000 personnes en 2011 et on compte 20 millions de business sans salariés (autrement dit start-up en early stage) avec de nouveaux qui se créent tous les jours. Les personnes rechercheraient de plus en plus à s’accomplir en rendant le monde « meilleur », en créant leur propre solution. Une vision du travail qui change donc, et qui s’accompagne d’une éclosion de structures dédiées aux entrepreneurs. Les accélérateurs se multiplient, et les investissements dans des entreprises encore pour la plupart embryonnaires n’ont jamais été si nombreux..."

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Conference "Reinventing Organizations" en français (Flagey, Bruxelles) - YouTube

Conférence de Frédéric Laloux sur l'émergence d'un nouveau paradigme de gestion, donné le 14 mars 2014 au Studio 1 à Flagey à l'occasion du lancement du livr...
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I’m Done with Micromanaging. How about You? -

I’m Done with Micromanaging. How about You? - | Modèle de gouvernance | Scoop.it
Micromanaging stifles growth and is a reason why so many employees are unhappy. Learn how Holacracy® is helping to change that. It would be so refreshing, and a lot more… read more →
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Holacracy : un système de gouvernance centré sur la raison d'être - Without Model

Holacracy : un système de gouvernance centré sur la raison d'être - Without Model | Modèle de gouvernance | Scoop.it
Après une expérience de dirigeant et d’entrepreneur, Bernar-Marie Chiquet travaille à développer de nouvelles structures et modes de gouvernance plus ouverts à travers l’Holacracy. Alors, une gouvernance ouverte, ça favorise les modèles ouverts ? L’Holacracy consiste en une nouvelle définition du pouvoir au sein des organisations, quelle est cette nouvelle forme de pouvoir ? La …
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41 articles sur l'holacraty

41 articles sur l'holacraty | Modèle de gouvernance | Scoop.it

http://lexcellenceenholacracy.com/

Brice de Gromard's insight:

Articles écrits par IGI Partners (société en France qui promeut l'holacraty) sur son blog.

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Go to work, but ditch the boss?

Go to work, but ditch the boss? | Modèle de gouvernance | Scoop.it
David Logan says holacracy, an organizational system that gets rid of hierarchy, might work at a company like Zappos.
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La gouvernance de demain: Arthur de Grave et Bernard Marie Chiquet, dans Green Business – 16/02 2/4

La gouvernance de demain: Arthur de Grave et Bernard Marie Chiquet, dans Green Business – 16/02 2/4 | Modèle de gouvernance | Scoop.it
Le 16 février, les structures d'organisation non-hiérarchiques et l'Holacracy, une nouvelle forme de management étaient les thèmes abordés par Arthur de Grave, connector à OuiShare et Bernard Marie Chiquet, fondateur d’IGI Partners, avec Nathalie Croisé, dans Green Business, sur BFM Business.

Tous les dimanches, Green Business, présentée par Nathalie Croisé, met en avant les démarches de patrons précurseurs, d'entrepreneurs innovants mais aussi et simplement de chefs d'entreprise de plus en plus conscients de leur impact sur l'environnement. BFMBusiness, première chaîne d’informations économiques en France. Retrouvez toute l’actualité économique et financière sur BFMBusiness.com. Pour ne rien manquer de nos vidéos, rendez-vous sur : http://www.bfmtv.com/video/bfmbusiness/
Brice de Gromard's insight:

Vidéo BFM de 11mn : l'autorité distribuée pour bientôt. 

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