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Six questions pour réussir sa vie (et sa rentrèe) en 2013 | Changer de vie par l'action

Six questions pour réussir sa vie (et sa rentrèe) en 2013 | Changer de vie par l'action | ML Coaching | Scoop.it
La rentrée 2013 est bientôt là. Posez-vous les bonnes questions pour la réussir (et la suite de votre vie aussi)
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Carrière : mettez l'optimiste qui est en vous sur le coup !

Carrière : mettez l'optimiste qui est en vous sur le coup ! | ML Coaching | Scoop.it
J'ai relu cet été avec plaisir Philippe Gabilliet : Eloge de l'optimisme : reprendre en septembre en partant d'un pied positif et prête à (re)conquérir des nouvelles routes professionnelles.

Via Loïc CARO
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Amitié : la question philo du jour

C'est dimanche. Philosophons un peu ! C'est une vieille question, que celle de l'amitié Hommes / Femmes. Personnellement, je ne saurais dire pourquoi, je n'y crois que partiellement. J'ai du mal à ...

Via Didier Jacquot
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Comment améliorer sa capacité à prendre des décisions? - Aloha coaching

Comment améliorer sa capacité à prendre des décisions? - Aloha coaching | ML Coaching | Scoop.it
Il existe un de nombreux modèles qui servent de support à prendre des décisions dans des problématiques précises. Quels sont leur utilité ou leurs limites?
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Philippe GAILLARD's curator insight, August 29, 2013 4:41 AM

Comment améliorer sa capacité à prendre des décisions? une bonne synthèse des outils d'aide à la prise de décision

k2c's curator insight, August 31, 2013 7:44 AM

Je redécouvre cette matrice avec plaisir et je crois qu'il serait opportun pour accentuer son efficacité de la coupler avec la matrice des risques que nous retrouvons en management et gestion de projet.

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Saga de l’été “Je gère mon stress” Episode 1

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Durant l'été nous faisons souvent ce que nous oublions durant l'année : prendre soin de nous et satisfaire nos besoins.
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Ma lifelist : vivre mes rêves | Changer de vie par l'action

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Ma lifelist, pour ne pas me réveiller un matin en se posant la question 'mais qu'est-ce que j'ai fait de ma vie ?'.
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Le coaching systémique en entreprise pour un management adapté ...

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Dans les entreprises impactées par la crise, le coaching systémique est la meilleure solution pour tirer parti des ressources cachées : le capital humain.
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Vidéo conseil prendre des risques

Vidéo conseil prendre des risques | ML Coaching | Scoop.it
Une vidéo-conseil de coach du Gymnase du Management pour accepter la prise de risques (RT @excamino1: Prendre des risques, une pratique incontournable du manager VIDEO #management http://t.co/lTu5kN254Y)...
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Moi, Pervers-Narcissique

Moi, Pervers-Narcissique | ML Coaching | Scoop.it
Le pervers narcissique et la société. Réflexion du docteur Jacky B, manipulateur pervers narcissique qui a eu le courage d’ouvrir les yeux sur sa...
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Truc de Coach : Pour une approche positive ? - QualityStreet - Blog Pro de Jean Claude Grosjean

Truc de Coach : Pour une approche positive ? - QualityStreet - Blog Pro de Jean Claude Grosjean | ML Coaching | Scoop.it
Prendre en compte et apprécier ! Pour certaines missions de coaching, c’est une approche tout à fait pertinente.
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Monde : L’intelligence émotionnelle

Monde : L’intelligence émotionnelle | ML Coaching | Scoop.it
Serait-t-il profitable pour les entreprises de financer des formations ciblées pour augmenter l’intelligence émotionnelle de leurs staffs ?

Via Philippe Olivier Clement
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Nathalie Olivier's curator insight, July 14, 2013 5:12 AM

Tellement importante

Dominique Marot's curator insight, July 19, 2013 6:47 AM

Un concept expliqué rationnellement alors que cette sensibilité n'est pas palpable, elle se vit, se sent, se ressent, s'apprivoise, s'explore, se maîtrise par connaissance de soi.

 

L'intelligence sociale, situationnelle qui laisse l'espace ouvert pour concevoir autrement dans l'accueil et le respect de la différence, de l'unicité de chacun, génère et mobilise l'empathie, la compassion, l'écoute, la quitétude, l'action commune, partagée, et la vision globale.

 

L'autre n'est pas systématiquement le (la) rival, l'ennemi, le compétiteur, le danger, la non-existence..

 

Rester dans une organisation figée et hiérarchique, la croyance de supériorité, et l'enfermement dans la rentabilité va à l'encontre de l'expression intérieure, manifestation de cette intelligence sensible.

 

Peut-être que les mots sont eux-mêmes réducteurs, car le cerveau fige lui aussi très vite à rejeter des visions nouvelles par peur de ne pas contrôler l'inconnu, et de s'aventurer vers un temps alternatif au cours duquel la croyance de ce qui est, est menacée, avec toutes les conséquences induites au niveau du cerveau reptilien.

 

Financer des formations oui, à condition que ces formations aillent très au delà d'un débit de paroles et de représentations mentales. 

Le premier organe de sensation c'est la peau, capteur puissant de tout l'environnement. Le corps enregistre des données vibratoires, sensibles qui informent autrement, de façon "irrationnelle" en manifestant le "réel" de ce qui est. Etant donné nos conditionnement mentaux, nous exprimons davantage l'irréel de la personnalité, l'égo contrôlant, d'où la nécessité de passer observateur intérieur de ce mental, pour faire de nos ressentis des alliés, et non des dangers potentiels, ou des guerres latentes.

 

Plus l'individu prend conscience de son espace vibratoire de vie, plus il perçoit aussi l'espace de l'autre, et comment cet espace est finalement commun à terme. C'est toute l'expérience humaine, et la considération de la terre, de la nature, qui nous permet de vivre ou pas avec cette intelligence sensible, nommée pour l'instant "émotionnelle".

 

Découvrir l'état fusion entre le mental rationnel et le sensible irrationnel, c'est possible, et cela permet de sortir de la dualité intérieure.

 

J'ai créé tout un processus pour cela, "Dynamique 5".

Avis à tous les demandeurs de nouveaux concepts novateurs....

 

Être visionnaire, pionnier, créateur, tout cela relève de l'intelligence émotionnelle, c'est la présence à soi,et la gestion de l'espace. Nous possédons tous cette intelligence en nous, à différents dégrés, mais nous ne savons plus considérer notre part dite "animale", qui dans l'ouverture du coeur est en vérité une dimension supérieure, celle qui nous permet de faire de notre mental un serviteur dévoué plutôt qu'un bourreau persécuteur qui veut le contrôle et le pouvoir sur tout.

 

C'est dans l'ouverture de cette conscience d'être, et de l'être sensible en nous que nous pouvons aller vers de nouvelles représentations, et de surtout de nouveaux concepts pour penser la vie et l'organisation autrement.

Cela bien sûr évoque également l'intelligence collective, participative, le cercle d'harmonie qui donne à chacun et tous une dimension d'être dans la cohérence et la cohésion d'un mouvement.

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Le coaching centré sur la solution: une approche originale et efficace !

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Le coaching centré sur la solution: une approche originale et efficace ! - Dynamique Entrepreneuriale http://t.co/QCANjy5x36
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Exprimer ses émotions facilite la communication

Exprimer ses émotions facilite la communication | ML Coaching | Scoop.it

Les émotions sont en rapport étroit et permanent avec nos décisions et nos actions et agissent sur nos comportements quotidiens.


Via Nathalie Olivier
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Nathalie Olivier's curator insight, July 14, 2013 11:41 AM

Article trés intéressant !

Extrait : l'émotion et les sentiments sont au centre de tout et façonnent la personnalité de chaque individu. Elles constituent le fondement même de l'être. Elles n'ont pas seulement pour but d'aider à survivre dans un monde hostile mais aussi à servir pour communiquer par le langage verbal et non verbal ce que nous ressentons. 

Des études ont montré également que beaucoup de maladies naissent à partir du fait que l'on ne tient pas compte de ses émotions. 

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"Soyons optimistes sur notre capacité à le devenir davantage" - L'Express

"Soyons optimistes sur notre capacité à le devenir davantage" - L'Express | ML Coaching | Scoop.it
L'Express
"Soyons optimistes sur notre capacité à le devenir davantage"
L'Express
L'optimisme mesuré n'est pas inné: il se construit à la fois sur un haut niveau de confiance et sur une grande force intérieure.
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Comment développer son intelligence sociale, quelques notions

Comment développer son intelligence sociale, quelques notions | ML Coaching | Scoop.it
Cela faisait longtemps que je n’avais pas parlé de relations humaines, d’intelligence sociale.
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Amitié : la question philo du jour

C'est dimanche. Philosophons un peu ! C'est une vieille question, que celle de l'amitié Hommes / Femmes. Personnellement, je ne saurais dire pourquoi, je n'y crois que partiellement. J'ai du mal à ...

Via Didier Jacquot, Pharmacomptoir / Corinne Thuderoz, Joss Motret
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Êtes-vous fatigué de vos propres excuses? - LesAffaires.com (Blog)

Êtes-vous fatigué de vos propres excuses? - LesAffaires.com (Blog) | ML Coaching | Scoop.it
Êtes-vous fatigué de vos propres excuses?
LesAffaires.com (Blog)
Elle est coach-leader et coach-mentor pour l'école Coaching de Gestion dont le programme de certification en coaching est accrédité par la Fédération internationale de coaching (ICF).
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Pourquoi le coaching est excellent pour les commerciaux ?

Pourquoi le coaching est excellent pour les commerciaux ? | ML Coaching | Scoop.it

Via Raphael Ducottet
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Les bons outils pour dépister les risques psychosociaux (RPS)

Les bons outils pour dépister les risques psychosociaux (RPS) | ML Coaching | Scoop.it

La loi oblige les entreprises à évaluer et à prévenir les risques professionnels.

 

1. INFORMER

Depuis le 8 août 2012, les entreprises de plus de 20 salariés doivent afficher sur les lieux de travail les articles du Code pénal relatifs au harcèlement moral et sexuel. Mais ce n’est pas tout. L’employeur doit rendre accessible à son personnel le document unique d’évaluation des risques professionnels (Duer) prévu par l’article R 4121-1 du Code du travail (CT). Cet outil, obligatoire dans toutes les entreprises de plus de 1 salarié, a pour but de détecter les situations à risque et de les traiter avant qu’elles n’affectent la santé des employés et ne déclenchent, par ricochet, une condamnation quasi inéluctable de l’employeur, responsable de son inaction préventive (article L 4121-1 du CT).

 

2. DIAGNOSTIQUER
Et si la source du stress résidait dans une pression trop forte liée à la réorganisation de l’entreprise ou encore dans un conflit entre deux salariés ? Seul un Duer bien rédigé pourra le diagnostiquer. Mais comment, faute de grille unique d’analyse, cerner l’état psychologique de personnes dont chacune a son histoire, son ressenti et sa capacité de résilience ? Une solution plus adaptée est de soumettre aux salariés un questionnaire confidentiel et anonyme, rédigé par un spécialiste.

 

3. AGIR

Elaborer un plan d’action est un exercice délicat. Son contenu ne sera pas le même si, par exemple, le stress touche l’ensemble d’un service ou seulement quelques personnes. Par ailleurs, une prévention purement technique, telle que le réaménagement des locaux, ne suffit pas. Le plan doit aussi prévoir des mesures organisationnelles, et notamment des formations pour les managers, mais aussi répondre aux situations individuelles de tension.  

 

Audits – Formations – Santé et bien-être au Travail - Prévention des risques psychosociaux 

http://www.csdeveloppement.com

 


Via EXPERTS Qualité de Vie au Travail - Stratégie de Bien-Être, Performance et Efficacité - Santé et Bien-Être en Entreprise , Pierre COCHETEUX
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Du cœur au cerveau - Des émotions nécessaires à notre survie - Partie 2

La colère, la tristesse, la joie, l'excitation, la peur et l'anxiété sont des émotions essentielles à notre survie, mais elles peuvent aussi nous causer bien...
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Mais il est aussi possible que le coach a commis certaines erreurs qui cumulées, s'avèrent toxiques dans le processus de l'accompagnement. Les erreurs le plus souvent commises par les coachs nous démontrent quelques ...
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Quand le désir d'entreprendre nous titille, avant de céder aux trompettes de la liberté, mieux vaut s'outiller pour éviter que l'itinéraire professionnel bis ne se transforme en chemin de croix. Les innombrables chausse-trappes sur le chemin ...
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Et comme expliqué plus haut, pour évaluer ce qu'il ressent, il faut le lui demander. C'est d'ailleurs ce que fait tout clinicien.
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Il est parfois des situations inconfortables dont on apprend beaucoup.
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