 Your new post is loading...
Creativiteit is de belangrijkste eigenschap die in anderen wordt gewaardeerd. Dat is de conclusie van een onderzoek van het magazine Time, het technologiebedrijf Microsoft en de Motion Picture Association of America bij...
Tussen 1979 en 2009 presteerden Shell, Nike en ExxonMobil beter dan Apple, Procter & Gamble en Toyota. Wat deden ze anders?
Open Forum verzamelde 5 wetenschappelijk bewezen manieren om je ideeën onweerstaanbaar te maken. Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat de meest performante manier om je ideeën ingang te doen vinden bestaat uit het...
Succesvolle bedrijven hebben een overtuiging, die je al terugvindt bij de founders, zegt Frank van den Driest.
Animatiefilm met tips voor het effectief geven en ontvangen van feedback. Voor trainingen in effectief samenwerken, teamtrainingen etc. Ontwikkeld door De Be...
Word jij als manager vertrouwd door je medewerkers? Geloven jouw werknemers dat jij de belangen van het bedrijf en het team vooropstelt als jij je werk doet? V…
Het Informatieplatform speciaal voor organisatieadviseurs en managers met als speerpunten Innovatie, businessmodellen, leiderschap, duurzaamheid/MVO, professionele ethiek, kwaliteitsmanagement en verandermanagement.
As debate over education reform sizzles, and as teachers valiantly continue trying to do more with less, a new study suggests that it might be worth diverting at least a little attention from what’s going on in classrooms to how those spaces are...
Mihaly Csikszentmihalyi in his book “Good Business. Leadership, Flow, and the Making of Meaning” ... describes Flow in terms of eight conditions, the meanings of which might vary in different situation, but still they are the most important components of what it feels like to be in Flow.
Via Willi Schroll, Titia Bruning
Elke werknemer moet de gelegenheid krijgen om een leidersfunctie op te nemen. Dat zegt de Amerikaanse carrière-consulente Jennifer Miller, auteur van onder meer de blog The People Equation. Door zoveel mogelijk medewerke...
Bedrijven moeten niet alleen zorgen dat jonge werknemers een uitstekende mentoring meekrijgen, maar moeten overwegen om ook een omgekeerde strategie in te voeren. Dat zegt Nitin Paranjpe, chief executive van de Indiase l...
|
Een gebrek aan steun van managers is een belangrijke reden voor het verdwijnen van het engagement van de werknemer. Dat is de conclusie van een onderzoek van het bureau Webrecruit bij meer dan tweehonderdvijftig Britse w...
Whether you're studying, prepping a lecture, or just need to focus on something, you should know about some of these secrets to staying motivated.
Het Informatieplatform speciaal voor organisatieadviseurs en managers met als speerpunten Innovatie, businessmodellen, leiderschap, duurzaamheid/MVO, professionele ethiek, kwaliteitsmanagement en verandermanagement.
Leadership is learned behavior that becomes unconscious and automatic over time. For example, leaders can make several important decisions about an issue in the time it takes others to understand the question.
In het professionele leven blijken goede werkrelaties de meeste voldoening te bieden. Dat is de conclusie van een enquête van de organisatie Samaritans en verzekeraar Simplyhealth bij meer dan veertienhonderd Britse werk...
The best way of learning about anything is by doing...
Het Informatieplatform speciaal voor organisatieadviseurs en managers met als speerpunten Innovatie, businessmodellen, leiderschap, duurzaamheid/MVO, professionele ethiek, kwaliteitsmanagement en verandermanagement.
Ontwikkeling en engagement van menselijk kapitaal wordt voor de bedrijven - samen met de optimalisering van de operationele activiteiten en het opvoeren van innovatie - de belangrijkste uitdaging van het nieuwe jaar.... Opgemerkt wordt dat studies hebben aangewezen dat een verbetering van management en leiderschap de prestaties van het bedrijf met 23 procent kan verbeteren. (MH)
Joseph Fung is ervan overtuigd dat organisaties het concept Sociaal HR moeten gaan omhelzen. Bedrijven die sociaal HR niet omhelzen zullen moeite krijgen met het behouden van medewerkers en zullen zelfs moeten vrezen voor hun voortbestaan.
Als we ons op onbekend terrein begeven of de wereld op een nieuwe manier tegemoet treden, voelen we angst. Heel vaak belet ons dat om verder te gaan met datgene waar we mee bezig waren. Het is de kunst om die angst te voelen en het tóch te doen!
1. They laugh -- at themselves. And with others. 2. "They steal stuff." I have to come clean right here. This post is completely inspired by Penelope Trunk and her blog post: 15 Things Overachievers Do.
Stress is lang niet altijd onaangenaam, het maakt ons bijvoorbeeld alert. Maar wanneer schieten we door?
|