Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée
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L'organisation du travail évolue grâce à Internet et aux réseaux ... - Le Figaro

L'organisation du travail évolue grâce à Internet et aux réseaux ... - Le Figaro | Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée | Scoop.it
Le Figaro
L'organisation du travail évolue grâce à Internet et aux réseaux ...
Le Figaro
Equipe-projet, travail en réseau, plates-formes d'échange de compétences, managers en temps partagé sont autant de nouvelles formes d'organisation du travail.
FredColantonio's insight:

les indépendants s'organisent de plus en plus en plates-formes ou en associations de professionnels. Portées par Internet et les réseaux sociaux, ces plates-formes mettent en relation l'offre et la demande de services spécifiques

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Berthelot's comment, September 12, 2013 7:58 AM
je ne trouve pas que le lean management soit un progrès ni en phase avec une vision collaborative de l'entreprise
Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée
Manager et recruter à l'ère du web social et de la culture connectée. Sujet historiquement dédié à l'évolution du recrutement avec les médias sociaux en ligne
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L’outsourcing, la clé de réussite pour l’entreprise de demain?

L’outsourcing, la clé de réussite pour l’entreprise de demain? | Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée | Scoop.it
L’outsourcing permet de jeter un regard neuf sur l’entreprise, d’alléger ses charges fixes, de rester alerte. Il s’agit d’un acte de leadership : accepter que sa société perde partiellement le contrôle sur son activité relève du défi. Mais cette décision est bénéfique et met à profit des talents extérieurs
FredColantonio's insight:

C'est la vision que je partage en entreprise : s'entourer pour progresser. Est-ce que je peux dire que je suis d'accord avec moi-même ? :D

 

"L’outsourcing permet de jeter un regard neuf sur l’entreprise, d’alléger ses charges fixes, de rester alerte. Il s’agit d’un acte de leadership : accepter que sa société perde partiellement le contrôle sur son activité relève du défi. Mais cette décision est bénéfique et met à profit des talents extérieurs"

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Patrick Bouillaud's curator insight, April 29, 3:02 AM

L'outsourcing doit aussi se reinventer , le cloud , l'uberisation les Api's et les nouveaux modes de consommation de l'IT sont en train de modifier profondement cette activité .

Rescooped by FredColantonio from Generation Y-Z - Entrepreneurship - Startups - Management
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Recrutement des Digital Natives, quels canaux ? # Recrutement digital - Seekube Blog

Recrutement des Digital Natives, quels canaux ? # Recrutement digital - Seekube Blog | Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée | Scoop.it
Comment recruter les digital natives ? Focus sur le recrutement digital et les différents canaux pour s'adresser aux étudiants et jeunes diplômés.

Via Lucas Beguin
FredColantonio's insight:

Focus sur le recrutement digital et les différents canaux pour s'adresser aux étudiants et jeunes diplômés

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Lucas Beguin's curator insight, April 11, 5:27 AM
"Le recrutement en 2016 est omnicanal : les entreprises offrent à leurs nouvelles recrues des expériences de recrutement inédites. Serious Games, réseaux sociaux, applis mobiles… mettent à l’honneur le recrutement digital."
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Pourquoi le CV est-il en train de mourir ? - HR One

Pourquoi le CV est-il en train de mourir ? - HR One | Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée | Scoop.it
Le monde du travail et le salariat tel qu’on le connaît évolue: L’entrepreneuriat, le

système free-lance, le portage salarial, autant de nouvelles façon de travailler qui prennent de plus en plus de place et qui nécessite de devoir se vendre et se démarquer.
FredColantonio's insight:

"Le monde du travail et le salariat tel qu’on le connaît évolue: L’entrepreneuriat, le 

système free-lance, le portage salarial, autant de nouvelles façon de travailler qui prennent de plus en plus de place et qui nécessite de devoir se vendre et se démarquer (…) Améliorer la présélection à l’entrée du processus de recrutement est la solution la plus efficace pour booster l’efficacité de celui -ci."

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"Pour changer une entreprise, il faut du coeur, des tripes et de la foi"

"Pour changer une entreprise, il faut du coeur, des tripes et de la foi" | Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée | Scoop.it
Changer de culture n’est pas facile. C’est même très très difficile. Pour être opérant, il faut prendre conscience que la transformation numérique n’est pas seulement une question de technologies. C’est quelque chose de beaucoup plus profond.

Certaines entreprises se transforment à la marge, en nommant un CDO ou même en lançant un fond, ce qui n’est pas satisfaisant. Le changement ne peut pas être périphérique, il doit être au cœur de l’entreprise, il concerne son fonctionnement, sa culture et parfois son business model
FredColantonio's insight:

Afin d'éviter de laisser passer le train ou de le prendre à moitié, voire continuer à courir à côté avec des œillères, une vision globale et extérieure est utile à tout processus de transformation d'une entreprise, de la TPE au grand compte en passant bien entendu par le PME où, souvent, le patron a le nez dans le guidon.

 

"Changer de culture n’est pas facile (…) la transformation numérique n’est pas seulement une question de technologies. C’est quelque chose de beaucoup plus profond.

Certaines entreprises se transforment à la marge, en nommant un CDO ou même en lançant un fond, ce qui n’est pas satisfaisant. Le changement ne peut pas être périphérique, il doit être au cœur de l’entreprise, il concerne son fonctionnement, sa culture et parfois son business model."

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Start-up, marque employeur et recrutement : comment attirer les candidats ? - Blog du Modérateur

Start-up, marque employeur et recrutement : comment attirer les candidats ? - Blog du Modérateur | Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée | Scoop.it
Lorsqu’on est gère une start-up, il n’est pas toujours évident d’attirer les candidats.
FredColantonio's insight:

"la différence entre une start-up et un grand groupe est suffisamment importante pour que la concurrence d’attractivité soit relativement faible. Ces deux types d’entreprises n’attirent pas les mêmes candidats, l’état d’esprit est complètement différent."

 

Décryptage.

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michel verstrepen's curator insight, March 5, 5:38 PM

"la différence entre une start-up et un grand groupe est suffisamment importante pour que la concurrence d’attractivité soit relativement faible. Ces deux types d’entreprises n’attirent pas les mêmes candidats, l’état d’esprit est complètement différent."

 

Décryptage.

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#BackPack : Top 10 des événements pour networker et sortir ses cartes de visite - Maddyness

#BackPack : Top 10 des événements pour networker et sortir ses cartes de visite - Maddyness | Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée | Scoop.it
BackPack, c’est le guide de survie de l’entrepreneur imaginé par Maddyness et La Petite Étoile. Tous les aspects de la création d’entreprise y sont passés en revue dans ses 176 pages.
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Gandhi and Startup Culture

Gandhi and Startup Culture | Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée | Scoop.it
“And then Gandhi came. He was like a powerful current of fresh air that made us stretch ourselves and take deep breaths; like a beam of light that pierced the darkness and removed the scales from our
FredColantonio's insight:

"why bring Gandhi into this topic of corporate culture? Well, if I think of him as the CEO of the freedom movement, and ponder on how he created impact through cultural change at a national level, we can definitely draw lessons for ourselves at an organisational level. Reflection and leadership are intertwined. So some points to reflect from life of Gandhi — Lead by example; Engage people; Rally team around a common cause."

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#Tribune : Créateurs d'entreprises, tous leaders culturels ! - Maddyness

#Tribune : Créateurs d'entreprises, tous leaders culturels ! - Maddyness | Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée | Scoop.it
Le cadrage managérial d’une équipe demande donc bien plus que la définition des « fiches de responsabilités », et le suivi des réalisations de chacun : activités indispensables, et insuffisantes. Le management, par le fondateur, des associés, du « board », et des premiers salariés, est à la portée de toutes et tous, à condition d’en assumer la responsabilité, et d’expliciter son modèle de management : sa culture de groupe.
FredColantonio's insight:

Voilà qui fait du bien à lire. De nombreuses entreprises, particulièrement les PME, doivent intégrer ces dimensions.


"Le cadrage managérial d’une équipe demande bien plus que la définition des « fiches de responsabilités », et le suivi des réalisations de chacun : activités indispensables, et insuffisantes. Le management, par le fondateur, des associés, du « board », et des premiers salariés, est à la portée de toutes et tous, à condition d’en assumer la responsabilité, et d’expliciter son modèle de management : sa culture de groupe."

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#Entrepreneuriat : Les indicateurs des PME françaises sont au vert - Maddyness

#Entrepreneuriat : Les indicateurs des PME françaises sont au vert - Maddyness | Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée | Scoop.it

Situation financière, activité, investissement ou emploi, à la fin 2015, tous ces indicateurs sont à leur meilleur niveau depuis 2011 selon l’enquête de conjoncture PME de Bpifrance. Une embellie qui laisse présager une année 2016 positive pour les PMESituation financière, activité, investissement ou emploi, à la fin 2015, tous ces indicateurs sont à leur meilleur niveau depuis 2011 selon l'enquête de conjoncture PME de Bpifrance.

FredColantonio's insight:

Situation financière, activité, investissement ou emploi, à la fin 2015, tous ces indicateurs sont à leur meilleur niveau depuis 2011 selon l’enquête de conjoncture PME de Bpifrance. Une embellie qui laisse présager une année 2016 positive pour les PME françaises

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Recrutement sur les nouveaux canaux, mobile et réseaux sociaux, mythe ou réalité? | Le Journal des RH

Recrutement sur les nouveaux canaux, mobile et réseaux sociaux, mythe ou réalité? | Le Journal des RH | Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée | Scoop.it
lejournaldesrh.com
- La rédaction


Toute une littérature s’est cristallisée autour des millennials en prenant pour acquis les nombreux a priori qui leur collent à la peau.
FredColantonio's insight:

"La recherche de stage par le réseau et les proches est la méthode la plus efficace avec 46% de taux d’efficacité, puis les recommandations des professeurs (34%) et l’intranet école (29%). Les réseaux sociaux ne sont que loin derrière avec seulement 4% de taux d’efficacité pour les réseaux sociaux professionnels LinkedIn et Viadeo et une efficacité quasi-nulle pour Twitter et Facebook"

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Recherche d'emploi : les principaux réseaux sociaux à utiliser – Entreprendre.fr

Recherche d'emploi : les principaux réseaux sociaux à utiliser – Entreprendre.fr | Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée | Scoop.it
Quels sont les meilleurs réseaux sociaux dédiés à l'empoi ? Candidats et recruteurs utilisent aujourd'hui ces nouveaux outils pour entrer en contact.
FredColantonio's insight:
#Management #Recrutement Quels sont les meilleurs réseaux sociaux dédiés à l'emploi ? Candidats et recruteurs utilisent aujourd'hui ces nouveaux outils pour entrer en contact.
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Communication interne : 10 leviers pour améliorer l’engagement des collaborateurs

Communication interne : 10 leviers pour améliorer l’engagement des collaborateurs | Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée | Scoop.it
[…] […] #Management #Motivation #TeamBuilding : Je n'ai pas trouvé un autre article qui présente aussi efficacement le sujet https://t.co/7LJnKFe7PE... ; […]...
FredColantonio's insight:

[En anglais] Infographie qui reprend 10 pistes pour stimuler l'engagement et la collaboration en entreprise

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Après 10 ans de carrière, je vois mes amis et mes collègues tomber comme des mouches...

Cette année, cela fera 10 ans que j'ai fini mes études. Déjà... Une décennie complète achevée pendant laquelle j'ai eu 2 vies : celle de salariée et celle d'entrepreneure (pour ne pas mentionner celle de malade qui a tout bouleversé). Laquelle ai-je préférée ? Aucune ! Pourquoi ? Parce qu'après 5 ans, jour pour jour, de ce qui devait être un simple cheminement de développement personnel - et qui s'est avéré être une transformation professionnelle de fond - je sais désormais que chez l’Être Humain un problème n'est pas lié à un contexte, mais à la façon de l'appréhender.

FredColantonio's insight:

Il y a de douces effluves d'héroïsme personnel dans cet article dont j'apprécie une bonne partie du propos :)

 

"Est-il possible d'être heureux au travail en 2016 ? Que loupons-nous peut-être sur notre fonctionnement d'être humain pour en arriver à tant d' abandons de carrières et d'absences à soi-même ?"

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4 pistes pour doper la collaboration au sein de votre équipe

4 pistes pour doper la collaboration au sein de votre équipe | Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée | Scoop.it
Mesurons la force de notre collaboration, non par les signes ostentatoires de coopération entre nous, mais par ce que nous parvenons à réaliser ensemble. Car chacun se donne bonne conscience en faisant preuve de comportements coopératifs, sans pour autant assumer sa part de responsabilité dans le résultat global.
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Tara, le robot DRH - HR One

Tara, le robot DRH - HR One | Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée | Scoop.it
Conçu par Gradberry, une plate-forme de recrutement en ligne, Tara (Talent Acquisition and Recruited Automation) est destiné aux startups souhaitant employer les services d’un collaborateur pour un projet temporaire.
FredColantonio's insight:

Conçu par Gradberry, une plate-forme de recrutement en ligne, Tara (Talent Acquisition and Recruited Automation) est destiné aux startups souhaitant employer les services d’un collaborateur pour un projet temporaire.

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5 nouveaux métiers du digital qui font rêver

5 nouveaux métiers du digital qui font rêver | Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée | Scoop.it
Manager de talents pour carrières fragmentées
FredColantonio's insight:

Parmi ces 5 nouveaux métiers, je me vois bien Manager de talents pour carrières fragmentées (avec Docteur es curiosité en bonus track), et vous ?

"Ce coach vous accompagne tout au long de votre vie professionnelle. Il vous aide à définir le «super objectif», celui qui donnera un sens à votre vie. Puis, dans cette logique, est capable de vous proposer le prochain job correspondant le mieux à vos compétences et talents, aussi souvent que vous rêverez de changer de métier (…) En veille permanente, il est à même de conseiller les formations à suivre pour changer de voie. Véritable maître dans l’art de la cooptation, il n’hésite pas à partager son réseau."

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Rammstein ou quand l’industrie musicale peut vous inspirer - Le blog de la SPI - au service des PME liégeoises

Rammstein ou quand l’industrie musicale peut vous inspirer - Le blog de la SPI - au service des PME liégeoises | Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée | Scoop.it
La SPI active pour les entreprises: des conseils et des news pour vous aider à grandir
FredColantonio's insight:

Opérer un parallèle entre le groupe de métal allemand Rammstein  et le positionnement d'une marque d'entreprise, voilà qui est audacieux.  Et terriblement instructif. 


 


Particulièrement indiqué dans le cas où vous avez l'impression d'être dans un contexte défavorable, comme lors ce que le groupe allemand a voulu conquérir les États-Unis… 

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Les hauts potentiels sont morts, vive les intrapreneurs

Les hauts potentiels sont morts, vive les intrapreneurs | Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée | Scoop.it

Toutes les entreprises cherchent à identifier les profils les plus prometteurs. "Ceux qui excellent dans leurs...

FredColantonio's insight:

Chouette article qui, au-delà du titre, dresse un aperçu de ce qui attend l'entreprise - et les hommes et femmes qui la constituent - dans les quelques prochaines années en termes RH.

 

"Les compétences et métiers de demain n’existent pas aujourd’hui : 50 % des compétences actuelles des salariés ne seront plus essentielles dans 2 ans. Personne ne sera donc plus légitime qu’un autre à occuper un nouveau métier ou travailler pour un nouveau secteur.

Dans ce contexte, il n’est plus opportun de tout miser sur ceux qui excellent dans leurs missions et compétences, et qui ont le potentiel de se développer rapidement, et avec excellence, sur d’autres, plus complexes."

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michel verstrepen's curator insight, March 5, 5:39 PM

Chouette article qui, au-delà du titre, dresse un aperçu de ce qui attend l'entreprise - et les hommes et femmes qui la constituent - dans les quelques prochaines années en termes RH.

 

"Les compétences et métiers de demain n’existent pas aujourd’hui : 50 % des compétences actuelles des salariés ne seront plus essentielles dans 2 ans. Personne ne sera donc plus légitime qu’un autre à occuper un nouveau métier ou travailler pour un nouveau secteur.

Dans ce contexte, il n’est plus opportun de tout miser sur ceux qui excellent dans leurs missions et compétences, et qui ont le potentiel de se développer rapidement, et avec excellence, sur d’autres, plus complexes."

Atisy Joëlle's curator insight, March 7, 7:56 AM

Chouette article qui, au-delà du titre, dresse un aperçu de ce qui attend l'entreprise - et les hommes et femmes qui la constituent - dans les quelques prochaines années en termes RH.

 

"Les compétences et métiers de demain n’existent pas aujourd’hui : 50 % des compétences actuelles des salariés ne seront plus essentielles dans 2 ans. Personne ne sera donc plus légitime qu’un autre à occuper un nouveau métier ou travailler pour un nouveau secteur.

Dans ce contexte, il n’est plus opportun de tout miser sur ceux qui excellent dans leurs missions et compétences, et qui ont le potentiel de se développer rapidement, et avec excellence, sur d’autres, plus complexes."

Anne-Laure Delpech's curator insight, March 7, 2:42 PM

Chouette article qui, au-delà du titre, dresse un aperçu de ce qui attend l'entreprise - et les hommes et femmes qui la constituent - dans les quelques prochaines années en termes RH.

 

"Les compétences et métiers de demain n’existent pas aujourd’hui : 50 % des compétences actuelles des salariés ne seront plus essentielles dans 2 ans. Personne ne sera donc plus légitime qu’un autre à occuper un nouveau métier ou travailler pour un nouveau secteur.

Dans ce contexte, il n’est plus opportun de tout miser sur ceux qui excellent dans leurs missions et compétences, et qui ont le potentiel de se développer rapidement, et avec excellence, sur d’autres, plus complexes."

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Évaluer pour mieux évoluer - HR One

Évaluer pour mieux évoluer - HR One | Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée | Scoop.it
Les outils permettant d’évaluer les individus sont légion, mais leur choix dépend de la culture et des valeurs partagées par l’entreprise et du contexte du programme lancé. Entretiens individuels, tests de personnalité ou encore exercices de groupe : adapter ses méthodes d’évaluation aux objectifs poursuivis garantira le succès de la démarche.
FredColantonio's insight:

Eh oui, n'en déplaise à certains, l'entreprise, ça reste un terrain d'expression de notre humanité.


"Les outils permettant d’évaluer les individus sont légion, mais leur choix dépend de la culture et des valeurs partagées par l’entreprise et du contexte du programme lancé. Entretiens individuels, tests de personnalité ou encore exercices de groupe : adapter ses méthodes d’évaluation aux objectifs poursuivis garantira le succès de la démarche."

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#Startup : Les 10 conseils de Denis Fayolle aux entrepreneurs qui se lancent - Maddyness

#Startup : Les 10 conseils de Denis Fayolle aux entrepreneurs qui se lancent - Maddyness | Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée | Scoop.it
Denis Fayolle, cofondateur de La Fourchette et business angel, de livrer ses bons conseils aux personnes qui se lancent dans l’aventure entrepreneuriale.
FredColantonio's insight:
Denis Fayolle, cofondateur de La Fourchette et business angel, livre ses bons conseils aux personnes qui se lancent dans l’aventure entrepreneuriale.
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50% des femmes de la génération Y se sentent écartées des postes de direction

50% des femmes de la génération Y se sentent écartées des postes de direction | Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée | Scoop.it
"Alors que la considération des compétences (ou son absence) devraient être égales (entre femmes et hommes, ndlr), la réalité est que les hommes de la génération Y (21%) sont beaucoup plus susceptibles que les femmes (16%) de dire qu'ils dirigent un département ou font partie de leur équipe de managers seniors", affirme David Cruickshank dans l'étude Deloitte.
À quoi cela est-il dû ? Selon le cabinet qui a réalisé l'étude, aux barrières que se mettent elles-mêmes les femmes salariées. Moins confiantes en leurs compétences que leurs homologues masculins, elles font aussi montre d'une ambition plus mesurée lorsqu'il s'agit de viser les plus hauts postes de direction.
FredColantonio's insight:

"Alors que la considération des compétences (ou son absence) devraient être égales (entre femmes et hommes, ndlr), la réalité est que les hommes de la génération Y (21%) sont beaucoup plus susceptibles que les femmes (16%) de dire qu'ils dirigent un département ou font partie de leur équipe de managers seniors", affirme David Cruickshank dans une étude Deloitte.

La raison serait les barrières que se mettent elles-mêmes les femmes salariées. Moins confiantes en leurs compétences que leurs homologues masculins, elles feraient aussi montre d'une ambition plus mesurée lorsqu'il s'agit de viser les plus hauts postes de direction.

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#RH : 4 conseils à suivre pour faire la différence auprès des startups qui recrutent - Maddyness

#RH : 4 conseils à suivre pour faire la différence auprès des startups qui recrutent - Maddyness | Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée | Scoop.it
Les startups attirent de plus en plus de talents, en tant que candidat, comment se démarquer de la concurrence ? La réponse en 4 tips d'Azerty Jobs
FredColantonio's insight:

"Postuler en startup relève plus d’un état d’esprit que d’un processus « mécanique » ou administratif. Aussi, c’est l’attitude générale du candidat qui doit être adaptée à la recherche d’emploi en startup (et donc aux startups elles-mêmes). Ces dernières fournissent de réels efforts pour mettre en valeur leur culture d’entreprise de façon originale et attractive – au travers de la marque employeur notamment – il est donc logique que les candidats essaient de se démarquer en retour."

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Ces idées pour adapter le travail au numérique

Ces idées pour adapter le travail au numérique | Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée | Scoop.it
comment travaillerons-nous demain ? Le rapport “Travail, emploi, numérique : les nouvelles trajectoires”, rédigé par le Conseil national du numérique (CNNum), a été remis mercredi 6 janvier à la ministre du Travail, Myriam El Khomri. Il émet 20 propositions pour s'adapter aux métiers du futur, à la montée des indépendants et l’économie collaborative. Sélection de 5 idées à retenir…
FredColantonio's insight:
[France] Perso, à la lecture des propositions, je dirais même : "comment travaillons-nous *aujourd'hui* ?" A lire quoi qu'il en soit :)
 
"Comment travaillerons-nous demain ? Le rapport “Travail, emploi, numérique : les nouvelles trajectoires”, rédigé par le Conseil national du numérique (CNNum) (…) émet 20 propositions pour s'adapter aux métiers du futur, à la montée des indépendants et l’économie collaborative. Sélection de 5 idées à retenir…"
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La vision d’entreprise, le point de départ d’une « Success Story ». Définition, recette et quelques exemples ! - Stratégie Marketing PME | Stratégie Marketing PME

La vision d’entreprise, le point de départ d’une « Success Story ». Définition, recette et quelques exemples ! - Stratégie Marketing PME | Stratégie Marketing PME | Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée | Scoop.it
le fait de fixer et de communiquer une vision d’entreprise permet de définir des objectifs communs, de coordonner les efforts de chacun et augmente les chances de réalisation de ces objectifs.

Mais en plus, la vision lance un défi, simplifie la prise de décision, motive, donne une direction, aide à faire des choix, etc.
FredColantonio's insight:

Qu'elle soit d'entreprise, de carrière ou même personnelle, la vision est cruciale. C'est la base d'une stratégie que tout décideur (patron, entrepreneur) doit affiner. Trop souvent pourtant, malheureusement, la concentration se fait sur l'opérationnel (court terme) au détriment de la direction et des perspectives (moyen/long terme). #OnEstLaPourChangerCa

 

"Le fait de fixer et de communiquer une vision d’entreprise permet de définir des objectifs communs, de coordonner les efforts de chacun et augmente les chances de réalisation de ces objectifs.

Mais en plus, la vision lance un défi, simplifie la prise de décision, motive, donne une direction, aide à faire des choix, etc."

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Infographie : comment booster l’engagement de vos collaborateurs ? - HR One

Infographie : comment booster l’engagement de vos collaborateurs ? - HR One | Management et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée | Scoop.it
La société Officevibe a récemment publié une infographie sur les 10 piliers de l’engagement des collaborateurs. Celle-ci débute avec un constant alarmant : 87% des salariés ne pas pleinement engagés dans leur travail.
FredColantonio's insight:

C'est en œuvrant au niveau de la culture de l'entreprise que l'on peut améliorer l'engagement et le plaisir dans la performance au travail. Malheureusement, trop d'entreprises focalisent sur les outils en lieu et place de l'attitude…

 

"La société Officevibe a récemment publié une infographie sur les 10 piliers de l’engagement des collaborateurs. Celle-ci débute avec un constant alarmant : 87% des salariés ne pas pleinement engagés dans leur travail."

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