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Média des Médias: Radio, TV, Presse & Digital. Actualités Pluri médias.
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Poplife by Olivier Cauchois - playlist de music fraiche

Poplife by Olivier Cauchois - playlist de music fraiche | Média des Médias: Radio, TV, Presse & Digital. Actualités Pluri médias. | Scoop.it

The place for music lovers. https://whyd.com/u/50bd17c07e91c862b2a921cf/playlist/0

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NRJ  joue quitte ou double sur son pôle télé

NRJ  joue quitte ou double sur son pôle télé | Média des Médias: Radio, TV, Presse & Digital. Actualités Pluri médias. | Scoop.it

Alors qu’une partie de la communauté financière l’invite à vendre son pôle télévision déficitaire, le groupe de radio NRJ ne l’entend pas de cette oreille.

Olivier Cauchois's insight:

Le groupe de Jean Paul Baudecroux a décidé d’augmenter cette année de 30  % à 40 % le coût des grilles de NRJ12 et de Chérie 25, ses deux chaînes gratuites. L’idée est de miser sur la télé-réalité de nouvelle génération. 


Le groupe détenu à 77  % par Jean-Paul Baudecroux a encore du travail pour convaincre la communauté financière qui l'encourage à vendre son activité TV.


Selon Jérôme Bodin, de Natixis. « Les concurrents de NRJ dans la télévision comme Vivendi, M6 et TF1, plus puissants que lui, investissent davantage dans leurs programmes,  Même si les pertes devraient se réduire d’ici à 2018, nous continuons de penser que le pôle TV n’atteindra jamais le point mort. »

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Le Mouv’ devient « Mouv' on it » et repousse sa nouvelle grille

Le Mouv’ devient « Mouv' on it » et repousse sa nouvelle grille | Média des Médias: Radio, TV, Presse & Digital. Actualités Pluri médias. | Scoop.it
Pas encore complètement prête pour faire sa rentrée, la radio jeunes continue tout de même sa mue. Mouv' est son nouveau nom.
Olivier Cauchois's insight:
Le Mouv' change de nom, s'appelle désormais Mouv', et adopte le slogan « Mouv' on it ». La station jeunes de Radio France est donc en pleine transition : chroniques et mag ont disparu de l'antenne, remplacées par un flux de musique qui devrait laisser place aux programmes imaginés par Bruno Laforestrie : de la musique à 75% et 25% de talk très orientée cultures urbaines, à destination des moins de 30. Le démarrage de la grille à été pour decaler pour couvrir "Charlie Hebdo" une émission spéciale de trente-cinq minutes a été diffusés. Maigre bilan selon la SDJ de la Maison ronde. Aïe
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Les nouvelles stars Suédoises: Snoppen & Snippan

Bacillbandet sjunger "Snoppen och Snippan" från Bacillakuten på Barnkanalen. Text och musik: Johan Holmström. Animation och grafik: Johannes Barte Hitta mer ...
Olivier Cauchois's insight:

Le générique de la série pour enfants la plus populaire sur la TV de nos amis Suédois. Le but est d'éduquer les enfants sur le corps et la santé. C'est explicite et visiblement ça marche

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Médiamétrie Radio 126 000 Au total l’audience de la radio a augmentée avec un cumul de 43,6 millions d’auditeurs contre 42,6 lors de la précédente enquête.

Médiamétrie Radio 126 000 Au total l’audience de la radio a augmentée avec un cumul de 43,6 millions d’auditeurs contre 42,6 lors de la précédente enquête. | Média des Médias: Radio, TV, Presse & Digital. Actualités Pluri médias. | Scoop.it

La vague de rentrée de l’enquête Médiamétrie 126 000 Radio (septembre octobre) avait placé en tête RTL et NRJ, toutes deux créditées d’une audience cumulée de 11,5 %. 

Olivier Cauchois's insight:

Le point d’audience cumulée représente 530 790 personnes âgées de 13 ans et plus.


NRJ de prendre l’avantage avec  12,5 % contre 12,2 % à RTL.


La troisième place est occupée par France Inter en progression de 0,5 % à 10,5 %


’Europe 1, quatrième, se distingue en étant la seule des généralistes à reculer, passant de 9 % à 8,7 % d’une vague à l’autre.


France Info (8,1 % contre 7,8 % en septembre octobre)


RMC  gagne 0,1 % est à 7,9 % ex aequo avec France Bleu


France Bleu à 7,9% progresse de 0,5 %.


Skyrock (7,5 % vs 6,9 % en septembre octobre)


Les Indépendants (16 % avec 127 stations) gagnent 0,1 %.


 

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Nathalie Sonnac nommée au CSA

Nathalie Sonnac nommée au CSA | Média des Médias: Radio, TV, Presse & Digital. Actualités Pluri médias. | Scoop.it

On connaît déjà un des deux nouveaux membres du Conseil supérieur de l'audiovisuel (CSA) 

Olivier Cauchois's insight:

Nouveaux membres du Conseil supérieur de l'audiovisuel (CSA) : Nathalie Sonnac, professeur en sciences de l'information et de la communication à Assas (Paris-II) et dirigeante de l'Institut français de presse et membre du Conseil national du numérique (CNN).

 

Nathalie Sonnac est une bonne connaisseuse des enjeux économiques de l'audiovisuel et des nouveaux médias, un profil recherché par Olivier Schrameck

.

Les trois partants du CSA sont Françoise Laborde, Christine Kelly et Emmanuel Gabla. Seules deux personnalités les remplaceront 


En savoir plus sur http://www.lesechos.fr/journal20150106/lec2_high_tech_et_medias/0204055641570-nathalie-sonnac-nommee-au-csa-1080443.php?xtor=RSS-38&trYrXefEpWW2TuBp.99

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Bruno Laforestrie, directeur du Mouv' : un nouveau projet pour le 16 janvier

Bruno Laforestrie, directeur du Mouv' :  un nouveau projet pour le 16 janvier | Média des Médias: Radio, TV, Presse & Digital. Actualités Pluri médias. | Scoop.it
Du hip hop, de l'électro, de l'humour, des DJ's… et même un nouveau nom.
Olivier Cauchois's insight:
Le Mouv: radio musicale à 75 % très orientée sur les cultures urbaines et destinée aux moins de 30 ans. Prog Musicale : hip-hop et de l’électro, une sélection à la fois populaire et pointue avec un intérêt majeur pour les artistes émergents. Responsable de la prog musicale: Rachid Bentaleb
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RF n’est pas en mesure d’équilibrer son budget 2015 - une première dans son histoire.

RF n’est pas en mesure d’équilibrer son budget 2015 - une première dans son histoire. | Média des Médias: Radio, TV, Presse & Digital. Actualités Pluri médias. | Scoop.it

Mathieu Gallet face à des « choix structurants » Les recettes de Radio France sont à plus de 90 % fournies par la contribution à l’audiovisuel public - la « redevance ». Or, entre 2012 et 2015, le montant perçu par Radio France au titre de la redevance a baissé de 610 à 601 millions d’euros.

En face, les charges de l’entreprise n’ont pas diminué. Elle a fait des efforts, avec une « stabilité des effectifs » et « une nouvelle politique des achats et de contrôle des frais généraux »

Olivier Cauchois's insight:

l’entreprise publique n’est pas en mesure d’équilibrer son budget 2015 - une première dans son histoire.

 

Pourquoi? Déprime du marché publicitaire, hausse des charges et chantier de rénovation ont "troués" le budget. 

 

M. Gallet évoque la nécessité de « choix structurants ». Ceux-ci pourraient concerner le périmètre et la composition de Radio France, aujourd’hui constituée de sept antennes et de quatre formations musicales permanentes. 

Le Mouv’ est de longue date sur la sellette. La station destinée aux jeunes a des audiences très faibles. « À défaut de stratégie cohérente ou si les résultats ne devaient pas être au rendez-vous, le rapporteur estime qu’une fermeture de cette antenne ne devrait pas être taboue »

 

Les deux orchestres ... sont rivaux: l’Orchestre national et le Philharmonique

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Talk show des Radios Musicales: 47 000 auditeurs 15/25 ans perdus en soirée...

Talk show des Radios Musicales: 47 000 auditeurs 15/25 ans perdus en soirée... | Média des Médias: Radio, TV, Presse & Digital. Actualités Pluri médias. | Scoop.it
Médiamétrie: les audiences radios en septembre et octobre.
Olivier Cauchois's insight:
Sale temps pour les talks show du soir. Les 15/25 migrent ailleurs... Au total c'est 47 000 auditeurs au profil 15/25 ans perdus en soirée... - Cauet (NRJ): 268.000 auditeurs (-13.000 auditeurs sur un an) - Difool (Skyrock): 219.000 auditeurs (-14.000 auditeurs sur un an) - Lovin'Fun (Fun Radio): 98.000 auditeurs (-19.000 auditeurs sur un an) - Enora Malagré (Virgin Radio): 46.000 auditeurs (-1.000 auditeurs sur un an)
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Intégrer la génération Y grâce au "Feel Good Management"

Dans la même veine que le management développé dans les années 2000 dans la Silicon Valley aux USA, un nouveau mode de management a vu le jour ces dernières années en Allemagne : le bien nommé « feel good management ». Plein feu sur ce nouveau concept qui tend à optimiser le bonheur des employés.

Manager le bonheur pour une meilleure rentabilité et une plus grande fidélité

Le bien-être au travail devient une réelle préoccupation pour les employeurs de demain. Lorsque le salarié se sent plus en confiance et en meilleure harmonie avec ses collègues, le stress diminue et la créativité se trouve nettement favorisée. Cela est particulièrement vrai pour la génération Y.

De nombreuses études ont en effet démontré l’importance de se sentir bien dans son travail. Selon le journal Les Echos, le gain de croissance lié au bien-être au travail pourrait être estimé à hauteur de 1%. Mais comment faire pour estimer et renforcer le bonheur des salariés ?

Tout d’abord, sonder la satisfaction des employés au sein de l’entreprise avec l’outil SurveyMonkeys’avère être fort utile, ne serait-ce que pour avoir une idée de l’ambiance de travail dans la société.

Le concept de bien-être au travail a désormais son représentant en la personne du « feel good manager ». La profession fleurit depuis deux ans en Allemagne et s’attèle à faciliter les relations et la communication entre les salariés d’une même entreprise. Il n’est pas étonnant que ce poste se développe Outre-Rhin puisque le bien-être au travail est un important facteur de fidélisation des salariés à l’entreprise. Selon l’Association Allemande des Agences de Communication, de bonnes conditions de travail seraient pour 57 % des étudiants allemands l’un des critères décisifs dans le choix d’un employeur. Dans un pays où la croissance démographique est en berne, l’attractivité des entreprises n’est évidemment pas chose à négliger. Une telle information rentre donc en ligne de compte.

Dans les pas du management « à la Google »

En quoi consiste exactement le « feel good management » ?

Le management du bien-être en entreprise peut être défini en continuité avec le management novateur de Google. Dans les années 2000, l’entreprise américaine lançait une nouvelle forme de management, bouleversant les modèles préexistants. La société s’attache à trouver une structure hiérarchique et une organisation du temps de travail qui préparent au mieux un terrain fertile à la créativité et à l’innovation. Le modèle s’est rendu célèbre notamment grâce à l’élaboration d’une hiérarchie en pyramide inversée (des idées et des initiatives qui viennent « du bas ») et par la mesure des 20% du temps de travail consacrés aux projets personnels des salariés.

Un Feel Good Manager souriant, c’est encore mieux !

La mission du « feel good manager » s’inspire de ces méthodes. Elle passe aussi bien par l’organisation d’une soirée grillade entre collègues que par l’attention portée à l’architecture des bureaux pour un confort de travail optimisé. Le métier de « feel good » manager également appelé « Chief Happiness Officer » est un savant mélange de compétences en ressources humaines, en organisation d’événements et en psychologie. Il s’agit également de bien connaître la culture d’entreprise de la société.

La recette miracle pour créer une ambiance saine au sein d’une équipe de travail n’existe évidemment pas. La tâche est conditionnée entre autre par le cœur de métier de l’entreprise, les nationalités présentes dans la « team » ou encore la taille de l’effectif.

Le feel good management : un défi de demain pour intégrer les nouvelles générations

Le vieil adage qui prétend qu’un bon salaire satisfait nécessairement un salarié n’est plus valable de nos jours. La bonne ambiance au travail et le fait de s’accomplir dans sa vie professionnelle ont pris le dessus. C’est alors au « feel good manager » de veiller à instaurer ces concepts au sein de l’entreprise pour que l’employé se sente un maximum valorisé.

Le bien-être est devenu un levier puissant pour intégrer et fidéliser les nouvelles générations. Une récente étude publiée par la société Doing Good Doing Well en octobre 2014 affirme que les jeunes de 18-35 ans, la génération Y, veulent avant tout trouver du sens dans le travail.

Voilà ce à quoi le « feel good manager » va être confronté dans un futur pas si lointain. Comme l’explique notre article « Ce que l’entreprise devra changer pour intégrer la génération Z », le défi pour les employeurs de demain est avant tout de donner la place et des missions à la hauteur du volontarisme des jeunes.

88% des jeunes interrogés de 18 à 29 ans par Ipsos pensent en effet que le travail est un facteur décisif dans leur bonheur personnel et font de leur réussite professionnelle leur objectif prioritaire. L’étude met également en avant le besoin de reconnaissance de la génération des 18-35 ans, qui bien éloignée des clichés répendus du jeune inconséquent et paresseux, se dit prête à se donner à fond quitte à ne pas connaître d’augmentation de salaire immédiate.

Pour aller plus loin…

Pour une mise en pratique étape par étape de l’intégration de la génération Y dans votre organisation, je vous recommande la lecture de cet ouvrage :

Intégrer la Génération Y et Créer une Relation de Confiance entre les Générations


Via Groupe Ferrein, Mélanie Cauchois
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Mélanie Cauchois's curator insight, November 16, 2014 4:41 PM

le métier de demain feel good manager / chief Happiness

 

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Les grands producteurs audiovisiels français s’allient au sein de A2I ( Association de l’industrie audiovisuelle indépendante)

Les grands producteurs audiovisiels français s’allient au sein de A2I ( Association de l’industrie audiovisuelle indépendante) | Média des Médias: Radio, TV, Presse & Digital. Actualités Pluri médias. | Scoop.it

Quatre poids lourds du secteur se mobilise au sein de A2I (Association de l’industrie audiovisuelle indépendante) : Takis Candilis, PDG de Lagardère Entertainment, Christophe Nobileau, PDG de TelFrance, Emmanuel Chain, PDG de Elephant & Cie, et Pascal Breton, PDG de Fédération Entertainment.

Olivier Cauchois's insight:

« Nous voulons créer des champions français autour du métier phare, qui est le contenu et non le canal »

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Olivier Cauchois's curator insight, November 16, 2014 4:10 PM

Lagardère Entertainment, TelFrance, Federation Entertainment et Elephant et Cie créent une association A2I. Son but : défendre le modèle de la production indépendante ­et faire évoluer la réglementation. Les objectifs de A2I Redefinir les regles entre diffuseurs et les producteurs » pour maintenir le système de la production indépendante, imaginé il y a 30 ans. Dans le cadre de leurs obligations, les chaînes doivent en effet faire majoritairement appel à des producteurs avec lesquels elles n’ont pas de liens capitalistiques... « Nous voulons créer des champions français autour du métier phare, qui est le contenu et non le canal », plaide Takis Candilis, de Lagardère. Pour l’A2I, c’est le seul moyen pour que la fiction à la française connaisse à l’international le même succès que l’animation ou le jeu vidéo. Pour l’A2I, les producteurs demandent la suspension du décret production, actuellement en cours d’examen par le Conseil supérieur de l’audiovisuel (CSA) Pour les producteurs de l’A2I, de nombreuses dispositions réglementaires sont en effet devenues obsolètes. Les producteurs souhaitent que certaines contraintes publicitaires, comme le contrôle strict du placement produit, soient assouplies pour laisser les chaînes respirer financièrement. Parallèlement, en plus des mandats, les producteurs veulent pouvoir produire davantage d’œuvres en anglais. Ils exigent enfin que les acteurs du numérique soient mis sur un pied d’égalité réglementaire et fiscal.

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Radio Nova cherche sa bonne étoile

Radio Nova cherche sa bonne étoile | Média des Médias: Radio, TV, Presse & Digital. Actualités Pluri médias. | Scoop.it
La station se lance en quête d’investisseurs, une opération bloquée depuis sept ans par la complexe succession de Jean-François Bizot, son créateur.
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Radio 2.0 : késako ?

Radio 2.0 : késako ? | Média des Médias: Radio, TV, Presse & Digital. Actualités Pluri médias. | Scoop.it
Par Etienne Cointe et Mathias Virilli, France Télévisions, Direction de la Prospective “La radio, c’est une présence sonore”. C’est par ce rappel de bon sens que Pierre Bellanger, fondateur et dire...
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La voix de José Arthur s'est éteinte, le Pop Club est en deuil

La voix de José Arthur s'est éteinte,  le Pop Club est en deuil | Média des Médias: Radio, TV, Presse & Digital. Actualités Pluri médias. | Scoop.it
C'est l'une des figures de Radio France qui s'est éteinte avec José Arthur, grand amateur de spectacle vivant et créateur et animateur de l'une des émissions phares de France Inter, le Pop Club.
Olivier Cauchois's insight:
L'une des figures de Radio France, grand amateur de spectacle vivant et créateur du Pop Club, José Arthur, s'est éteint ce samedi à l'âge de 87 ans.
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Le duel Hanouna-de Caunes pour l'access prime time

Le duel Hanouna-de Caunes pour l'access prime time | Média des Médias: Radio, TV, Presse & Digital. Actualités Pluri médias. | Scoop.it

Le Paf bruisse des rumeurs du duel Hanouna-de Caunes, qui se cannibaliseraient, le groupe Canal+ manifeste un détachement souverain. "Nous sommes exactement dans nos objectifs d’audience, explique àChallenges le directeur général de Canal+ Rodolphe Belmer, parlant de D8.C’est très satisfaisant." Pour lui, pas l’ombre d’une concurrence interne. "Je considère que nous diffusons les deux plus gros talk-shows du Paf : nous avons réussi à installer D8 au côté de Canal+ sur des lignes éditoriales distinctes.

Olivier Cauchois's insight:

Canal+ gagne sur les 2 terrains Une gamme de marque pour couvrir le 35 -55 ans

 

Age moyen du telespectateur du Grand Journal 55 ans, vingt ans de plus que celui de Touche pas à mon poste !. Une génération d’écart.


Le spot publicitaire de 30 secondes diffusé à 20 heures dans Touche pas à mon poste ! est proposé à 9.500 euros brut au prix tarif, à peine au-dessous de celui du Grand Journal (10.000 euros)

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Whiplash: Film et BOF enthousiasmants !!!!

Whiplash  Le film le plus euphorisant du moment .

Olivier Cauchois's insight:

Une des sensations du festival de Cannes 2014 après l'avoir été à Sundance puis à Deauville : Prix du public du Festival du cinéma américain de Deauville 2014

 

Le titre fait référence à la chanson Whiplash de Hank Levy 

 

 

Le pitch Andrew Neiman est un jeune batteur de jazz. Il vient d'intégrer le prestigieux Shaffer Conservatory. Aspirant à devenir le nouveau Buddy Rich, il est repéré par le très exigeant Terence Fletcher, enseignant et chef d'orchestre à Shaffer...

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Nicolas Curien rejoind le CSA

Nicolas Curien rejoind le CSA | Média des Médias: Radio, TV, Presse & Digital. Actualités Pluri médias. | Scoop.it

Le mandat de Nicolas Curien est de 6 ans non renouvelable. Ancien élève de l'Ecole Polytechnique, 64 ans, il est professeur émérite au Conservatoire national des arts et métiers. Il a été membre du collège de l'Autorité de régulation des communications électroniques et des postes (ARCEP) de 2005 à 2011. Le mandat de trois des membres du CSA, ceux des anciennes journalistes Françoise Laborde et Christine Kelly, et celui d'Emmanuel Gabla, un ingénieur général des mines, prendra fin le 23 janvier à minuit.

Olivier Cauchois's insight:

Spécialiste de l'économie des secteurs en réseaux et de l'économie numérique

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Fang Hui Wang et Yve Cresson, les 2 associés de #Bayooprod: l'expression Franco Chinoise de #jesuischarlie

Fang Hui Wang et Yve Cresson, les 2 associés de #Bayooprod: l'expression Franco Chinoise de #jesuischarlie | Média des Médias: Radio, TV, Presse & Digital. Actualités Pluri médias. | Scoop.it
Les locaux de leur société de production sont rue Nicolas Appert, l‘adresse du siège de Charlie Hebdo. Les assassins ce sont d'abord trompés d'escalier et ont débarqués dans les locaux de Bayoo production, voisin de Charlie Hebdo.
Olivier Cauchois's insight:
Fang Hui Wang Yve Cresson sont les 2 associés de Bayoo prod, société de prod audiovisuelle. Fang Hui Wang exprime son opinion sur le fait que, Français et Chinois sont unis contre la barbarie. Le logo « Je suis Charlie » à été traduit et partagés par les internautes chinois De son coté, Yve Cresson s’exprime sur le paroxysme du refus de vivre ensemble. C’est le principal défi de nos sociétés : Accepter les différences et se rejoindre pour vivre ensemble, en harmonie, nos différences sont nos richesses « notre planète est une petite balle de ping-pong… »
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La France veut conserver le RDS

La France veut conserver le RDS | Média des Médias: Radio, TV, Presse & Digital. Actualités Pluri médias. | Scoop.it

Alors que les pays limitrophes de la France misent tour à tour sur la RNT (Radio Numérique Terrestre), la France signale à Bruxelles qu’elle veut pérenniser le système RDS. 

Olivier Cauchois's insight:

Actuellement, le RDS permet d’afficher le nom de la station, celui d’une musique et de l’artiste joué et doit aussi par exemple permettre le changement dynamique de fréquence pour assurer la continuité de l’écoute


La radio numérique terrestre facilite la recherche de stations. Il n'est plus nécessaire de connaître les fréquences pour chaque région, les récepteurs assurant un suivi automatique des changements de fréquences.


Ce qui est disponible en FM lorsque le système RDS est mis en œuvre est, en RNT, une fonctionnalité de base de la technologie de diffusion...

 

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Barbares vs. Presse - Comment Survivre (with image, tweets) · zaicik

Les métiers traditionnels de la presse doivent disparaître, mais pas les fonctions sous-jacentes. Si on ne sait pas à quoi demain ressemblera, on peut tout de même s'y préparer...

Via Christophe Tisseyre
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Christophe Tisseyre's curator insight, December 16, 2014 7:15 PM

Il faut vraiment, mais vraiment suivre ce que publie Yanai...

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La culture dans l'E.U, 3eme employeur d’Europe, 7 millions de personnes, 4,2 % du PIB , 536 Milliards de revenus

La culture dans l'E.U, 3eme employeur d’Europe, 7 millions de personnes, 4,2 % du PIB , 536 Milliards de revenus | Média des Médias: Radio, TV, Presse & Digital. Actualités Pluri médias. | Scoop.it
La culture génère des revenus de 536 milliards d'euros.
Elle ne veut pas être sacrifiée sur l'autel de l'austérité.
ARTICLE(S) ASSOCIÉ(S)
Olivier Cauchois's insight:

Le monde de la culture pèse plus lourd que l'industrie automobile 

Le Groupement européen des sociétés d'auteurs et de compositeurs (GESAC), ils ont demandé à E&Y d'évaluer le poids économique du secteur pour mieux démontrer qu'il fallait le protéger plutôt que le fragiliser. 


Les conclusions du rapport sont frappantes. Les industries culturelles et créatives au sens large, du livre à la publicité en passant par les arts visuels ou le spectacle vivant, pèseraient, selon les consultants d'E&Y, 536 milliards d'euros de revenus, soit 4,2 % du PIB européen. 


Elles emploient 7,1 millions de personnes, ce qui en fait le troisième employeur de l'Union européenne (hors secteur public), derrière le secteur de la construction et celui des services de restauration. 

 

90 % de la création de valeur provient du secteur privé. Il fait ensuite remarquer que le secteur a continué à voir le nombre de ses emplois croître de 0,7 % pendant les années de crise (de 2008 à 2012), alors que l'Union dans son ensemble perdait des emplois au même rythme.

 

Beaucoup de ces emplois émanent de PME très flexibles et réactives, parfois même constituées d'une seule personne : c'est ce que les économistes présentent comme la catégorie d'emplois la mieux placée pour résister à la mondialisation. »  


L'étude, baptisée « Creating Growth » (« créer la croissance »), souligne par ailleurs que les emplois de la culture sont non seulement difficiles à délocaliser, mais aussi occupés par des jeunes et garants de dynamisme économique : les villes comptant le plus d'industries culturelles, comme Londres et Paris, les deux pôles les plus importants en Europe

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Christophe Tisseyre's curator insight, December 2, 2014 4:35 AM

Comme disait (à peu près) Churchill, si on ne se bat pas pour la culture, pour quoi nous battons nous ?

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Entretien avec William Irigoyen : l'homme qui veut jeter le JT

Faut-il jeter le journal de 20h? Oui répond le journaliste, ancien présentateur du journal d'Arte, William Irigoyen dans son essai, Jeter le JT, “Réfléchir à 20h est-il possible?”, publié aux éditions
Olivier Cauchois's insight:

Pour les besoins de son analyse, il a regardé les JT pendant plusieurs mois en 2012 et il s'est également plongé dans les archives de 1982, 1992 et de 2002.

Les rédactions s'imitent
“Si les journalistes se singent – leurs collègues de presse écrite et de radio font de même –, comment espérer que les spectateurs ne s’en rendent pas compte ? L’information serait-elle condamnée au suivisme ? Aurait-elle abandonné sa mission d’exploration ?”
L’auteur regrette de voir les mêmes images diffusées sur de nombreuses chaînes (images AFP, AP, Reuters etc).
William Irigoyen pointe aussi du doigt le manque d’éditorialisation des journaux télévisés et critique la “pensée monolithique” qui envahit le 20 heures.
“La télévision, contrairement à la presse écrite, n’aurait-elle pas le droit d’avoir des éditorialistes? 

 

Le cinéma fabrique de la mémoire
La télévision fabrique de l'oublie.

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Médias français à l'étranger

Médias français à l'étranger | Média des Médias: Radio, TV, Presse & Digital. Actualités Pluri médias. | Scoop.it
Retrouvez les journaux télévisés, les programmes et émissions des grandes chaînes françaises grâce aux nombreuses applications qu’elles vous proposent (...)
Olivier Cauchois's insight:
Du sur-mesure, de l’utilité, de l’éditorialisation.
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Critique d'internet

Critique d'internet | Média des Médias: Radio, TV, Presse & Digital. Actualités Pluri médias. | Scoop.it
Evgeny Morozov nous explique la critique éclairée d'internet qu'il développe dans ses ouvrages, dont le dernier paraît en France ce mois-ci.
Olivier Cauchois's insight:

1 point de vue éclairé...

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Réinventer les chaînes d'info en continu

Réinventer les chaînes d'info en continu | Média des Médias: Radio, TV, Presse & Digital. Actualités Pluri médias. | Scoop.it
Les chaînes d'information en continu se voient de plus en plus concurrencées par les smartphones et les tablettes comme moyen d'accès à l'information. Pour perdurer, elles doivent se réinventer.
Olivier Cauchois's insight:
Renoncez aux vieilles méthodes de production et concentrez-vous sur les besoins des consommateurs, car ces besoins n’ont plus rien à voir avec les contraintes d’un horaire fixe, d’un studio ou de liaisons satellite. Les chaînes traditionnelles vont être éclipsées par les plateformes numériques.
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Italie : lancement de 55 stations en DAB+

Italie : lancement de 55 stations en DAB+ | Média des Médias: Radio, TV, Presse & Digital. Actualités Pluri médias. | Scoop.it
A partir de ce 15 octobre, 55 stations diffusées en DAB+ seront disponibles dans la quasi-totalité du pays et 11 de plus au Trentin-Haut-Adige (région autonome située aux frontières de la Suisse e...
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