PHARMA MULTI-CHANNEL MARKETING  by PHARMAGEEK
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MULTI CHANNEL MARKETING IN PHARMA / MULTICANAL DANS LA PHARMA
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Via Olivier Delannoy, Sven Awege, fabrice gaullier, Lionel Reichardt / le Pharmageek
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La conduite du changement, une condition nécessaire au succès d’un projet digital

La conduite du changement, une condition nécessaire au succès d’un projet digital | PHARMA MULTI-CHANNEL MARKETING  by PHARMAGEEK | Scoop.it

La réussite d’un projet digital dépend de nombreux facteurs : définition d’objectifs clairs et réalisables, analyse de l’existant exhaustive et pertinente, choix des bons outils et des bons partenaires, rédaction d’un cahier des charges précis, coordination efficace des différents intervenants… Il y a néanmoins un facteur que l’on oublie trop souvent : l’humain.

La réussite d’un projet digital dépend de nombreux facteurs : définition d’objectifs clairs et réalisables, analyse de l’existant exhaustive et pertinente, choix des bons outils et des bons partenaires, rédaction d’un cahier des charges précis, coordination efficace des différents intervenants… Il y a néanmoins un facteur que l’on oublie trop souvent : l’humain.La réussite d’un projet digital dépend de nombreux facteurs : définition d’objectifs clairs et réalisables, analyse de l’existant exhaustive et pertinente, choix des bons outils et des bons partenaires, rédaction d’un cahier des charges précis, coordination efficace des différents intervenants… Il y a néanmoins un facteur que l’on oublie trop souvent : l’humain.La réussite d’un projet digital dépend de nombreux facteurs : définition d’objectifs clairs et réalisables, analyse de l’existant exhaustive et pertinente, choix des bons outils et des bons partenaires, rédaction d’un cahier des charges précis, coordination efficace des différents intervenants… Il y a néanmoins un facteur que l’on oublie trop souvent : l’humain.La réussite d’un projet digital dépend de nombreux facteurs : définition d’objectifs clairs et réalisables, analyse de l’existant exhaustive et pertinente, choix des bons outils et des bons partenaires, rédaction d’un cahier des charges précis, coordination efficace des différents intervenants… Il y a néanmoins un facteur que l’on oublie trop souvent : l’humain.


Via Pascale Varenne, Pharmacomptoir / Corinne Thuderoz, Lionel Reichardt / le Pharmageek
Pascale Varenne's curator insight, March 9, 10:39 AM

Comme dans tout type de projet, il convient d’intégrer l’ensemble des équipes au processus de conception et de réalisation.
Grâce à ces actions simples, on lutte efficacement contre la résistance au changement et l’on obtient l'adhésion des équipes au nouveau dispositif...