Mass marketing innovations
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Rescooped by Aurélien Dalibert from Marketing, e-marketing, digital marketing, web 2.0, e-commerce, innovations
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La génération Y, une nouvelle cible pour les marques

La génération Y, une nouvelle cible pour les marques | Mass marketing innovations | Scoop.it
Elle vit, communique et achète via son smartphone. Ultraconnectée, la génération Y bouscule les stratégies marketing traditionnelles des marques de prêt-à-porter.

Via Julie DIJOUX, Michel Onkur
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Julie DIJOUX's curator insight, September 28, 2013 5:42 AM

Les marques ciblent la génération Y 

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'57% des français songent à ne plus faire leurs courses dans les grandes surfaces '

'57% des français songent à ne plus faire leurs courses dans les grandes surfaces ' | Mass marketing innovations | Scoop.it

Crise du shopping ou shopping de crise ? Le deux affirmations sont vraies ... "66% des Français estiment que le commerce ne les écoute plus ou ne défend plus leurs intérêts ... 50% des personnes interrogées pensent que les distributeurs ne les aident pas à s'en sortir face à la crise". C'est ce que révèle l'Observatoire " ShopperMind® " du Groupe Altavia (1).

57% envisagent même d'arrêter de faire leurs courses dans les grandes surfaces car ces enseignes "physiques" les négligent et ne les défendent pas assez face à la crise. "C'est un éclairage violent sur la désillusion" disent de concert Nathan Stern et Jean-Marc Megnin, respectivement président et directeur général de l'Observatoire Shopper Mind, "si le soupçon a toujours existé envers les commerçants, ce sentiment s'est radicalisé avec la crise. Aujourd'hui on compare les prix, on s'informe et l'e-commerce s'en sort bien car la relation client y est plus satisfaisante que dans le commerce physique." Le désamour est très prégnant.

C'est ce que vient de confirmer le dernier baromètre Ifop/Posternark en révélant que "la grande distribution marque le pas. Pour la première fois depuis 2002 et le passage à l'euro, aucune de ses enseignes ne se place dans le trio de tête. Il y a moins d'un an, Leclerc était encore l'entreprise préférée des Français et Intermarché se classait 3ème. Seul carrefour progresse de quatre places sur la même période " précise Claude Posternark.

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Infographie : Les marques et secteurs les plus innovants selon Ifop Trends

Infographie : Les marques et secteurs les plus innovants selon Ifop Trends | Mass marketing innovations | Scoop.it

Le baromètre Ifop Trends vise à repérer les initiatives de marques susceptibles d'être adoptées par d'autres marques et de créer de nouvelles tendances. McDonald's arrive en tête grâce, notamment, des services d'aide à l'achat. Le même classement est établi pour les différents secteurs. La grande distribution est numéro un grâce aux efforts des enseignes pour proposer un parcours d'achat cohérent, avec une qualité de service équivalente sur le Web et en magasin. La traçabilité des produits a également donné lieu à plusieurs initiatives intéressantes.

Pour les marques comme pour les secteurs, c'est le nombre d'initiatives, et non leur nature, qui est pris en compte. Pour repérer ces dernières, Ifop travaille localement en Europe, aux États-Unis et au Japon.

Selon Martine Ghnassia, directrice du Planning Stratégique de l'Ifop: "Les marques, en plus de leur fonction de production de biens ou de services, deviennent des "marques-services" en développant des bouquets de services qui leur permettent de s'immiscer dans le quotidien de la vie du consommateur. Elles se rendent jour après jour plus indispensables auprès de consommateurs, qui ne cessent de les challenger et renforcent ainsi la fréquence de contact avec leurs clients. Le Planning Stratégique de l'Ifop suit, depuis trois ans, ce phénomène marketing au travers de son cahier de tendances Marques S., afin de continuer à identifier les leviers innovants pour aider les marques qui veulent mieux appréhender cette dimension et continuer à innover. L'édition 2012/2013, par exemple, révèle deux nouvelles sphères à prendre en compte dans les services proposés, celle des services spécifiques facilitant l'accès à l'offre et celle des services dédiés aux influenceurs."

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Tweets party chez Darty ... Plus tu tweetes, plus le prix baisse !!

Tweets party chez Darty ... Plus tu tweetes, plus le prix baisse !! | Mass marketing innovations | Scoop.it

1 - Quand a été lancé le site dédié Tweets Party chez Darty ?

Romain David : "Nous avons diffusé un premier teaser sur les réseaux sociaux (notamment à nos 141 000 fans) à J-3. Le site a été lancé officiellement le 16 septembre dernier."


2. Pourquoi Twitter ?

RD : "Le compte Twitter Darty Officiel a été créé en 2010 et compte aujourd'hui près de 6 000 followers. Depuis, nous avons constaté une forte demande pour les sorties de nouveaux produits et leur disponibilité chez Darty, comme les produits Apple par exemple, ou les Nexus d'Android. Nos followers sont sensibles aux bons plans et aux réductions, ce qui n'est pas forcément le cas sur Facebook où nos fans réagissent davantage à des publications ludiques, pas forcément commerciales."


3. Quel est le déroulement exact ?

RD : "La Tweets Party s'est déroulée du 16 au 20 septembre. L'opération a concerné 8 produits en exclusivité. On propose aux twittos de débloquer une réduction en retweetant les tweets du compte officiel de Darty. Par exemple, 280 RT permettent de débloquer une réduction de 20% sur le prix de départ d'un robot de cuisine. Dès que le seuil est atteint, le nouveau prix est appliqué sur Darty.com et tout internaute peut en profiter. Il suffit de suivre le compte officiel de Darty ou de se rendre sur le site dédié pour tout savoir sur cette opération."


4. Comment est née l'idée des Tweets Party ?

RD :"En juin 2013, Darty a pour la première fois proposé des "soldes". C'est à ce moment-là qu'est née l'idée d'une qui ferait de la baisse des prix un évènement reposant sur la participation des internautes. L'idée était de ne pas simplement proposer du "push" promotionnel classique, mais d'utiliser les réseaux sociaux comme un moyen d'innover et de communiquer avec un ton différent."


5. Qu'en espérez-vous ?

RD : "Tweets Party est une expérimentation qui vise à rappeler les engagements de Darty sur les prix bas. La différence aujourd'hui, c'est que ce message passe par les réseaux sociaux, avec les codes des réseaux sociaux. Les premières retombées sont déjà là : la Tweets Party fait parler, fait réagir. C'est le principe des réseaux sociaux. Nous allons pouvoir analyser ces réactions et tirer les premiers enseignements. Cela nous aidera à proposer des offres et des animations en phase avec les attentes de nos clients."


6. Comment choisissez-vous les produits ?

RD :"Nous avons voulu composer une sélection de produits suffisamment large, du classique lave-linge au smartphone dernier cri. Même chose côté budget puisque les prix vont de moins de 10 euros pour un casque à plus de 1 000 euros pour un écran plat 3D."


7. D'autres produits seront-ils remisés ?

RD :"Pas dans l'immédiat et sous la forme Tweets Party, mais nous étudierons les demandes de nos nouveaux followers et fans. Par ailleurs, les nouveaux followers seront tenus au courant des bons plans que nous proposons chaque semaine. Sur les réseaux sociaux, nous préparons des animations pour tous les grands moments de l'année, aussi bien sur Facebook que sur Twitter."

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Paylib : le nouveau moyen de paiement en ligne lancé par BNP , Société Générale et La Banque Postale

Paylib : le nouveau moyen de paiement en ligne lancé par BNP , Société Générale et La Banque Postale | Mass marketing innovations | Scoop.it
Trois banques, BNP Paribas, La Banque Postale et la Société Générale s'associent pour mettre en place un nouveau moyen de paiement en ligne, baptisé Paylib. L'objectif affiché : concurrencer l'américain Paypal.
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Le réseau social nippon Line débarque en France

Le réseau social nippon Line débarque en France | Mass marketing innovations | Scoop.it

Line n'est pas une vague, c'est une déferlante. Le service de messagerie instantanée et de réseau social lancé au Japon en juillet 2011 a déjà conquis l'Archipel. Il équipe 45 millions de smartphones, la quasi-totalité de ces appareils dans ce pays. Il a aussi gagné une part significative de plusieurs marchés d'Asie et d'Amérique latine. Et le voilà parti à la conquête de la France et de l'Europe : 40 % des propriétaires espagnols de smartphones l'ont téléchargé. Et un événement devait avoir lieu à Paris, lundi 23 septembre, pour en faire la promotion.

UNE VÉRITABLE PLATE-FORME SUR SMARTPHONE

L'Hexagone cédera-t-il aux charmes de la petite bulle verte, le logo du service ? Lors de sa mise au point, les éditeurs ont mis l'accent sur la rapidité et une apparence qui se veut séduisante, l'écran des smartphones étant visible par les autres. A la différence de Twitter et de Facebook, seuls les contacts ont accès aux contenus mis en ligne.

Pour ses concepteurs, outre la messagerie et le réseau social, l'idée était de concevoir une véritable plate-forme sur smartphone, qui réunirait tous les services disponibles sur Internet, avec l'ambition d'en faire un véritable portail.

Téléphonie gratuite, service météo ou de lecture de mangas, le système propose également des "comptes officiels" pour les entreprises ou les institutions. Même le premier ministre, Shinzo Abe, en a un. Les enseignes de supermarché ou de "conbinis", les magasins de proximité ouverts 24 heures sur 24, y ont vite vu des avantages. Ils envoient, par exemple, des bons de réduction aux lycéens abonnés, au moment de la sortie des cours. Cela incite beaucoup d'entre eux à s'arrêter au magasin avant de rentrer à la maison. Un restaurant peut également envoyer une photo du menu du jour juste avant l'heure du déjeuner.

 

230 MILLIONS D'UTILISATEURS

Outre la transmission de textes, Line permet de véhiculer des émotions grâce à une riche variété de stickers, successeurs des emoticones et des "dekome" – contraction de "decoration mails", les messages illustrés populaires au Japon. Les utilisateurs adorent transmettre leur sentiment du moment en utilisant les personnages imaginés pour Line, Moody le "lapin lunatique", Brown l'ourson "au coeur d'or", Moon à la tête de lune et James le blondinet narcissique.

Le succès est tel qu'il aurait incité Facebook à ajouter l'envoi de stickers sur sa messagerie. Le géant américain, ainsi que Twitter, surveillent de près la montée en puissance de Line, qui ne cache pas sa volonté de les devancer en devenant un "outil commun de communication dans le monde". De fait, ses performances donnent le vertige. Entre janvier et juin, l'audience du service a doublé, à 200 millions d'utilisateurs. Il en compte aujourd'hui 230 millions et devance Kakao Talk, système sud-coréen équivalent pourtant lancé un an plus tôt.

Au deuxième trimestre, Line a affiché 12,8 milliards de yens (95 millions d'euros) de revenus, un chiffre en hausse de 348,9 % par rapport à la même période de 2012 et de 45,3 % par rapport aux trois mois précédents. Ses ressources viennent à 53 % de la vente de jeux et à 27 % de celle de stickers. Le reste découle des comptes d'entreprise et des accords de sponsoring. Les derniers en date ont été conclus le 3 septembre avec les clubs espagnols de football de Barcelone et du Real Madrid.

 

"TIMING PARFAIT"

Ce côté ludique ne saurait faire oublier que le concept est né de la catastrophe japonaise du 11 mars 2011. "A l'époque, se rappelle le directeur général du groupe, Akira Morikawa, nous nous demandions quel service pouvait s'imposer sur smartphone." Au moment du séisme et du tsunami, la saturation des services téléphoniques a obligé les habitants des zones touchées à massivement utiliser les réseaux sociaux, Facebook, Twitter ou encore le japonais Mixi.

"Le timing était parfait pour lancer notre service", se rappelle M. Morikawa, 44 ans, qui a toujours travaillé dans l'univers des contenus. Après des débuts à Nippon Television, il a rejoint Sony en 2000. Trois ans plus tard, il a intégré Hangame Japan, filiale japonaise du géant sud-coréen du jeu en ligne devenu par la suite NHN Japan. En 2012, NHN Japan a fusionné avec la branche nippone du portail sud-coréen Naver et le portail japonais Livedoor. La compagnie Line, dirigée depuis janvier par Akira Morikawa, est le fruit d'une scission de NHN.

Revendiquant un service connaissant " le rythme de croissance le plus rapide du monde", l'ambitieux patron vise "les 300 millions d'utilisateurs avant la fin 2013". Pour cela, il prévoit d'ajouter l'option d'appels vidéo et les services de diffusion musicale et de vente en ligne.

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New packaging : Fleury Michon souhaite redonner de la valeur au produit

New packaging : Fleury Michon souhaite redonner de la valeur au produit | Mass marketing innovations | Scoop.it

La principale préoccupation des marques agro-alimentaires, comme Fleury Michon (cinquième marque en France selon Kantar Worldpanel, derrière Danone, Nestlé, Lu et Herta), est plus que jamais de rapprocher leurs produits des valeurs écoresponsables en termes de santé nutritionnelle. Si le " horsegate " a amené les industriels à plus de transparence, cet épisode douloureux, encore vivace dans les esprits, reste perceptible dans toute la stratégie de cette fin d'année de Fleury Michon. Les informations, les labels, les macarons sont mis en avant sur tous les packagings afin de rassurer le consommateur hésitant.

Pour cette mise à jour automnale de sa gamme charcuterie et traiteur, Fleury Michon propose donc une large sélection prônant une nutrition plus saine, avec renfort de macarons et mise en avant d'informations : produit bio, absence d'allergène, de gluten ou de dextrose, baisse du taux de sel, modification des recettes pour amoindrir la présence des conservateurs et des colorants, etc. Une quinzaine de ces nouveaux produits profiteront donc clairement de cette tendance du produit le plus naturel possible. Quitte à réduire, et c'est paradoxal compte tenu des évènements récents, la visibilité du produit dans l'emballage. La nouvelle gamme rôtisserie dispose, comme dans les plats cuisinés individuels, de packagings clos, masquant totalement le contenu, lequel est représenté par une photo plus qualitative.

Les codes du chocolat et du haut de gamme

Car la qualité du produit semble être de nouveau au coeur des débats. Alors que les marques distributeur préfèrent attaquer sur le prix de vente, Fleury Michon mise à l'inverse sur une revalorisation du produit. Concrétisation de cette stratégie, l'industriel débarque sur le segment de la salaison avec cinq produits haut de gamme reprenant les codes du café en capsule ou du chocolat. Des packagings noirs, de forme ronde. Des noms de produit inhabituels pour ce segment (" Le fruité ", " L'intense ", " Le grand arôme "). Un message axé sur les arômes, l'affinage et les sensations, comme s'il s'agissait d'un bon vin. Avec des prix publics compris entre 2,59 € et 4,29 € pour 70 grammes. Un pari osé dans une période économique tendue, mais un discours cohérent : face à un panel de produits économiques mais décevants, le haut de gamme reste une valeur refuge pour ceux qui souhaitent faire plaisir à leurs papilles.

Cette montée en gamme s'observe également sur un autre segment de l'offre Fleury Michon : les plats cuisinés individuels. Les Parmentiers se gratinent. L'andouillette se dévoile dans une cassolette. Et le célèbre Joël Robuchon accompagne une pièce de boeuf de Sa purée quand il ne réalise pas un gratin d'agneau pour les fêtes de fin d'année.

Pour accompagner les lancements de ces produits, Fleury Michon s'appuiera naturellement sur des spots publicitaires, des animations en magasin et une brochette d'opérations digitales. Jeux concours, sites événementiels et même un peu de mobile. Sur Internet, Fleury Michon est encore en phase d'apprentissage, mais échanger avec les consommateurs a considérablement aidé la marque en début d'année. Les investissements dans le digital vont donc augmenter cette année et en 2014.

 

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Apple dévoile ses deux nouveaux iPhone 5S et 5C, sans surprise

Apple dévoile ses deux nouveaux iPhone 5S et 5C, sans surprise | Mass marketing innovations | Scoop.it

Bien qu’Apple n’a jamais voulu confirmer la sortie de deux nouveaux iPhone, le géant a présenté hier soir deux téléphones, comme prédit par les accros de la marque sur la toile depuis plusieurs mois.

Le premier téléphone dévoilé par Apple est l’iPhone 5C, le téléphone “bas-coût“ de la marque. Pour 99 dollars, le téléphone sera vendu dans sa version 16 Giga, avec abonnement, en bleu, blanc, rose, jaune ou vert. Mais pour accéder à la version 32 Giga, l’acheteur devra débourser 100 dollars de plus. Un prix plus bas que ses ancêtres, mais tout de même élevé pour le dernier né de la marque à la pomme.

Le deuxième téléphone à avoir été présenté est la nouvelle génération de l’iPhone 5 actuel, appelé l’iPhone 5S. Décrit comme "le téléphone le plus avant-gardiste que nous ayons jamais créé et il contient des technologies incroyables“, selon Phil Schiller, le directeur du marketing. Disponible en doré, argent ou gris, le téléphone casse avec les éternelles coques blanches ou noires des iPhone. Muni d’un microprocesseur A7 et d’une puce électronique de 64 bit, il contiendra également plus d’un milliard de transistors. Deux fois plus que l’iPhone 5, commercialisé actuellement. Le logiciel Siri (logiciel vocal du téléphone), a également été amélioré.

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Inno Philips : préparer son café depuis son lit !!

Inno Philips : préparer son café depuis son lit !! | Mass marketing innovations | Scoop.it

Une machine à café (presque) commandée par une tablette. Philips continue d’explorer de nouvelles façons d’utiliser les appareils électroménagers. Avec ce modèle, le constructeur néerlandais promet de nous transformer en vrai "barista", même sans en avoir les compétences. La Saeco GranBaristo permet de retenir jusqu’à seize recettes différentes. Une application installée sur sa tablette suffit à télécharger les recettes que l’on désire et de les modifier à sa convenance.

Pour chacune d’entre elles, des curseurs permettent de les ajuster à son goût. Vous aimez votre cappuccino avec beaucoup de mousse ? En glissant le curseur sur la droite, on peut en augmenter sa quantité. Il suffit ensuite de régler la machine comme indiqué pour garder en mémoire et obtenir la préparation. Des fonctionnalités uniques qui se payent au prix cher : 1 399 euros.

 

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"L’ultra réalité" by LG ... et vous, comment auriez-vous réagi ??

Découvrez-vite la nouvelle publicité tv pour les nouveaux écrans LG Ultra HD. Une histoire d’écran, de fenêtre, d’entretien d’embauche… et de météorite !

Avant, il y avait les démonstrations produit, maintenant, il y a l’ultra démo produit ! Un belle façon de renouveler le genre.

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Qu'on se le dise ... la marque K-Way is Back !!

Qu'on se le dise ... la marque K-Way is Back !! | Mass marketing innovations | Scoop.it

Sur les blogs des modeuses on peut lire "Je n'aurai jamais dû vendre mon K-Way à la brocante ! ". Après 21 ans d'absence, le K-Way fait son grand retour cet automne. Une boutique entièrement consacré à ce vêtement iconique va ouvrir mi-septembre (rue de Charonne dans le 11ème arrondissement de Paris). En exploitant le filon nostalgie, le K-Way se réinvente avec à la fois les modèles basiques (le Claude et le Jacques) mais aussi avec des modèles plus hauts de gamme à la fois par l'ajout de nouvelles matières (fausse fourrure, paillettes, laines etc...), des imprimés et des coupes plus stylisées (voir ici le K-Way version 21ème siècle).

La marque, reprise en 2004 par l'Italien Basic Net (Superga et Kappa notamment) est désormais synonyme de ... style. Les italiens portent le K-Way sous leur costume par exemple. La péninsule - premier marché du K-Way avec 20 millions d'€ de ventes en 2012 - n'est pas le seul pays à succomber à la K-Waymania : le Royaume-Uni et les Etats-Unis l'ont adopté. New York a déjà sa boutique K-Way. Une boutique à Milan ouvrira aussi en octobre prochain.

En France, c'est la société Robert Dodd qui mène la stratégie du retour aux sources sous forme de licence. L'ouverture de la première boutique K-Way courant septembre marque clairement la volonté de reconquérir les nostalgiques des années 70 et 80 ... mais aussi leurs enfants. Le magasin de 70m2 ouvrira selon la formule de Robert Dodd en "soft opening ". C'est à dire que les équipes françaises attendront l'ouverture de Milan prévue en octobre pour orienter la stratégie retail de la marque. Des accessoires complètent l'offre initiale au départ très basique. On trouve aujourd'hui des sacs, des chapeaux, des chaussures ou des étuis pour iPads par exemple. Les italiens ont également initié des collaborations avec des stylistes comme Marc Jacobs, Versace ou APC ... Inconcevable il y a peu. Pour installer un buzz autour de la marque, un Pop Up Store éphémère s'installera du 21 octobre au 3 novembre prochains au Citadium (groupe Printemps).

" En cas de " ...

Léon-Claude Duhamel, l'inventeur de ce coupe-vent en 1965, a écouté son agent de publicité de l'agence Havas (comme on disait alors) qui lui conseillait de trouver un nom qui consistait à faire croire aux clients que le produit venait des ... Etats-Unis. Le "En cas de " est devenu K-Way. Son idée de faire un blouson en nylon, unisexe, coloré, imperméable et facilement transportable est un succés immédiat. 45 millions d'unités sont vendues entre 1965 et 1992, avant qu'un feu ne ravage l'usine de production basée dans le nord de la France.

L'histoire de la marque en vidéo

Je vous invite sincèrement à regarder cette video retrospective de l'histoire de la marque K-way (très sympa et enrichissante) #KwayBrandIdentity

 

http://www.youtube.com/watch?v=4iMBIK-p5K4&feature=player_embedded

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Hema Beauty à l'assaut de la France

Hema Beauty à l'assaut de la France | Mass marketing innovations | Scoop.it

Le phénomène commence à prendre de l’ampleur. Après Kiko qui grignote de plus en plus de consommatrices et affiche une très forte croissance, c’est au tour d’Hema de lancer sa boutique de maquillage à bas prix avec son concept : Hema Beauty.

Après deux magasins au Pays-Bas, ouverts au printemps 2012, qui ont marqué "un franc succès", selon l’enseigne néerlandaise, Hema teste le concept en France. Une boutique voit le jour au centre commercial Belle Epine dans le Val-de-Marne.

Sur 60 mètres carrés, tous les produits déjà disponibles sur les corners beauté des magasins Hema, version généraliste, seront proposés. Et tous à des petits prix: 2 euros le verni, 2,50 euros pour un longue tenue, 3,5 euros pour une ombre à paupière… L’enseigne mise sur le maquillage. Au total, 120 références de vernis alignés sur un mur à fond blanc.  

 

Mais cette fois-ci, l’enseigne animera spécialement la boutique, à la différence des magasins généralistes. Un mur de miroirs individuels avec des effets lumineux sera disponible pour que chaque cliente puisse directement tester les produits qui lui plaisent.

Des maquilleuses seront là pour les aider. "Toute l’équipe d’Hema beauté a une formation interne de visagiste et les conseiller(e)s de vente ont tous(tes) des formations esthétiques", précise l’enseigne. Car l’enseigne ne fait pas que du maquillage. De nombreux soins sont aussi de la partie dans les linéaires.

Si le test confirme le succès néerlandais du concept, Hema annonce d’emblée qu’elle ouvrira d’autres Hema Beauty en France.

Indubitablement, le phénomène des petites boutiques de beauté avec des surfaces bien plus petites que dans le sélectif, et proposant des produits à prix cassé est à suivre.

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DB's curator insight, October 8, 2013 3:31 AM

Une illustration du succès de cette enseigne établie en France depuis peu, mais aussi de la vogue des enseignes de cosmétique.

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Comment les marques américaines utilisent-elles Twitter ? Voici l'aperçu ...

Comment les marques américaines utilisent-elles Twitter ? Voici l'aperçu ... | Mass marketing innovations | Scoop.it

Seulement 3% des marques américaines ne sont pas présentes sur Twitter. Les autres l’utilisent comme levier quotidien. D’après l’infographie de MyCleverAgency.com, les meilleures d’entre elles tweetent toutes les six minutes, avec 2 à 44 comptes différents, et multiplient par quatre les opportunités quand leurs tweets contiennent une photo ou une vidéo.

 

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Buzz Publicitaire venu d'Italie ! - Un sous-marin surgit des rues de Milan

Buzz Publicitaire venu d'Italie ! - Un sous-marin surgit des rues de Milan | Mass marketing innovations | Scoop.it
l est à peine 8 h du matin, le 1er octobre, mais déjà les sirènes hurlent et les secours se précipitent. Les journalistes arrivent sur place pour montrer l'impensable: le sous-marin #L1F3 vient de heurter une voiture en émergeant d'une rue du centre-ville de Milan, détruisant une partie de la voie, à quelques pas du célèbre Dôme.

 

Est-ce un des faits divers de l'année?

Non, mais sans aucun doute le coup de publicité de la semaine en Italie.

Europe Assistance Italie, compagnie d'assurances du géant Generali, a en effet monté cette opération à l'occasion du lancement de sa nouvelle campagne intitulée «Tout peut arriver».

Les photos et les vidéos du soi-disant accident, accompagnées du mot-clic #L1F3, se sont retrouvées partout sur la Toile, piégeant même certains internautes qui ont cru à un véritable accident.

De leur côté, les Milanais et les touristes ont été nombreux à s'arrêter pour constater et photographier les «dégâts».

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LE CHIFFRE : 33% des Français rechignent à payer une appli mobile

LE CHIFFRE : 33% des Français rechignent à payer une appli mobile | Mass marketing innovations | Scoop.it
Les Français privilégient les applis mobiles gratuites, une tendance confirmée par la dernière étude Global Mobile Consumer Survey 2013 réalisée par Ipsos pour le cabinet Deloitte.
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Influencia - Gender Marketing - Les noms de marques ont-il un genre ?

Influencia - Gender Marketing - Les noms de marques ont-il un genre ? | Mass marketing innovations | Scoop.it
Le parfum « J’adore » de Dior fait durablement partie du classement des 10 féminins les plus vendus en France. Si les noms de marque ont un genre perçu, celui de « J’adore » est féminin.
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Gros moyens pour une lessive : Persil Small & Mighty

Rupture : voici certainement le terme le plus important pour le lancement de Skip Petit & Puissant, la nouvelle gamme de lessive concentrée d'Unilever. Rupture dans le produit, avec un packaging très innovant, mais surtout rupture dans la campagne qui accompagnera ce lancement. Le spot publicitaire, réalisé par l'agence londonienne DLKW Lowe et diffusé en France à partir du 28 septembre, en sera le premier témoignage. Avec des images qui rappellent Melancholia de Lars von Trier et s'éloignent radicalement des codes habituels des films pour les lessives, avec blouse blanche et test en laboratoire. Le spot, décliné en deux versions (40 et 30 secondes), mettra de côté les valeurs écologiques de la lessive ultra-concentrée pour appuyer un discours centré sur l'efficacité de la nouvelle formule.

 

Ce démarrage en télévision sera suivi par des prises de parole sur divers canaux : affichage (2500 à 3000 faces), online et marketing direct. " Faire de la publicité en télévision n'est aujourd'hui pas suffisant. Pour capter l'attention, relayer le message sur les canaux digitaux est aujourd'hui primordial, car les prospects consomment des médias sur plusieurs écrans simultanément ", précise Charlène Defillon, directrice marketing Home Care chez Unilever. Aucune précision sur les sites Web et les réseaux d'affichage concernés n'a encore été communiquée. Unilever serait toujours en cours de finalisation des achats d'espace. La campagne sera gérée localement en France par Lowe Stratéus.

 

Un volet MD axé promo !

En marketing relationnel, deux canaux seront privilégiés : un emailing, pour annoncer le lancement du produit à une base client, et le magazine de marque Ma vie en couleurs, où un publirédactionnel sera intégré avant d'être envoyé à 3 millions de foyers qualifiés. Cette page promotionnelle proposera des coupons de réduction d'une valeur moyenne de 50 centimes d'euros (pour un produit qui sera vendu en magasin autour des 8 euros) et variable en fonction des profils visés. Skip Petit & Puissant sera également présent dans les prospectus de la grande distribution livrés en boîte aux lettres. " 40% des volumes sont vendus avec le soutien d'une promotion, correspondant à 30% de la valeur. Ce média est incontournable ", commente Charlène Defillon.

La campagne, qui se prolongera jusqu'en fin d'année, coûtera 4 millions d'euros, auxquels viendront s'ajouter les animations en magasin et les PLV. L'arbitrage pour ce budget est également en rupture vis-à-vis des opérations précédentes. Si la télévision restera prédominante (avec 70% du budget alloué), le solde sera équitablement réparti entre l'affichage et le digital. " Nous voulons un message très puissant sur le digital. Voilà pourquoi nous y mettons les moyens ", confie la directrice marketing.

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Votre connexion Web ne ramera plus dans le métro !

Votre connexion Web ne ramera plus dans le métro ! | Mass marketing innovations | Scoop.it
La RATP a annoncé, ce mardi, que l'ensemble de son réseau sera couvert par la 3G et la 4G d'ici la fin 2015. La ligne 1 et les RER A et B en bénéficieront dès la fin 2014.
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Aubade se fait parfum

Aubade se fait parfum | Mass marketing innovations | Scoop.it

"Aubade le Parfum n'est pas un accessoire du textile " prévient Caroline Masson, la directrice de la marque corsetière "c'est un produit à part entière." Lancé le 1er octobre prochain, ce parfum est le fruit d'une longue histoire. "J'ai approché Aubade il y a sept ans environ" confirme Philippe Benady, président de Empire Of Scents qui gère la licence parfum (il est aussi à l'origine des parfums de Balmain, Jean-Louis Sherrer ou Montana) "je trouvais que sur le registre de la séduction, une offre olfactive collerait à l'ADN d'Aubade. La lingerie et le parfum c'est un duo évident. J'ai patienté et j'ai eu raison."

Le parfum sera lancé dans le réseau sélectif de parfumerie (toutes les enseignes sauf Sephora), dans les points de vente Aubade (une cinquantaine) soit au total environ 1 200 points de vente d'ici à fin 2013. C'est le nez Delphine Jelk (Drom Fragances. Elle a notamment signé la première version de la Petite Robe Noire de Guerlain et Amande Persane Chez Roger&Gallet), qui a traduit la sensualité de l'univers de la marque dans cette eau de séduction. "L'idée d'un parfum de peau est venue naturellement" explique-telle "la fragrance est axée sur un musc floral poudré." Un lait pour le corps sera lancé en même temps que le parfum.

"Les leçons de séduction" ...

Si les hommes ne connaissent pas toujours la marque, ils savent en revanche très bien ce que sont les Leçons de séduction...Après plus de vingt ans (voir l'article sur l'opération anniversaire menée en novembre 2012) et 145 leçons plus tard, Aubade applique toujours la même recette. Photo noir et blanc, corps nu et visage caché accompagné d'un texte très explicite en bas d'affiche ...voir ici quelques exemples." Nous poursuivons cette série avec une grande exigence esthétique" poursuit Caroline Masson "les photo de nos nus en noir et blanc ne sont jamais vulgaires. Nous faisons attention de ne jamais verser dans le racolage, dans la porno attitude ambiante." Philippe Bénady, d'Empire of Scents, confie avoir eu envie de travailler avec Aubade "grâce à sa communication ..."Le mettre au parfum"est ainsi la 145ème leçon. Pour les nombreux fans, Les Editions La Martinière en ont même fait un très beau livre "L'Art d'aimer".

Packaging talon aiguille

Le flacon, signé du designer Stéphane Ganneau, "s'inspire du galbe d'un sein, de la rondeur d'une hanche, du creux d'une chute de rein et de la finesse d'une taille" explique le communiqué de lancement. Le bouchon reprend la forme d'un talon aiguille renversé, autre accessoire de séduction mis "sens dessus dessous".

Au delà du parfum, la marque ose sortir de son boudoir chic avec plusieurs initiatives. Elle vient par exemple de signer un partenariat avec le Crazy Horse pour une collection de dessous assez coquins. Baptisée "My Crazy Collection" elle sera disponible en novembre. Petite entorse à la communication très maîtrisée de la marque, on voit pour la première fois de la couleur. Du rouge forcément. L'homme, cette "victime consentante" des femmes a droit lui aussi à une ligne de dessous (Aubade Men) lancée en juin dernier. Enfin, le lancement des "Boîtes à désirs" (textile et accessoires de jeux amoureux) font un carton en magasin. "Ce sont surtout les hommes qui les achètent sur le net et plutôt le soir" confie Claire Masson.


Points de repères sur la marqueCA 2012 : 53,6 M€La marque Aubade a été reprise en 2005 par le groupe textile suisse CalidaNombre de boutiques en France : 39Le site de vente en ligne est le premier "magasin" de la marquePoints de vente multimarques : 1 700Panier moyen (France) : 145 €La cible : une femme de 39 ans plutôt urbaine et CSP+ qui aime la mode et la séductionLes "Leçons de séduction" sont nées en 1992
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Danone lance une gamme de yaourts "pour hommes" (en Bulgarie pour l'instant)

Danone lance une gamme de yaourts "pour hommes" (en Bulgarie pour l'instant) | Mass marketing innovations | Scoop.it

Grande première pour le géant de l’ultrafrais. L'information parue dans la presse internationale au début de l'été est bien confirmée, Danone commercialise depuis le mois de juin en Bulgarie un yaourt dédié aux hommes.

Après Densia pour les femmes, qui avait fait un flop en France, Danone s’attaque pour la première fois à la cible masculine. Le packaging du produit que l'on peut découvrir en détail sur le site bulgare de Danone est sans équivoque: un emballage noir arrondi ou carré qui crée la rupture en linéaire. La recette est fortement protéinée et pauvre en matière grasse (5%). Les produits dédiés aux hommes sont peu nombreux en France mais de plus en plus d’industriels s’y essayent comme Coca-Cola avec Coca-Cola Zéro, Bel avec des recettes d’Apéricube pour les soirées football…

 

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Mettez du Piment (d'Espelette) dans vos assiettes !!

Mettez du Piment (d'Espelette) dans vos assiettes !! | Mass marketing innovations | Scoop.it

Niché au creux des collines des crêtes d’Espelette, Bipertegia est un producteur de piment d’Espelette AOP qui fleure bon les montagnes et le terroir du Pays Basque. Héritiers d’une tradition familiale agricole, Gilbert et Véronique DARTHAYETTE entretiennent depuis 2010, la passion du travail de cette terre au service de ..... cette épice d’exception, première et seule épice labellisée en France. Une passion et un travail qui se déclinent aussi en fierté, celle de proposer aujourd’hui des produits artisanaux et naturels, élaborés à partir des recettes traditionnelles ou revisitées de la gastronomie basque.

 

La marque possède une boutique à Espelette mais dispose surtout d'un site marchand, à l'ergonomie très agréable afin de se constituer chez soi sa gamme de produits basques à base de piment !

 

Lien vers le site web : http://bipertegia.com/

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Nouvelle pub décalée de Snickers à partir du 8 sept ... "T'es pas toi quand t'as faim"

Après 10 ans de silence sur le marché français, Snickers® revient avec une nouvelle campagne de communication décalée avec pour signature: "T'es pas toi quand t'as faim".

Conçue par CLM BBDO et ID|Agence des Médias Sociaux, celle-ci est déclinée dans plus de 80 pays.

 

Un premier spot TV de la barre chocolatée sera diffusé à partir du 8 septembre en soirée.

Il met en scène un groupe de trois copains en plein déménagement et dont l'un d'eux est tellement affamé qu'il se transforme en Gremlins.

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Infographie : Plus de 25% des budgets marketing passent dans le brand content

Infographie : Plus de 25% des budgets marketing passent dans le brand content | Mass marketing innovations | Scoop.it

En 2013, les marketeurs auront dépensé 118,4 milliards de dollars pour produire du contenu de marque et investir les réseaux sociaux. Un effort qui porte ses fruits, puisque 68% des consommateurs consacrent du temps à lire les contenus produits par les marques qu'ils aiment.

 

- Le content marketing est utilisé par 91% des marketeurs B to B et 86% de marketeurs B to C.

- 58% des consommateurs accordent du crédit aux contenus éditoriaux produits par les marques.

- Les contenus de qualité font partie du top 3 des motifs qui incitent les consommateurs à suivre une marque sur les réseaux sociaux.

 

lien vers le schema explicatif : http://images.e-marketing.fr/Img/INFOGRAPHIE/2013/9/53916/Plus-budgets-marketing-passent-dans-brand-content-F.jpg

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Le marketing du « SANS » en plein boum

Le marketing du « SANS » en plein boum | Mass marketing innovations | Scoop.it

Cuisiné 100% sans colorant, sans conservateur, sans huile de palme. » En placardant ce slogan sur tous ses plats surgelés début 2012, le groupe Findus n’imaginait pas qu’il allait être exposé, quelques mois plus tard, au scandale de la viande de cheval. Et prêter le flanc aux quolibets. Mais l’industriel n’a rien changé à son message. Celui-ci s’inscrit en effet dans une tendance forte de consommation : le « marketing du sans ». Particulièrement prononcée dans le secteur de l’agroalimentaire, cette tendance incite les fabricants à nettoyer leurs produits de tous les ingrédients considérés comme suspects ou indésirables. Et surtout à en faire un argument de vente.

 

Avant de lancer ses 3S (sans colorant, conservateur ni huile de palme), Findus avait testé des formules plus positives du type « cuisiné comme à la maison ». « La marque n’a recueilli que 28% de crédibilité, contre 48% pour les 3S », indique Caroline Nobilé, directrice du marketing et de l’innovation de l’entreprise. Preuve que désormais le consommateur ne se satisfait plus de vagues assertions et veut qu’on appelle un chat un chat. La même tendance hygiéniste est à l’œuvre dans la cosmétique, où la liste de produits indésirables s’allonge : parabens, bisphénol A, phtalates, ammoniacs… On la retrouve également dans le secteur des jouets. Surtout depuis qu’en 2009 une étude de l’UFC Que choisir a révélé que plusieurs produits destinés aux enfants contenaient des substances à risque. Et que dire aussi de la nouvelle mode des cigarettes sans tabac !

Marie ringardise les additifs

Mais aujourd’hui le marketing du sans dépasse largement les seules questions de santé. « Il incarne un ras-le-bol face à un trop plein de process, de sophistication, de connexions… » indique Françoise Hernaez Fourrier, directrice Ads, trends et insights chez Ipsos. « Les marques sont invitées à alléger, à retrouver de la pureté », précise-t-elle. Les ingrédients indésirables ne sont donc pas les seuls éléments qu’on cherchera à éliminer. Selon les secteurs, on mettra plutôt en avant le « sans intermédiaire » (immobilier), le « sans pièges » (banque), voire le « sans gaspillage » avec la promotion des factures sans papier. Bref, la référence au « sans », au sens restrictif du terme par opposition au « sans entraves » hédoniste (voir encadré page suivante), s’affirme plus que jamais comme un vrai sésame publicitaire. Dans l’agroalimentaire, le « sans » est devenu quasi obligatoire. Une manière de répondre aux angoisses plus ou moins rationnelles des consommateurs face à l’alimentation.

Les marques mal à l’aise

« Après avoir mangé pour se nourrir, puis pour ne pas trop grossir, ensuite pour faire le plein de vitamines, de nombreux consommateurs veulent aujourd’hui éviter de se faire intoxiquer », observe la nutritionniste Béatrice de Reynal. A charge pour les fabricants de les rassurer. Les marques sont pourtant mal à l’aise avec ces allégations négatives. Car, bien qu’elle soit presque devenue un symbole de « naturalité », la référence au « sans » peut aussi alimenter la paranoïa des clients. Un paradoxe délicat à gérer. La problématique change selon la nature de l’ingrédient incriminé. Les fabricants ont commencé par s’attaquer aux additifs, via une démarche baptisée Clean labelling. La marque Marie l’a incarnée avec humour dans une publicité où elle se moquait de « l’additif ringard Mr E250 » ou de « l’additif collant Mr E330 ». De nombreux industriels ont cependant cédé à cette tendance de manière opportuniste et pas toujours très loyale. « Lorsqu’un fabricant de soupe comme Liebig affiche “sans conservateur” sur ses emballages, il affirme une évidence car, par définition, les produits appertisés n’en ont pas besoin », dénonce Babette Leforestier, qui a dirigé le Marketing Book de TNS pendant seize ans.

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Initiative US : Un gobelet à paillettes pour mon café

Initiative US : Un gobelet à paillettes pour mon café | Mass marketing innovations | Scoop.it

Starbuck donne dans le rococo avec une édition limitée de gobelets recouverts de cristaux Swarovski, pour un effet clouté. Grande classe.

Diffusée à 600 exemplaires, cette série est vendue au tarif de 150 $ (dont 20 $ de carte cadeau) sur le site US de la marque. Elle rend hommage au classique Pumpkin Spice Latte, un café à la citrouille épicée, qui fête ses dix ans cette année. Des saveurs d’automne que Swarovski a tenté de retranscrire avec des cristaux de couleurs pour un rendu très… bling-bling !

Passé le côté esthétique et l’aspect peu pratique, car non négociable avec un micro-onde, cette édition limitée a cependant trouvé preneur. En seulement 100 minutes, le stock a été dévalisé pour parfois être revendu juste après sur eBay... au double du prix.

Une initiative étonnante, adressée aux inconditionnels de café, qui n’est pas sans rappeler la carte métallisée vendue à 450 dollars, depuis l’année dernière : 50 dollars pour la carte, 400 en bon d’achat. Une édition à 5.000 exemplaires.

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