Mash Up Innovation & Prospective
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What Can We Expect From The Next Decade of Technology?

What Can We Expect From The Next Decade of Technology? | Mash Up Innovation & Prospective | Scoop.it

This next era of computing will be different than anything we’ve seen before. Technology will become an inextricable part our environment and ourselves. It is a future that is both utopian and dystopian (depending on your perspective), in that the human experience will change dramatically.

 

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Silicon Valley : la Singularity University se veut le berceau des futures élites mondiales

Silicon Valley : la Singularity University se veut le berceau des futures élites mondiales | Mash Up Innovation & Prospective | Scoop.it
Si gouverner c’est prévoir, encore faut-il avoir la capacité de bien prévoir. Or, les décisions qu’aura à prendre la nouvelle génération de dirigeants de la planète seront basées sur un futur de plus en plus complexe, et donc imprévisible.
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Les Big Data selon Henri Verdier

Les Big Data selon Henri Verdier | Mash Up Innovation & Prospective | Scoop.it

Henri Verdier, ancien directeur de la prospective de l'Institut Telecom chargé de la création du Think Tank «Futur numérique», ancien Président du Pôle de compétitivité Cap Digital, fondateur d'Etalab, livre dans une interview à Paris Tech Review sa vision du Big Data et de ses enjeux, avec la clarté et la finesse d'analyse qu'on lui connait.

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Alexandre Bompard (FNAC) : Comment les entreprises historiques s'adaptent aux usages (VIDEO)

Alexandre Bompard, PDG de la Fnac, a orchestré les transformations d'entreprises "patrimoniales" telles que Canal+, Europe 1 et aujourd'hui la FNAC, lorsqu'elles ont rencontré l'impérieuse nécessité de faire évoluer leurs modèles, face à des bouleversement sans précédent.

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Spotify : l'agilité à grande échelle

Spotify : l'agilité à grande échelle | Mash Up Innovation & Prospective | Scoop.it

Lors de la conférence DARE13, à Anvers (juin 2013), Jimmy Janlen présentait l’organisation agile mise en oeuvre par Spotify... en précisant qu’il s’agissait de l’organisation actuelle, qu’elle était différente de celle d’il y a 3 mois et qu’elle serait probablement différente dans 3 mois. Une façon efficace de rappeler qu’une organisation peut constamment s’améliorer.

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Steve Jobs : to keep the best people, companies have to be run by ideas, not hierarchy (VIDEO)

 

 

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The Era of Open Innovation - Henry Chesbrough (VIDEO)

Not all the smart people work for your company. Henry Chesbrough, "the father of open innovation", explains how corporations can benefit from open innovation.

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How Criticism Creates Innovative Teams (Harvard Business Review)

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There's a lot of discussion on how leaders ought to cast a vision, gain buy-in, or steer a group to consensus. There's a lot less discussion on how leaders ought to cultivate a culture that values the right kind of criticism.

 

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L'entreprise numérique selon Joël de Rosnay (VIDEO)

L'entreprise numérique selon Joël de Rosnay (VIDEO) | Mash Up Innovation & Prospective | Scoop.it

Selon le prospectiviste Joël de Rosnay, l'entreprise réussira sa transformation numérique si elle accepte la vitesse de cette évolution, qui s'étend d'ailleurs à son écosystème. Les réseaux sociaux lui donnent davantage d'intelligence connective, collaborative et collective. Mais elle devra aussi revoir son organisation pour la rendre modulaire, fluide...

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GPEC : quand les RH deviennent stratégiques

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Si la prise en compte de l’évolution des technologies est intégrée presque intuitivement aux stratégies d’entreprises, une vision réellement prospective des compétences fait encore souvent défaut.
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"Free to Play" : La "Monetisation Coercitive" de Candy Crush Saga

"Free to Play" : La "Monetisation Coercitive" de Candy Crush Saga | Mash Up Innovation & Prospective | Scoop.it

An critical overview of techniques used in "coercive monetization model" based games (for exemple Candy Crush Saga) to defeat a customer's ability to make informed choices about the costs and values of what he is buying.

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Data Dealer, the fun serious game about personal data & privacy (VIDEO)

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Hyperloop : l'avion terrestre à super grande vitesse de demain ? (VIDEO)

Le milliardaire Elon Musk, fondateur de Paypal,a dévoilé en août les détails de son projet de nouveau mode de transport révolutionnaire : l'Hyperloop. Le système devrait offrir la possibilité de voyager à des vitesses records.

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Imaginer la France en 2025 : à quoi ça sert ?

Imaginer la France en 2025 : à quoi ça sert ? | Mash Up Innovation & Prospective | Scoop.it

Même s'il critique certains points de fond, l'économiste spécialiste de la prospective Philippe Durance considère que la démarche à laquelle s'est livrée le gouvernement est fondamentale. Elle permet de prendre des décisions de manière anticipée, et non dans l'urgence, et de developper une vision globale des enjeux.

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« Sharing economy » : le C to C va bouleverser les modes de consommation et les business models.

« Sharing economy » : le C to C va bouleverser les modes de consommation et les business models. | Mash Up Innovation & Prospective | Scoop.it

Selon le magazine Forbes, la “sharing economy” pèserait ainsi 3,5 milliards de dollars en 2013, en progression de 25 %. Sans doute grâce aux 200 start- up s’intéressant à cette révolution qui tente de bouleverser les modes de consommation.

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Publicité en ligne : la mutation s'accélère

Publicité en ligne : la mutation s'accélère | Mash Up Innovation & Prospective | Scoop.it
Montée en puissance du real time bidding, éclosion de nouvelles places de marché, émergence de nouveaux formats plus engageants et plus créatifs, l'écosystème de l'e-pub ne tourne pas en rond. Bien au contraire.
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Médias : inventer le modèle économique de demain

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Le numérique révolutionne les médias comme tous les secteurs d’activités. En miniaturisant les équipements, en leur permettant d’être connectés en permanence ou de se synchroniser les uns avec les autres sans liaison physique, le digital a amplifié des usages qui s’étaient déjà individualisés avec la mobilité et le multi-équipement. De manière assez paradoxale, c’est au moment où ils accompagnent chaque moment de notre vie que les médias sont les plus challengés sur leurs modèles économiques et leurs organisations.

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The Knowing-Doing Gap : comment passer de la stratégie à l'action ?

The Knowing-Doing Gap : comment passer de la stratégie à l'action ? | Mash Up Innovation & Prospective | Scoop.it

Companies spend billions of dollars a year on consulting, but they often confuse knowing with doing. They think that talking or planning is the same as doing. That giving presentations is the same as doing. That making reports is the same as doing. Or even that making a decision to do something is the same as doing it. All of those errors occur with alarming regularity in companies today.

Here are 16 rules to help you make things happen in your organization, from the famous book by J. Pfeffer and R.Sutton (Stanford University). Written in the late 90's, it remains as relevant as ever today.

 

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Les 7 pratiques managériales les plus innovantes du Monde

Les 7 pratiques managériales les plus innovantes du Monde | Mash Up Innovation & Prospective | Scoop.it

Pour garantir leur pérennité, les entreprises doivent se montrer plus agiles, innovantes et se démarquer de leurs concurrents. Si le management de l'innovation est une des clefs, il ne peut se concrétiser qu'en innovant le management. Le tour du monde en 7 exemples.

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Réorganisation Microsoft : illusion ou réelle volonté de changement ?

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Pour les analystes, la réorganisation de Microsoft était impérative pour permettre à l’éditeur de revenir dans la course face à ses concurrents. Mais il ne peut s’agir que d’une première étape, car les problèmes demeurent et la réorganisation est d'abord un signal d'alarme. Un changement de culture reste à opérer. Revue de presse.

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La Société Générale donne du Peps à sa transition numérique

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La Société Générale fait de sa transition numérique une question de survie et invite ses salariés à participer à son élaboration.
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La "responsabilité sociale" au coeur des stratégies

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Nous connaissons une crise économique majeure. Or, non seulement la RSE est toujours là, mais on est passé d'une RSE "cosmétique" à une RSE "stratégique", accélérée par les turbulences socio-économiques.

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Le gaming, un secteur en pleine mutation

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La dématérialisation et le mobile rebattent les cartes. L'industrie "traditionnelle" représente toujours l'essentiel du marché global du jeu vidéo, mais ces acteurs doivent désormais faire face à une fragmentation du secteur sans précédent. Jeu pour mobiles, jeu sur PC ou sur les réseaux sociaux dématérialisation grandissante ou émergence du modèle économique gratuit, le free-to-play avec des jeux comme ceux de Zynga... : le jeu vidéo devient une industrie de plus en plus polymorphe.

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How King.com crushed Zynga

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The European game maker King.com had a dramatic growth spurt last year and is now nipping at the heels of Zynga to become the leading game maker for Facebook.


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Contrôler la réalité par la pensée avec le "neuro-casque" Emotiv : le futur du jeu est-il dans nos têtes ? (VIDEO)

Anna Nowak-Riviere / Carole Dubois-Valmier's insight:

En 2014, Emotive lancera son nouveau casque, Emotiv Insight. Pour en savoir plus : http://www.youtube.com/watch?v=C66LyQyXFOM

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