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Marketing Revolutionaries
One of the hardest lessons I've learned as a "new Internet marketer" is my job is different now. I LOVE writing and pitching ideas, memes and STUFF. At my core I remain an ecommerce merchant. 

We create in teams now.

Some of these teams are company based, but increasingly we form ad-hoc teams of friends and fellow travelers. 

The marketing revolution is happening in many dimensions simultaneously so I asked a great marketers to join and share their takes on the Marketing Revolution.

 

Revolutionary curators include:

Brian Yanish (@MarketingHits)

John van den Brink (@AtDotComSocial)

Gladys Pintado (@Gtpintado)

Jan L Gordon (@JanLGordon) Cuating After Curatti launch in JUNE.

Esther Coronel de Iberkleid (@Esthersuchi)


Via Martin (Marty) Smith
Esther Turón Perez 's insight:

Good team, ;). I'm inside group Social Media Revolution (Spanish community), why not on Marketing Revolution? ;P

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Esther Coronel De Iberkleid's comment, May 19, 2013 12:40 PM
I will check and let you know Thank you very much!
Esther Coronel De Iberkleid's comment, May 19, 2013 7:09 PM
I did check and sent you a message on facebook private. Please check and I look forward to hear from you. Great week!
Carla Deter's comment, June 1, 2013 4:57 PM
Hi Esther! Martin - I'm In. Are there spots left? I love on-line promotions! Contact me or I can contact you. I've been watching the Marketing Revolution across many scoops until I came upon this opportunity. Email: socialinfairfaxva@yahoo.com
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Rescooped by Esther Turón Perez from <<TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN ( TIC) >>
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8 claves para descubrir los límites entre las RRPP y el Community Management | Social Media Blog. Marketing online y redes sociales.

8 claves para descubrir los límites entre las RRPP y el Community Management | Social Media Blog. Marketing online y redes sociales. | Marketing Sales and RRHH | Scoop.it
Muchos Relaciones Públicas (RRPP) tienen que hacer de Community Manager (CM), o viceversa, como si ambos oficios fuesen el mismo.

Via Rene Mendoza Hernandez
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How to Use Consumer Psychology to Nail Product Pricing

How to Use Consumer Psychology to Nail Product Pricing | Marketing Sales and RRHH | Scoop.it
During a recent talk, Yammer's director of analytics gave tips on determining prices according to not-so-predictable human behavior.
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SamKnows home broadband utility app gains iPad support and device selection feature

SamKnows home broadband utility app gains iPad support and device selection feature | Marketing Sales and RRHH | Scoop.it
SamKnows a company that provides a free broadband measurement service for consumers, academics, industries, and governments has just updated its official iOS app with universal support.
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The Science of Getting New Twitter Followers

The Science of Getting New Twitter Followers | Marketing Sales and RRHH | Scoop.it
Numbers, graphs and hard-to-refute research-based facts on how you can attract and keep new followers on your Twitter account.
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Kanvas goes 3.0 with new stop motion camera, video uploading and more features

Kanvas goes 3.0 with new stop motion camera, video uploading and more features | Marketing Sales and RRHH | Scoop.it
Just a week shy of its first anniversary on the App Store, Kanvas has just gone 3.0 with new features.
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Why Apple Employees Never Wanted To Have Lunch With Steve Jobs

Why Apple Employees Never Wanted To Have Lunch With Steve Jobs | Marketing Sales and RRHH | Scoop.it
Former Apple co-founder and CEO Steve Jobs is known for instilling Apple's ridiculously high standards when it comes to product design and development.
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A Little Girl Wrote Google A Letter Asking To Give Her Dad A Day Off, And Google Responded

A Little Girl Wrote Google A Letter Asking To Give Her Dad A Day Off, And Google Responded | Marketing Sales and RRHH | Scoop.it
Here's some advice on how to get some time off from work: Have your daughter send a really cute letter to your employer, asking them to give you a day off.
Bonus points if the letter is written in crayon.
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EMPRENDEDORES EN INTERNET. COMO MONTAR UNA TIENDA ONLINE CON ÉXITO

EMPRENDEDORES EN INTERNET. COMO MONTAR UNA TIENDA ONLINE CON ÉXITO | Marketing Sales and RRHH | Scoop.it
El comercio electrónico es una de las mejores y más rentables maneras de generar negocio en la red, si bien es muy importante hacerlo bien desde el inicio

Via Ajota
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A Day in the Life of the Social Web [INFOGRAPHIC]

A Day in the Life of the Social Web [INFOGRAPHIC] | Marketing Sales and RRHH | Scoop.it
There are over 7 billion people in the world, many of whom regularly use the social web in meaningful ways. Think you understand the scope of the online world? Think again.
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Putting Metrics to Work: Selecting the Actionable Data from Facebook Insights

Putting Metrics to Work: Selecting the Actionable Data from Facebook Insights | Marketing Sales and RRHH | Scoop.it
With social media, we can now collect customer data from reporting tools like Facebook Insights. We sifted through Insights to find the easiest ways to convert this information to boost your bottom line.
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Millennials Are Quitting Live TV

Millennials Are Quitting Live TV | Marketing Sales and RRHH | Scoop.it
More bad news for the floundering television industry: Millennials officially spend a majority of their time watching TV either online, on-demand, or via DVR, leaving only 41% of their time allocated for live TV.  Millennials (ages 15 to about 34,...
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Build a Lean Influencer Marketing Strategy: 3 Types of Tools

Build a Lean Influencer Marketing Strategy: 3 Types of Tools | Marketing Sales and RRHH | Scoop.it
Think an influencer program requires too much effort? Fortunately, many tools exist that enable even the leanest of teams to reap the benefits of influencer marketing. Discover the top tools market...

Via AlexaSocialMedia - Social Media & Community Management
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12 tendencias de futuro en innovación

12 tendencias de futuro en innovación | Marketing Sales and RRHH | Scoop.it

¿Hacia donde va la innovación? Actualmente, existen una serie de tendencias emergentes que van a fusionarse en los próximos años, generando un nuevo cuerpo de conocimiento estratégico y operativo para las organizaciones que deseen seguir avanzando en el descubrimiento y explotación de nuevos mercados y nuevas oportunidades de negocio:

1.- La emergencia de los enfoques dinámicos e introspectivos de la estrategia. Dado que la certeza está en el interior (en el exterior, todo es incertidumbre), se construirá la estrategia desde las capacidades y los recursos interiores: en qué podemos ser excelentes y cómo lo vamos a explotar en entornos cambiantes.

2.- La práctica sistemática del cambio estratégico: en base a nuestras capacidades, ¿en cuántos sectores y/o negocios podemos estar? Pivotaremos sobre las capacidades para evitar costes de oportunidad (los derivados de no hacer cosas, de no abordar otros mercados, de no aprovechar las ventanas de oportunidad). La empresa se transversaliza y diluye su riesgo operando en diferentes negocios y mercados, pivotando sobre las mismas capacidades esenciales. Deberemos saltar de una ola de ventaja competitiva transitoria a otra, operando en diferentes combinaciones de mercado, producto y tecnología.

 

3.- La emergencia de los enfoques push de desarrollo de negocio: a partir de las capacidades y recursos (talento, equipo, know-how, activos, contactos, habilidades específicas, cartera de tecnologías…), el reto será descubrir y desarrollar nuevos mercados (tierra incógnita, espíritu pionero), lo cual es un proceso interactivo de aprendizaje.

4.- El imperativo de las lógicas “lean”: todo lo que no añada valor al producto, es coste. En japonés, recuperaremos el concepto de muda (desperdicio, waste). Para los métodos de lean production japoneses, un empleado sobre un toro mecánico almacenando stock en una estantería era muda. No generaba valor al producto. Sólo era coste (financiero, de salario, de mermas, de alquileres, de obsolescencia…). Y el objetivo operativo de toda organización era eliminar toda muda. En la actualidad, también, toda actividad que no genere aprendizaje esmuda. En los próximos años, veremos como desaparecen masivamente capas de control, procesos burocráticos, organismos centralizadores y de autoreporting en las grandes organizaciones (*)

5.- El predominio de la cultura start-up: tomar la iniciativa en condiciones de extrema incertidumbre. Experimentar rápido (y barato, con experimentación controlada). Capturar información de mercado, y realimentar el desarrollo de producto o de modelo de negocio. Las decisiones críticas las tomará quien más sepa (por autoridad), no quien más mande (por poder).

6.- El diseño de productos, servicios, y nuevos modelos de negocio, con el usuario situado en el centro de las decisiones. El objetivo: dar máximo valor al usuario. Valor que quizá el propio usuario no conozca, no pida y no imagine. Las metodologías experimentales de design thinking y observación antropológica de la conducta del consumidor irán ganando terreno a las prácticas clásicas de investigación de mercados.

7.- La empresa como incubadora de nuevas oportunidades. El proceso clásico de innovación (gestión de cartera de proyectos), derivará en el desarrollo de contextos organizativos que permitan libertad creativa, experimentación y fluidez para generar y hacer crecer start-ups internas. Eso significará normalizar la extracción de recursos del día a día (procesos operativos) para dedicarlos íntegramente a las nuevas oportunidades (procesos estratégicos). Sistematizar la creación de high performance teams (equipos de élite internos) y separarlos de la estructura operativa como embriones de nuevas divisiones y nuevas futuras empresas.

8.- Sistema de recursos humanos al servicio del proceso innovador. Para que lo anterior suceda, es crítico que el sistema de recursos humanos incentive la participación del personal en el desarrollo de la cartera de oportunidades estratégicas (de las nuevas start-ups internas). Y ese incentivo debe ser económico y de reconocimiento (status). El mejor talento organizativo debe desear liderar una nueva start-up corporativa antes que ascender a director funcional y fosilizarse. La carrera profesional dejará de ser vertical.

9.- Capital riesgo interno. Las nuevas oportunidades deben financiarse con criterios de capital riesgo, instrumentando mecanismos internos similares al de los fondos de capital riesgo profesionales. Los presupuestos de innovación se convertirán en capital early-stage interno, gestionado profesionalmente por consejos de administración mixtos (internos y externos).

10.- Descentralización obsesiva y final de la burocracia. Todo ello llevará a procesos orgánicos de crecimiento en nuevas divisiones o nuevas compañías, sobre una plataforma de recursos y habilidades común. Los recursos corporativos centrales se destinarán a las divisiones que más crezcan. La velocidad, flexibilidad, adaptabilidad y retorno que ofrece la captura rápida de oportunidades en entornos dinámicos superará la lógica tradicional de búsqueda de economías mediante centralización, jerarquización y uniformidad. Asistiremos a la muerte definitiva de la burocracia como mecanismo de gestión empresarial.

11.- Aprovechamiento del ecosistema local: no competirán las empresas solas, competirán los territorios innovadores. Estar inmerso en un ecosistema innovador, aprovechar sus recursos (talento, marca, capital, proveedores, infraestructuras de conocimiento…), capturar rápidamente sus flujos de información y establecer dinámicas de internacionalización aceleradas, apalancándose en el ecosistema, serán críticas.

12.- Innovación abierta y nacimiento global: si el ecosistema local marcará el carácter de la empresa (como la casa de los padres nos marca nuestro carácter), el campo de juego competitivo es el mundo. Deberemos nacer con visión global, y establecer sólidas alianzas estratégicas internacionales para competir. El nivel de inversiones de la innovación es cada vez más elevado, y el tiempo de amortización más corto. Por ello, los mercados deben ser globales, y el conocimiento, las ideas o el talento se deben extraer de allá donde se encuentren (será imposible generarlos internamente de forma íntegra)

Estamos asistiendo, en primicia, al nacimiento de un nuevo concepto de empresa.

(*) Imprescindible leer “The Lean Start-Up“, de Eric Ries

 


Via www.sercompetitivos.com
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10 Secrets From Leading Sales Execs

10 Secrets From Leading Sales Execs | Marketing Sales and RRHH | Scoop.it
Effective sales teams are the product of the culture within the team, across the company and including customers.
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Here's Why 'The Internet Of Things' Will Be Huge, And Drive Tremendous Value For People And Businesses

Here's Why 'The Internet Of Things' Will Be Huge, And Drive Tremendous Value For People And Businesses | Marketing Sales and RRHH | Scoop.it
The Internet Of Things represents a major departure in the history of the Internet, as connections move beyond computing devices, and begin to power billions of everyday devices, from parking meters to home thermostats.  Estimates for Internet of...
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Founders: It’s not the critic that counts… or is it?

Founders: It’s not the critic that counts… or is it? | Marketing Sales and RRHH | Scoop.it
Callum Laing is the CEO of Entrevo Asia and the founder of Fitness-Buffet, an employee fitness business in 11 countries.
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Grow with Google: Sales Skill Training (Morning session)

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Samsung is “urgently” looking into fresh allegations of child labor at a supplier’s China factory

Samsung is “urgently” looking into fresh allegations of child labor at a supplier’s China factory | Marketing Sales and RRHH | Scoop.it
New York-based watchdog China Labor Watch (CLW) has just accused Samsung of employing child labor in its supply chain at a factory called Shinyang Electronics in China.
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What Do the Latest Japanese Sales Numbers Mean for Sony and Nintendo? - Motley Fool

What Do the Latest Japanese Sales Numbers Mean for Sony and Nintendo? - Motley Fool | Marketing Sales and RRHH | Scoop.it
USA TODAY
What Do the Latest Japanese Sales Numbers Mean for Sony and Nintendo?
Motley Fool
The latest Japanese sales numbers from Media Create are in , and things continue to look dismal across the traditional gaming industry.
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Rescooped by Esther Turón Perez from Recursos Humanos 2.0
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5 tips para elaborar un currículum que resalte tu marca personal - universia.cl

5 tips para elaborar un currículum que resalte tu marca personal - universia.cl | Marketing Sales and RRHH | Scoop.it
universia.cl
5 tips para elaborar un currículum que resalte tu marca personal
universia.cl
Trabajar tu marca personal permitirá que aumentes considerablemente las oportunidades de obtener el trabajo de tus sueños.

Via Iñaki González
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TIC TAC - Optitud

TIC TAC - Optitud | Marketing Sales and RRHH | Scoop.it
Hoy toca ventas. Esa profesión tan apasionante, a la par que ” no urgente” y desconocida. Mi último artículo de ventas, llegó hasta el Diario de Arteixo en su página 9. Así que este mundo mágico de las redes, demuestra otra ...
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Google Cracks Down on Spam with Panda 4.0 Algorithm Update  

Google Cracks Down on Spam with Panda 4.0 Algorithm Update    | Marketing Sales and RRHH | Scoop.it
Apparently, Google doesn’t plan to stop pulling rabbits out of its white hat anytime soon. Over the past weekend, Google has started rolling out a brand-new algorithm update, Panda 4.0, designed to win the battle with spam, in all its forms.
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Here's How You Should Talk To A CEO

Here's How You Should Talk To A CEO | Marketing Sales and RRHH | Scoop.it
Meeting a C-level executive can be intimidating, and it's easy to say the wrong thing.
"My first meeting with the CEO of a Fortune 1000 firm was a complete disaster," explains Mark Stelzner, founder of IA HR, in a recent LinkedIn post.
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Por que el spam es una mala idea | Alzanet

Por que el spam es una mala idea | Alzanet | Marketing Sales and RRHH | Scoop.it
Algunas precisiones de por qué recaer en técnicas de spam puede acarrear mayores problemas que beneficios.

Via Ajota
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The power of visual communication (Infographic) | dotRising

The power of visual communication (Infographic) | dotRising | Marketing Sales and RRHH | Scoop.it
A picture is worth a thousand words - and marketers are fast realising that visual communication is worth thousands of pounds.

Via Russ Merz, Ph.D.
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Russ Merz, Ph.D.'s curator insight, May 18, 10:50 AM

A historical and stylistic review of visual communication techniques. Good reference value.