Marketing RH 2.0 ...
Follow
Find tag "recrutement"
5.1K views | +0 today
Marketing RH 2.0 & Marque employeur
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scooped by DIVIES Naima
Scoop.it!

Recrutement: Comment LinkedIn et Viadeo révolutionnent le rôle des DRH

Recrutement: Comment LinkedIn et Viadeo révolutionnent le rôle des DRH | Marketing RH 2.0 & Marque employeur | Scoop.it
Alors qu'ils avaient jusqu'ici du mal à trouver les bons profils, les recruteurs font désormais face à une abondante offre de main d'oeuvre.
more...
No comment yet.
Scooped by DIVIES Naima
Scoop.it!

L'expérience candidat : le cygne noir qui danse à contretemps ? - #rmsnews

L'expérience candidat : le cygne noir qui danse à contretemps ? - #rmsnews | Marketing RH 2.0 & Marque employeur | Scoop.it
Quelle probabilité pour un candidat aujourd'hui de vivre une expérience à la hauteur de ses attentes ? L'expérience candidat semble bien tâtonner encore. Un pas en avant, un pas en arrière. Un pas sur le côté et un pas de l'autre.
more...
No comment yet.
Scooped by DIVIES Naima
Scoop.it!

Sourcing et recrutement, les parents pauvres de la fonction RH ?

Sourcing et recrutement, les parents pauvres de la fonction RH ? | Marketing RH 2.0 & Marque employeur | Scoop.it
DRH et dirigeants s’accordent à dire que le sourcing et le recrutement font aujourd’hui partie des priorités d’une entreprise afin de sélectionner et embaucher les professionnels qui mèneront à bien les projets et r&eac...
more...
No comment yet.
Rescooped by DIVIES Naima from Recrutement et RH 2.0 l'Information
Scoop.it!

Recrutement : difficile de concilier lien humain et productivité

Recrutement : difficile de concilier lien humain et productivité | Marketing RH 2.0 & Marque employeur | Scoop.it
Les développements d’outils sophistiqués dédiés au recrutement mettent en lumière une problématique centrale du...

Via Julien Coualan
more...
Julien Coualan's curator insight, July 30, 2013 3:12 AM
L’évaluation, une démarche complexe.
Rescooped by DIVIES Naima from Recrutement et RH 2.0 l'Information
Scoop.it!

Le diplôme, un critère « secondaire » pour les recruteurs en PME !

Le diplôme, un critère « secondaire » pour les recruteurs en PME ! | Marketing RH 2.0 & Marque employeur | Scoop.it
Malgré un fort besoin de réassurance du côté des recruteurs et plus généralement des patrons de PME/PMI en cette période économique un peu trouble, le diplôme encore bien souvent perçu comme une valeur refuge par les candidats et les recruteurs,...

Via Julien Coualan
more...
Julien Coualan's curator insight, June 9, 2013 4:57 AM

Effectivement pour les dirigeants de PME, les critères comme l'expérience au poste qui rend le candidat opérationnel immédiatement ou encore la motivation sont des critères au moins aussi importants que le diplôme en lui-même.

Rescooped by DIVIES Naima from RH et Talents : recrutement, formation, management, diversité
Scoop.it!

Le recrutement par la preuve - Parlons RH

Le recrutement par la preuve - Parlons RH | Marketing RH 2.0 & Marque employeur | Scoop.it
Pour les designers, graphistes, intégrateurs web, architectes, illustrateurs, le recrutement n’est pas basé sur un CV et une lettre de motivation seuls mais sur l’examen et la revue de réalisations étudiantes ou professionnelles passées, fournies...

Via L'Atelier de l'Emploi - ManpowerGroup
more...
L'Atelier de l'Emploi - ManpowerGroup's curator insight, May 6, 2013 10:50 PM

"Dans le monde du recrutement, qu’ont les designers, graphistes, intégrateurs web, architectes ou encore illustrateurs en commun ?

Pour ces professionnels, le recrutement n’est pas basé sur un CV et une lettre de motivation seuls mais sur l’examen et la revue de réalisations étudiantes ou professionnelles passées, fournies afin prouver leurs compétences.


Il est intéressant de constater que pour les métiers dits « de prestation intellectuelle » cette méthode de recrutement est quasi inexistante. Pourtant son utilisation présente de nombreux avantages et l’avènement de technologies 2.0 permet maintenant de la mettre en œuvre rapidement."

Scooped by DIVIES Naima
Scoop.it!

Enquête : comment recrute-t-on en 2013 ?

Enquête : comment recrute-t-on en 2013 ? | Marketing RH 2.0 & Marque employeur | Scoop.it
RegionsJob mène chaque année une grande enquête sur le recrutement et la recherche d’emploi. Le premier volet de notre enquête s’intéressait au quotidien de la recherche d’emploi.
more...
No comment yet.
Scooped by DIVIES Naima
Scoop.it!

Why Employer Branding must change Recruitment - Papirfly

Why Employer Branding must change Recruitment - Papirfly | Marketing RH 2.0 & Marque employeur | Scoop.it
This is not a Jerry McGuire style manifesto on the future of our industry, more just a few light hearted thoughts on Recruitment and Employer Branding (Here’s one truly outstanding reason for building a strong employer brand.
more...
No comment yet.
Rescooped by DIVIES Naima from Transformations numériques
Scoop.it!

Linkedin serait-il le Google du monde professionnel ?

Linkedin serait-il le Google du monde professionnel ? | Marketing RH 2.0 & Marque employeur | Scoop.it

"L’agence faberNovel publie ce mardi 2 juillet une étude fouillée du modèle Linkedin. Bien au-delà du réseau social professionnel, ce nouveau géant du numérique veut devenir le graphe de l’économie mondiale."


Via L'Atelier de l'Emploi - ManpowerGroup
more...
L'Atelier de l'Emploi - ManpowerGroup's curator insight, July 9, 2013 6:51 AM

"Le petit réseau social qui reliait les professionnels entre eux est déjà devenu un géant. Avec 225 millions de membres, et deux nouveaux inscrits chaque seconde. Pourtant, ce n’est qu’un début. Dans son étude dévoilée ce 2 juillet 2013, qui passe le Californien d’aujourd’hui et de demain au crible, faberNovel explique que Linkedin sera bel et bien l’outil de transformation de l’ancienne économie en une nouvelle.


LE GRAPHE, OF COURSE

La force historique de Linkedin, c’est son graphe. Cette toile vivante qui relie les membres entre eux, employés, recruteurs, entreprises, etc. Comme pour Facebook, Amazon mais aussi Google, c’est le cœur du business model. Celui qui alimente le système en données brutes et croisées, et qui exploite le principe des "affinités" entre membres pour proposer postes, informations ou publicités ciblés. Avec une différence notable par rapport aux autres médias sociaux : ici, tout le monde s’inscrit avec son identité réelle, car tout le monde y a intérêt.


Graphe et big data sont les deux clés du système. Ils alimentent les trois moteurs Linkedin, comme l’explique faberNovel : le recrutement, le développement de business et le partage de contenu. "La singularité de Linkedin, c’est d’appliquer le big data au recrutement," insiste Caroline Pandraud, lead project analyst chez faberNovel. Derrière, trois algorithmes activent le moteur de recherche dans la base, le moteur du graphe et le moteur de recommandation.


LES LINKEDIN NEWS

Comme le rappelle faberNovel, Linkedin tire son chiffre d’affaires à 57 % de ses services destinés aux recruteurs ("talent solutions"), à 27 % de la publicité, et à 20 % de ses membres premium. Mais depuis 2011, le Californien a pris un virage serré. Il a décidé de passer la vitesse supérieure et de ne plus se contenter d’être une banque de CV, aussi intelligente soit-elle. Comme le répète à l’envi son patron Jeff Weiner, Linkedin veut devenir le graphe qui cartographie l’économie mondiale. Les ambitions à l’américaine ont pris une toute nouvelle dimension avec les grands du numérique… Linkedin leur emboîte le pas aussi sur ce plan-là.


Depuis quelques mois, Linkedin se transforme et affiche donc de nouveaux services. Le plus en vue, ce sont les news, apparues en début d’année. Des informations uniquement orientées vers le monde professionnel et personnalisées pour le membre connecté. Elles pourraient aussi faire de Linkedin un média professionnel privilégié. De quoi concurrencer les Google News, les Yahoo! News mais aussi Flipboard. Il est même déjà possible de s’inscrire à des chaînes thématiques. Et Linkedin a donné un petit "plus" à ses news."


***


L'étude : http://www.fabernovel.com/fr/works/454-check-this-a-new-fabernovel-study


"10 ans de LinkedIn, rien n'est plus comme avant" : http://www.manpowergroup.fr/recrutement-linkedin-rien-nest-plus-comme-avant/


"Big Data et recrutement innovant : cas d'école" http://www.manpowergroup.fr/reseaux-sociaux-et-big-data-pour-un-recrutement-innovant-cas-decole/


Rescooped by DIVIES Naima from RH et Talents : recrutement, formation, management, diversité
Scoop.it!

Comment embaucher la mauvaise personne ?

Comment embaucher la mauvaise personne ? | Marketing RH 2.0 & Marque employeur | Scoop.it
La recherche du candidat idéal pour un poste vacant peut s'avérer un véritable défi, notamment lorsque les besoins imposent des délais serrés.
Lors des différentes étapes d'un recrutement, le

Via L'Atelier de l'Emploi - ManpowerGroup
more...
L'Atelier de l'Emploi - ManpowerGroup's curator insight, May 31, 2013 2:59 AM

ERREUR N°1 – UTILISER UNE DESCRIPTION DE POSTE QUI NE CORRESPOND PLUS A LA REALITE


ERREUR N°2 – FAIRE L'IMPASSE SUR L'EVALUATION INITIALE PAR TELEPHONE


ERREUR N°3 – CONFONDRE EXPERIENCE ET COMPETENCES

 

ERREUR N°4 – IGNORER LES POINTS NEGATIFS

ERREUR N°5 – SE LAISSER INFLUENCER PAR DES FACTEURS IRRATIONNELS

ERREUR N°6 – NE PAS VERIFIER LES REFERENCES

 

 

> Pour en savoir + :

 

- Le coût indécent d'un recrutement raté, infographie : http://www.manpowergroup.fr/infographie-du-mercredi-les-couts-indecents-dun-recrutement-rate/

 

- Pour éviter ces erreurs, externaliser : http://www.manpowergroup.fr/rpo-externalisation-rh-4-cles-pour-trouver-et-developper-le-bon-talent-au-bon-moment/

 

- Le mouton à 5 pattes n'existe pas : plutôt que de rater votre recrutement ou différer une embauche, osez miser sur le potentiel, le savoir-être : http://www.manpowergroup.fr/penuries-de-talents-2013-contre-le-phenomene-mondial-des-entreprises-a-reaction/