Marketing et mana...
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Le premier baromètre des managers français - Parlons RH

Le premier baromètre des managers français - Parlons RH | Marketing et management | Scoop.it
CSP Formation et Manageris publient un "Baromètre des managers" réalisé en octobre 2012 auprès de 209 managers. Quelques chiffres-clés...

Via Thomas Chardin, Manageris
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Thomas Chardin's curator insight, March 12, 2013 4:42 AM

CSP Formation(3e organisme français de formation professionnelle) et Manageris ont réalisé un « Baromètre des managers » réalisé en octobre 2012 auprès de 209 managers (dont 58,4% de managers de proximité, 23% de managers de managers, 11,5% de dirigeants et 7,2% d’autres profils).

Marketing et management
Des entreprises et des hommes en quête de sens
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Par qui serez-vous recruté en 2025 ?

Par qui serez-vous recruté en 2025 ? | Marketing et management | Scoop.it
“Aujourd’hui, le recruteur est pêcheur ou chasseur. Le premier, relativement « passif », sélectionne les candidats qui viennent à lui. Le...”
Via Julien Coualan
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Produire et former ses salariés plus efficacement grâce au serious game

Produire et former ses salariés plus efficacement grâce au serious game | Marketing et management | Scoop.it
“Une agence publique allemande propose à de grandes entreprises comme Lufthansa ou Vodafone les services d'informaticiens spécialistes du jeu vidéo pour introduire de la gamification dans leur processus de production et leur permettre de devenir plus productives.”
Via Nordine Ghachi, Julien Coualan
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Candidater avec son mobile : enjeu technologique ou changement d’usage ? - #rmsnews

Candidater avec son mobile : enjeu technologique ou changement d’usage ? - #rmsnews | Marketing et management | Scoop.it
“Le recrutement sur mobile est une réalité en 2014. Les services et solutions techniques proposés répondent un peu plus chaque semaine aux nouvelles attentes des candidats. Les anticipent même pour certains… Un phénomène calqué sur celui de son cousin le …”
Via Julien Coualan
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Recrutement 2.0 : état des lieux du mobile

Recrutement 2.0 : état des lieux du mobile | Marketing et management | Scoop.it
“Une personne sur deux est équipé d'un mobile, aujourd'hui : quelles sont nos habitudes par rapport au recrutement ?”
Via Julien Coualan
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Recrutement mobile : 73% des entreprises françaises n’ont pas de site dédié | Neovity

Recrutement mobile : 73% des entreprises françaises n’ont pas de site dédié | Neovity | Marketing et management | Scoop.it
Les français sont aujourd’hui plus de 24 millions à posséder un smartphone. Ces derniers permettent désormais de réaliser toute sorte de tâches au quotidien. Avec cette omniprésence du mobile, le recrutement se transforme également au niveau des procédés. Il est donc légitime de s’interroger sur le M-Recrutement et de son impact.
Via Julien Coualan
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Julien Coualan's curator insight, September 18, 1:59 AM

45% des inmails LinkedIn sont consultés sur un téléphone

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Les 7 résolutions à prendre pour que vos candidats se sentent (enfin) respectés ! - Actualité RH, Ressources Humaines

Les 7 résolutions à prendre pour que vos candidats se sentent (enfin) respectés ! - Actualité RH, Ressources Humaines | Marketing et management | Scoop.it
“ Quand on est candidat et que l’on arrive à un entretien, c’est un peu comme quand on est client et que l’on arrive dans...”
Via Julien Coualan
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Analyse de l’activité du Community Manager sur Twitter et Facebook

Analyse de l’activité du Community Manager sur Twitter et Facebook | Marketing et management | Scoop.it
Quelle est l’activité type d’un Community Manager ? Combien de pages Facebook gère-t-il ? Combien de publications réalise-t-il par semaine ? Quel est l'engagement moyen en fonction du nombre d
Via Kevin Dangu
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De l'art de savoir improviser en période de crise comme par temps calme

De l'art de savoir improviser en période de crise comme par temps calme | Marketing et management | Scoop.it
Andrew Hill, FT – L’enseignement habituel du management sous-estime celui du leadership, et plus que jamais celui du leadership par … (RT @LeNouvelEco: #Management - De l’art de savoir improviser en période de crise comme par temps calme...
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Rescooped by Florence Boy from Les réseaux sociaux (Facebook, Twitter...) apprendre à mieux les connaître et à mieux les utiliser
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Le français Viadeo peut-il résister à l'américain LinkedIn?

Le français Viadeo peut-il résister à l'américain LinkedIn? | Marketing et management | Scoop.it
“ Course à la taille, aux partenaires, à l'innovation : l'affrontement entre LinkedIn et Viadeo dure depuis de nombreuses années aux quatre coins du globe. Mais sur le marché des réseaux sociaux professionnels, y a-t-il de la place pour deux géants de ce type ? Ou ce duopole peut-il être brisé par l'arrivée d'autres concurrents ?”
Via Raphael Ducottet, Sophie Aristangele, Mau
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Raphael Ducottet's curator insight, July 2, 2:39 AM

L'article date de plusieurs mois mais reste d'actualité à l'heure de l'introduction en bourse ratée de Viadeo.

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[USI] “Le top management doit déclencher l'innovation mais peut aussi être remis en cause par elle” | L'Atelier: Disruptive innovation

[USI] “Le top management doit déclencher l'innovation mais peut aussi être remis en cause par elle” | L'Atelier: Disruptive innovation | Marketing et management | Scoop.it
“ Le besoin urgent d’innover semble évident aujourd’hui. Cependant, de nombreux freins persistent tant au niveau structurel que culturel.”
Via Henri Lefèvre
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Didier Hauvette's curator insight, June 18, 5:39 AM

"[L'innovation] peut venir d'en bas. Mais si ça vient d'en bas ça ne parviendra jamais à se manifester vraiment si le top management n'est pas dans une extrême vigilance à l'égard de l'innovation."

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Comment Fonctionne Le Branding A L'ère Des Médias Sociaux ? [Infographie] | Emarketinglicious

Comment Fonctionne Le Branding A L'ère Des Médias Sociaux ? [Infographie] | Emarketinglicious | Marketing et management | Scoop.it
“AYTM Market Research vient d'effectuer une étude auprès de 2 000 internautes américains sur le branding à l'ère des médias sociaux. (RT @Julien_Renault: "@myguroo: Comment Fonctionne Le Branding A L'ère Des Médias Sociaux ?”
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4 technologies émergentes qui impactent le recrutement

4 technologies émergentes qui impactent le recrutement | Marketing et management | Scoop.it
“Voici quatre technologies émergentes qui constituent des solutions efficientes de gestion du recrutement.Les...”
Via Julien Coualan
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Julien Coualan's curator insight, June 12, 8:24 AM

quatre technologies émergentes qui constituent des solutions efficientes de gestion du recrutement.

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#ProjetDoppel: Transformation digitale : leadership, culture, recrutement stratégique et vulnérabilité

#ProjetDoppel: Transformation digitale : leadership, culture, recrutement stratégique et vulnérabilité | Marketing et management | Scoop.it
Le récent article de Bertrand Duperrin sur la transformation digitale et la nécessité des profils atypiques, est sans doute l'un des meilleurs du moment sur le sujet. Son message ne se porte pas sur l'introduction et l'usage d'outils, loin de là.
Via Henri Lefèvre
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Corinne Chauffrut Werner 's curator insight, June 19, 11:31 PM

Un article qui fait suite à celui de Bertrand Duperrin sur les profils atypiques postés la semaine dernière

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Comment prospecter (pour trouver un emploi) via les réseaux sociaux ?

Comment prospecter (pour trouver un emploi) via les réseaux sociaux ? | Marketing et management | Scoop.it
“Viadéo et LinkedIn sont aujourd'hui les compagnons indispensables du chercheur d'emploi. Ils lui permettent en effet de nouer facilement un réseau professionnel et de prospecter le marché caché. Peut-on désormais se dispenser des réseaux sociaux quand on est en recherche d'emploi ? La réponse est sans appel pour les spécialistes : non ! « Ils sont indispensables, obligatoires, nécessaires et vitaux », estime ainsi Xavier Héry, responsable du cabinet Tholosia RH. 90% des recruteurs les utilisent ou s'en (...)”
Via FrancoisMagnan, Julien Coualan
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Infographie : êtes-vous un recruteur "old school" ?

Infographie : êtes-vous un recruteur "old school" ? | Marketing et management | Scoop.it
“Retour aux bonnes habitudes du mardi chez Émeraude RH avec une infographie qui oppose le recruteur d'un "passé supposé" à celui d'un présent "plus que parfait" :o) Vous reconnaissez-vous ? Source :...”
Via Julien Coualan
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Recruter un manager : les 7 erreurs fatales à éviter - Actualité RH, Ressources Humaines

Recruter un manager : les 7 erreurs fatales à éviter - Actualité RH, Ressources Humaines | Marketing et management | Scoop.it
“ Un vieux dicton nous dit qu'il ne faut pas faire rentrer le loup dans la bergerie. C'est ce dont il faut effectivement se prémunir...”
Via Cyril Bladier, Julien Coualan
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5 bonnes raisons de parler chiffres sur un CV et en entretien

5 bonnes raisons de parler chiffres sur un CV et en entretien | Marketing et management | Scoop.it
“Aujourd’hui, les recruteurs s’intéressent aux réalisations chiffrées des candidats. Mais alors, quels chiffres indiquer sur son CV ? Comment ? Pourquoi ?”
Via Julien Coualan
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A quoi servent les tests de recrutement ?

A quoi servent les tests de recrutement ? | Marketing et management | Scoop.it
“Parfois sources d’inquiétude chez les candidats, les tests de recrutement sont un outil supplémentaire d’aide à la décision pour les recruteurs. Faut-il en avoir peur?”
Via Julien Coualan
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Plus on est diplômé, plus on s’expatrie

Plus on est diplômé, plus on s’expatrie | Marketing et management | Scoop.it
“L’étude de l’Association des ingénieurs et scientifiques de France se penche sur les motivations de départ des jeunes.”
Via Julien Coualan
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Frédéric Falisse's curator insight, September 21, 11:04 PM

Outre l'impact économique certain de ces départs, 2 questions sont à poser. Aux jeunes talents tout d'abord: "que cherchez vous à fuir quand vous quittez la France?". Les chiffres ne pourront être compris qu'au travers du regard de ces diplômés.

Aux décideurs Français ensuite: "de quoi parlons nous de trop, de quoi ne parlons nous pas assez qui donne l'envie à nos talents de partir?"

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Comment construire une image de marque pertinente | LudoSLN.net

Comment construire une image de marque pertinente | LudoSLN.net | Marketing et management | Scoop.it
25 astuces pour créer une image de marque remarquée et remarquable. Comment créer une image de marque pertinente, différente, et appréciée de votre cible...
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Définir une stratégie marketing: pourquoi vous devez ABSOLUMENT le faire? | ArgentWebMarketing

Définir une stratégie marketing: pourquoi vous devez ABSOLUMENT le faire? | ArgentWebMarketing | Marketing et management | Scoop.it
Définir une stratégie marketing: pourquoi vous devez ABSOLUMENT le faire? http://t.co/ur95nTNGGM
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Un employeur à forte notoriété, apporte au salarié une image de marque et une marque de confiance du client spontanée. Mais seul le savoir faire du collaborateur permet de les maintenir.

Un employeur à forte notoriété, apporte au salarié une image de marque et une marque de confiance du client spontanée. Mais seul le savoir faire du collaborateur permet de les maintenir. | Marketing et management | Scoop.it
“Éric Herschkorn (RT @herschkorn: Un employeur a forte notoriété, apporte au salarié.une image de marque et une marque de confiance ...”
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Cartographie des Médias Sociaux en 2014 en fonction de Vos Objectifs | Emarketinglicious

Cartographie des Médias Sociaux en 2014 en fonction de Vos Objectifs | Emarketinglicious | Marketing et management | Scoop.it
“Quels médias sociaux choisir en 2014 en fonction des objectifs suivants : le référencement, la notoriété, la communication client et la génération de trafic ?”
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"No managers" ou comment travailler autrement

“Et si on supprimait les managers... La suggestion n'a rien de farfelu outre-Atlantique. Les sociétés MorningStar, Zappos, Treehouse, Medium sont...”
Via Cyril Bladier
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Éloge de l’intelligence collective - Les Cahiers pédagogiques

Éloge de l’intelligence collective - Les Cahiers pédagogiques | Marketing et management | Scoop.it
Laisser l'intelligence collective émerger tout en veillant au respect du cadre institutionnel, l'équation où le formel et l'informel se croisent ...
Via Vincent Porte
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Vincent Porte's curator insight, June 13, 9:21 AM
"Résoudre les contradictions inhérentes à un mode de fonctionnement participatif et réalité d’une institution complexe et réglementée" : voici un bel exemple de chemin possible pour une transition en douceur de grande organisation