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Brennus Analytics mise sur l'intelligence artificielle pour le pricing des industriels

Brennus Analytics mise sur l'intelligence artificielle pour le pricing des industriels | modern marketing | Scoop.it
Interview de Grégoire Saint-Guily, CEO de Brennus Analytics qui a développé une solution d’optimisation du pricing pour industriels.
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Google renforce son offre de publicité native et affiche une stratégie d’ouverture à la concurrence - Ratecard

Google renforce son offre de publicité native et affiche une stratégie d’ouverture à la concurrence - Ratecard | modern marketing | Scoop.it
Google renforce son offre de publicité native et affiche une stratégie d’ouverture à la concurrence

Ratecard


Google renforce son offre de publicité native et affiche une stratégie d’ouverture à la concurrence

Google joue à fond la carte de la publicité native et annonce la mise à disposition des annonceurs (en phase bêta) d’inventaires de vidéo native sur mobile (et de surcroît en mobile accéléré, AMP).

Cette annonce arrive dans un contexte où le nombre d’impressions de publicités natives circulant via les tuyaux de la plateforme programmatique de Google a été multiplié par deux en six mois seulement, d’après l’entreprise.

À un moment où, d’un côté, la concurrence s’intensifie entre les plateformes de monétisation au service des éditeurs – notamment suite au développement d’offres de type header bidding – et entre Facebook et Google, de l’autre, ce dernier multiplie ainsi ses annonces d’innovation de produits et « d’ouverture » cherchant à rassurer les éditeurs quant à ses capacités de maximiser leurs revenus.

De par sa nature qualitative, le message s’intégrant à l’environnement de l’éditeur et épousant son style et ses thématiques, la publicité native est réputée offrir aux marques de bien meilleurs retours sur investissement. Une des clés de son succès réside dans la qualité du média qui offre un tel inventaire, et Google en revendique une quantité significative, citant des marques comme The New York Times, Vogue ou Slate.

L’atout supplémentaire de la vidéo native est de permettre aux éditeurs de contenus non-vidéo de diffuser des vidéos publicitaires en outstream, c’est-à-dire au sein de la page quel que soit son contenu, grâce à des players indépendants. Ce sont autant de nouvelles sources de revenus qui s’offrent ainsi aux éditeurs.

Ouverture ?

Quant à sa politique d’ouverture, Google annonce l’expansion au niveau mondial de sa solution « d’allocation dynamique » dans le cadre d’enchères programmatiques, mise en place en phase pilote aux États-Unis au printemps dernier. Cette solution consiste à accepter de prendre en compte pour une même impression les enchères offertes par d’autres places de marché et SSP que celle de Google (voir ici).

L’allocation dynamique de Google sera également applicable désormais à l’inventaire in-app. Dans ce cadre, Google annonce l’intégration de la plateforme de publicité mobile in-app Smaato. « En s’intégrant directement à DoubleClick for Publishers, Smaato pourra entrer en temps réel en compétition pour des impressions publicitaires sur la base de prix et de priorités, en parallèle avec d’autres ad exchanges », explique le chef de produits senior à Smaato, Christian Sieweke.

Jonathan Bellack, directeur de gestion de produits de Google, déclare que cette plus grande compétition a déjà garanti des valorisations de l’ordre de 24 % des revenus programmatiques des éditeurs.

Un autre exemple récent de cette politique affichée d’ouverture de Google est la mise à disposition par DoubleClick for Publishers (la SSP de Google) de son inventaire en programmatique garanti à des plateformes d’achat (DSP) extérieures à celle de Google, à savoir MediaMath et The Trade Desk (lire ici).

Luciana Uchôa-Lefebvre

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Une étude montre que le Machine Learning peut bâtir la configuration logicielle idéale pour répondre à des conditions données.
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Entreprises, avez-vous bien compris que numérique rime avec changement de modèle économique ?

Entreprises, avez-vous bien compris que numérique rime avec changement de modèle économique ? | modern marketing | Scoop.it
Entreprises, avez-vous bien compris que numérique rime avec changement de modèle économique ?

RIDHA LOUKIL | NUMÉRIQUE,  STRATÉGIE DIGITALE,  CLOUD | PUBLIÉ LE 02 SEPTEMBRE 2016 À 12H06
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ÉTUDE Selon Forrester, le changement de modèle économique constitue la clé de succès de toute transformation numérique. Or, seulement 25% des entreprises le mettent au cœur leur stratégie digitale. Les autres ne le font pas au risque de mettre en danger leur pérennité à long terme.

Entreprises, avez-vous bien compris que numérique rime avec changement de modèle économique ? © cc Steve Johnson -Flickr
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Toutes les entreprises sont plus ou moins engagées aujourd’hui dans la transformation numérique. Mais combien visent-elles vraiment un changement de modèle économique ? Encore trop peu. Selon une étude réalisée par Forrester pour le compte de Huawei, seulement 25% le font. Les 73% autres, qui disposent d’une stratégie digitale (ou en train de le faire) se contentent d’ajouter des extensions numériques à leur modèle existant.
 
LA SURVIE DES ENTREPRISES EN JEU
"Créer un site Web marchand, développer des applis mobiles ou mettre en place un réseau social interne, c’est bien, explique Nigel Fenwick, analyste principal chez Forrester. Mais cela ne suffit pas à garantir le succès. Il faut surtout changer la façon de servir le client, lui proposer une nouvelle expérience numérique, l’aider à créer de la valeur et être capable à de s’adapter rapidement à ses attentes. Les modèles économiques traditionnels ne peuvent pas le faire. Il faut donc changer de modèle comme General Electric est en train de le faire."
 
Selon Forrester, le monde entre dans une ère post-digitale où les produits et services traditionnels ne suffisent plus à garantir la pérennité de l’entreprise. Il faut imaginer de nouvelles expériences digitales et adopter un modèle agile capable d’innover plus vite avec les technologies émergentes. "La technologie a engendré des changements considérables en entreprises ces 30 dernières années. Mais ce n'est rien comparé aux bouleversements à venir sur les 10 prochaines années. La révolution s'annonce d'une ampleur sismique. Les entreprises, qui n’auront pas su tirer profit du digital pour transformer leur modèle, risquent de ne pas survivre", prévient le cabinet.
 
MÉCONNAISSANCE DE LA TECHNOLOGIE PAR LES DIRIGEANTS DES ENTREPRISES
Alors pourquoi tant de retard ? Forrester impute cela à la rapidité des changements en cours et aux difficultés à comprendre les technologies numériques. "Seulement 4% des dirigeants des entreprises comprennent les technologies à mettre en œuvre dans leur stratégie digitale, note Nigel Fenwick. Plus préoccupant, seulement 9% des technologues sont dans ce cas." Or, avec la transformation digitale, toutes les entreprises sont appelées à devenir demain des sociétés de technologies, prévoit le cabinet.
 
Pour Forrester, pas de changement de modèle sans passage au cloud. C’est la condition pour devenir agile et passer par exemple d’un modèle de vente de produits à un modèle de vente de logiciels et services en ligne. Le cabinet cite l’exemple de Schindler qui va utiliser le cloud de Huawei pour collecter et analyser les données de fonctionnement de ses ascenseurs et fournir des services de maintenance prédictive à ses clients. Aujourd’hui, les ascensoristes sont payés sur le temps passés par leurs techniciens à réparer les engins. Un modèle qui va voler en éclat.
 
LE CLOUD, MOTEUR DE CROISSANCE DU CHIFFRE D'AFFAIRES
Selon Nigel Fenwick, le cloud va devenir le moteur de croissance du chiffre d’affaires. "A l’horizon 2020, il sera responsable de plus de 45% des revenus, contre au maximum 18% en 2016, estime-t-il. C’est significatif." Ce qui fait dire à l’analyste que l’enjeu de la transformation digitale est d’amener les patrons des entreprises à voir le digital non plus comme un fournisseur interne de technologie mais comme un partenaire, et non plus comme un centre de coût mais comme un générateur futur de revenus.
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SEO is Not Hard — A step-by-step SEO Tutorial for beginners that will get you ranked every single… — Startup Grind — Medium

SEO is Not Hard — A step-by-step SEO Tutorial for beginners that will get you ranked every single… — Startup Grind — Medium | modern marketing | Scoop.it
Note: This is a rough draft of one of the chapters of Secret Sauce: A step-by-step growth hacking guide. It’s not finalized or edited, so…
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We built an app in 12 days and it’s up and running in the AppStore — UX in India — Medium

We built an app in 12 days and it's up and running in the AppStore - UX in India - Medium
80% of us forget to drink enough water at regular intervals. You would say there are so many apps that do this already! …
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App Launch Marketing Checklist in just 3 Days — Medium

App Launch Marketing Checklist in just 3 Days — Medium | modern marketing | Scoop.it
App Launch Marketing Checklist in just 3 Days

I’ve broken down the launch marketing tactics according to the day. Some of these tactics require preparation in advance. if you want to check more info about App Marketing or need any help, check my humble, but awesome app store optimization blog.
Testing — Did you test the app for bugs on multiple devices with different versions of iOS? Did you test the app with Wi-fi and 3G or 4G? Did someone in another country test the app for you?
Quality Assurance — Do the graphics look right on different devices with different aspect ratios? Do the layouts and individual buttons and icons look distorted, pinched, or stretched? Does the app load quickly?
User Interface — Does your app have “mystery meat” buttons or icons that will not make sense immediately to new users? Does each screen offer a way to go back home or to navigate to a different screen? Are there any design dead ends?
Interstitial & Banner Ads — Create custom interstitial and banner ads for cross-promotion within your existing apps. For example, you will need two sizes for a Playhaven internal cross promotion: 320x480px (Regular) and 640x960px (Retina/iPad). For Chartboost, you’ll need 240x350px Portrait interstitials and 390x200px Landscape interstitials.
Internal Cross Promotions — Ad services, such as Chartboost, Playhaven, and Flurry enable you to upload custom ads for your apps and promote them in your other apps. I recommend creating the ads and setting up the campaigns well in advance so that on Launch Day all you have to do is turn them on.
Other Cross Promotions — Negotiate and coordinate cross promotions with your developer friends in advance, and send them ad creative before the app goes live. Be sure to follow up to ensure that they have already set up their campaigns and can easily press “Play” on Launch Day.
ASO — Do your ASO, be sure you are using a proper App store optimization tool. Mobile Action can help you better than any other tool out there.
Press Release — Remember to write and distribute a press release. For $22.95, PRmac.com will distribute your press release to Apple- and Mac-related websites. PRLog.com is free. I typically send out press release through PRMac the morning of the launch, and the same press release with a different headline, using PRLog.com, the following day.
Reviewers — Make list of friends and family whom you can ask for reviews. In the rating/review pop-up section, I explained how important positive reviews are for ranking. The sooner you get at least 5 reviews or ratings, the sooner your app will gain credibility and rank for keywords. If your app is a paid app, you should gift the app to friends and family within iTunes Connect. People who download your app using a promo code CANNOT leave a review.
App Page on Your Website — Set up web page with your app icon, description, and
a purchase link. Once your app is live in the App Store, publish a dedicated page for
your app on your website. If you already created a Coming Soon page, then be sure
to edit the language and embed the working link several places on the page.
Press Kit Page on Your Website — Write and set up a Press Kit web page that includes the following: “vanilla” Facebook post, Tweet, and press release for your app, as well as the iTunes link, short link, app icon, and screenshots. Be sure to compress everything in a .zip and make that available as well. Add the Press Kit link in the appropriate metadata field in iTunes Connect.
Email Newsletter — If you’ve got an email list, then you should use it. Write a short email, describing your app’s best features. Embed the iTunes link in at least two to three places, usually at the beginning, middle, and end. Tell people what you’ve got, why it matters to them, and what you want them to do next. Make the ask.
Promo Video — You can use the simulator in Xcode and a nifty piece of software called Screenflow to record a screen capture video of your app in action. You can also use Reflector App to tether your device, mirror your device’s screen on your computer, and record a video.
Facebook Fan Page — Create a Facebook fan page for each app or for your app
company.
Twitter Account — Create a Twitter account for your app company.
Updates & Tweets — Use Buffer App to schedule morning and afternoon tweets for Launch Day, Day 2, Day 3, and beyond. Include a short link to your app. Post as often as you can without spamming your fans and followers. Be creative and change up how you talk about the app. Draw attention to special features.
Facebook Ad Campaigns — Turn on your Facebook ad campaigns. Tapjoy Incentivized Install Campaigns — If you chose to integrate the Tapjoy Advertising SDK, be sure to turn update your app as soon as it is live and to submit your incentivized installs campaign for review. Also, be sure to email Tapjoy support to ask for expedited review of your campaign.
Mohound — Mohound makes it easy to buy mobile advertising and to track which traffic sources are monetizing the best. To use Mohound’s platform, you’ll need to integrate their SDK.
Push Notifications — In the days before your app goes live, write your push notifications. iPhones will safely display 107 characters. Longer notifications will probably get truncated, so use bit.ly or georiot short links. Next, use Google Translate to localize your push notifications before scheduling them with whichever push service you use — e.g., Pushwoosh.
Localizations — Before you submit your app, you will need to add each localization in iTunes Connect. Services, such as icanlocalize.com and rev.com, offer affordable translations for titles, descriptions, keywords, and screenshot captions.
Localized Screenshots — Be sure to add translated captions to each of your screenshots and to upload them in iTunes Connect.
Release Day — If you set your release day for some day in the distant future before submitting it for review, be sure to set back your future release day after approval to 48 hours before your desired release day. This way, you can ensure that your app shows up in the new releases in App Stores around the world.
Strategic Partners — Identify people and organizations whose business interests and
hobbies overlap with your app’s theme or intended purpose.
Tapdaq — You can participate in Tapdaq’s community and help other indie developers by leaving reviews and sharing their apps. These activities will earn you “daq” that you can spend on reviews and social shares for your app. To use Tapdaq’s platform you will need to integrate their SDK.
Launch Day
Your app is live. Now what?
Turn ON any ad campaigns that you might have turned off while the app was interview.
Publish the app’s page on your website.
Publish the app’s Press Kit page on your website.
Ask for reviews from friends and family (preferably via text message). Try to get a least 10 4- or 5-star reviews within the first two hours.
Turn ON cross promotions inside your app network.
Turn ON cross promotions inside your friends’ app networks.
Publish press release on prMac.com.
Touch base with local media contacts and let them know the app is live.
Contact your strategic partners and let them know the app is live.
Make posts in relevant forums about why the app is fun, helpful, or valuable, and include your app’s iTunes link (or GeoRiot affiliate link).
Tell your Facebook groups that the app was approved and is now live.
Tell your Twitter groups that the app was approved and is now live.
Contact editors of app review sites via Twitter, email, or contact form.
Test the app links on your website.
Send out a newsletter to your email list.
Post your promo video on YouTube.
Spread the news on Twitter, Facebook, and Google+.
Post screenshots of your app on Instagram and Pinterest.
Notify media contacts that your new app is live.
Publish a blog post about the app’s value proposition and best features.
Email Apple’s review team (appreview@apple.com) and ask them politely to choose your app to be featured.
Use the Review Sites & Services spreadsheet to submit your app to the best app review websites.
Put a short link to your app in your email signature.
Day 2
Continue to spread the news, using Facebook, Twitter, Instagram, and YouTube.
Consider buying 25 unbiased reviews from a service like MyAppAware.com, or give reviews to receive reviews with https://appreview.me or Tapdaq.com. You can only use Tapdaq if you have integrated Tapdaq’s SDK before publishing your app. Note: Buying biased reviews is a violation of Apple’s Terms & Conditions, but unbiased reviews are fair game. A word to the wise: only pay for reviews if your app is going to make a positive impression!
Consider buying incentivized downloads through Tapjoy or another service.
Roll out other advertising, such as Facebook ads or an Appoday promotion.
Solicit reviews from friends and family.
Notify top-tier bloggers that your new app is live.
Notify Facebook and Twitter groups that your new app is live.
Reach out to thought leaders and industry experts on Twitter.
Publish press release on PRLog.com.
Use the Review Sites & Services spreadsheet to submit your app to the best app review websites.
Day 3
Continue to spread the news, using Facebook, Twitter, Instagram, and YouTube.
Consider buying incentivized downloads through Tapjoy or another service.
Solicit reviews from friends and family.
Begin planning an update to your app.
Respond to any customer support emails.
Take a look at your app’s activity in Flurry Analytics. Can you gain insight into your users’ preferences and behavior by observing Flurry events? Can you benchmark your metrics and identify trends?
Figure out your revenue per install (RPI) by dividing the total amount of money made on in-app purchases and ad revenue by the total number of installs.
Do regular Google search for your app to see if any review sites have mentioned your app or done a write-up. Save the best blurbs and links to the original posts in a separate text document.
Use the Review Sites & Services spreadsheet to submit your app to the best app review websites.
Notify Facebook and Twitter groups that your new app is live.
Submit your application to various app directories such as Appolocious.
Go back to MobileAction and check your ranking….
Then…..
Well it never stops
Rinse and Repeat
Rinse and repeat…. but at least if you start like this… things will start in the right track
;)
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