Marca Personal y coaching
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Aprender Jugando con Arte: Personal Branding y Arte te ayudan a posicionar

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Para tener un adecuado Personal Branding ayúdate de http://t.co/NSqaHUzRbp #coaching recursos artísticos y gana #Reputación #innova
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Cómo aplicar estrategia de marketing a tu marca personal

Como habrás podido comprobar día a día en tu navegación en la Red, en los últimos años está adquiriendo una especial relevancia el concepto de "personal branding" o "marca personal" potenciado...
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Van K Bazaldua's curator insight, April 30, 2013 1:15 AM

Estrátegia para construir tu Personal Branding!

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"Intrusismo" y "gran confusión" el el mundo del 'coaching': hay quien "solo busca hacer dinero"

"Intrusismo" y "gran confusión" el el mundo del 'coaching': hay quien "solo busca hacer dinero" | Marca Personal y coaching | Scoop.it

El Colegio Oficial de Psicólogos de Cataluña (COPC) entregará este martes las primeras acreditaciones de profesionales de expertos en psicología 'coaching', en un acto de reconocimiento que tendrá lugar en la sede del colegio y que es pionero en España, según informa la institución.

Ante la "gran confusión" respecto a esta práctica, el colegio ha querido poner orden en el sector y acreditar una formación para garantizar rigor, efectividad y buena praxis, ha señalado.

Para ello, el colegio ha diseñado un procedimiento para el reconocimiento de la capacidad del psicólogo en el ejercicio de esta intervención, una práctica que si bien es multidisciplinaria, tiene su origen intrínseco en la psicología.

En una entrevista reciente, el decano del COPC, Josep Vilajoana, advirtió del "intrusismo" presente en el ámbito del entrenamiento personal, conocido como 'coaching', cuya práctica se encuentra en auge en España para deportistas de élite y de otros ámbitos profesionales.

Vilajoana dio el toque de alerta sobre la existencia de "grupos que solo buscan hacer dinero, y no les interesa lo más mínimo la salud de su cliente, solo su rendimiento", en un corto periodo de tiempo, aunque ello pase factura a su salud física, en el caso deportivo, ejemplificó.

"No vamos en contra de los 'coach' que no son psicólogos, porque hay gente que trabaja bien, pero sí en contra de los intrusos que se lucran con malas prácticas", que incluso llegan a sectarismos, indicó el experto, quien ha defendido que un psicólogo 'coach' es mejor que un profesional que se ha formado simplemente como entrenador personal.


Via Ricard Lloria
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La felicidad no es más que hacer aquello que se quiere hacer y querer hacer aquello que se hace

La felicidad no es más que hacer aquello que se quiere hacer y querer hacer aquello que se hace | Marca Personal y coaching | Scoop.it

Felicidad y éxito. Estas son las dos palabras que la mayoría de personas solemos pensar o decir cuando nospreguntamos qué queremos conseguir en la vida, cuáles son nuestros objetivos, nuestros deseos… Anhelos que reflejan fielmente una de las máximas de Al Ries (reconocido gurú a nivel internacional y autor del libro“The Origin of Brands”) “en la vida tan solo hay dos cosas por las que vale la pena luchar: éxito y felicidad”.

En referencia a la pregunta sobre cuáles son nuestros objetivos en la vida acostumbramos a responder, en primer lugar, el deseo de ser feliz. La felicidad es y ha sido la principal preocupación y el principal objetivo de hombresy mujeres de cualquier raza, lugar o religión. Seguramente todos conocemos a alguien que podemos etiquetar como “feliz”, es decir, alguien que disfruta con lo que hace, que suele estar de buen humor, en definitiva, alguien que está contento y satisfecho con su vida. Para ser feliz resulta imprescindible que la persona sea capaz de crear una actitud positiva en su propia mente, es decir, tener una buena sensación, estar a gusto con uno mismo, tener unos buenos niveles de autoestima. Existe un dicho que reza “la felicidad no es más que hacer aquello que se quiere hacer y querer hacer aquello que se hace”. No obstante, a mi entender, muchas de las personas que consideramos “felices” no suelen tener éxito, no se ganan la vida especialmente bien, no disfrutan de una holgada situación económica, ni gozan de un gran prestigio o reconocimiento personal.

En segundo lugar, después de la felicidad, al ser humano le preocupa (o por lo menos eso indican la mayoría de estudios) el éxito. A casi todas las personas nos encanta obtener grandes resultados, ya sea a nivel personal, en los estudios, en el deporte, en el amor… Está demostrado científicamente que el éxito es una de las sensaciones más hedónicas, que más placer proporciona al ser humano. Seguramente, todos conocemos a personas a las que consideramos exitosas en un ámbito determinado, personas que destacan de forma clara y notable en una disciplina o temática concreta. Me atrevo a afirmar quemuchas de estas personas no son demasiado felices. Seguramente todos conocemos personas realmente brillantes y exitosas que no han podido trasladar dicha brillantez y éxito a otros niveles de su vida, conduciéndolos incluso hacia serios problemas (familiares, depresiones…) que han obstaculizado su plena felicidad. Para tener éxito, no basta con ser el mejor en una disciplina, sino que resulta imprescindible que la persona en cuestión sea capaz de crear una actitud positiva en la mente de los demás. Como diría el mismo Al Ries “uno mismo no puede hacerse exitoso, lo deben hacer exitoso las demás personas”.

Pero, no nos engañemos, lo difícil es conocer personas que puedan ser felices y que simultáneamente tengan éxito. Analizando este tipo de personas, las pocas que son capaces de compaginar éxito y felicidad, me he dado cuenta que casi todas tienen una marca personal muy potente y trabajada a consciencia durante mucho tiempo. Estamos ante personas felices porque se conocen muy bien a sí mismas, porque se dedican a aquello que realmente les gusta y porque realizan aquellas tareas en las que son realmente competentes y les permiten aportar más valor a la sociedad. Del mismo modo, suelen tener éxito porque son personas que trabajan su estrategia personal y saben comunicar claramente su propuesta de valor, es decir, personas que saben cómo diferenciarse de suscompetidores para conseguir que les compren en lugar de irse a vender, para conseguir ser encontrados en lugar de ira buscar. Debemos esforzarnos en crear una marca personal potente, distintiva y que nos permita conseguir aquello que realmente todos anhelamos: tener éxito y, sobre todo, ser muy felices.


Via Ricard Lloria
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Técnica para estimular el entusiasmo y desempeño - GUNG HO : Top 10 BPM - Newsletter

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Neus Arqués. Blog

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RT @CRISHAM18: Aprendiendo más sobre marca personal con Neus Arqués http://t.co/lZbm0nqmPP http://t.co/Qi376vW0yD
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¿Cómo mostrar su marca personal durante una entrevista laboral? - Diario Gestión

¿Cómo mostrar su marca personal durante una entrevista laboral? - Diario Gestión | Marca Personal y coaching | Scoop.it
¿Cómo mostrar su marca personal durante una entrevista laboral?
Diario Gestión
Su marca personal representa su habilidad, talento y competencias. Los solicitantes de empleo deben mostrarla de manera atractiva para obtener el puesto deseado.
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5 propuestas de coaching para incrementar la motivación en tu empresa (716)

5 propuestas de coaching para incrementar la motivación en tu empresa (716) | Marca Personal y coaching | Scoop.it

He colaborado muy gustosamente con Innovadirectivos.es escribiendo este primer post, 5 primeras ideas de coaching para aumentar la motivación en la empresa. Lo podéis leer allí pero aprovecho para traerlo también por aquí.
[Actualización: Un mes después escribí la 'segunda parte' de este artículo: 5 ideas más de coaching para aumentar la motivación en la empresa] 

¿Cuál de estás primeras cinco propuestas de coaching te parece más aplicable? :-)

Un empresario invitó a sus trabajadores a una comida de fraternidad.Cuando llegaron los postres se levantó para pronunciar un discurso. Durante el mismo contó un chiste que, al ser oído, provocó grandes carcajadas entre todos los asistentes, menos en uno. El empresario le preguntó, sorprendido por su inhabitual seriedad: – ¿Es que a usted no le ha hecho gracia? – A mí me ha hecho la misma gracia que a todos los demás, pero es que yo me jubilo mañana.

Es una obviedad afirmar que la motivación que una persona experimenta en la organización en la que trabaja influye en la eficacia y en la eficiencia de su desempeño cotidiano. Lo que ya no es tan fácil de explicar es por qué las empresas dedican tan pocos recursos y estrategias tan simples (e inefectivas) a mejorar ese factor tan obviamente importante, también para sus resultados.

La gran atención que recibe la motivación y el mal tratamiento que se le da es, quizás, la paradoja más presente en el management de antes y de ahora, contradicción que en gran parte se debe a la indefinición o confusa definición del propio término. El concepto motivación resulta tan sobreutilizado como falto de significado concreto, por ejemplo, cuando que se aplica de forma circular para explicar casi cualquier comportamiento o su ausencia:

Si alguien no trabaja con energía es “porque no está motivado”, y sabemos que no está motivado porque se ve que trabaja sin energía.

Este tipo de explicaciones tienen más que ver con la retórica que con una ciencia mínimamente razonable. Para intentar arrojar luz sobre un concepto más práctico y evaluable de motivación, os dejamos 5 ideas concretas (dentro de unos días el resto) y aplicables en el entorno de la empresa desde la perspectiva del coaching profesional que pueden ser desarrolladas y aprehendidas por cada uno de los integrantes de la organización.


1. La motivación puede ser causa pero también consecuencia

En ocasiones, incluso con carácter general, hay que confiar en que la motivación llegará después. Las personas que trabajan en la empresa, incluidas aquellas con responsabilidades directivas, pasan inevitablemente por picos de actividad y de ánimo. Entender que la motivación es un factor cíclico también es una forma de mantenerla y generarla. Puede ser útil que en los momentos de “menor motivación” no se presione a los empleados pero se les invite a seguir planificando y agendando tareas. Dicho de otra forma, cuando no se tienen ganas de trabajar, puede ser un buen momento para el análisis, la definición de objetivos y el refinamiento de métodos.

Planificar en momentos de desmotivación presente puede ser la mejor forma de motivar el futuro inmediato.

2. Se puede pasar a la acción sin motivación

Como directivo es muy importante aceptar que ni tú ni tu gente estaréis siempre locamente motivados. Es interesante generar un contexto de trabajo y colaboración que dependa más de los planes marcados que del ánimo imperante. Dicho de otra forma, se sienta como se sienta tu equipo lo importante es hacer lo que debe, lo que se ha planificado entre todos/as.

Cuando nos exigimos estar motivados para pasar a la acción estamos poniendo mucha presión en nosotros mismos. Cuando nos ocupamos activamente, con o sin ganas, la pasión y el interés surgirán de la propia actividad. De la inactividad sólo puedes esperar más inactividad. Y es contagiosa.

3. Motivación no es tener ánimo sino tener motivos

La motivación no depende especialmente de lo que pensamos o sentimos. Tendemos a sobrevalorar la influencia de nuestras emociones y pensamientos en nuestra motivación, en nuestras conductas. Muchas personas no están muy contentas yendo al trabajo cada mañana y sufren pensamientos y emociones negativas al respecto, pero acuden y luego incluso trabajan con ánimo. Y al contrario, personas que se escaquean y se quedan en casa, se descubren desanimadas por no acudir.

Muchas personas inicialmente desanimadas para hacer algo, pero con motivos para hacerlo, acaban haciéndolo durante gran parte de sus vidas. Y es que el ánimo y la motivación son cosas diferentes.

Si piensas o sientes que no tienes ganas de trabajar, tal vez trabajando te entren esas ganas

El empleador no debe centrarse directamente en las emociones de sus empleados, eso sería manipularlas e instrumentalizarlas. Tan sólo debe tratar de dar motivos para venir a trabajar y para querer trabajar.

4. La motivación depende del contexto

Las personas no estamos “motivadas en general”, nuestra motivación es contextual, temporal y específica, relacionada con una actividad en un tiempo y en una situación concreta. Las personas aplicamos nuestras habilidades de forma variable según el contexto y la situación en las que haya que ponerlas en juego. El talento sale a relucir o no en función de la motivación relacionada con cada contexto.

Una persona con grandes habilidades comerciales puede comportarse de forma incompetente en funciones administrativas y viceversa. Una persona eficiente en el desempeño individual puede comportarse de forma ineficaz en el desarrollo de objetivos que implican el trabajo en equipo.

La mayoría de las personas ya saben lo que tienen que hacer, lo que pasa es que no lo hacen, no al menos en todas las situaciones.

El teletrabajo puede ser una gran solución para incrementar el rendimiento y la satisfacción para determinados perfiles de trabajadores y tareas mientras que otros pueden preferir un escenario laboral más clásico. El contexto educa los hábitos y los hábitos creados generan la fuerza de los contextos, especialmente los profesionales.

5. La motivación pasa por definir objetivos

Una persona que no se propone objetivos o metas profesionales, por definición, es una persona desmotivada, y a menudo, desanimada. Disfrutan y se sienten más implicadas, por ejemplo en su empleo, si se marcan sus propios objetivos diarios, semanales, etc.

Lo consigues porque te lo propones: más y mejor planificación implica más y mejor motivación.

Tu motivación crecerá si marcas metas alcanzables y concretas, y crecerá también si disfrutas de la independencia y la confianza necesarias para hacerlo.


Via Ricard Lloria
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5 razones por las que creo que el coaching beneficia a la Educación

5 razones por las que creo que el coaching beneficia a la Educación | Marca Personal y coaching | Scoop.it
El principal motivo por el que comencé la andadura de combinar coaching y Educación, es porque creo firmemente en los grandes beneficios que esta disciplina puede aportar al ámbito educativo.
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¿Cómo convertirse en una marca propia y que las empresas se peleen por ti?

¿Cómo convertirse en una marca propia y que las empresas se peleen por ti? | Marca Personal y coaching | Scoop.it
¿Cómo convertirse en una marca propia y que las empresas se peleen por ti?
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Cinco cosas que deberías tener en cuenta para tomar decisiones | Personal and Professional Coaching and Consulting

Cinco cosas que deberías tener en cuenta para tomar decisiones | Personal and Professional Coaching and Consulting | Marca Personal y coaching | Scoop.it
En nuestra vida cotidiana nos enfrentamos a la toma de decisiones constantemente. Recientes estudios científicos revelan algunos trucos para...
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El Personal Branding, clave para triunfar como profesional y ... - Puro Marketing

El Personal Branding, clave para triunfar como profesional y ...
Puro Marketing
Cada vez se habla más de la importancia del branding personal, de la necesidad de hacerse un hueco en el sector y ser reconocido, con nombre y apellidos.
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Una docena de claves para compatibilizar marca personal y empresa

Una docena de claves para compatibilizar marca personal y empresa | Marca Personal y coaching | Scoop.it
 

Post publicado en el Blog Una docena de...  el 2 de Abril del 2013

A pesar de conocer y creer en el concepto, muchas personas deciden desarrollar su marca personal tras un despido.
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Solórzano: "Todos los políticos de alto nivel necesitan urgentemente coaching" - Apocalipsis

Solórzano: "Todos los políticos de alto nivel necesitan urgentemente coaching" - Apocalipsis | Marca Personal y coaching | Scoop.it
Os comparto una entrevista que me han hecho en @ELTIEMPO de Colombia sobre coaching, quizá os puede interesar leer: http://t.co/MvPAkSTfxk
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Ideas para tomar las riendas y cambiar las cosas | Coaching y Psicología

Ideas para tomar las riendas y cambiar las cosas | Coaching y Psicología | Marca Personal y coaching | Scoop.it

Uno de los efectos más perniciosos que está teniendo la larga crisis que estamos viviendo es que muchas personas están cayendo en una especie de indefensión aprendida. Me explico. En los años 70, el psicólogo Martin Seligman realizó unos experimentos en los que se ataba a una serie de perros con arneses y se les daban pequeñas (pero molestas) descargas eléctricas. Se utilizaban tres grupos de perros: el grupo 1 era puesto en los arneses y después liberado, el grupo 2 era atado y podía detener las descargas cuando aprendía a apretar una palanca y el grupo 3 era atado y se detenían las descargas cuando el grupo 2 apretaba la palanca, de manera que los perros del grupo 3 no podían establecer una asociación entre lo que hacían y la detención de la descarga pues sucedía de manera aleatoria para ellos.

Lo fuerte de este experimento es que los perros del grupo 3 desarrollaron una especie de depresión, con graves síntomas de abatimiento. Era como si el perro hubiera aprendido que nada de lo que hiciera podía detener su calvario. En una segunda serie de experimentos con los mismos perros, se les situó de manera que los perros podían escapar fácilmente de las descargas. Los de los grupos 1 y 2 lo hicieron pero los del grupo 3 no. Al no haber hecho el aprendizaje de que sus acciones podían tener resultados, ni tan siquiera intentaban hacer nada.

Esa teoría que puede parecer muy experimental es totalmente aplicable a los seres humanos. Muchas depresiones se producen cuando la persona que está pasando por una situación negativa llega a la conclusión de que haga lo que haga no conseguirá aliviarla y cae en esa indefensión. Y creo que en una sociedad puede suceder lo mismo, que llegue un momento en que las personas crean que no pueden hacer nada para cambiar las cosas y entonces tiren la toalla. Y no querría pensar que eso es lo que está pasando en muchos sectores de la población española. Muchas personas han perdido su trabajo, han visto como su casa era embargada y sus derechos recortados. Muchos no logran encontrar un trabajo a pesar de buscarlo con ahinco. Muchas otras hemos sido testigos de como personas “influyentes” eran juzgadas y luego “perdonadas” por defectos de forma o similar o bien indultadas posteriomente, dejándonos la impresión de que la justicia no era igual para todos. Otros han perdido sus ahorros con maniobras torticeras de las que no eran conscientes. Muchas gente está pagando una “fiesta” a la que no fue invitada.

No es de extrañar ante todo ese cúmulo de despropósitos que muchos se sientan como los perros del grupo 3. Que ya no sean capaces ni de hacer lo que sí está en sus manos. Y eso tiene que cambiar si queremos salir de esta. Hay  que volver a creer , confiar y no rendirse. La buena noticia es que se puede reaprender y salir de la indefensión. Así que vamos a hacerlo. Os doy algunas ideas:

- La primera, aunque pueda parecer obvia, es que hay que creer que sí podemos hacer cosas por mal que vayan las cosas. El único modo de mantener el cerebro activo es pensar que sí que hay salida. De ese modo aumentamos la posibilidad de que se nos ocurran nuevas ideas y evitamos caer en la indefensión.

- Del mismo modo que a nivel individual, hemos de pensar que como sociedad sí que tenemos arreglo. Pensar que no lleva a paralizarse y consentir los abusos. Y a dormirse con el “circo” que a diario nos ofrecen de las más diversas formas. Pensar que sí podemos cambiar las cosas nos mantiene despiertos.

- No creer que la situación es permanente. Tenemos que pensar que la situación, por negativa que sea, es pasajera. Las cosa pueden ir, e irán, mejor.

- No personalizarlo. Sí, te ha sucedido a ti. Pero no tiene que ser  debido a una característica de tu personalidad imposible de cambiar. Es posible que tengas que aprender de tus errores y adquirir nuevas habilidades, pero puedes hacerlo.

- Acotarlo. Siempre que sea posible hay que hacer lo que yo llamo “compartimentos estancos” y procurar que si nos va mal en una área de nuestra vida eso no se extienda a todas las demás áreas de la misma. Valora lo que si funciona y presérvalo.

- Perseverar. No hay que dejarse llevar por el abatimiento cuando no conseguimos las cosas. A veces las cosas tardan más de lo deseado, pero hay  que seguir intentándolo.

- Ser solidario. Tal vez tú no estás sufriendo, pero otros si lo hacen. Haz algo para aliviar su sufrimiento, no sólo por bondad sino porque mañana podrías ser tú el que estuviera sufriendo.

Hay que creer que otro mundo es posible y luchar por conseguirlo. Cada uno con sus medios, del modo que más se ajuste a sus posibilidades pero sin conformarse con cualquier cosa. Protestando o denunciando las injusticias. Negándose a ser participe de ellas. Colaborando con los demás del modo que se pueda y sepa. Estando despierto y no dejándose engañar por cantos de sirena. Ni tampoco permitiendo que te asusten con amenazas de caos. Es cierto que una sola persona, por mucho que haga, lo tiene difícil para cambiar algo. Pero muchas personas, incluso con pequeños gestos, pueden cambiar mucho. Así que, sólo puedo decirte: toma las riendas de tu vida y cambia lo que necesite ser cambiado.

¿Cuál podría ser tu contribución al cambio?

También me encuentras en:


Via Ricard Lloria
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Coaching y el arte de rentabilizar tus puntos de encuentro

La creación de los puntos de encuentro entre cliente y empresa son construidos para establecer una relación mercantil entre ambas partes en donde no sólo se vende un producto o valor funcional, para llegar a esa venta es necesario generar un feed back en ese ambiente y la coherencia en la práctica de lo que vendes con tu mensaje. Es necesario crear un sentimiento de pertenencia a la idea que genera un producto para poder fidelizar a un cliente y no sólo conquistarle. Este es el propósito de la Marca Personal estrechar lazos más allá de lo mercantil que afianzan la relación entre tu Marca y tu cliente para transformarse en seguidor. Hablamos aquí de zambullirnos en un océano de entrenamientos diarios de nuestro ser que nos lleven a un pleno conocimiento lo más detallado posible de nuestra persona física y mentalmente para poder diseñar, construir, alimentar y expandir y volver a empezar otros caminos de nuestra creación. Gracias al conocimiento y desarrollo de nuestras capacidades creativas con Coaching con recursos de ocio conseguimos no sólo nuestros objetivos previamente determinados sino mucho más allá.

Si lo que se desea es el resultado final a toda prisa sin ver las consecuencias que pueda derivar tanto positivas como negativas, sino únicamente se tiene la vista puesta en cuantos más resultados mejor, está claro que tu Marca personal será una gran conquistadora, encantadora de sueños, engatusadora con sus artes de seducción con un bonito y grande escaparate pero con mucho espacio vacío a rellenar y pocos clientes dispuestos a realizar tu labor de construcción de tu proyecto, y con una clara conclusión, para un viaje tan corto no necesitas ningún tipo de actividades de Coaching, pues aquí lo que prima es el proceso no el resultado el cual muchas veces pasa de puntillas.

Si por el contrario lo que te interesa sobremanera son los procesos de construcción donde la seguridad, la estabilidad y la confianza sean la base de tu Marca Personal, te interesa más la permanencia que la conquista está claro que tu necesitas actividades de Coaching con recursos de ocio. Para tener un pleno conocimiento no sólo de tu mente, sino también y muy importante pleno conocimiento de tu cuerpo, evitando que determinados gestos, direcciones de miradas, acciones, sonidos vocales, etc, te hagan pasar una mala jugada y echen al traste una buena colaboración, todo por no tener conocimiento de tu lenguaje corporal y poder hacer uso de el complementándose perfectamente con tu lenguaje racional para fundirse ambos en una maravillosa y duradera colaboración.

Las Artes Escénicas no sólo aportan herramientas valiosas para la creación de personajes a los actores, de igual manera ponen al servicio de las personas de a pie las mismas herramientas para la creación de sus personajes según la situación y el momento dado. El arte de la oratoria es un trabajo conjunto e inseparable de razón y físico, ambos son creadores en igual medida para la correcta transmisión del mensaje y de eso saben y mucho todos los profesionales artísticos.


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“Coaching y Transformación organizacional exitosa” organizada por ... - Agencia Orbita

“Coaching y Transformación organizacional exitosa” organizada por ...
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La marca personal o branding

La marca personal o branding | Marca Personal y coaching | Scoop.it
La marca personal o branding es definir quienes somos y qué vamos a ofrecer como principio del Network Marketing.
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9 Atributos Espirituales / Dr. Fernando Daniel Peiró / Mentoring & Life Coaching | Quiero Triunfar

9 Atributos Espirituales / Dr. Fernando Daniel Peiró / Mentoring & Life Coaching | Quiero Triunfar | Marca Personal y coaching | Scoop.it
CAPSULA COACHING ESENCIAL del Dr. Fernando Daniel Peiró. ESPIRITUALIDAD PRACTICA / Frase Mnemotécnica www.drpeiro.com (New post: 9 Atributos Espirituales / Dr.
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Trabajadores «de marca»: Cómo ser imprescindible para tu empresa - ABC.es

Trabajadores «de marca»: Cómo ser imprescindible para tu empresa - ABC.es | Marca Personal y coaching | Scoop.it
Trabajadores «de marca»: Cómo ser imprescindible para tu empresa
ABC.es
Nuestro futuro laboral, si nos resignamos a ser este tipo de profesionales sin marca alguna, puede ser harto complicado.
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Social Media Plan para fortalecer tu marca personal o branding personal: Blog

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Si te interesa tu marca personal o branding personal es importante que tengas un plan de social media; no me considero ningún experto, pero me gusta ser autodidacta, por lo mismo he decido ir armando dicho plan para compartir las estrategias...
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¿CUÁL ES VUESTRO PROYECTO DE MARCA PERSONAL?

¿CUÁL ES VUESTRO PROYECTO DE MARCA PERSONAL? | Marca Personal y coaching | Scoop.it
RT @JuanMartinez: Nuevo post en mi blog: ¿Cuál es vuestro #proyecto de marca personal? http://t.co/jOzoVe2YEn … #marca #reputación #rrhh #cambio
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5 razones por las que creo que el coaching beneficia a la Educación.

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El principal motivo por el que comencé la andadura de combinar coaching y Educación, es porque creo firmemente en los grandes beneficios que esta disciplina puede aportar al ámbito educativo.
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Coaching ontológico, un nuevo enfoque para las empresas - Diario NORTE

Coaching ontológico, un nuevo enfoque para las empresas - Diario NORTE | Marca Personal y coaching | Scoop.it
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Con frecuencia buscamos resultados determinados y no entendemos qué nos falta hacer para lograrlos.
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