Manager - coach
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Manager - coach
Repères, lectures utiles pour développer la posture de coach dans le management d'équipe
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The future is collaborative

The future is collaborative | Manager - coach | Scoop.it

This infographic comes from the Collaborative Lead Training Co. It shows eight differences between the traditional leader and the collaborative leader

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Daniel Chernet's curator insight, October 28, 2013 2:54 PM

Quelques pistes pour le manager 2,0. Un peu caricatural sur le leader traditionnel.

Christine Aizpurua's curator insight, January 3, 10:07 AM

Afin de conforter la position de bons nombres de dirigeants, de consultants et de CharterAndTeam, voici une infographie sur le management ....

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INSTAURER DES RITUELS MANAGERIAUX - Coaching professionnel en entreprise

INSTAURER DES RITUELS MANAGERIAUX - Coaching professionnel en entreprise | Manager - coach | Scoop.it
Les rituels managériaux sont essentiels pour la motivation et la performance. Ils font partis du management participatif et sont individuels et/ou collectifs

Via Philippe GAILLARD
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Philippe GAILLARD's curator insight, July 3, 5:07 AM

je souscris à 200% à cet article : le rituel managérial est le socle du management d'équipe

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bOOster : un bel exercice d’intelligence collective

If two hands can make a piano sing, imagine the creative symphony of a dozen charismatic pianists.
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Laurent Gillot's curator insight, April 27, 8:21 AM

Bel exemple de travail collaboratif

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Le tour du monde des pratiques collaboratives

Le tour du monde des pratiques collaboratives | Manager - coach | Scoop.it
Nous entrons dans un nouveau monde à travers une transformation sociétale sans précedant. Les médias et les politiques en parlent, les citoyens et les entreprises doivent s’en emparer. Ce mouvement esquisse les contours d'une nouvelle économie, avec de nouveaux business models, d'autres formes d'organisation, de management, de travail, d’innovation.

Via Christian Faisy
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Dans la tête des entrepreneurs : quand l’optimisme nuit à votre entreprise

Dans la tête des entrepreneurs : quand l’optimisme nuit à votre entreprise | Manager - coach | Scoop.it
Que se passe-t-il dans la tête des entrepreneurs et des dirigeants ? Alors qu’un créateur doit faire preuve de...
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Les quatre syndromes qui empêchent les managers de manager

Les quatre syndromes qui empêchent les managers de manager | Manager - coach | Scoop.it

Via Nathalie Olivier
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Nathalie Olivier's curator insight, March 25, 1:02 PM

Environ un tiers des personnes n'aiment pas manager, il y a de sérieuses questions à se poser. D'ailleurs, de plus en plus de collaborateurs (surtout des femmes) refusent de "devenir chef" pour diverses raisons, dont maintenir l'équilibre vie professionnelle vie personnelle, elle ne veulent pas avoir la vie de leur manager....

Dans un excellent article, le toujours très pertinent Francis Boyer recense 4 syndromes dont souffrent les managers actuellement : 

1 - Le syndrome du "Club sandwich"
2 - Le syndrome du "Ressort"
3 - Le syndrome "Mac Gyver"
4 - Le syndrome du "Saut en parachute"

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Débordé ? Voici comment éviter de perdre du temps au travail

Débordé ? Voici comment éviter de perdre du temps au travail | Manager - coach | Scoop.it
La souffrance dans l'univers professionnel est une réalité pour quantité d'individus. Elle peut être perçue sur le plan physique, émotionnel et mental.

Via L'Info Autrement
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Les non-dits du manager

Les non-dits du manager | Manager - coach | Scoop.it
« Il ne nous dit pas tout », « il divise pour mieux régner », « il nous parle d’une telle façon que c’est insupportable », « Un jour mon responsable m’a dit (…) et depuis je m’efforce de le faire » Mais qu’on bien pu dire, ou ne pas dire les managers pour provoquer de telles réactions chez leur collaborateurs ?

Via Patrick FITE
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Management: les cinq tendances de 2014

Management: les cinq tendances de 2014 | Manager - coach | Scoop.it

Utiliser l'apport des neurosciences, susciter l'innovation de son équipe et savoir en tirer partie, expérimenter des solutions avec des bouts de ficelles, être bienveillant et visionnaire. De belles résolutions pour la nouvelle année ? Plus que cela: les nouveaux courants de pensées que doivent connaître les managers.


Via Claire Boutin
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Codéveloppement, nouveau booster du manager

Codéveloppement, nouveau booster du manager | Manager - coach | Scoop.it

Via Philippe GAILLARD
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Philippe GAILLARD's curator insight, January 10, 4:01 AM

Véritable alternative ou complément efficace des formations classiques, les pratiques de co-développement proposent des séances courtes d'échange de pratiques, centrées sur les pratiques du terrain et la résolution de problèmes réels.

Ces pratiques ont fait la démonstration de la force créative d’un groupe  ; la similitude des cas et la diversité des points de vue rassure, encourage et enrichit chacun. Enfin elles permettent de capitaliser et de mutualiser les bonnes pratiques.

Partir de ce qui a démontré sa valeur permet de tirer le niveau général vers le haut, en initiant une dynamique apprenante.


Marie-Pierre Charpentier's comment, January 13, 6:29 AM
Le codéveloppement professionnel est un outil puissant de collaboration et de coopération pour travailler en groupe des problématiques individuelles. Cette approche de formation, encore peu développée dans les entreprises, est surprenante d'efficacité et de simplicité... Elle ouvre à la créativité, au partage, au bonheur de contribuer à l’autre. L’esprit d’équipe et de communauté sont les valeurs qui motivent aujourd’hui les jeunes pour choisir leur entreprise idéale !
Marie-Pierre Charpentier's curator insight, January 13, 6:30 AM

Le codéveloppement professionnel est un outil puissant de collaboration et de coopération pour travailler en groupe sur des problématiques individuelles. Cette approche de formation, encore peu développée dans les entreprises, est surprenante d'efficacité et de simplicité... Elle ouvre à la créativité, au partage, au bonheur de contribuer à l’autre. L’esprit d’équipe et de communauté sont les valeurs qui motivent aujourd’hui les jeunes pour choisir leur entreprise idéale !

Rescooped by Dominique Dumur from Innovation sociale
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Le sens de l'autre, clé de la coopération

Le sens de l'autre, clé de la coopération | Manager - coach | Scoop.it
Avoir le sens du mouvement de l’autre, connaître les besoins de l’autre, intégrer le sens du contexte…. autant d’éléments qui semblent déterminants pour assurer une coopération productive au sein d’une équipe.

Via Bernard BRUNET
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L'entreprise Libérée

Reportage préliminaire au documentaire de 52 minutes sur le thème de l'entreprise libérée. Ce film donne la parole à Isaac GETZ, Professeur à l'ESCP qui publie chez Fayard l'ouvrage "Liberté & Cie", ainsi qu'à deux dirigeants qui ont adopté un mode de management qui laisse une large liberté aux salariés

Dominique Dumur's insight:

Inspirant. Développez les pratiques coopératives avec lafabco !
www.lafabco.eu 

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Isabel Bornet's curator insight, December 27, 2013 7:43 PM

Faire confiance à ses collaborateurs pour trouver les solutions par exemple...

Christine Aizpurua's curator insight, January 3, 9:10 AM

Voici un article pour aborde l'autonomie et la co-création en entreprise. Encore une fois le statut de salarié est remplacé par celui de Partie prenante, le positionnement change en prenant en compte la personne et son comportement tout en intégrant la notion de responsabilité et d'implication. 

Rescooped by Dominique Dumur from Pour du développement durable des ressources humaines
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Isaac Getz : Libérer l'entreprise

Tedx Saint-sauveur square

Via DIXNEUF MARIE LAURE
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les différents modèles managériaux selon les générations

les différents modèles managériaux selon les générations | Manager - coach | Scoop.it
  Les modèles managériaux doivent être adaptés aux générations, à leurs attentes et à leurs aspirations. Nous entendons de plus en plus parler de management agile et d'holacratie alors que nom...

Via Philippe GAILLARD
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Philippe GAILLARD's curator insight, July 15, 2:59 AM

les différents modèles managériaux selon les générations. Assez utile en coaching aussi !! 

Nathalie Olivier's curator insight, July 20, 4:40 AM

Une vision claire de l'évolution du management et des attentes des collaborateurs

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Génération Z

Génération Z | Manager - coach | Scoop.it

Lucides mais idéalistes, en quête de liberté mais aussi de réassurance, solidaires mais sélectifs, plus à l’aise dans l’échange virtuel que dans le contact direct… La génération Z, ces natifs des années 1990, offre un portrait fait d’aspirations contradictoires et de valeurs paradoxales. Complexité avec laquelle les managers devront composer. A commencer par leur goût marqué du collectif, loin de l’hyperindividualisme de leurs aînés, mais aussi leur grande créativité, leur implication et surtout, leur intégrité.

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Comment repérer un manipulateur en un clin d'oeil ?

Comment repérer un manipulateur en un clin d'oeil ? | Manager - coach | Scoop.it
Les 3 types de manipulation et une grille de lecture simple et efficace pour reconnaître un manipulateur : la grille SALMEC
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Here's How The World's Most Brilliant People Scheduled Their Days

Here's How The World's Most Brilliant People Scheduled Their Days | Manager - coach | Scoop.it
Alas, there are but 24 hours in a day.

And when you have a seemingly insurmountable load of work, it can be a quite a challenge to even know where to start. But remember that history's most legendary figures -- from Beethoven to Beyonce -- had ju...
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Points forts ou points faibles : sur quoi investissez-vous ?

Points forts ou points faibles : sur quoi investissez-vous ? | Manager - coach | Scoop.it

Via Nathalie Olivier
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Nathalie Olivier's curator insight, March 27, 4:00 PM

Miser sur ses forces réalisées et ses forces à réaliser !

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5 conseils pour gérer son équipe à la manière d’un coach | Génération INC.

5 conseils pour gérer son équipe à la manière d’un coach | Génération INC. | Manager - coach | Scoop.it
Les jeunes de la génération Y, C, Z, alouettes prennent tranquillement les chaises des baby-boomers qui eux quittent vers la retraite. Bien entendu, il n’y a pas que le nombre d’années qui différencient ces deux générations. Leur comportement au travail…

Via Cepi Management, Pascale Mousset
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Management : 6 bonnes et fausses bonnes idées

Management : 6 bonnes et fausses bonnes idées | Manager - coach | Scoop.it
Les erreurs et idées reçues sont courantes en management. Or, de très sérieuses études scientifiques peuvent vous aiguiller sur la bonne voie. La journaliste Annie Kahn vient de publier 'Les râleurs sont les meilleurs'. Elle y livre les résultats de chercheurs du monde entier.

Via Nathalie Olivier
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La puissance des organisations qui se basent sur leurs forces

La puissance des organisations qui se basent sur leurs forces | Manager - coach | Scoop.it
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Rescooped by Dominique Dumur from Comment on travaille ensemble ?!
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L’aporie managériale

L’aporie managériale | Manager - coach | Scoop.it

Un tel titre fera moins de « retweets » et de « likes » que « l’horreur managériale », « l’impasse des managers » ou « faut-il supprimer le management ». Pourtant il pose une question simple : que faire concrètement après avoir doctement réaffirmé le besoin de management de nos organisations actuelles ?

Chacun est convaincu de l’importance du rôle de manager pour remplir les conditions nécessaires de l’implication, mettre en oeuvre efficacement les transformations, gérer les individualités difficiles, contribuer au bien-être au travail ou, plus fondamentalement, assurer la performance indispensable. Cette impression est d’ailleurs renforcée par l’accroissement du nombre de managers même s’ils n’en ont ni le titre ni la rémunération : dans les organisations transversales ou matricielles de plus en plus de personnes partagent cette caractéristique première des managers, à savoir d’être évalués sur leur capacité à faire efficacement travailler les autres.


Via Claire Boutin
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Claire Boutin's curator insight, January 15, 3:38 PM

Article très intéressant et qui se veut concret ... enfin !

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Qu'est ce que le management pathogène ?

Qu'est ce que le management pathogène ? | Manager - coach | Scoop.it

"Certaines méthodes de management génèrent des risques psychosociaux..."


Via Geemik Maria Açucena Da Silva
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Rescooped by Dominique Dumur from "Innover en formation"
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Innovation managériale

"Comment faire pour que nos collaborateurs soient plus créatifs ?".

Via Denis Cristol
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Dorothée Lépine's curator insight, December 30, 2013 3:35 AM

Une définition plutôt complète !

Rescooped by Dominique Dumur from Entretiens Professionnels
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5 astuces de personnes incroyablement occupées

5 astuces de personnes incroyablement occupées | Manager - coach | Scoop.it
Il y a sans doute de bonnes choses à prendre dans les astuces de personnes très actives pour être plus efficace et plus productif, quelques idées.

Via Pascale_Masson
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En cas de conflit, 10 questions à se poser pour rester dans le dialogue

En cas de conflit, 10 questions à se poser pour rester dans le dialogue | Manager - coach | Scoop.it
Face à un problème, nous avons trop souvent du mal à nous faire entendre. Émotions, enjeux, risque de désaccord...
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