Manager aujourd'hui, par Jean-Luc Gastinel
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Manager aujourd'hui, par Jean-Luc Gastinel
Consultant Formateur, intervenant à Paris Abidjan Dakar sur des problématiques managériales, Jean-Luc Gastinel veille pour vous  jlgfcc@wanadoo.fr
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Chef d’entreprise, il est indispensable d’apprendre l’art de bien déléguer - Conseils en financement pour TPE et PME - Gestion et financement du poste clients

Chef d’entreprise, il est indispensable d’apprendre l’art de bien déléguer - Conseils en financement pour TPE et PME - Gestion et financement du poste clients | Manager aujourd'hui, par Jean-Luc Gastinel | Scoop.it
Cliquez ici pour savoir comment et pourquoi il est indispensable d'apprendre à bien déléguer. L'art de déléguer est un savoir-faire indispensable à tous les chefs d'entreprise quelle que soit la taille de l'entreprise.
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Membre du Comité de Direction (H/F) - Offre d'emploi proposée par Société Nouvelle du Casino

Membre du Comité de Direction (H/F) - Offre d'emploi proposée par Société Nouvelle du Casino | Manager aujourd'hui, par Jean-Luc Gastinel | Scoop.it
Cadre rattaché au Directeur des Jeux, votre mission sera de garantir le bon fonctionnement des machines à sous et des Jeux de table dans une bonne application de la réglementation des jeux et des procédures internes.

Votre mission :
- Garantir l’
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Offre emploi Membre du Comité de Direction (M.C.D) débutant ou confirmé H/F La Baule-Escoublac (Lucien Barrière - Hôtels & Casinos) - 662848

Offre emploi Membre du Comité de Direction (M.C.D) débutant ou confirmé H/F La Baule-Escoublac (Lucien Barrière - Hôtels & Casinos) - 662848 | Manager aujourd'hui, par Jean-Luc Gastinel | Scoop.it
Offre emploi membre du comité de direction (m.c.d) débutant ou confirmé h/f La Baule-Escoublac (Lucien Barrière - Hôtels & Casinos) sur Clicandtour
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15 secrets dévoilés pour enfin gérer son temps avec succès

15 secrets dévoilés pour enfin gérer son temps avec succès | Manager aujourd'hui, par Jean-Luc Gastinel | Scoop.it
Conseils pour bien gérer son temps au travail et prioriser ses tâches. Comment gérer son temps et savoir prioriser.
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La Technique Pomodoro ou l'art de gérer son temps grâce à une tomate | Changer et devenir meilleur - Etre Meilleur

La Technique Pomodoro ou l'art de gérer son temps grâce à une tomate | Changer et devenir meilleur - Etre Meilleur | Manager aujourd'hui, par Jean-Luc Gastinel | Scoop.it
Découvrez cette méthode aussi simple que révolutionnaire pour gérer votre temps. La technique de la tomate aussi appelée méthode Pomodoro va changer vos
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Animer une réunion efficace - WIKImanagement.net

Animer une réunion efficace - WIKImanagement.net | Manager aujourd'hui, par Jean-Luc Gastinel | Scoop.it
Il ne suffit pas de vouloir que les gens s'expriment pour qu'ils le fassent... Revue des astuces pour faire des réunions efficaces
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Devenir Influent

Devenir Influent | Manager aujourd'hui, par Jean-Luc Gastinel | Scoop.it
Devenez le nouvel influenceur(se) du web et soyez incontournable pour augmenter votre notoriété et votre chiffre d'affaire !
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Manager sans s’épuiser - HBR

Manager sans s’épuiser - HBR | Manager aujourd'hui, par Jean-Luc Gastinel | Scoop.it
Des équipes de plus en plus réduites, une charge de travail qui n’en finit pas de s’alourdir… La tâche se complique pour certains managers. Dans ce contexte, comment se préserver?  Le modèle managérial issu du 20ième siècle est à bout de souffle, surtout en France (lire aussi la chronique « Le …
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Mieux déléguer ou continuer à s’arracher les cheveux ?

Mieux déléguer ou continuer à s’arracher les cheveux ? | Manager aujourd'hui, par Jean-Luc Gastinel | Scoop.it
Déléguer ce n’est pas ce qu’il y a de plus simple. Pour certains, cela peut devenir une véritable source d’angoisses.
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7 étapes précises pour déléguer avec succès – même si vous n’êtes pas PDG

7 étapes précises pour déléguer avec succès – même si vous n’êtes pas PDG | Manager aujourd'hui, par Jean-Luc Gastinel | Scoop.it
Dans un instant, vous saurez comment déléguer n'importe quelle tâche facilement, avec un plan précis en 7 étapes :
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Faire faire n'est pas déléguer

Faire faire n'est pas déléguer | Manager aujourd'hui, par Jean-Luc Gastinel | Scoop.it
entreprendre, conseil, délégation, faire faire, organisation, management
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9 stratégies pour mieux déléguer

Découvrez neuf stratégies-clés pour vous aider à trouver l’équilibre entre garder le contrôle de votre entreprise et déléguer efficacement.
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LEBEAU's curator insight, August 5, 2:54 PM
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Comment construire un tableau de bord efficace | LBdD

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Construirez votre outil de pilotage performant ,construisez votre tableau de bord afin de piloter votre organisation de manière optimum.
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10 citations des meilleurs managers du monde

10 citations des meilleurs managers du monde | Manager aujourd'hui, par Jean-Luc Gastinel | Scoop.it
Quand en 1821 Napoléon Bonaparte affirmait que "l’art le plus difficile n’est pas de choisir les hommes, mais de donner aux hommes qu’on a choisi toute la valeur qu’ils peuvent avoir.", il ne se doutait pas que ses paroles deviendraient des piliers du management moderne. A l’instar des dizaines d’autres managers de renom, il a eu des paroles qui se sont transformées en citations, avant de devenir des piliers de l’art du management.
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Business en ligne : quelle taches déléguer et comment ?

Les sites pour trouver des assistants virtuels : http://www.maika-assistance.com www.upwork.com http://www.pygmi-pro.com www.fiverr.com Formation ECO
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Déléguer ? Il est temps de vous y mettre ! -

Déléguer ? Il est temps de vous y mettre ! - | Manager aujourd'hui, par Jean-Luc Gastinel | Scoop.it
Apprenez à déléguer pour votre bien et celui de votre business Devenir entrepreneuse peut êtr
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Gestion du temps : comment gérer vos priorités professionnelles ?

Gestion du temps : comment gérer vos priorités professionnelles ? | Manager aujourd'hui, par Jean-Luc Gastinel | Scoop.it
Entreprise : comment gérer son temps pour réaliser ses priorités professionnelles.
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5 peurs qui nous empêchent (souvent) de déléguer

5 peurs qui nous empêchent (souvent) de déléguer | Manager aujourd'hui, par Jean-Luc Gastinel | Scoop.it
1. LA PEUR DE LA DOUCHE FROIDE Nous avons tous vécu au cours de nos différentes collaborations, de malheureuses expériences en matière de délégation. D’ailleurs, j’en ai fait les frais plus d’une fois : En confiant une mission à l’un de mes équipiers, le travail n’a pas été terminé à temps et j’ai...
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CONFERENCE 17 AOÛT 2017 À 20H30 (FRANCE)

CONFERENCE 17 AOÛT 2017 À 20H30 (FRANCE) | Manager aujourd'hui, par Jean-Luc Gastinel | Scoop.it
Webconférence offerte et animée par Philippe Gouron, 5 conseils et stratégies pour des pages Facebook qui cartonnen
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Économiser du temps de travail : Déléguer ou être accompagnée ? Quelle personne ressource choisir : une mentor, coach, pigiste ou assistante virtuelle ? (ANNIEWORKSTATION.)

Économiser du temps de travail : Déléguer ou être accompagnée ? Quelle personne ressource choisir : une mentor, coach, pigiste ou assistante virtuelle ? (ANNIEWORKSTATION.) | Manager aujourd'hui, par Jean-Luc Gastinel | Scoop.it
Économiser du temps de travail : Déléguer ou être accompagnée ? Quelle personne ressource choisir : une mentor, coach, pigiste ou assistante virtuelle ?, a post from the blog ANNIEWORKSTATION., written by Annie on Bloglovin’
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CONFERENCE 17 AOÛT 2017 À 20H30 (FRANCE)

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Webconférence offerte et animée par Philippe Gouron, 5 conseils et stratégies pour des pages Facebook qui cartonnen
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Déléguer tel un PRO du management: 6 clés qui augmenteront vos profits !

Déléguer tel un PRO du management: 6 clés qui augmenteront vos profits ! | Manager aujourd'hui, par Jean-Luc Gastinel | Scoop.it
Déléguer est le meilleur moyen de s'accorder encore plus de temps pour pensées au futur amélioration de son business . Le pro du Management c'est vous !
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Les 5 erreurs les plus fréquentes dans la gestion de projets multiples : Microgestion & Leadership (Partie 1)

Les 5 erreurs les plus fréquentes dans la gestion de projets multiples : Microgestion & Leadership (Partie 1) | Manager aujourd'hui, par Jean-Luc Gastinel | Scoop.it
Si vous avez déjà géré des projets, vous savez que vous êtes en mesure d'évaluer et de déterminer la portée d'un seul projet, de planifier la mise en œuvre, de communiquer avec les membres de l'équipe et de gérer les risques.
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Le tableau de bord d'analyse des ventes pour booster votre chiffre d'affaires | LBdD

Le tableau de bord d'analyse des ventes pour booster votre chiffre d'affaires | LBdD | Manager aujourd'hui, par Jean-Luc Gastinel | Scoop.it
Le tableau de bord commercial a pour objet de comprendre la construction de votre chiffre d’affaires et anticiper l'avenir .
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