Manager 3.0
Follow
Find
861 views | +1 today
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scooped by MarionBx
Scoop.it!

Vers la fin du management de reporting, acte II | Collaboratif-Info

Vers la fin du management de reporting, acte II | Collaboratif-Info | Manager 3.0 | Scoop.it
La revue en ligne des pratiques collaboratives : Entreprise 2.0, travail collaboratif, communautés de pratique, social marketing, social CRM, innovation participative... Retours d'expérience, tendances, actualité.
more...
MarionBx's curator insight, January 4, 2013 8:11 AM

Le management : principal avantage concurrentiel des entreprises ?

Carine ROCHARD's curator insight, February 13, 2013 6:30 PM

Enfin ! 

Scooped by MarionBx
Scoop.it!

10 Principles of The Future Manager — Medium

10 Principles of The Future Manager — Medium | Manager 3.0 | Scoop.it
inciples of T
more...
No comment yet.
Scooped by MarionBx
Scoop.it!

Le palmarès des gourous du management

Le palmarès des gourous du management | Manager 3.0 | Scoop.it
De Londres à Vienne, en Autriche, les penseurs de la matière issus de tous pays se réunissent Livres primés, classement, conférences, la...
more...
No comment yet.
Rescooped by MarionBx from Management, Change management
Scoop.it!

Redynamiser une équipe épuisée et manager sans visbilité

Redynamiser une équipe épuisée et manager sans visbilité | Manager 3.0 | Scoop.it
Auteur du livre "Manager dans un monde sans visibilité", Corinne Samama détaille les cinq défis des managers à...

Via Olivier Leclerc
more...
Entropic-Synergies's curator insight, October 29, 2013 1:37 PM

Point de vu réel de la situation managériale actuelle.

Scooped by MarionBx
Scoop.it!

Savez-vous donner ? Un levier insoupçonné de performance | Business Digest

Savez-vous donner ? Un levier insoupçonné de performance | Business Digest | Manager 3.0 | Scoop.it

Depuis des générations, nous savons que l’excellence s’atteint par le talent, l’effort et la chance. Sans oublier, désormais, la générosité. Les méthodes de travail, qui n’ont cessé d’évoluer au cours des 20 dernières années, reconnaissent davantage les altruistes, prêts à aider, (givers) que les carriéristes obnubilés par leurs profits personnels (takers).

more...
No comment yet.
Rescooped by MarionBx from Actu de la Formation
Scoop.it!

Impliquer le salarié et son manager pour optimiser la formation

Impliquer le salarié et son manager pour optimiser la formation | Manager 3.0 | Scoop.it
Expression des besoins, suivi, évaluation... Les ressources humaines peuvent impliquer le salarié et son manager...

Via EFE Management
more...
No comment yet.
Scooped by MarionBx
Scoop.it!

Le PDG d’Infosys fustige le cadre qui reste au bureau tard le soir | Cadres et Dirigeants Magazine

Le PDG d’Infosys fustige le cadre qui reste au bureau tard le soir | Cadres et Dirigeants Magazine | Manager 3.0 | Scoop.it
Si vous restez tard au bureau vous êtes inefficace ! C’est le message qu’a adressé à ses employés Narayana Murthy, fondateur
more...
No comment yet.
Scooped by MarionBx
Scoop.it!

Une question de curiosité | Le blog de Françoise Gri

Une question de curiosité | Le blog de Françoise Gri | Manager 3.0 | Scoop.it

[...] le dirigeant doit s’investir personnellement. D’abord, il doit montrer l’exemple par sa pratique : il n’y a pas de meilleure communication interne que la communication externe. Puis s’assurer que tous les moyens sont mis en œuvre pour accompagner les salariés dans la compréhension des enjeux et la prise en main des outils. Mais plus que tout, il doit insuffler l’envie. Encourager les initiatives, désinhiber les plus timides, répondre aux sollicitations. Sans quoi, la transformation digitale qu’il appelle de ses vœux restera lettre morte.

MarionBx's insight:

Un superbe plaidoyer pour inciter les dirigeants et les managers à s'emparer des réseaux sociaux et comprendre l'impact du numérique sur leur business

more...
No comment yet.
Scooped by MarionBx
Scoop.it!

Une manager note toutes ses fautes depuis sept ans

Une manager note toutes ses fautes depuis sept ans | Manager 3.0 | Scoop.it
Elaine Wherry, manager et cofondatrice du site Meebo, a eu l'idée d'inscrire et d'illustrer toutes les erreurs qu'elle a pu commettre au cours de ses sept dernières années de vie professionnelle. Un journal pour le moins original.
more...
No comment yet.
Rescooped by MarionBx from Et si on changeait de paradigme managérial?
Scoop.it!

Nouvelles pratiques pour managers pas ringards

Nouvelles pratiques pour managers pas ringards | Manager 3.0 | Scoop.it
L’arrivée d’une nouvelle génération avide de nouvelles méthodes de management bouleverse le fonctionnement des entreprises. Quelles sont-elles ?
more...
MarionBx's curator insight, February 15, 2013 11:10 AM

"En période de difficulté économique, le premier réflexe d’une entreprise c’est de renforcer le contrôle. C’est ce qu’on est en train de vivre de plein de sociétés actuellement : on contrôle les coûts, les dépenses, les horaires, les objectifs... on demande des reportings…"

Mais est-ce vraiment efficace et surtout rentable à moyen terme ?

 

Vorte avis?

Scooped by MarionBx
Scoop.it!

Assertivité et Leadership : "Ni hérisson, Ni paillasson !"

Assertivité et Leadership : "Ni hérisson, Ni paillasson !" | Manager 3.0 | Scoop.it
Assertivité & Leadership, mettre en œuvre des comportements assertifs dans sa vie professionnelle permet de défendre ses intérêts, de poser ses limites
more...
No comment yet.
Scooped by MarionBx
Scoop.it!

Les ravages de l'impolitesse des managers en 3 chiffres clés

Les ravages de l'impolitesse des managers en 3 chiffres clés | Manager 3.0 | Scoop.it
Une étude américaine relève que l’inconvenance sur le lieu de travail peut avoir des conséquences désastreuses et inciter les collaborateurs à...
MarionBx's insight:

Selon une série d'études de Porath et Pearson, les collaborateurs seraient moins efficaces, moins créatifs et plus agressifs lorsqu'ils sont confrontés à un manager impoli.

 

Les ravages de l'impolitesse en 3 chiffres clés :

- 47% des collaborateurs "passent intentionnellement moins de temps au bureau"

- 66% "prestent moins bien"

78% "se sentent moins impliqués dans l'organisation"

 

Management et savoir-vivre, la nouvelle potion magique de la performance ?

more...
No comment yet.
Scooped by MarionBx
Scoop.it!

Voulez-vous devenir un "Happy manager" ?

Voulez-vous devenir un "Happy manager" ? | Manager 3.0 | Scoop.it
Rythmes qui s’accélèrent, changement permanent, relations transversales ou en mode projet, délais de plus en court et moyens contraints, évolution dans un environnement complexe….Offrons-nous un peu de douceur dans ce monde de brutes

Le codéveloppement au service de l'intelligence collective :           Les Happy Hours du Management


MarionBx's insight:

Le codéveloppement au service de l'intelligence collective : Les Happy Hours du Management

more...
No comment yet.
Scooped by MarionBx
Scoop.it!

Médias sociaux : six compétences que tout dirigeant se doit de maîtriser

Médias sociaux : six compétences que tout dirigeant se doit de maîtriser | Manager 3.0 | Scoop.it
La maîtrise des médias sociaux organisationnels devient un avantage concurrentiel. Les dirigeants de General Electric ont réfléchi à la question.
more...
No comment yet.
Scooped by MarionBx
Scoop.it!

Manager par les valeurs : offrez une identité collective à votre entreprise !

Manager par les valeurs : offrez une identité collective à votre entreprise ! | Manager 3.0 | Scoop.it
Joël GLUSMAN, CEO de CRYSTAL GROUP a impulsé un programme de formation "Manager par les valeurs" et démontre que le management peut être porteur de sens
more...
No comment yet.
Scooped by MarionBx
Scoop.it!

L’e-leadership, passage obligé pour les dirigeants d’entreprise? | L'Atelier: Disruptive innovation

L’e-leadership, passage obligé pour les dirigeants d’entreprise? | L'Atelier: Disruptive innovation | Manager 3.0 | Scoop.it
Quelle est la définition du e-leadership? Que doivent savoir maîtriser les dirigeants d’entreprises à l’ère numérique? Quelles sont les bonnes pratiques en la matière?
more...
No comment yet.
Scooped by MarionBx
Scoop.it!

Management et Leadership, de quoi parle-t-on ?

Management et Leadership, de quoi parle-t-on ? | Manager 3.0 | Scoop.it
Êtes-vous un manager ou un leader ? Vous n'avez aucun des ces titres, cela veut-il dire que vous n'avez pas de leadership ? Si une personne est manager, est-ce que le management est un ensemble de ...
more...
No comment yet.
Rescooped by MarionBx from Workplace News
Scoop.it!

Five productivity myths debunked by science (and common sense) | Impact Lab

Five productivity myths debunked by science (and common sense) | Impact Lab | Manager 3.0 | Scoop.it
“A cluttered desk is a cluttered mind.” “If you had more hours in the day, you'd be more productive.” I'm sure you have heard these common

Via Kate Lister
more...
Kate Lister's curator insight, June 25, 2013 8:29 PM

The article refers to research indicating that "the sweet spot" for maximum productivity is around 30 hours per week. "After that, quality of work and life start to drop off." Wow! Bring it on!

Rescooped by MarionBx from trendy sigles
Scoop.it!

Les Digirati, ces entreprises dopées au numérique

Les Digirati, ces entreprises dopées au numérique | Manager 3.0 | Scoop.it
L'Usine Digitale :
Cette étude de deux ans porte sur un échantillon de 400 entreprises mondiales, dont L’Oréal. Elle montre les plus forts...

Via maurage christophe
more...
Scooped by MarionBx
Scoop.it!

The Six Attitudes Leaders Take Towards Social Media

The Six Attitudes Leaders Take Towards Social Media | Manager 3.0 | Scoop.it
Slowly but surely, business leaders are shifting their attitude toward social media — from seeing it as a threat to discovering its very real opportunities. And their attitude matters, a lot. Social media is about people, not technology.
more...
No comment yet.
Scooped by MarionBx
Scoop.it!

Les 5 personnes dont vous avez besoin dans votre entreprise pour obtenir l’engagement.

Les 5 personnes dont vous avez besoin dans votre entreprise pour obtenir l’engagement. | Manager 3.0 | Scoop.it
Découvrez les cinq catégories de personnes nécessaires dans l’entreprise pour que l’engagement envers la compagnie fonctionne, perdure et porte ses fruits.
MarionBx's insight:

Le prophète, le narrateur, le stratège, l'entraîneur et le pilote : découvrez ce qu'ils peuvent pour votre business

more...
No comment yet.
Scooped by MarionBx
Scoop.it!

Manager ou leader ? Quand leadership rime avec affirmation de soi

Manager ou leader ? Quand leadership rime avec affirmation de soi | Manager 3.0 | Scoop.it
Manager relève d’un numéro d’équilibriste… il faut savoir naviguer à vue. Exercice périlleux, où semble-t-il, seul le leadership fait la différence
more...
No comment yet.
Rescooped by MarionBx from Salariés, RH et Médias sociaux
Scoop.it!

Données personnelles des salariés : la Cour de cassation met fin à la théorie de l’apparence | COURRIER CADRES.COM

Données personnelles des salariés : la Cour de cassation met fin à la théorie de l’apparence | COURRIER CADRES.COM | Manager 3.0 | Scoop.it
Fabien Honorat, avocat associé au cabinet Péchenard & Associés, nous livre son commentaire suite à une décision de la Cour de cassation, au sujet de l’accès par l’employeur aux données “personnelles” des salariés.
more...
MarionBx's curator insight, February 13, 2013 6:16 AM

Données personnelles des salariés : la Cour de Cassation tranche : " la dénomination [personnlle] donnée [à un] dossier ne saurait conférer un caractère personnel à l’intégralité des données qu’il contient" dans le cas d'un usage "manifestement abusif du matériel informatique de l'employeur"

Scooped by MarionBx
Scoop.it!

Comment fidéliser la génération Y, SVP ?

Comment fidéliser la génération Y, SVP ? | Manager 3.0 | Scoop.it
Comment motiver et fidéliser une génération dont la perception de la réussite se situe à 88% dans les petits bonheurs quotidiens, à 83% dans le fait d'être personnellement épanoui et qui n'accorde que 4% d'importance au prestige professionnel ?
more...
No comment yet.