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Les bases des données de brevets : une richesse inexploitée

Les bases des données de brevets : une richesse inexploitée | Management des Organisations | Scoop.it
Le département Secteurs Innovants de l'ABE et l'asbl Picarré reviennent sur l'avantage de l'exploitation des informations contenues dans les bases de données de brevets

Via @AnneDiscart
Amaury Van Espen's insight:

Un dispositif de veille basé sur des agents intelligents permet de faciliter être alerté des tendances. Attention toutefois à l'analyse et l'interprétation des signaux faibles et de leur potentialité.

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Rescooped by Amaury Van Espen from Classe mapping , un nouveau magazine sur le mind mapping en classe
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Orchestrer sa veille avec Tadaweb

Orchestrer sa veille avec Tadaweb | Management des Organisations | Scoop.it

Le service en ligne Tadaweb est encore en version bêta, mais il connaît déjà un un beau succès d'estime. Son éditeur éponyme, une jeune pousse luxembourgeoise, vient d'ailleurs de décrocher le prix de la start up pour sa première participation à i-expo. Une récompense méritée tant l'approche  proposée se démarque des autres outils de veille et offre des perspectives intéressantes. 


Via Frédéric DEBAILLEUL, FrancoisMagnan, Marco Bertolini, Pierre Mongin
Amaury Van Espen's insight:

Excellent outil, simple à prendre en main et intuitif.

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Marco Bertolini's comment, July 10, 2013 11:19 AM
@ Pascal : en général, je préfère aussi les applications qu'on ne doit pas télécharger sur sa machine, mais celle-ci m'a l'air très complète. Mais je n'ai pas encore vraiment testé.
Francois Gaspard's comment, July 11, 2013 8:12 AM
Pas de prob! :) Si vous avez la moindre question, n'hésitez pas ) revenir vers moi.
Marco Bertolini's comment, July 11, 2013 8:27 AM
OK, merci ;-)
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Cinq techniques de Google pour recruter les meilleurs

Cinq techniques de Google pour recruter les meilleurs | Management des Organisations | Scoop.it
Dans un livre paru début avril aux Etats-Unis, Laszlo Bock, en charge du recrutement chez Google, dévoile ses méthodes pour repérer les futurs talents de l'entreprise, qui reçoit 2 millions de candidatures par an.
Amaury Van Espen's insight:

Le recrutement vu par @Laszlo Bock, le chef du #PeopleOperations de @Google :

- ne jamais faire confiance à sa première impression.

- croiser les techniques.

- appliquer la même méthode à tous les candidats.

- présenter les N-1.

- toujours recruter plus intelligent que soi.

 

Certes ces méthodes ne peuvent pas s'appliquer partout, toutefois, les avez vous déjà observées ? Quelles sont les vôtres ?

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Folksonomies | Bulletin des bibliothèques de France

Folksonomies | Bulletin des bibliothèques de France | Management des Organisations | Scoop.it

ues"

Amaury Van Espen's insight:

Les approches "Folksonomiques" sont caractéristiques de la mise en oeuvre d'une forme d'#IntelligenceCollective. Entre Sciences du classement et des données, elles offrent l'opportunités de mieux communiquer et de se comprendre. Elles menacent également l'ordre hiérarchique établi et la croyance d'un contrôle et d'une maîtrise de l'information.

Cette pratique évolue et les quelques préconisations en fin d'article semblent des plus pertinentes pour une bonne appropriation et mise en oeuvre.

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Qu'est-ce qui rend les chefs d'entreprise heureux?

Qu'est-ce qui rend les chefs d'entreprise heureux? | Management des Organisations | Scoop.it
Deux chercheurs se sont penchés sur les sources de satisfaction des patrons de PME. L'aspect humain, en particulier la bonne entente avec les clients et les salariés, constitue le motif de réjouissance le plus fort.
Amaury Van Espen's insight:

Olivier Torrès et Thomas Lechat, membres de l'observatoire Amarok ont menés une étude sur les déterminants de la satisfaction des chefs d'entreprise. Une étude originale qui dresse une liste de 28 "satisfacteurs".

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Comment rendre les salariés heureux ?

Comment rendre les salariés heureux ? | Management des Organisations | Scoop.it
Plusieurs études permettent de faire le point sur l’entreprise et le management rêvés par les travailleurs. Utopique ?
Amaury Van Espen's insight:
Un billet rapide sur une question essentielle et au cœur de toute les organisations - #BienÊtre des collaborateurs
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Réinventer les business models : une nouvelle voie pour entreprendre. | Une vie d’entrepreneur

Réinventer les business models : une nouvelle voie pour entreprendre. | Une vie d’entrepreneur | Management des Organisations | Scoop.it
Communaux collaboratifs, nouvelle révolution industrielle, société du coût marginal zéro, économie responsable et solidaire… Le XXIème siècle, porté par une technologie numérique qui réinvente les flux et l’intelligence, démarre sur les chapeaux de roue. Eclairage par Louis-David Benyayer – co-fondateur de Without Model – sur une nouvelle façon d'appréhender les business models.
Amaury Van Espen's insight:

#Entreprendre dans un modèle ouvert, @WithoutModel est présenté par @DegondeStephane avec une brève introduction à la notion de modèle ouvert. A lire, un ouvrage dédié sur le sujet et les cinq points clés du manifeste.

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Travailleur indépendant: quelle protection sociale?

Travailleur indépendant: quelle protection sociale? | Management des Organisations | Scoop.it
Sécurité sociale, assurance maladie... Zoom sur le régime social des indépendants, auquel sont affiliés les exploitants en nom propre, les associés uniques d'une EURL, les gérants majoritaires de SARL, les professions libérales...
Amaury Van Espen's insight:

Décryptage du régime de #ProtectionSociale des #Indépendants

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Découvrez le cours "Synthèse sur la sécurité du système d'information (SI)" sur @OpenClassrooms.

Découvrez le cours "Synthèse sur la sécurité du système d'information (SI)" sur @OpenClassrooms. | Management des Organisations | Scoop.it

La sécurité de l'information vise à protéger tous azimuts l'accès aux données, dans quelque but que ce soit. Sûreté ou sécurité ?
Du latin "securitas", ce sont 2 notions proches : la sûreté c'est un état, alors que la sécurité, c'est les conditions de protection.

Amaury Van Espen's insight:

Pour une première approche des #MOOCs, les cours en ligne ouverts, je vous invite à démarrer par cette synthèse instructive et qui vous ouvrira les portes d'un autre monde de pédagogie à destination de tous les apprenants, mais aussi et surtout, des supposés-sachant

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Mindomo pour l'entreprise : comment analyser la concurrence

Mindomo pour l'entreprise : comment analyser la concurrence | Management des Organisations | Scoop.it

pourMindomo offre de nombreuses structures différentes en plus du mindmapping radial (carte mentale).  L'une d'elle, la carte conceptuelle, permet de tracer toutes sortes d'outils visuels.  J'ai utilis...

Amaury Van Espen's insight:

Utilisation du #MindMapping pour cartographier les Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces de son secteur ... #SWOT

Mais également des méthodes originales pour s'#etalonner par rapport à la concurrence

#DoubleBulle @Xmind et #BenchMark

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Le pouvoir de l'ignorance volontaire - marketing appliqué

Le pouvoir de l'ignorance volontaire - marketing appliqué | Management des Organisations | Scoop.it
French translation, I do not own the original video Link to the original video : https://www.youtube.com/watch?v=mKTORFmMycQ
Amaury Van Espen's insight:

Cette présentation des techniques marketing est définitivement pleine de sens.

Bien que l'illustration concerne dans notre cas l'élevage intensif, je vous invite à transposer dans votre quotidien professionnel, ces illustrations.

Un bel emballage avec des caractères pour mettre en valeur des arguments sans fondement, le renouvellement des termes employés pour appuyer sur une innovation fictive, et surtout, des cons-(om/a)mateurs passifs pour entretenir le mythe ...

C'est y est, votre présentation PowerPoint pour la réunion cadre de lundi matin est prête !

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Apprentissage, motivation, émotion : comment apprenons-nous ?

Apprentissage, motivation, émotion : comment apprenons-nous ? | Management des Organisations | Scoop.it

Le cerveau est l'objet le plus complexe de l'univers connu, et c'est de sa compréhension que dépendra l'avenir de nos technologies futures et singulièrement l'intelligence artificielle et la robotique.

 

 Frédéric Alexandre nous a présenté quelques fondamentaux concernant les mécanismes de notre mental.


Via Vincent Datin
Amaury Van Espen's insight:

#Apprentissage, #motivation, #emotion : comment apprenons-nous ?

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Philippe-Didier Gauthier's curator insight, June 21, 2014 2:43 PM

#Apprenance #Motivation 

Authentis Formations's curator insight, June 23, 2014 3:38 AM

Une formation n'est pas égale à une autre formation.... c'est la capacité du formateur à favoriser l'apprentissage qui fera la différence !

Anneline Dintilhac's curator insight, June 23, 2014 4:21 AM

Autour de l'ergonomie, des facteurs cognitifs, des aspects humains à prendre en compte pour des formations abouties !

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50 alternatives pour remplacer tous les produits Google

50 alternatives pour remplacer tous les produits Google | Management des Organisations | Scoop.it
Google, c'était bien avant.  C'est maintenant devenu un cancer. [Article mis à jour] Je ne vais pas vous expliquer ici pourquoi Google c'est de la merde. Je pars du principe que cette connaissance ...
Amaury Van Espen's insight:

#Google propose une offre pléthorique d'#OutilsCollaboratifs, toutefois, pour ne pas être prisonnier de ses #Technologies, il semble indispensable de rester en veille sur les technologies #Alternatives.

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zone de confort : osez en sortir - YouTube

Vidéo réalisée par http://www.inknowation.com/ 

"Osez dépasser votre zone de confort. Superbe vidéo pour les moments de doutes avant de relever de nouveaux défis."

Commentée par LeVif.be => http://bit.ly/1kx2q2E

Amaury Van Espen's insight:

Merci au "Stagiaire Le Vif" pour ces quelques propos relatifs à la vidéo "Zone de confort : Osez en sortir".

 

Extrait :

"La “zone de confort” kézako ? C’est le métro-boulot-dodo, votre vie de famille ou de couple, votre entourage, vos habitudes et vos routines. Ce sont toutes ces choses que vous maitrisez presque parfaitement et qui sont familières et confortables, qu’elles soient agréables ou non d’ailleurs. En effet, être coincé dans les bouchons fait partie de votre zone de confort et vous faire passer un savon par votre patron aussi. Tout simplement parce que c’est ce que vous connaissez. [...]
Autour de la zone de confort se trouve une zone qui nous permet d’élargir notre vision du monde. On l’appelle la zone d’apprentissage et on la franchit en apprenant d’autres langues, en voyageant dans des pays inconnus, en se retrouvant seul dans une soirée remplie d’inconnus, en découvrant un univers professionnel différent. Bref, c’est ici que nous observons, expérimentons, comparons, apprenons. Mais l’inconnu fait peur, car il nous est inconnu justement. Voilà pourquoi cette zone apparait comme dangereuse à certaines personnes qui feront tout pour l’éviter en restant blotties dans leur zone de confort. Cette zone de défi est évitée en grande partie par peur de l’échec. Pourtant, c’est là où termine le confort qu’apparait la magie. C’est hors de la zone de confort que des choses merveilleuses se produisent…"

 

Vidéo disponible en VOSTFR sur http://bit.ly/1kx3HHd ;

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How to ruin an open source project: Let us count the ways

How to ruin an open source project: Let us count the ways | Management des Organisations | Scoop.it
GitHub official Brandon Keepers provides warnings about bad practices that can kill projects
Amaury Van Espen's insight:

Retour très rapide sur les moyens les plus courants de briser un projet #OpenSource ... l'attitude des utilisateurs non-contributeurs :

"We forget the fact that [maintainers are] doing this in their free time and volunteering."

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" Je suis anticonformiste et je l'assume "

" Je suis anticonformiste et je l'assume " | Management des Organisations | Scoop.it
Au bureau, les remarques fusent. Vous bousculez les usages. Bref, vous n'êtes pas au diapason. Et si vous revendiquiez d'être différent ? L'anticonformisme a aussi ses vertus. En témoignent Xavier Niel, Jacques-Antoine Granjon ou encore le cathodique Jean-Marc Morandini. Tout est question de dosage. L'éclairage de Gilles Dufour, coach chez B Lief.
Amaury Van Espen's insight:

Les caractéristiques principales des #AntiConformistes, les opportunités, menaces, limites et atouts de ces profils parfois "irritants"

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Les pratiques managériales les plus innovantes du monde

Les pratiques managériales les plus innovantes du monde | Management des Organisations | Scoop.it
Audace, inventivité, souplesse, authenticité... Tout le monde s'accorde à dire que nos entreprises doivent se réinventer pour se différencier. Quand on parle d'innovation, on pense stratégie, offre, organisation et très rarement management, à savoir la manière dont on anime et les Hommes. Pourquoi ?
Amaury Van Espen's insight:

Zoom sur les #Innovations du #Management à ne pas confondre avec la #ManagementDeLInnovation

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Sept lois à connaître pour être plus efficace au travail

Sept lois à connaître pour être plus efficace au travail | Management des Organisations | Scoop.it
Réveil tardif, clés égarées... Un scenario catastrophe qu'on attribue tous au hasard. Or, ce processus a été théorisé par un ingénieur de l'US Air Force, Edouard Murphy. Une loi qui mérite le détour, comme six autres, pour mieux gérer son temps, son énergie et son équipe, explique Jean-Louis Muller, expert auprès de Cegos.
Amaury Van Espen's insight:

Un article intéressant avec un ton humoristique qui recense quelques Lois (#Pareto, #Murphy, #Confucius, #Illich, #Carlson, #Parkinson, #Douglas) bien connues et les revisite. L'article offre quelques ressources connexes et complémentaires.

Je rajouterai la #LoiDeGolub pour terminer l'instant humoristique.

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Des universitaires qui s’initient aux serious games,… qu’en pensent-ils ? | Le blog de JC2

Des universitaires qui s’initient aux serious games,… qu’en pensent-ils ? | Le blog de JC2 | Management des Organisations | Scoop.it

Lorsque les Universitaires sont plongés dans un univers où ils doivent jouer et porter une réflexion sur l'accompagnement de l'apprenant dans l'appropriation du jeu.


Via JC CAILLIEZ, PhD
Amaury Van Espen's insight:

Une expérience prenante et amusante qui initie à la "mise en pratique" et surtout la "mise en action" relative à la dynamique de groupe. Activer les acteurs, les faire "jouer" pour les faire se dépasser.
Souvent non perçu à leur juste valeur, les #SeriousGames apportent un formidable levier pour l'#Apprentissage semble t-il. Un levier d'apprentissage par la découverte et la mise en abîme des connaissances et savoirs-faire à acquérir. Ainsi, lors du débriefing, nous nous rendons compte des difficultés rencontrées et du chemin parcourus en seulement trois heures.

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JC CAILLIEZ, PhD's curator insight, March 31, 2:19 AM

Des universitaires qui s'initient aux serious games ! Qu'en pensent-ils ? Le 26 mars 2015, lors des Ateliers Pédagogiques du Laboratoire d’Innovation Pédagogique (LIP) de l’Université Catholique de Lille, 50 universitaires (professeurs, ingénieurs, administratifs) de l’Université Catholique de Lille et de quelques autres établissements d’enseignement supérieur et de recherche ont découvert les serious games (SG). Ils ont appris à les construire en équipes, puis à y jouer. L’animation de cet atelier a été faite par Marion GERARD (Ingénieur pédagogique, Service d’Informatique Documentaire de la Bibliothèque de l’Université Catholique de Lille), Julian ALVAREZ (Professeur associé à l’Université de Lille 1) et Olivier IRRMANN (Enseignant-Chercheur dans le groupe HEI-ISA-ISEN), experts en la matière.

 

A lire sur : http://blog.educpros.fr/jean-charles-cailliez/2015/03/31/des-universitaires-qui-sinitient-aux-serious-games-quen-pensent-ils/

 

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Complexe ou compliqué ? La confusion peut coûter cher ...... ! - JfInsights

Complexe ou compliqué ? La confusion peut coûter cher ...... ! - JfInsights | Management des Organisations | Scoop.it
Pour s'adapter à un monde complexe, le mode 3.0 (agilité systémique) est LE mode approprié.
Amaury Van Espen's insight:

Lorsque l'on complique la #complexite, rien ne sert de vouloir simplifier l'objet étudier. Résoudre la complexité passe par un investissement important dans l'analyse élémentaire des composants du système et une forte adaptation, itérative, de l'analyse du besoins et des moyens pertinents mis en adéquation avec la problématique rencontrée.

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Quelques traits de personnalité, illustrés

Quelques traits de personnalité, illustrés | Management des Organisations | Scoop.it

Des profils pour décrypter et améliorer sa manière de communiquer.

Quel profil semble vous convenir le mieux ?

Amaury Van Espen's insight:

Quelques portraits, intéressant à garder en tête lorsque vous devez communiquer avec d'autres interlocuteurs. 

#Travaillomane, #Empathique, #Persévérant, #Promoteur, #Rebelle #Rêveur

Quel profil vous convient le mieux selon vous ?

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ITyPA saison 3 : MOOC connectiviste et mindmapping collaboratif

ITyPA saison 3 : MOOC connectiviste et mindmapping collaboratif | Management des Organisations | Scoop.it
Vous connaissez ITyPA ?  Le MOOC connectiviste entame bientôt sa troisième saison.   Et j'y proposerai une activité de mindmapping chaque semaine, du 26 septembre au 11 décembre 2014. ITyPA a été l...
Amaury Van Espen's insight:

#ITyPA lance sa saison 3, c'est l'occasion de vous auto-former, de découvrir le #mindmapping et de partager votre expérience

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Les émotions sont des états affectifs, elles sont des fonctions communicantes : La forme des émotions

Les émotions sont des états affectifs, elles sont des fonctions communicantes : La forme des émotions | Management des Organisations | Scoop.it
Découvrez les méandres des émotions avec Jean-Didier Vincent, professeur à l'Université de Paris XI.
Amaury Van Espen's insight:

Une réalisation vidéo courte et enrichissante pour observation la corrélation entre le psycho-morphisme et la communication non verbale.

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Bien-être, une question fondamentale - YouTube

Se sentir bien au travail pour accroître ses performances. Les dirigeants apprécient les employés qui ont une bonne capacité de collaboration et de communica...
Amaury Van Espen's insight:

@Beatriz Arantes et @Nicolas De Benoist ont co-rédigés une étude scientifique pour SteelCase concernant le bien-être émotionnel au travail. En parallèle de leur étude, une vidéo de présentation.

 

Les espaces, sont des environnements créateur de communauté, ils induisent :
- ce que nous sommes censé faire,
- ce que nous avons le droit de faire,
- ce que nous ne sont pas autorisé à faire,

 

Les invariants du bien-être émotionnel, pour organiser les espaces :
- #PleineConscience, (implication totale) : concentration et maîtrise de l'esprit
- #Authenticite : être soi-même au quotidien
- #Appartenance, (se sentir relié aux autres) : créer une communauté soudée
- #Sens, avoir des objectifs : sentiment que l'on fait a une répercussion sur l'objectif de l'entreprise
- #Optimisme, (promouvoir la créativité et l'innovation) : regarder le monde en conservant un état d'esprit positif
- #Vitalite, (être dynamique et motivé) : être en bonne santé physique en établissant une relation corps-esprit

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Le MOOC C2i - Le meilleur du Web... c'est parti

Le MOOC C2i - Le meilleur du Web... c'est parti | Management des Organisations | Scoop.it
Le MOOC “Le meilleur du web” cible les compétences suivantes : organiser sa recherche et sa veille face à l’abondance d’informations en ligne. Il fait partie de

Via Vincent Datin
Amaury Van Espen's insight:

Merci à Vinent Datin, le C2i est également une certification de compétence utile pour attester de ses capacités à utiliser les technologies de l'information.

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« Déhiérarchisation » : quand l'innovation s'infiltre dans les modes d'organisation

« Déhiérarchisation » : quand l'innovation s'infiltre dans les modes d'organisation | Management des Organisations | Scoop.it
Désireuses de se réinventer, des sociétés cherchent à vivre « libérées des managers ». Des exemples illustratifs d'une même quête...
Amaury Van Espen's insight:

L'innovation organisationnelle est un levier trop peu souvent mobilisé pour conduire le changement et mettre en oeuvre un véritable plan d'amélioration continue. Sur le principe de la "libération" des organisations, des managers et des collaborateurs mais aussi et surtout au profit des client, le modèle Holacratique fait son chemin.

 

Un billet proposé par Muriel JASOR. Rédactrice en chef, Les Echos Business, 28/02/2014.

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Géopolitique de l'influence- atlas de l'influence Française au xXIe siècle

Géopolitique de l'influence- atlas de l'influence Française au xXIe siècle | Management des Organisations | Scoop.it

Jean-François Fiorina s’entretient avec Michel Fournier, à propos de la place de la France sur la scène internationale

Amaury Van Espen's insight:

Un éditorial et une présentation claire de la position Française qui éclairera certainement beaucoup de dirigeants et capitaine d'industrie sur les leviers de négociation et le soft-power.

L'approche géopolitique est à appréhender telle "une boîte à outils pour comprendre le monde et ses représentations".

 

Un ouvrage de Michel Fournier, expert international auprès de la Compagnie européenne d'Intelligence Stratégique.

 

Entretien par @JFFiorina. Directeur Adjoint @grenoble_em, Président de @passerelleesc et passionné de #Géopolitique. Notes d'analyse 

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Amaury Van Espen's curator insight, February 28, 2014 2:28 AM
Un éditorial et une présentation claire de la position Française qui éclairera certainement beaucoup de dirigeants et capitaine d'industrie sur les leviers de négociation et le soft-power. L'approche géopolitique est à appréhender telle "une boîte à outils pour comprendre le monde et ses représentations". Un ouvrage de Michel Fournier, expert international auprès de la Compagnie européenne d'Intelligence Stratégique. Entretien par @JFFiorina. Directeur Adjoint @grenoble_em, Président de @passerelleesc et passionné de #Géopolitique. Notes d'analyse