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Scooped by Amaury Van Espen
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Mindomo pour l'entreprise : comment analyser la concurrence

Mindomo pour l'entreprise : comment analyser la concurrence | Management des Organisations | Scoop.it

pourMindomo offre de nombreuses structures différentes en plus du mindmapping radial (carte mentale).  L'une d'elle, la carte conceptuelle, permet de tracer toutes sortes d'outils visuels.  J'ai utilis...

Amaury Van Espen's insight:

Utilisation du #MindMapping pour cartographier les Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces de son secteur ... #SWOT

Mais également des méthodes originales pour s'#etalonner par rapport à la concurrence

#DoubleBulle @Xmind et #BenchMark

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Rescooped by Amaury Van Espen from sources outils
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22 Générateurs en ligne pour créer des nuages de mots-clés - CMS-SPIP

22 Générateurs en ligne pour créer des nuages de mots-clés - CMS-SPIP | Management des Organisations | Scoop.it
Il existe de nombreux services en ligne gratuits sur le Web pour créer des nuages de mots-clés multiples et variés.
Nous en présentons 22 classés par popularité dans un tableau.

Via Mathieu
Amaury Van Espen's insight:

Vous vous êtes toujours demandé comment réalisé des nuages de mots-clés ? rien de plus simple, suivez le guide.

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Rescooped by Amaury Van Espen from Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective
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Les icebreakers : 8 jeux pour démarrer une réunion (épisode 1)

Les icebreakers : 8 jeux pour démarrer une réunion (épisode 1) | Management des Organisations | Scoop.it
Boostez vos réunions avec des icebreakers

Via Philippe Olivier Clement
Amaury Van Espen's insight:

Une sujet qui s'inscrit dans une longue lignée à venir de petits outils pour mobiliser l'intelligence collective. Les icebreakers sont biens connus des managers "de demain" mais aussi de ceux d'hier qui se concentre sur l'homme pour mener les projets que porte une organisation, composée d'hommes et de femmes, eux mêmes porteurs de projets.

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Moringue Franck's curator insight, November 13, 2013 4:57 AM

Pour toutes les générations

Christian Dhinaut's curator insight, November 13, 2013 6:24 AM

Pour ma part, mon coté coach d'impro théâtrale refait surface, et je trouve cette idée très intéressante pour faire connaissance dans un groupe.

 

J'aime bien cette remarque "On a remarqué que chaque participant doit prendre la parole au moins une fois en début de séance sinon il risque de se croire autorisé à ne pas intervenir", elle s'applique à l'impro, l'échauffement est là pour cela, éveiller les sens et aussi faire en sorte que tous rentre en même temps dans l'atelier !

Nathalie Carpentier's curator insight, November 17, 2013 4:05 PM

Des icebreakers à redécouvrir

Rescooped by Amaury Van Espen from sources outils
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50 techniques d'analyse en Intelligence Economique

50 techniques d'analyse en Intelligence Economique | Management des Organisations | Scoop.it

Via Salima B, Jljab, Patrick CUENOT, Mathieu
Amaury Van Espen's insight:

Véritable "Boite à Outils" de l'Intelligence Economique, Estelle Metayer nous livre les BestPratice via Competia

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Jljab's curator insight, October 10, 2013 8:58 PM

50, c'est beaucoup... quelles sont vos "préférées"?

Morgan BANCEL's curator insight, October 13, 2013 4:57 AM

Entièrement en anglais, nous parle de matrices d'analyse notamment 

Rescooped by Amaury Van Espen from EASI-ie (intelligence économique et stratégique)
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La veille, au-delà des outils

La veille, au-delà des outils | Management des Organisations | Scoop.it
L'ADBS (Association des professionnels de l'information et de la documentation) a tout récemment organisé une conférence sur Les métiers de la veille

Via Elodie Garguilo, EASI-ie
Amaury Van Espen's insight:

La veille ou plutôt le métier de veille ne se limite pas à la maîtrise des outils mais aussi et surtout à sa capacité d'analyse et d'ajout de sens suivant l'angle d'approche. L'outil n'est qu'un support, variable et parfois temporaire, qui facilite en partie la collecte, le stocke et la diffusion. Toutefois, même si par des modules spécifiques, l'outil peut faciliter le traitement, le coeur du métier du veille est bien le traitement de l'information. Les dispositifs "étrangers" d'intelligence économique nous démontre qu'au niveau macro il est possible de traiter l'ensemble d'un flux de données pré-sélectionnées sans pour autant faire émerger les sigaux faibles ou signaux cibles pertinents, même avec un traitement humain. Qu'en est il aujourd'hui sous l'angle micro de la veille anticipative stratégique francophone ?

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Rescooped by Amaury Van Espen from Veille_Curation_tendances
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Tableau comparatif des outils de veille

Tableau comparatif des outils de veille | Management des Organisations | Scoop.it

Via Coraline DE GARCIA, Valerie Payotte, @AnneDiscart
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JB ROUILLAC's comment, January 17, 2013 5:51 AM
2 sources d'infos en MIND MAP:
http://www.mindomo.com/fr/view.htm?m=d602bdaf71c14c0dbd9124562ea3e9c3
http://www.mindomo.com/fr/mindmap/outils-de-veille-gratuits-08ef5f9e8fa6422eb503077f8c7e4c21
cdi's comment, January 17, 2013 7:19 AM
Merci pour ces cartes heuristiques
Agence SEO.fr's curator insight, February 14, 2013 3:19 AM

La veille pour les community manager : comment choisir un outil ?

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50 alternatives pour remplacer tous les produits Google

50 alternatives pour remplacer tous les produits Google | Management des Organisations | Scoop.it
Google, c'était bien avant.  C'est maintenant devenu un cancer. [Article mis à jour] Je ne vais pas vous expliquer ici pourquoi Google c'est de la merde. Je pars du principe que cette connaissance ...
Amaury Van Espen's insight:

#Google propose une offre pléthorique d'#OutilsCollaboratifs, toutefois, pour ne pas être prisonnier de ses #Technologies, il semble indispensable de rester en veille sur les technologies #Alternatives.

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4 compétences pour savoir manager le paradoxe et l’intelligence collective - Management de l'intelligence collective

4 compétences pour savoir manager le paradoxe et l’intelligence collective -  Management de l'intelligence collective | Management des Organisations | Scoop.it
Amaury Van Espen's insight:

Un excellente présentation, Merci M. Zara,


Ce concept de "l'entre deux" me semble effectivement très pertinent. à l'orée du chaos et de l'ordre. Le point de rencontre entre deux univers.
Le slide 13 m’interpelle tout particulièrement, pourquoi "ranger"/"catégoriser" le "management de l'intelligence collective" dans la logique "Chaos & individu" ? Autant pour la dimension chaos je peux le comprendre, autant la dimension "individu" m'interroge ?
Les méthodes présentées me semblent très juste.
Je vous suggérerai, si je peux me permettre, l'ajout d'une boucle itérative, entre le E5 de la matrice AXIO et le E1.
Pour ma part, (cette position étant partagé pour certain et le deviendra peut être pour tous, ou non, à l'inverse), je pense que la capitalisation de l'information et la recherche de l'information son intrinsèquement liés dans le cadre du partage de celle-ci. Je "veux croire" qu'une information mise à disposition et éclairée dans chacun de ses termes par son auteur est la véritable plus-value dans l'accès à l'information et sa diffusion.
Cette dimension offrant l'opportunité à chacun de contribuer au collectif et de bénéficier de la contribution du collectif. de "se faire sa propre idée" en dehors de tout arbitraire.
Dès lors, la boucle itérative entre la recherche-partage et la capitalisation-partage est le "point clé" de la mise en action du collectif.
Un exemple d'illustration pourrait être la mise en oeuvre d'un "processus" de veille stratégique "co-élaborative" (collective, collaborative & coopérative) tel que le présente H. Lesca.
(Attention à ne pas se "formaliser" sur le concept de processus => ordre, mais de bien vouloir l'entendre comme "matrice de mise en action", d'un élément d'entré vers un élément de sortie, passant par les différentes phases de traitement sous la responsabilité du collectif.)
En terme de "mise en action" par exemple, je pousserai l'idée d'utiliser un "outil" pour la centralisation de l'information (recherche-partage-capitalisation) tel que Scoop.It.
Celui-ci n'est pas "la solution" (je n'ai pas étudié précisément votre besoin et vos attentes, je répond simplement aux miennes dans le cas présent, dans une optique collective).
Je m'explique, Scoop.It offre ici l'opportunité de partager et de commenter, mais aussi "d’étiqueter" l'information de façon co-élaborative. Ainsi, la richesse des commentaires sur le présent sujet pourrait être retrouvée en un seul et même endroit afin d'en avoir une vision globale et de faciliter son appréhension, sa compréhension, son traitement, (collecte, stockage, analyse, [re-]stockage, diffusion) à la "lumière" du management de l'intelligence collective.
C'est ce que l'on nomme (injustement) le concept d'approche globale pour un enrichissement mutuel.
(techniquement, cela implique que l'on accepte de "désactiver" la fonction commentaire sur tous les autres supports pour ne la conserver que sur un seul et même espace => facilitant/optimisant le processus de "recherche-partage-capitalisation".
Dès lors, la notion de "mesure" prend son sens en comparant ce qui est comparable -éviter le double/triple/quadruple compte d'un visiteur unique sur différentes publication d'un même support- et active un levier de "pertinence" de l'information statistique collectée.

 

Je vous propose un exemple ci-près :

http://bit.ly/17QRDhj

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50 Outils et Méthodes pour mettre en oeuvre une stratégie d'Intelligence Economique

50 Outils et Méthodes pour mettre en oeuvre une stratégie d'Intelligence Economique | Management des Organisations | Scoop.it

Pratiquer l'intelligence commence souvent par l'écoute, puis l'analyse. Voici un petit récapitulatif en anglais des principaux outils à la portée de toute organisation.

Amaury Van Espen's insight:

Un recueil succinct sur les principales méthodes utilisables. Celles ci sont bien entendues connues des gestionnaires puisque pour la plupart ce sont des outils de stratégie. Les quelques mots-clés habilement utilisés vous permettront de vous documenter sur chacun des outils plus en profondeur.

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Rescooped by Amaury Van Espen from Démocratie participative & Gouvernance
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Guide de méthodes participatives : 63 méthodes présentées !

Guide de méthodes participatives : 63 méthodes présentées ! | Management des Organisations | Scoop.it

Comment animer, manager, former, contribuer en mode réel à plusieurs et de façon créative.

 

Pour éviter la « réunionite », les conférences traditionnelles et ateliers formels avec orateurs ne donnant pas la parole à l’audience, pour refonder la formation…

 

Pour rompre les habitudes, la Fondation Roi Baudouin sous une publication librement téléchargeable qui fait dans la différence : Méthodes participatives.

 

Un guide pour l’utilisateur (204 pages, en pdf) http://ow.ly/mgN4B


Via Franck Rykaczewski, Pascale Mousset, Christophe CESETTI, Philippe Olivier Clement
Amaury Van Espen's insight:

Présentation de 13 méthodes détaillées et 50 autres méthodes à explorer.

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Nicolas Bertrand's comment, July 27, 2013 2:04 PM
Nathalie, c'est la méthode Coué que vous pratiquez ?
pbernardon's curator insight, May 5, 2:42 AM

Beau travail de la fondation du Roi Baudouin

 

Merci pour le partage 

 

et et vous quelles méthodes avez-vous mis en œuvre ?

 

excelkente journée

 

Pascal.

association concert urbain's curator insight, May 7, 2:20 AM


NetPublic

@netpublic 

#NetPublic #NetEmploi Accompagner l'accès de tous à l'Internet & à la recherche d'emploi sur l'Internet. Agence du numérique #EPN @: netpublic@recherche.gouv.fr

Paris, France

netpublic.fr

Rescooped by Amaury Van Espen from Patrick CUENOT, Consultant & formateur senior "Methodologie et outils de Veille Stratégique"
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Les 10 outils essentiels que vous devriez utiliser

Les 10 outils essentiels que vous devriez utiliser | Management des Organisations | Scoop.it

Voici une liste d'applications pour vous faciliter la gestion de projets, la gestion de la relation clientèle ou votre communication sur les médias sociaux.


Via Patrick CUENOT
Amaury Van Espen's insight:

Merci M. Cuenot pour ce partage intéressant sur les applications de partage d'informations et de gestion de projet des plus utiles. (article en anglais)

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Rescooped by Amaury Van Espen from Mind Mapping
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Les cartes mentales, conceptuelles (mind-mapping) : un dossier de synthèse.

Support de présentation du Mind-mapping...


Via Bruno De Lièvre, Pierre Mongin
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