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Rescooped by Amaury Van Espen from Ecole des Doctorants Lille ED2
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Et si les chercheurs d’aujourd’hui étaient les dirigeants de demain ? | Le blog de JC2

Et si les chercheurs d’aujourd’hui étaient les dirigeants de demain ? | Le blog de JC2 | Management des Organisations | Scoop.it

Cet article qui émane d’une enquête complète et référencée d’un groupe de chercheurs et entrepreneurs, « Chercheurs, Managers de demain »,présente ici le résultat de leurs interviews et réflexions.


Via JC CAILLIEZ, PhD
Amaury Van Espen's insight:

Cette publication est le résultat de la communication entre @Jean-Charles CAILLEZ (J2C, directeur de l'ED2, l'Ecole des Doctorants) et Hubert NEGRE (KIOR Recherche et Innovation, Paris). L'article explique en quoi "les chercheurs constituent un véritable vivier de compétences pour les entreprises du XXIème siècle" et plus particulièrement en termes de management.

Ce postulat, cette affirmation, cette réalité n’est cependnant toujours dans le subconscient collectif, pour ne pas dire à contrario qu'il est courant d'entendre le fameux "oui, MAIS, c'est de la théorie".

Mes chers amis, la plupart des théories sont issues de la pratique et mieux encore, elles sont la résultante d'une analyse des meilleurs pratiques !


Parmi les atouts de la population considérée,on trouvera :

- la capacité à vivre le changement,

- la capacité à analyser des problématiques complexes dans des environnements incertains,

- la vision à long terme et la détection des tendances émergentes,

- l’inter-culturalité,

- la pratique des contextes étrangers,

- la capacité à rechercher des informations et à en traiter le flux,

- la capacité à « sortir du cadre »,

- la capacité à travailler en équipe et à favoriser l’intelligence collective. 


Pouvez vous en dire autant de vos capacités managériales actuelles ou de celles de vos supérieurs ?

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JC CAILLIEZ, PhD's curator insight, January 25, 4:15 AM

J’ai trouvé intéressant de vous livrer cet article de réflexion qui traite de l’émergence d’une nouvelle génération de managers issus de la recherche et qui se demande si les chercheurs peuvent devenir de bons managers ? Il a été écrit par Amandine BUGNICOURT, PhD (ADOC Talent Management), Catherine CHAMBON, MSc (Talents, Innovations & Cie) et Marie-Françoise MORIZUR, PhD (VIACRETIS). Ces trois auteures participent au groupe de réflexion et d’échange de pratiques « Trait d’Union » qui réunit des chercheurs et professionnels de l’accompagnement d’équipes ou de managers.  

Scooped by Amaury Van Espen
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Les Fab Labs, l'avenir de l'innovation

Les Fab Labs, l'avenir de l'innovation | Management des Organisations | Scoop.it
Les Fab Labs, ateliers de fabrication numériques et collaboratifs commencent à fleurir en France. Gros plan sur ces laboratoires d'un nouveau genre que le gouvernement entend développer.
Amaury Van Espen's insight:

Enfin une initative intéressante de la part du Ministère de l'Innovation, il serait temps que le ministère en charge de l'innovation se soucis de sa propre prospective informationnelle pour ne pas arriver "après la bataille" en matière de stratégie d'influence et de soutien à l'innovation. Soulignons un bon point, il n'y a cette fois que 3 à 4 ans de retard par rapport à l'apparition des premières initiatives "marquantes", comparé aux 20 ans de retard accumulés concernant l'Intelligence Economique. Continuons à essayer de réduire l'écart.

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L’Innovation ouverte : modèles d’organisation

L’Innovation ouverte : modèles d’organisation | Management des Organisations | Scoop.it
L’innovation est d’une importance vitale pour le développement et la pérennité d’une entreprise. Mais le processus d’innovation ne peut plus être confiné en son sein et doit s’ouvrir au monde extérieur : clients, partenaires, fournisseurs, universités, collectivités, citoyens.

Via Ozil Conseil, JC CAILLIEZ, PhD
Amaury Van Espen's insight:

Les nouveaux modèles d'organisation dites "ouvertes" reste pour l'heure un domaine de recherche et d'expérimentation. Toutefois, l'avancement des travaux laisse préfigurer des augures favorables à l'émergence de nouveaux modes de gouvernance et de gouvernement.

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Authentis Formations's curator insight, October 27, 2013 6:04 AM

Marketing, vente... diverses organisations possibles...pour continuer à innover.