Estrategias de de...
Follow
Find
10.4K views | +2 today
 
Scooped by Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com
onto Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas :
Scoop.it!

Los 3 estados del Liderazgo H2O: Sólido, líquido y gaseoso.

Los 3 estados del Liderazgo H2O: Sólido, líquido y gaseoso. | Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  : | Scoop.it
Por Andrés Ortega Human Being Conceptos que inspiran este post: Liderazgo 2.0, concepto que personalmente entiendo como una evolución y...
more...
No comment yet.

From around the web

Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  :
Habilidades Directivas: Gestión del Tiempo, Gestión de Personas, Inteligencia Emocional, Técnicas de Negociación, Habilidades para la Dirección
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scooped by Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com
Scoop.it!

Social Media: Curso gratuito de Community Manager en 11 vídeos

Social Media: Curso gratuito de Community Manager en 11 vídeos | Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  : | Scoop.it
La figura del Community Manager se torna imprescindible en los tiempos actuales, son estos profesionales los que se ocupan de gestionar la presencia online de marcas y empresas, su labor en las redes sociales puede determinar el éxito o fracaso de una compañía.

Atraídos por este nuevo sector profesional son muchos los que tratan de formarse a través de cursos, unas veces para desempeñar esta tarea para terceros y en otros casos para obtener los conocimientos necesarios que les permitan asentar sus contenidos y sitios en la red.

Si estáis interesados, quiero compartir con vosotros un curso gratuito de Community Manager. Se encuentra alojado en la plataforma YouTube, una lista de reproducción compuesta por 11 vídeos, y forma parte del material de un curso que impartió Ninja Web a principios de año.

Obviamente este curso como tal ya no está disponible, aunque sí podemos acceder a los vídeos del mismo que son suficientes para conocer mejor la figura del Community Manager, las diferentes redes sociales, las herramientas que emplean estos profesionales y como desempeñan su labor.

Os invito a visionar estos vídeos, si queréis aprender y profundizar en los múltiples trabajos que desempeñan estos perfectos conocedores de la red.

Enlace | Curso gratuito de Community Manager
more...
No comment yet.
Scooped by Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com
Scoop.it!

Habilidades Directivas: ¿Cómo usar Evernote para ser más productivos?

Habilidades Directivas: ¿Cómo usar Evernote para ser más productivos? | Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  : | Scoop.it
Muchas intenciones y poco tiempo, eso es ley de vida. Cada día que pasa acumulamos más información interesante que encontramos por la red, en redes sociales, buscadores….. y por falta de tiempo, o por estar en otra tarea dejamos esa lectura para más adelante. Para ello conocemos Evernote  una aplicación informática destinada a la organización de información personal mediante el archivo de notas, que deja atrás nuestra costumbre de guardar archivos en una carpeta abandonada de nuestro disco duro,  nuestros favoritos de twitter o tener abiertas demasiadas pestañas en nuestros navegadores.


Como usar evernote y 10 razones
 

Este libro de notas nos permite anotar y recopilar cualquier información imágenes,capturas de pantalla, documentos de texto, documentos en PDF o audio.


Para aquellos que todavía no se han puesto a usar esta magnífica herramienta, aquí dejo algunas de las razones por las que usar Evernote :



En cuanto al funcionamiento de Evernote, vamos a ver algunas de sus opciones principales;

FUNCIONAMIENTO EVERNOTE
EVERNOTE WEB CLIPPER
Esta extensión de Evernote disponible para los principales navegadores, nos permite hacer una captura de pantalla del texto de la página que estemos viendo en esos momentos, de forma muy simple guardando todo en nuestra cuenta de Evernote.


Evernote Web Clipper
Una de las ultimas funciones que se ha añadido a esta extensión es poder capturar nuestros correos en gmail. Ya podemos guardar con un click los correos de Gmail en Evernote.

LIBRETAS Y ETIQUETAS
Sin duda claves para mantener el orden en nuestra cuenta Evernote, clasificar por palabra clave o ámbito mediante etiquetas, o clasificar proyectos o trabajos en libretas, nos va a dar muchas facilidades a la hora de buscar un archivo concreto guardado previamente.


Funcionamiento Evernote
LA GALERÍA DE EVERNOTE
Para adquirir guías, ropa con la marca Evernote, aplicaciones para implementar en Evernote o hardware.



GRABAR AUDIO
Esta posibilidad va a permitir que al mismo tiempo que enseñas tus notas a alguien, puedas poner el audio con una explicación , algo muy útil para profesores , formadores…



APLICACIÓN PARA SMARTPHONE
Tomar una foto, grabar una conferencia, hacer un pequeño vídeo o una pequeña nota y tenerlo al instante en todos tus dispositivos, es sencillo llevando esta aplicación en tu Smartphone para que no se te escape nada en ningún momento.

 
Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com 's insight:

Unas de las mejores recopilaciones sobre cómo usar Evernote de la mano de Diego Diez-Arnaiz

more...
No comment yet.
Scooped by Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com
Scoop.it!

Los perfiles profesionales más demandados en el sector TIC

Los perfiles profesionales más demandados en el sector TIC | Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  : | Scoop.it
Los perfiles TIC más demandados por las empresas

Para todos aquellos que deseen iniciar su carrera profesional, o migrar hacia nuevos horizontes laborales, dentro del sector TIC es de vital importancia que conozcan los perfiles más buscados por las empresas en la actualidad.

Así, entre los profesionales más requeridos por las compañías en la actualidad se encuentran los analistas y diseñadores de software, seguidos de los programadores y diseñadores web, así como los administradores de sistemas y de redes. También los expertos en bases de datos están en auge, así como todos los especialistas en cloud computing y Big Data. Tampoco hemos de olvidarnos del tan necesario responsable de soporte (IT Support), aunque éstos son a su vez los profesionales peor pagados del sector, con apenas 24.000 euros brutos al año de media.

Los mejor pagados
De acuerdo a un informe de Randstad Professionals, elaborado tras encuestar a 400 directivos de recursos humanos, el CIO (Chief Information Officer, director de sistemas para los castellanoparlantes) es el profesional TIC que suele contar con un mayor sueldo en nuestro país, rondando los 60.000 euros brutos anuales de media.

Los consultores TIC, analistas de negocio y analistas programadores (con 33.000 euros al año cada uno) o los analistas funcionales y de sistemas (con 30.000 euros brutos anuales) completan el grupo de los mejor pagados dentro de este sector.

La formación: la asignatura pendiente
Sin embargo, esta tierra dorada de oportunidades sufre un importante impedimento: la falta de cualificación. No en vano, la propia Unión Europea ya ha destacado que 850.000 empleos en el sector TIC no van a poder cubrirse el próximo año por falta de trabajadores suficientemente preparados.

Por ello, cada vez cobra más importancia la formación de los nuevos profesionales que quieran engrosar las filas de la industria tecnológica, a través de certificaciones especiales, cursos técnicos o postgrados (los másters online de IEP son un ejemplo). Gracias a este tipo de especialización, estos perfiles consiguen un mejor conocimiento de su campo de trabajo, una mayor especialización y aptitudes técnicas avanzadas que suponen, ante cualquier oferta de empleo, un plus añadido para su contratación.

more...
No comment yet.
Scooped by Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com
Scoop.it!

Herramientas para gestionar entornos colaborativos

Herramientas para gestionar entornos colaborativos | Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  : | Scoop.it
En el ámbito empresarial se está generalizando una tendencia creciente a la contratación de profesionales externos a la organización o freelance, así como la implementación de nuevos modelos organizacionales basados en el teletrabajo.
Esto es lo que se da a conocer como entornos de trabajo colaborativos y que si bien atesoran ventajas relevantes, no es menos cierto, que dificultan la gestión y la administración de este tipo de proyectos.
A priori puede parecer que herramientas tradicionales como el e-mail o el chat son suficientes pero, realmente no es así, ya que limitan la comunicación e intercambio de información en tiempo real; la trazabilidad de los procesos, debates o discusiones entre los miembros del equipo; limitan la gestión de plazos e hitos o, simplemente, dificultan el seguimiento de las tareas, del control de los tiempos de ejecución o, simplemente, no permiten conocer los indicadores de esfuerzo y productividad.
Para mejorar esta situación existen distintas herramientas que contribuyen notablemente en la gestión de proyectos.
Herramientas para la gestión de proyectos online
Activecollab
Esta herramienta permite compartir información (archivos, documentos, presentaciones, datos, etc.) entre los miembros registrados a un proyecto. Otra de las funciones más destacables, son la agrupación de los miembros del grupo y la delegación de tareas. Además permite la monitorización del estado de cada una de las actividades y, por tanto, del ritmo que sigue el proyecto. Existe una versión Open Source Project Pier, de igual funcionalidad y con el respaldo de una abundante comunidad que permite que la plataforma mejore.
Redbooth
Redbooth es como tener una red social para administrar proyectos, asimilándose a lo que sería un Facebook para propósitos profesionales. Su característica principal es que puedas crear proyectos con diferentes personas e ir viendo y compartiendo información directamente con los participantes de ese proyecto, subiendo archivos, viendo el tiempo empleado para cada tarea, etc.
Confluence
Esta plataforma se organiza en diferentes espacios que representan proyectos y donde se almacena la información. Una ventaja adicional de Confuence es que dispone de gran cantidad de plug-ins (algunos open source) que incrementan la funcionalidad del sistema.
Assembla
El elemento diferenciador de esta herramienta es el sistema de tickets que son asignados a cada miembro del equipo y que incorpora información detallada como el nivel de complejidad y las horas de trabajo. Además, es destacable sus funcionalidades de reporting, que incluyen informes muy útiles para gestionar plazos y recursos.
Existen multitud de herramientas online para éste propósito con las que se consigue administrar de una manera más eficiente los distintos proyectos, las que aquí se muestran sirven de ejemplo para conocer las posibilidades que nos ofrecen para gestionar entornos colaborativos.
more...
No comment yet.
Scooped by Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com
Scoop.it!

5 ingredientes del currículum perfecto según Google

5 ingredientes del currículum perfecto según Google | Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  : | Scoop.it


Lo bueno si breve…


«Una página de currículum por cada 10 años de experiencia» esa es la regla que debes aplicar cuando te lances sobre el documento en blanco y no sepas si debes quitar o no cierto trabajo o algún curso que realizaste en la universidad. Ser capaz de resumir todo lo que quieres que tu empleador sepa de ti en una página demuestra tu capacidad de sintetizar, comunicar y priorizar, cualidades muy valoradas por los encargados de recursos humanos y que podrían granjearte tu futuro contrato.
Bock recuerda que el propósito de tu currículum vitae (CV) es conseguir una entrevista de trabajo en la que podrás explayarte tanto como quieras (o te dejen). En ese momento dependerá de ti y no de un papel convencerles de que eres lo que siempre han estado buscando.


No hay puestos para los que buscan ‘travajo’


Las faltas de ortografía son errores que te dejarán en evidencia optes al empleo que optes. Aunque parezca contradictorio, los que más repasan y retocan su currículum suelen ser los más proclives a estos errores. Puede que decidas cambiar una frase y dejes sin darse cuenta parte de su predecesora o que cambies un sujeto y el verbo o parte del predicado ya no concuerden. Los documentos descuadrados o la falta de concordancia entre fechas también hacen saltar las alarmas de los que deciden si pasas o no a la siguiente fase.
Desde Google recomiendan leer tu CV desde el final hasta el principio (ya que nos ayudará a «centrarnos en cada dato, en cada línea» sin verlo como un conjunto y detectaremos más fácilmente posibles equívocos) o pasárselo antes a alguien de confianza para que nos diga si hemos metido la pata.


Ni información confidencial ni mentiras


A los mentirosos se los descubre enseguida. Si no eres bilingüe olvida el nivel «nativo» cuando rellenes el apartado idiomas y si no sabes manejar ciertos dispositivos o programas informáticos no alardees de ello. Puede que así consigas un currículum llamativo, pero si no te desenmascaran en la entrevista, lo harán cuando te incorpores a la plantilla y no sepas como manejarte. Incluso al ex - CEO de Yahoo, Scott Thompson, un fallo de este tipo le costó su puesto.
Por otra parte, si en tu anterior trabajo has firmado una cláusula de confidencialidad deberías seguir respetándola en tu currículum (algo que no ocurre en un 5-10% de documentos que llegan a manos de Google). «Hay que distinguir entre las necesidades de las compañías y tu necesidad de demostrar lo asombroso que eres por haber trabajado para una firma de prestigio», aclara Bock que considera que ninguna empresa contratará a alguien que puede poner sus ‘secretos’ en conocimiento de la competencia.


Despídete de los diseños estrafalarios


Al igual que cuidamos nuestra apariencia para dar una buena impresión cuando realizamos una entrevista, nuestro currículum tiene la misma misión, por lo que es fundamental que refleje nuestra profesionalidad. Ciertas modas nos impulsan a dar toques de color o a utilizar diseños vistosos para captar la atención de los de recursos humanos, pero Bock aboga por la fórmula tradicional.
A pesar de que en algunos casos (como en el de los diseñadores gráficos o los ilustradores) estos modelos son recomendables, Google cree que para el resto de trabajos es más efectivo un CV legible, negro sobre blanco, bien organizado y con tu información de contacto en cada página (si es que te ha sido imposible reducirlo a una). Además, recomienda adjuntarlo a los emails en formato PDF para evitar incompatibilidades y facilitar su vista previa.


Funciones en la empresa y resultados medibles


Por último, Lazlo Bock añade lo que para él es la mejor manera de presentar tu experiencia laboral: describir exactamente qué funciones has desempeñado, proporcionar datos numéricos sobre tus logros y explicar cómo conseguiste alcanzar esos resultados.
Aunque en España es más habitual nombrar el puesto, definirlo de manera breve y dar fechas, el responsable de las contrataciones de Google piensa que los porcentajes y las cifras de negocio impresionarán más a los futuros empleadores y darán una idea más aproximada de lo que eres capaz de hacer.

more...
No comment yet.
Scooped by Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com
Scoop.it!

¿Cómo construir tu marca personal?

¿Cómo construir tu marca personal? | Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  : | Scoop.it

30 consejos de MarketindDirecto.Com sobre como construir tu marca personal

 

Una marca personal se puede construir de muchísimas formas, pero si no quiere que se resquebraje a la primera de cambio, quizás debería tomar nota de los consejos que enumera a continuación ReferralCandy en esta infografía:

1. No edulcore en exceso su marca personal. Limítese a ser usted mismo.

2. Sea fiel a sí mismo. De esta manera, conectará con su audiencia más fácilmente.

3. No tenga miedo de no gustar a todos. Para ganar unos cuantos fans, a veces también hay que perder unos pocos.

4. Tenga muy claro lo que le hace diferente a los demás.

5. Utilice material audiovisual de calidad para destacar entre la multitud.

6. Sea honesto. En la red de redes las mentiras se cazan al vuelo.

7. No juegue a ser “don perfecto”. Presuma de sus fortalezas, pero no oculte tampoco sus errores del pasado.

8. Sea coherente y manténgase fiel al compromiso adquirido por su marca personal.

9. No juegue a dos y a tres bandas. Ofrezca una imagen clara de sí mismo y no confunda a la gente.

10. Ofrezca a la audiencia “pedacitos” de su yo real.

11. Pertréchese de una narrativa profesional adecuada. Sea “cuentacuentos”. Las mejores marcas son maestras del storytelling.

12. Tómese la molestia de conocer a su audiencia y posiciónese como marca teniendo en cuenta las características del público al que quiere dirigirse.

13. Conozca muy bien a sus rivales.

14. Cuando exponga públicamente su marca personal, piense muy bien en las consecuencias de estas exposiciones públicas.

15. Identifique con claridad lo que le hace “brillar”.

16. Envuelva su marca con un “packaging” atractivo.

17. Elija uno de sus puntos fuertes y céntrese en él.

18. Fabrique y comparta contenido útil con la audiencia. Para conseguirlo, lo más fácil es lanzarse a la piscina de la blogosfera.

19. Créese una identidad online lo más fuerte posible que vaya, si es posible, más allá de LinkedIn.

20. Sea humano. Construya relaciones sólidas con los demás.

21. Proporcione a la audiencia razones para quedarse al lado de su marca.

22. Responda a todos los que se toman la molestia de conectar con usted.

23. Ofrezca su ayuda a “influencers” para intentar llevarlos a su terreno.

24. Dé valor añadido a la audiencia, pero no espere tampoco que le recompensen de manera inmediata.

25. Muestre gratitud a la audiencia.

26. Procure superar las expectativas que la audiencia tiene de su marca personal.

27. Pida consejo a otras personas.

28. Atrévase a fracasar, aprenda de sus errores y siga adelante.

29. Es mejor ponerse manos a la obra y hacer cosas “imperfectas” que no hacer nada por miedo a que no sea “perfecto”.

30. Tenga siempre presente en su cabeza la palabra “¿por qué?”.

more...
No comment yet.
Rescooped by Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com from CiberOficina
Scoop.it!

Otras 6 aplicaciones de código libre para la gestión de proyectos y tareas

Otras 6 aplicaciones de código libre para la gestión de proyectos y tareas | Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  : | Scoop.it

Nos nos cansamos de recomendar brillantes opciones de software open source para la gestión de proyectos y tareas por parte de equipos empresariales,


Via jamardu
more...
No comment yet.
Scooped by Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com
Scoop.it!

No se buscan porteros de discoteca sino selectores de ambientes....

No se buscan porteros de discoteca sino selectores de ambientes.... | Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  : | Scoop.it

La creatividad en la definición del puesto de trabajo

 

Estos títulos peculiares y personalizados pueden parecer sin sentido, pero hay quien piensa que tienen cierta utilidad y que responden a una nueva realidad de las organizaciones y a la creación de nuevos empleos y perfiles. Definen a los profesionales que desarrollan una manera de resolver ciertos problemas fuera de lo común.
Se busca a gente que haya demostrado creatividad en la manera de obtener sus resultados y que sea muy adaptable a las nuevas situaciones. Es necesario hacer cosas distintas, inventar productos o servicios, diversificar, aprender de otros sectores, buscar canales diferentes, importar ideas de éxito probado o, lo que es mejor, crearlas, y esto requiere un perfil específico con características personales nada fáciles de medir. Las redes sociales y profesionales y su protagonismo en las organizaciones ya nos tienen acostumbrados a nuevos perfiles con denominaciones originales, como los gestores de reputación online o el brand evangelist; el social media researcher; el creative content writer, el conversation officer o los coolhunters y cultsearchers.
Un estudio reciente publicado en el Academy of Management Journal sugiere que estos nuevos nombres para designar cargos y funciones pueden reducir el agotamiento emocional que provoca el trabajo entre los empleados.
En ciertas compañías hay un 'director del caos' y otras cuentan con un 'director de primeras impresiones'
Y otra investigación de Korn Ferry International asegura que este tipo de nomenclaturas personalizadas y adaptadas a los nuevos puestos, a una realidad laboral cambiante y a perfiles diferentes puede considerarse como una herramienta de retención del talento. Del nuevo talento.
Pero hay más. Muchos de estos cargos resultan chocantes, pero tienen sentido a pesar de las extravagancias, y van muy en serio, porque tienen que ver con un cambio de cultura organizativa, casi siempre protagonizada por personas que lideran nuevas ideas.
Perfiles creativos
Estos nombres inéditos responden a la búsqueda de profesionales creativos que generan nuevos negocios. Suelen usarse descripciones con una fuerte carga positiva, asociadas a puestos motivantes y a un tipo de persona que consigue resultados.
Los nombres y cargos extravagantes tienen que ver con un cambio de la cultura organizativa
En compañías como Berkshire Hathaway hay un director del caos; y en un número creciente de empresas prospera el cargo y el puesto de director de primeras impresiones, que es el encargado de hacer una valoración inicial a los candidatos en proceso de selección.
Peter Vesterbacka no es CEO ni presidente de Rovio, la compañía que creó la saga de juegos Angry Birds. Su cargo es Mighty Eagle, algo así como águila poderosa. Algunos empleados de IBM se autodenominan Data Detectives, y Astro Teller es Captain of Moonshots en Google, encargado de las innovaciones audaces que pueden tener éxito.
En compañías como General Electric, en calidad total, se llamaba Black Belt o Red Belt a los expertos en ciertas áreas en las que la actividad pujante y nueva se etiquetaba con una denominación que sugería un significado semántico intensamente deportivo, militar o bélico. Es también el caso de los Group South Europe Region Champion o Steering Leader. Los Black Belt son líderes de equipos encargados de medir, analizar, controlar e impulsar procesos clave que tienen influencia en la satisfacción de los clientes o en el crecimiento de la productividad.
Las denominaciones inéditas responden a la búsqueda de profesionales creativos que generan negocios
Detrás de los nombres que suenan de forma extravagante hay algo que cambia y que se mueve inevitablemente. Y entre las nuevas denominaciones que surgen se puede citar la de Chief Relations Officer (CRO), un cargo más amplio que el dircom, que habla de las relaciones de la empresa con el mundo externo, y tiene que ver asimismo con cuestiones como el gobierno corporativo o la sostenibilidad. O el Chief Transformation Officer (CTO), una forma de nombrar al perfil novedoso que se encarga de transformar una compañía y una cultura ante un periodo de crisis en organizaciones cada vez más globalizadas.
La relación con la búsqueda
No se trata sólo de nombres chocantes. Esta pequeña revolución de las nomenclaturas en los cargos también guarda relación con los cambios en la búsqueda de empleo, las nuevas exigencias de las empresas y la respuesta de los reclutadores a necesidades nunca vistas.
Para empezar, los anuncios clasificados de toda la vida no tienen ya mucho sentido, pero tampoco lo tienen los contenidos de las ofertas de muchos portales online. En su lugar aparecen nuevos reclamos que responden a una nueva manera de reclutar y que demuestran una capacidad para sintetizar y comprender los valores de la compañía y transmitirlos a quien los pueda entender.
Todo se hace en aras de la eficacia para captar a un nuevo tipo de candidatos y se basa en la intención de transmitir una imagen distinta para destacar y mostrar valores diferenciales propios de otro tipo de compañía. "Habilidad para priorizar"; "pensamiento creativo"; "valor, sobre todo en medio del caos"; "que tenga un gran interés por formar parte del futuro"; "con una alta tolerancia a la ambigüedad"... Son los requisitos, que en muchos casos resultan complicados de demostrar, que algunas organizaciones exigen ya a sus candidatos porque los consideran imprescindibles.
Muy pocos profesionales cumplen las condiciones exigidas por los fundadores de nuevos proyectos, porque aún hoy muchas compañías no son capaces de conocer su verdadero ADN.

more...
No comment yet.
Scooped by Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com
Scoop.it!

6 hábitos de gente feliz | Hábitos Vitales

6 hábitos de gente feliz | Hábitos Vitales | Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  : | Scoop.it
1. La gente feliz intenta abrazar la impermanencia
Las personas que se sienten en paz con sus vidas reconocen que todo tiene una hora y lugar. Las relaciones, los viajes y las nuevas experiencias son parte de un plan más grande que a veces resulta imposible afectar. La gente feliz reconoce que la vida es un acto de equilibrio entre aguantar y dejar ir – que todo, a largo plazo fluye, si solamente se dejan llevar

 2. La gente feliz se prioriza a sí misma primero
La gente feliz sabe que el amor propio no es ser egoísta. Una persona feliz pone sus necesidades primero porque entienden que si cuidan de si mismos, ayudan a todos los demás. Si sacrifican sus propias necesidades con el fin de ayudar a los demás, saben que realmente no ayudan plenamente a la otra persona.

3. No se preocupan demasiado por el dinero
La gente feliz es generosa porque son conscientes de que cuanto más dan, más reciben, pero no esperan nada en cambio porque saben que más importante es crear una energía y mantener una mentalidad de abundancia que a largo plazo aporta más riqueza para ellos y para todos.

La gente feliz tiene una relación sana con el dinero porque han aprendido que todo está conectado a su autoestima. Cuanto más se valoran a sí mismos y sus capacidades, más dinero atraen.

En lugar de preocuparse por el dinero, toman medidas para hacer más dinero y crear más flujo. Algo que sucede a menudo porque hacen lo que les gustan cada día y eso crea una rica y profunda conexión con su propia vida. También se dan cuenta que no se necesita mucho dinero para ser feliz. Es la experiencia que hace que la vida valga la pena.

4. No se disculpan por sus deseos
Algunos pueden llamarlos egoístas, locos o incluso irresponsables, pero la verdad es que la gente feliz hacen que sus sueños se hagan realidad, se centran en sus objetivos sin miedo y en maneras muy resolutivas. La gente feliz suelen manifiestar sus deseos rápidamente porque creen en sus sueños, en sus capacidades y en su derecho de cumplirlos. Resulta difícil detener a una persona que va a todo vapor para alcanzar sus objetivos. Saben que la vida es corta y sienten que si no siguen sus sueños morirán. Es como si no hubiera otra opción.

5. Saben que el rechazo es parte de la vida
La gente feliz no toman el rechazo como algo personal. Saben que en el gran esquema de las cosas, la vida siempre les dará lo que realmente necesitan. Así que la chica que conocieron el otro día que nunca llamó, el trabajo potencial que no pudo ser, o la carta de rechazo de un editor son signos universales que no era la mejor opción en ese momento. Confían en que algo mejor está en camino.

 6. A la gente feliz no les importa si le gustas o no
A las personas más felices no les importa lo que otros dicen o piensan de ellos. La única cosa que importa es que se gustan a sí mismos y sus capacidades. Esta energía es contagiosa y suele atraer a un montón de gente por si mismo. En resumen, la opinión de si mismos no cambia por lo que opinen los demás de ellos.
more...
No comment yet.
Scooped by Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com
Scoop.it!

¿Qué preguntas debe hacer el candidato en una entrevista de trabajo?

¿Qué preguntas debe hacer el candidato en una entrevista de trabajo? | Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  : | Scoop.it
Cuando nos vamos a enfrentar a una entrevista de trabajo llegan los momentos de nervios, angustía y desasosiego por no saber qué clase de preguntas nos harán en la entrevista de trabajo. Es normal tener este miedo ya que dependiendo de cuál sea nuestra respuesta optaremos o no a un puesto de trabajo en esta empresa.

Es el día de la entrevista, ya estamos dentro de la sala y estamos en medio de la entrevista. Pasa este momento y cuando ya pensamos que todo lo malo ha pasado de repente el entrevistador dice: ¿Tienes alguna pregunta?En ese momento no sabes si decir sí o no. Una entrevista de trabajo al fin y al cabo es un diálogo por lo que el entrevistado también puede mostrar interés sobre algún tema e incluso preguntar al entrevistador. Desde el blog de jobandtalent vamos a dar consejos sobre cuáles son las preguntas que un candidato debe hacer en una entrevista de trabajo.

Las preguntas muestran interés, atención y curiosidad, unos atributos muy apreciados para personas que estén interesadas en involucrarse en el proyecto de una empresa.

Pregunta 1. ¿Cuál es el perfil y cualidades que buscan en su candidato ideal?

Esta pregunta es una de las primeras que debemos hacer para saber si podemos ser el candidato que buscan para esta posición en especial. Sabiendo qué es lo que busca la empresa, sabremos qué debemos potenciar de nosotros mismos para posicionarnos como favoritos en este proceso de selección o por si el contrario, no encajamos en este perfil y lo único que estamos haciendo es luchar una batalla perdida. De todas formas, son unos datos muy importantes que nos ayudarán para poder atravesar con éxito esta entrevista.

Pregunta 2. ¿A qué retos se enfrenta el equipo y cómo podríamos solucionarlos desde este puesto?

El candidato deja claro que está dispuesto a superarse profesionalmente y además tiene la capacidad de trabajar en equipo, un valor muy a tener en cuenta en una entrevista de trabajo porque las empresas buscan gente que sepa trabajar en equipo y rechazan los individualismos. Superación profesional y trabajo en equipo: los valores ganadores en una entrevista de trabajo.

Pregunta 3. ¿Tiene alguna duda sobre algún aspecto de mi cuantificación?

Esta pregunta es una muestra de seguridad del candidato dentro de la entrevista. Confianza y seguridad sobre su trayectoria profesional y sobre todo lo que sabe hacer dentro de un entorno empresarial. Además, con esta pregunta el candidato puede resolver cualquier duda que quede abierta sobre su currículum y así poder potenciar aquello que se ha quedado abierto.

Pregunta 4. ¿Ofrecéis algún tipo de formación?

El candidato muestra su iniciativa a seguir formándose, reciclándose y aprendiendo cualquier tipo de formación que le pueda ser útil para su carrera y que además pueda aplicar todos estos nuevos conocimientos a la empresa. Todo esto se basa en optimizar y utilizar la información para la empresa que le contratará.

Pregunta 5. ¿Podría hablarme del equipo con el que voy a trabajar?

Sigue siendo un valor primordial el trabajo en equipo y su desempeño dentro de la empresa. Tener iniciativa por conocer el equipo con el que podría trabajar significa implicarse con la cultura corporativa de la empresa. La cultura corporativa es otros de los factores con el que la empresa puede decidir si un candidato es elegido o no.

Pregunta 6. ¿Puede hablarme sobre cuáles son los nuevos productos/servicios o planes de crecimiento?

Esta pregunta dentro de una entrevista de trabajo mostrará al entrevistador un gran interés por parte del candidato ya que significa que busca implicarse dentro del proyecto e interés por tener ideas para la expansión de la empresa. Esta pregunta será un gran punto de atención para el entrevistador que encontrará en este interés del candidato el dato de proactividad que se suele buscar en los candidatos a un puesto de trabajo.

 Pregunta 7. ¿Cuál es el siguiente paso del proceso?

Una muestra de seguridad por parte del candidato, pero también es una pregunta que hay que tener cuidado al plantearla porque puede sonar a soberbia y demasiado confianza en uno mismo. Hay que plantearla en el sentido de curiosidad y ganas de información por saber cómo sería la siguiente parte del proceso para poder preparase para la siguiente fase.
more...
No comment yet.
Scooped by Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com
Scoop.it!

Interdominios.com» Blog Interdominios10 ideas para captar clientes si eres un profesional freelance

Interdominios.com» Blog Interdominios10 ideas para captar clientes si eres un profesional freelance | Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  : | Scoop.it

Para un profesional freelance (autónomo) lo más importante son sus clientes, ya que son éstos los que permiten a un freelance continuar con su actividad. Hemos recogido algunas ideas y herramientas que te ayudarán a captar clientes. Esperamos que te sean útiles: 

1. Piensa en tu marca personal

No importa a qué te dediques. Si quieres diferenciarte del resto y poner en valor tus cualidades como freelance debes empezar por tener un plan de marca personal. 

Este plan te ayudará a establecer muy bien tus objetivos, tu estrategia y forma de promocionar tus servicios y a ti mismo.

2. Ten una web en condiciones

Contratar un dominio y un hosting y crearte una sencilla web no te costará apenas tiempo ni dinero, y estarás aportando un punto de confianza a tus clientes y tendrás una carta de presentación online.

3. Utiliza las redes sociales

Las redes sociales te permiten llegar a más personas de tu sector con los mismos intereses. Ponte al día en el manejo de ciertas redes como Linkedin o Twitter, más indicadas para los profesionales freelance.

También hay redes sociales verticales muy curiosas donde podría estar tu público. Averigua si son de tu interés.

4. Contacta con tus antiguos contactos

En el mundo freelance es frecuente que lleguen contratos de tu entorno,personas que te conocen y confían en ti. A lo largo de la vida has ido haciendo contactos, en el colegio, en el instituto… Son gente con la que quizá ya no hablas pero que mantienes un buen recuerdo. Utiliza las redes sociales para contactar con ellos y explicarles a qué te dedicas. Nunca se sabe cuando te puede salir un cliente.

5. Asiste a eventos de tu sector

Busca los eventos donde puedan asistir posibles clientes que sean de tu interés. Tenlos fichados y en el momento de la feria, acude a visitarlos tarjeta en mano.En las ferias no se firman conttratos, pero ayudan a verse uno frente al otro y generar mayor confianza y credibilidad a tu propuesta.

Aquí tienes 7 páginas web donde encontrar eventos de networking, que son eventos muy apropiados para un freelance, ya que todo el mundo tiene claro su objetivo a la hora de hacer networking.

6. Freelance.com

Es una plataforma para freelances, donde puedes ofrecer tus servicios y buscar nuevos proyectos. Es interesante que estés registrado aquí, pues será más fácil que te encuentren y poder presupuestar un determinado trabajo.

6. Etece.es

Etece.es una web para contratar servicios muy concretos como planificar un viaje, organizar la casa, hacer la compra, hacer la cola para comprar unas entradas, fotografíar un evento… echa un vistazo y quizá alguno de estos anuncios pueda interesarte.

7. Twango

Twango pone en contacto a empresas con programadores web. Si trabajas como desarrollador web freelance o tienes una empresa de diseño web, este es tu sitio.

8. Adtriboo – Infoempleo para freelances

Infoempleo es uno de los portales de empleo más grandes del mercado. Cuenta con un espacio “Trabaja por proyecto” donde los clientes cuelgan los servicios concretos que necesitan como crear una web, una app móvil, etc.

9. es.trabajar.com

Es.trabajar es también un portal de empleo que tiene una sección especializada en profesionales autónomos que permite que los distintos clientes puedan encontrar tus servicios como freelance.

10. Infojobs para freelances

Probablemente ya conozcas Infojobs, uno de los portales para buscar empleo más populares. Pues bien, esta web cuenta con una sección dedicada exclusivamente al mercado freelancer. Podrás encontrar proyectos que satisfagan tu perfil.

more...
No comment yet.
Scooped by Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com
Scoop.it!

Guía de Linkedin para empresas y profesionales

Guía de Linkedin para empresas y profesionales | Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  : | Scoop.it

LinkedIn no es una red social en la que estar pendiente por la conversación activa que se tendrá al conectarse, puesto que muy poca gente está online en ella permanentemente. Ahora bien, la esencia de LinkedIn como red de valor tanto para empresas como para profesionales es su valor como elemento pasivo, algo que se puede vincular fácilmente con tendencias como el inbound marketing.

Inbound Marketing en LinkedIn

Una estrategia de inbound marketing viene definida por la eliminación del carácter intrusivo de cualquier acción comercial. Tanto si queremos posicionar una empresa en esta red social, como si somos nosotros mismos como profesionales quienes queremos ganar visibilidad, LinkedIn tiene una estructura y un tipo de convivencia con los usuarios registrados que promueve una aproximación al inbound marketing.

“Las lecturas de actualizaciones, CV o noticias rara vez van a producirse en tiempo real, por lo que resulta imprescindible dejar huella, adquirir notoriedad y permanecer visible”

Es por ello que un mensaje puntual no va a tener excesiva repercusión, pero mantener una presencia activa y posicionarse como experto en varios grupos o blogs internos de LinkedIn es una forma de resaltar allí donde el resto se estanca.

“En LinkedIn nada es masivo, ni el alcance de nuestro comentarios ni la repercusión que tendrán, pero sí cualitativo, de modo que quienes lo lean seguramente le dediquen muchos más tiempo que a través de otros canales”

LinkedIn para empresas

Las empresas pueden querer aplicar inbound marketing en LinkedIn por varios motivos, entre los más habituales destacan la búsqueda de relaciones o contactos B2B, la generación de leads a través de una comunidad, o la detección de talento profesional.

- Contactos B2B

Es evidente que LinkedIn se ha convertido en la red social profesional por excelencia, y prueba de ello es la presencia corporativa activa que tienen muchas empresas. Los contactos se suceden, y ponen en común perfiles directivos de grandes corporaciones con los que poder hacer negocios o establecer colaboraciones en el tiempo. No responde a una necesidad inminente, sino que se pretende tejer una red sólida a la que acudir puntualmente, y a la vez estar presente en la mente de otros líderes y personas relevantes en sus respectivos sectores económicos. ¿Cuándo puedes necesitar el contacto de un periodista? ¿Y si es él quien se interesa por la propia empresa?

- Generación de leads

La generación de leads es a través de un grupo o comunidad gestionada por la empresa es algo que pocas empresas son capaces de valorar en profundidad.

“Crear una red temática segmentada de la que poseer el contacto y poder acceder inmediatamente en masa es un arma de gran valor”

Las empresas pueden crear grupos para expertos, directivos, parados, estudiantes, autónomos o freelance… y todo ello adaptado a un sector económico o área empresarial concreta. ¿No suena mal, verdad? Además, la información es privada e interna, por si fuera poco.

- Detección del talento profesional

El inbound empresarial aplicado a la búsqueda de talento no quiere decir poner un anuncio y esperar que apliquen todo tipo de personas. Gracias a un correcto posicionamiento en LinkedIn, las empresas pueden tener una amplia red de candidatos seleccionables incluso antes de que la vacante se materialice.

Las empresas pueden ver desde la distancia qué opinión tienen sus candidatos sobre los temas que lancen, qué contenido van generando, a qué eventos van acudiendo y un largo etcétera de inputs que van enriqueciendo la ficha de cada futurible.

“Las empresas pueden con el inbound marketing retar a que los futuros empleados demuestren el valor que tienen en el tiempo gracias a LinkedIn, y monitorizar a cada posible candidato para una valoración constante”

LinkedIn para profesionales

Si queremos encontrar trabajo o bien cambiar por uno mejor, en cierto modo el producto somos nosotros, y LinkedIn es una forma excelente de vendernos sin caer en el intrusismo habitual del CV e emails de corte spam dándonos a conocer a empresas directamente.

Para orientarlo nuevamente en una visión inbound que hable más de una generación de marca personal que no de una desesperada búsqueda por encontrar empleo, podemos marcar tres atajos que nos servirán para posicionarnos en el medio y largo plazo como un experto allí donde queremos destacar.

- Participación activa en grupos

De igual modo que los grupos son una herramienta inbound en LinekdIn excelente para empresas, también para profesionales puede ser una pieza de repercusión y reputación inigualable.

Como muchos de los que gestionéis la analítica web de vuestros blogs o empresas sabéis, LinkedIn como canal de adquisición de tráfico es uno de los más cualificados por el perfil de usuarios que atrae si estamos llegando a las personas adecuadas. En seguida advertimos que el rebote baja, y el tiempo en página medio y las páginas vistas de media también suben de forma significativa respecto otros canales tales como Twitter o Facebook. Esto es mayormente debido a la profesionalización de la red, un lugar donde informarse a modo de content curation (curación de contenidos) en muchas ocasiones, y donde la proximidad con otros expertos la hace altamente atractiva.

En este espacio se puede destacar aplicando una estrategia de marca personal adecuada, sabiendo dónde participar y yendo ampliando gracias a ello la red de contactos estratégicos para cada persona.

“Primero conoce, luego interactúa, añade (o déjate añadir), no defraudes a tus contactos haciendo spam o demostrando que no eres como te habías vendido, y en algún momento verás que obtienes tu recompensa”

- Un CV activo y presente

Participar en grupos es un paso esencial en toda estrategia de inbound personal o proyecto de marca propia, pero mantener un CV activo y actualizado es también importante.

No dudes en hacer recomendaciones a aquellas personas con las que hayas trabajado y valga la pena volver a hacerlo. Puedes pedir a cambio un feedback, aunque seleccionando bien quién va a recomendarte, pues como en todo lo relacionado con el inbound marketing, más vale calidad que cantidad.

- Lleva tu blog a LinkedIn

Muchos profesionales ya han advertido que el mejor currículum que existe es tener un blog personal en el que escribir sobre aquellas materias en las que quieran posicionarse como expertos o referentes.

“El CV 2.0 es activo y está vivo, son nuestras publicaciones en redes sociales, los comentarios en grupos o comunidades, y los artículos que redactemos en blogs”

LinkedIn tiene integrada una plataforma de blogging interna que podría ser de gran utilidad para segmentar a la perfección aquellas personas a las que queramos que lleguen nuestros contenidos. Si nos hacemos una lista

De igual modo, esta segmentación inteligente también la podemos aplicar sobre G+ a través de los círculos, pero eso lo dejamos para otro artículo…

Espero os haya sido práctica esta pequeña guía de posicionamiento corporativo y personal en LinkedIn como estrategia de marca personal o de inbound marketing corporativo. Si queréis saber más, siempre podéis echar un vistazo a esta guía gratuita para lanzar una campaña de inbound marketing en LinkedIn.

¿Estás aprovechando todo lo que LinkedIn puede ofrecerte? Si no es así, te espero allí.

more...
No comment yet.
Scooped by Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com
Scoop.it!

Técnicas para dejar de ser el eterno procrastinador

Técnicas para dejar de ser el eterno procrastinador | Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  : | Scoop.it
Una situación más allá de la actitud

Estoy convencido que para muchos de nosotros ser procrastinadores, o en un lenguaje más común, las personas que dejamos todos los pendientes para el último, no es realmente la mejor forma de vivir y por mucho tampoco es lo que más nos gustaría padecer.

En una primera instancia parece cómico, a veces gracioso, andar apurado al último momento para terminar una actividad que pudimos haber concluido con toda la calma del mundo de no haber estado perdiendo el tiempo en cosas sin importancia, la realidad es que no lo es.

Tras un largo tiempo en el análisis de las diversas conductas que llevan a tener una actitud procrastinadora me he dado cuenta que aunque las personas tiene el deseo consciente de evitar la postergación en sus actividades se encuentran sumamente habituados a perder el tiempo en cosas sin importancia, por lo que son partes de sus vidas.

Un hábito positivo elimina uno negativo

Más allá de martirizarnos por el hecho de ser procrastinadores lo que debemos hacer es aceptar que algunos de nuestros hábitos no son tan positivos como lo hemos creído y que mientras sigamos haciendo las cosas como hasta ahora seguiremos corriendo y entregando las cosas a destiempo y con una presión adicional en nuestra vida.

Lo que debemos hacer es incorporar hábitos antiprocrastinación que nos ayudarán a resolver de manera eficiente los problemas a los que nos hemos enfrentado por mucho tiempo en la inteligencia de que definitivamente no es una tarea fácil y que llevará tiempo (mucho más de los 21 días que por ahí rezan mucho) pues estamos reacomodando prioridades en nuestra vida.

Lo anterior no quiere decir que dejaremos de hacer aquellas actividades “quitatiempo” sino que lo más seguro las haremos en nuestro tiempo verdaderamente libre como parte de nuestro ocio.

Manos a la obra

Las siguientes estrategias me han servido a lo largo de estos años para dejar de procrastinar, sería imposible decir que nunca lo hago pues a veces mis niveles de energía y mi ánimo no son los adecuados, pero es un hecho que son los menos:

* Anota todas tus tareas desde un día anterior: Lo último que debes hacer antes de terminar una jornada es anotar aquellas tareas clave que tendrás que realizar al siguiente día por la mañana, de esta forma evitarás estar pensando en lo que tienes que hacer durante el día sino que ya sabes perfectamente por dónde empezar, pueden llegar otras actividades pero al menos ya tienes material para arrancar.

* Elimina tus distractores: Si lo primero que haces al llegar es revisar las noticias por internet, checar tu correo electrónico o ponerte a mensajear con alguien por tu teléfono móvil, elimina de tajo estas distracciones, desconecta el internet, aleja tu teléfono y ponte de una vez con la primera tarea pendiente, de esta forma estarás cambiando un hábito negativo por uno positivo.

* Si te descubres procrastinando regresa inmediatamente a tu actividad: No hay peor actitud que darte cuenta que estás haciendo algo incorrecto y entonces asumir la idea de que eres un caso perdido, que no tienes remedio y nuevamente perderte en tus distracciones, ¡Tienes que luchar contra ti mismo!

* El camino más fácil no es el más adecuado: ¿Quién te ha dicho que para lograr los cambios importantes no tendrás que esforzarte? La realidad es que el procrastinador mantiene un nivel de presión muy grande porque los recuerdos de las cosas que tiene que hacer lo acechan constantemente y eso no te permite estar tranquilo y avanzar con tranquilidad.

* Simplifica la tarea: Si la razón por la que procrastinas tiene que ver con la cantidad de trabajo que tienes que hacer para terminar una tarea entonces “engaña tu mente” desglosando la gran tarea en pequeñas actividades, créeme que el tiempo que “inviertes” en la planificación es mínimo en comparación con lo que “pierdes” tratando de hacer adecuadamente la tarea.

Mi Análisis Realista del día de hoy es el siguiente: No esperes dejar de ser un procrastinador de la noche a la mañana, pero ten por seguro que poco a poco podrás ir organizando mejor tu tiempo para terminar tus tareas en tiempo y forma.

more...
No comment yet.
Rescooped by Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com from Contar con TIC
Scoop.it!

Habilidades Directivas: Cuáles son las Competencias digitales?

Habilidades Directivas: Cuáles son las Competencias digitales? | Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  : | Scoop.it
¿Qué necesito para adquirir la competencia clave Digital?

Via Silvina Carraud
more...
Florencia Senese's curator insight, October 21, 6:55 PM

¿Cuáles son las competencias digitales que buscamos en los alumnos de hoy?

Moises Ruiz Garcia's curator insight, October 22, 1:32 PM

Saber, saber hacer, saber ser....

Scooped by Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com
Scoop.it!

6 consejos para que tu biografía de Twitter sea excelente

6 consejos para que tu biografía de Twitter sea excelente | Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  : | Scoop.it
Una bio de cinco estrellas hace más fácil que la gente encuentre tu perfil de Twitter. Una bio de Twitter sin foco, sin un propósito y sin información que valga la pena no se merece el tiempo de nadie. Es momento de ponerse manos a la obra, con un perfil fuerte y que destaque te aseguras que cualquier usuario de Twitter que llegue a tu perfil sabrá de ti todo lo necesario. Tenemos los consejos que tu bio de Twitter necesita para sacar el máximo provecho a esos 160 caracteres.
 
1. Utiliza todo el espacio disponible y céntrate
Haceros a un lado, adjetivos sosos y de relleno ¡no hay espacio aquí para vosotros! Tienes 160 caracteres para hacerte entender, así que ni se te ocurra pensar en hacer copia y pega de tu elevator pitch. Sé breve y conciso para lograr el máximo efecto. No malgastes ni un solo caracter. La clave para tener una bio de Twitter cinco estrellas es centrarse. No intentes contarles la historia de tu vida o incluir cada una de tus peculiaridades e intereses (es decir, “Me gustan los gatos, las palomitas de maíz, Las Chicas Gilmore, la pizza, el queso, las gominolas, las motas de polvo flotando a la luz del sol…”), simplemente toca los puntos que importan. Si estás en Twitter para conectar con profesionales de tu campo, tener las palabras claves del sector o incluir tu puesto profesional puede mejorar enormemente la probabilidad de que personas de ideas similares a las tuyas encuentren tu perfil. Si eres una empresa en plena búsqueda de nuevos clientes poner en tu bio de Twitter la información clave sobre tu marca hará que tu perfil sea más fácil de encontrar.
 
2. Añade la URL de tu web y no olvides la ubicación!
Puedes ahorrarte muchos de los preciados caracteres del cuerpo de texto principal de tu bio de Twitter añadiendo los detalles importantes como el enlace a tu web y la ubicación en los lugares asignados a tal efecto. Añadir una URL y tu ubicación en el perfil de Twitter tiene el beneficio añadido de dar apariencia de confianza, ya que el 33% de la gente descubre nuevas marcas en Twitter. Para quien utiliza Twitter a nivel personal, añadir información como la URL de un blog permite a la gente saber que eres una persona real, no una “cuenta-huevo” de spam. La disposición a revelar tu ubicación y dar un enlace a una web externa que los usuarios pueden visitar da la imagen de un usuario de Twitter responsable y de confianza con nada que ocultar… además de dirigir valioso tráfico a tu sitio web.
 
3. Embellece tu perfil de Twitter
No nos cansaremos de decirlo: deshazte inmediatamente de ese avatar por defecto con forma de huevo y sube una foto de ti mismo, el logo de tu marca, cualquier cosa que te identifique como una persona de verdad y no otro perfil de spam. Utiliza esos grandioso espacio de 1500 x 500 píxeles para tu foto de portada y añade una foto de alta resolución y dirige la atención de la gente a tu bio. Dedicar algo de tiempo y esfuerzo a los aspectos visuales de tu perfil de Twitter te ayudarán mucho más de lo que crees.
 
4. Ten al día tu biografía
Una vez que has redactado tu bio en Twitter, retócala hasta que sea perfecta. Es importante que la información en tu bio de Twitter, al igual que tu imagen de perfil y de portada, sean tan actuales como sean posibles, por lo que tendrás que actualizar y hacer ajustes donde sea necesario. No tengas miedo de volver a escribir de vez en cuando, edita tu biografía y púlela hasta que sea lo más concisa y atractiva posible.
 
5. Gestiona las expectativas
Si gestionas una cuenta de Twitter dedicada a la atención de las consultas de tus clientes, asegúrate de que tus queridos clientes saben cuándo estás online. Es crucial, el 72% de los clientes esperan que sus quejas se atiendan en menos de una hora. Una bio sólida para un canal de atención al cliente debería permitir a los usuarios conocer cuando están disponibles para evitar tuits de frustración disparados en todas las direcciones cuando no hay nadie alrededor. Tendrás puntos extra si añades datos de contacto adicionales que el cliente pueda usar para consultas fuera del horario establecido.
 
6. Haz brillar tu personalidad
Y por último, pero no menos importante, no tengas miedo de mostrar tu personalidad – dependiendo de si tuiteas desde una cuenta corporativa o una personal. Después de todo, a todos nos gusta sentir que nos comunicamos con humanos, no con robots.
 
more...
No comment yet.
Scooped by Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com
Scoop.it!

7 Enemigos silenciosos que te mantienen en la Mediocridad

7 Enemigos silenciosos que te mantienen en la Mediocridad | Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  : | Scoop.it
Esta semana tuve la oportunidad de escuchar a Todd Henry, autor de los bestsellers “Accidental Creative” (Creativo por Accidente) y “Die Empty: Unleash you best work every day” (Muere Vacío: Da lo mejor de tu trabajo cada día). En su charla, habló de los 7 enemigos silenciosos que te llevan a la mediocridad.
En sus palabras, la mediocridad, más que simplemente una persona que hace su trabajo mal, realmente quiere decir que es un estado que nos atrapa en la mitad de nuestra jornada y no nos permite desarrollar nuestro máximo potencial.

Estos 7 Enemigos que, sin que te des cuenta, te atraparán en la mediocridad son:
1. Falta de un Propósito más elevado: En nuestro trabajo o negocio, existen muchas actividades que no nos gustan. La clave está en entender cuál es el propósito más elevado para poder entender cómo tareas que no nos gustan, se conectan con el propósito que sí nos apasiona.
Salir a vender tu producto o servicio puede ser que no te guste, pero la libertad que causa en tu familia tener un negocio estable sí. Despertarte temprano para hacer ejercicio puede ser que no te guste, pero el ser saludable en el largo plazo sí.
Necesitas conectar las tareas que no te gustan a un propósito más elevado. Si no, te volverás una persona frustrada y negativa y quedarás atado a la mediocridad.
2. Búsqueda de Aburrimiento: ¿Buscar Aburrimiento? La realidad es que muchos lo buscamos de una manera inconsciente. Buscamos el aburrimiento cuando evitamos utilizar nuestro tiempo para la reflexión, para hacernos preguntas trascendentes o para sumergirnos en terrenos desconocidos.
Esto lo podemos ver día a día cuando cada espacio de tiempo que tenemos lo llenamos con revisar nuestro teléfono móvil, nuestro Facebook o cualquier otra cosa similar.
Las grandes ideas y las revelaciones transcendentales suceden cuando abrimos espacio a… pensar. ¿Por qué crees que la mayoría de las ideas suceden cuando estás en la ducha? Esperemos que no inventen un teléfono o un Ipad para la ducha. Ese día se acabarán las ideas que nos quedaban.
3. Enamorarnos de la Zona de Confort. La zona de confort es el área de lo conocido, de las victorias predecibles. El problema con la zona de confort es que no te permite crecer, no te permite aventurarte a nuevos horizontes.
Existen momentos en la vida donde te vas a enfrentar a una decisión donde puedes mantenerte en lo conocido (y probablemente será la mejor decisión vista desde el ángulo de tus compañeros de trabajo, amigos y familiares) o te arriesgarás a moverte afuera de lo conocido asumiendo estratégicamente algunos riesgos. Ahí es donde está el crecimiento desproporcional.
4. Autoengaño: El autoengaño es cuando creas una falsa realidad de ti mismo con el objetivo de no enfrentarla. Este tipo de personas sólo se rodea de otros que le dicen lo que le gusta escuchar. No es capaz de evaluar nuevas perspectivas o pedir retroalimentación de forma honesta.
Para esta persona es más fácil crearse una ilusión de la realidad que enfrentarla y trabajar por mejorar.
5. Ego: El ego es cuando te colocas a ti mismo por encima del equipo o inclusive por encima de lo más grande que puedes contribuir a la humanidad. Someter el ego es entender cuál es el propósito más elevado (punto 1) y entender de que ese propósito es mayor que ti mismo.
Al final, el objetivo es lograr el propósito, no necesariamente ganar de forma personal.
6. Miedo: Similar al punto "enamorarse de la zona de confort", el miedo no nos permite aventurarnos a nuevos territorios. Muchas veces manufacturamos miedos irreales para justificar no ejecutar lo que queremos.
No dejes de leer o escuchar 6 Estrategias para Evitar que el Miedo te Detenga.
7. Aislación Intencional: Nuestras actitudes en respuesta a otras opiniones y retroalimentación pueden causar dos cosas: o que aprendamos de la diversidad de pensamiento y crezcamos, o que nos aislemos intencionalmente.
Aislarnos tiene un placer inicial que no tiene el abrazar la diversidad: crea un ambiente donde escuchas siempre lo que quieres escuchar.
El problema es que con el tiempo te vas quedando sólo, nunca logras mejorar tus puntos ciegos y terminas fracasando.
Ya para terminar, Todd contó que una vez le preguntaron que cuál era la tierra más costosa del planeta. Luego de pensar en en Manhattan, San Francisco o inclusive lugares como Dubay, esta persona le dijo: Los cementerios.
¿Los cementerios? – Preguntó Todd.
Si, los cementerios – respondió – Los mismos están llenos de historias no contadas, novelas sin escribir y millones de sueños sin cumplir.
Ese día Todd escribió dos palabras en una hoja de papel y la colocó en el centro de su oficina. Sus palabras fueron:
“Muere Vacío”
Él se prometió que, cuando ese día llegara, él habría dado todo de sí. Todo.
Hoy te digo a ti: “Muere Vacío.” Vive una vida donde día a día des todo de ti, no dejes que la mediocridad de atrape y logra tu máximo potencial. Una vida sin remordimientos.
more...
No comment yet.
Scooped by Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com
Scoop.it!

¿Cómo estableces prioridades a la hora de decidir que vas a hacer?

¿Cómo estableces prioridades a la hora de decidir que vas a hacer? | Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  : | Scoop.it
Para profundizar en el conocimiento de nuestro propio trabajo, podemos empezar respondiendo a una serie de cuestiones:
¿Cuáles son mis tareas actuales? Qué cosas concretas realizo a lo largo del día, en relación a mis compromisos y responsabilidades?
¿Cuáles son mis proyectos actuales? Qué quiero alcanzar a corto plazo y qué cosas requieren más de una acción para conseguirlo?
¿Cuáles son mis áreas de responsabilidad? Las tenemos en relación con nuestra profesión (formación de mi equipo, relación con clientes, desarrollo del personal, etc.), y personales (salud, familia, ocio, sociales, finanzas, desarrollo, etc.)
¿Qué resultados quiero obtener en mi vida profesional y personal en el próximo año? Serán los objetivos que nos hemos propuesto alcanzar en los próximos meses.
¿A dónde quiero llegar a largo plazo en mi profesión y en mi vida personal? Tendrás que responder a cómo quieres evolucionar a más largo plazo, por ejemplo en cinco años.
¿Qué quieres hacer con tu vida?, ¿por qué quieres que se te recuerde? Trata de darle sentido a tu existencia.

 

Una de las mejores maneras para cambiar estas situaciones, tan incómodas y complejas, es establecer nuestras prioridades. Y para establecerlas, aunque a más de uno le extrañe esta propuesta, debemos conocer cuál es nuestro trabajo.

Sí: aunque pensemos que esta cuestión es una obviedad, hemos de profundizar; así  veremos que la respuesta es más compleja de lo que en un momento parecía. Hay un proverbio asiático que dice:”cuanto más sudas en tiempo de paz, menos sangras en tiempo de guerra”. Por tanto, dediquemos un tiempo a definir nuestro trabajopara poder hacerlo mejor.

more...
No comment yet.
Scooped by Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com
Scoop.it!

Comunicación: SI QUIERES SER PERSUASIVO, ENMARCA FAVORABLEMENTE TUS ARGUMENTOS

Comunicación: SI QUIERES SER PERSUASIVO, ENMARCA FAVORABLEMENTE TUS ARGUMENTOS | Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  : | Scoop.it

SI QUIERES SER PERSUASIVO, ENMARCA FAVORABLEMENTE TUS ARGUMENTOS

En su libro Frases como puños. El lenguaje y las ideas progresistas, Luis Arroyo propone varios ejemplos de cómo la elección de las palabras determina las imágenes suscitadas en la mente de la audiencia. En un experimento sociológico, Arroyo comprobó que si dices a los españoles:

“Está bien pagar más impuestos, si eso significa tener más servidores públicos tales como profesores, médicos o científicos.”

El 75% está de acuerdo. Pero si dices a esos mismos españoles:

“Está bien pagar más impuestos, si eso significa tener más funcionarios.”

Sólo el 21% está de acuerdo, menos de un tercio. El efecto del enmarcado es notable, como en el siguiente experimento:

“Es necesario que en las empresas haya representantes de los trabajadores que se dediquen sólo a resolver los problemas laborales que surgen.”

Consigue un acuerdo del 71% entre los encuestados. Cuando la pregunta se enmarca de la siguiente manera:

“Es necesario que en las empresas haya liberados sindicales que dejen su trabajo habitual para dedicarse a tareas del sindicato.”

El acuerdo cae a un 40%, casi la mitad. No es lo mismo hablar de “sindicalistas” que de “representantes de los trabajadores”, aunque te refieras a lo mismo.

more...
No comment yet.
Scooped by Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com
Scoop.it!

10 herramientas online para la gestión del directivo

10 herramientas online para la gestión del directivo | Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  : | Scoop.it
Un empresario tiene una gran cantidad de responsabilidades bajo sus espaldas ya que el éxito o fracaso de su negocio depende de él mismo.
Las personas que trabajan en una empresa que opera online disponen de varias herramientas que pueden ayudarle a mejorar la productividad y agilizar determinados aspectos del negocio. Hay multitud de opciones disponibles con distintas utilidades y características a la hora de ponerlas en práctica. www.entrepreneur.com ha realizado una lista de 10 herramientas que son asequibles y pueden ayudar a la proyección de su éxito empresarial.

1. DocuSign. Si su actividad comercial es muy valiosa y no puede esperar recibir contratos que ya han sido acordados, esta herramienta puede ser muy útil ya que permite enviar digitalmente, firmar y gestionar documentos de forma segura a través de la nube.
DocuSign ofrece el poder manejar los documentos a través de todos los dispositivos conectados a la red, desde donde se puede acceder y gestionar también, además de otras utilidades como firmarlos en caso de necesidad.
2. FreshBooks. El flujo de la comunicación en todos los aspectos de un negocio es crucial para conseguir su éxito. Por ello para enviar facturas o pagar a sus clientes con esta plataforma puede hacerlo, ya que edita facturas para darles un aspecto profesional, envía recordatorios de pago y acepta cobros. También tiene la capacidad de crear y enviar facturas desde el dispositivo móvil.
3. WePay. Se trata de una pasarela de pago muy rápida de instalar que permite procesar un pago desde una website. La empresa debe encargarse de cumplir con todos los requisitos para ponerla en funcionamiento. Lo mejor es que no tiene cargos mensuales y los pagos se realizan al día siguiente. Actualmente es una de las más atractivas para los empresarios.
4. Basecamp. La comunicación interna es clave por lo que esta herramienta de gestión de proyectos dispone de multitud de elementos para ayudar a que los miembros de un equipo trabajen juntos. Se puede acceder desde cualquier lugar, incluso desde dispositivos móviles, desde donde permiten actualizar el trabajo realizado, compartir archivos, poder chatear en grupo o asignar las distintas tareas de un proyecto.
5. MailChimp. La creación de bases de datos de clientes potenciales, así como los correos electrónicos para acciones de marketing online o el envío de mensajes de respuesta automática son algunos de los elementos que se pueden llevar a cabo con MailChimp para mejorar la comercialización online.
Esta herramienta permite guardar listas de correo electrónico, enviar emails a las mismas, o incluso realizar envíos como boletines y realizar un seguimiento del rendimiento. Todo procurando que la recepción del email no llegue a la carpeta de spam.
6. Ring Central. Mediante este software no hace falta estar sentado en el mismo lugar durante todo el día tan sólo porque tenga que estar al lado del telefónica esperando una llamada. Con el objetivo de brindar flexibilidad al equipo, Ring Central instala el teléfono de la oficina en el escritorio IP para realizar una llamada de vídeo de alta definición. Es muy fácil de usar y posee múltiples características, por lo que da independencia al profesional para poder operar fuera de la oficina.
7. Dropbox. Si vivimos en un mundo de negocios digital debemos tener la disponibilidad de poder almacenar, acceder y compartir archivos y documentos importantes desde cualquier lugar. Con Dropbox se puede acceder desde la cuenta del teléfono móvil y enviar un documento al instante. Es una gran herramienta para empresas que tienen a sus empleados trabajando a distancia, ya que permite que todos los documentos importantes y todas las acciones estén en la nube.
8. Olark. Si lo que desea es aumentar las ventas online, interactuar con los visitantes de la web y entender mejor a los clientes, Olark permite chatear en directo desde su web.
Esta herramienta permite conocer quién está navegando en la web, su procedencia, las páginas que visita en directo, las páginas previamente visitadas y el tiempo que ha permanecido en la tienda online.
9. ZenDesk. En un negocio online la atención al cliente es hoy en día es vital, pero cada día más complicado de manejar si los usuarios proceden de diferentes canales. Este software permite manejar todas las solicitudes del cliente desde cualquier lugar del que proceda, ya sean llamadas telefónicas, correos electrónicos, chat o redes sociales. Mantener correctamente la atención al cliente ayuda a combatir los problemas potenciales antes de que se conviertan en algo grave para la empresa.
10. Salesforces. Si la organización dispone de un equipo de ventas, este sistema permite gestionar la relación con los clientes y aumentar su productividad mediante el seguimiento de los procesos a tiempo real y desde cualquier dispositivo. El equipo de ventas puede administrar sus contactos de manera individual o en grupo,  algo que permitiría supervisar y verificar el estado de un contrato en cualquier momento.
more...
No comment yet.
Scooped by Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com
Scoop.it!

7 consejos que harán que sus presentaciones sean efectivas

7 consejos que harán que sus presentaciones sean efectivas | Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  : | Scoop.it

Desde MarketingDirecto.com destacan los principales elementos para lograr que nuestras presentaciones sean efectivas. Bajo el título 7 consejos que harán que sus presentación arrasen en cualquier situación se descubren los aspectos clave:


"En alguna ocasión seguro que tenemos que enfrentarnos al temido momento de hablar en público. Presentar un trabajo, un proyecto o dar una conferencia son algunos de esos momentos en los que nos exponemos a la valoración de la gente. Pero, una vez superada la barrera del miedo o la timidez, ¿cómo consigo que me presten atención?

Aunque partamos de la base de que nuestros oyentes están escuchando porque les interesa el tema del que estamos hablando es complicado mantener su interés de forma constante especialmente si nos alargamos en el tiempo.

Para que nuestra presentación o discurso cale en la audiencia tenemos que realizar una mezcla de conocimiento sobre nuestro público para poder darles la información que les interesa combinando esta con elementos visuales para no resultar aburridos. Aquí tiene siete consejos que harán que sus presentaciones capten toda la atención y resulten lo más amenas posible:

1. Adapte el discurso a la audiencia

La comunicación de calidad se basa en el principio de la empatía por lo que tiene que saber lo que su público quiere saber.

2. No hable como un robot

Uno de los grandes errores de la oratoria es la lectura del texto que estamos presentando. No es necesario memorizar palabra por palabra pero sí conocer el conjunto de las ideas y conceptos que quiere transmitir.

3. Utilice elementos visuales

El uso de fotografías, vídeos, imágenes o gráficos no sólo harán que su presentación sea más atractiva sino que completarán sus palabras.

4. Encuentre una manera de contar la historia

Intente hablar como si contase una historia. De este modo generará interés ya que no sonará monótono y a los oyentes les será más fácil seguir su presentación.

5. Reduzca las diapositivas

La gente no es capaz de leer y escuchar al mismo tiempo por lo que debemos reducir la cantidad de texto que incluimos en las mismas.

6. Grábese

Grabarnos en casa a modo de ensayo nos ayudará a ver nuestros errores o que puntos del discurso podemos potenciar.

7. Evite la conversación unilateral

La práctica y la repetición le ayudarán a centrarse en lo que realmente importa y conseguirá que el público sienta que realmente les está contando algo y podrá ver cómo reaccionan estos ante sus palabras.

Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com 's insight:

- See more at: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/tendencias/7-consejos-que-haran-que-sus-presentacion-arrasen-en-cualquier-situacion/#sthash.Qe44AGfR.dpuf

 
more...
No comment yet.
Scooped by Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com
Scoop.it!

Moo.do: afortunadamente las listas de tareas flexibles no han muerto

Moo.do: afortunadamente las listas de tareas flexibles no han muerto | Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  : | Scoop.it
Siempre he dicho que la gran mayoría de gestores de tareas no son todo lo flexibles que deberían, obligándonos a seguir una estructura que no se puede cambiar. Un nuevo ejemplo de esta flexibilidad ha aparecido recientemente, tiene la forma de una lista simple y se llama Moo.do.
La clave está en que esa simplicidad esconda mucha potencia: lo que al principio parece la lista de tareas de toda la vida se puede convertir en en un gestor de proyectos, un apuntador de ideas o cualquier cosa que se pueda plasmar en listas jearaquizadas. Desde la llegada de Workflowy que no había visto nada igual.
Cada palabra se puede utilizar como hashtag para nombrar un proyecto, para indicar a una persona (cuya información de contacto aparecerá en una ventana emergente) o para establecer una fecha tope para hacer esa tarea. Una vista lateral en "modo agenda" nos dejará ver todas las listas que hemos escrito organizadas temporalmente.
Moo.do está disponible gratuitamente desde la web o mediante una extensión de Google Chrome, y también podremos usarlo desde las aplicaciones móviles compatibles con iOS y Android (próximamente también Windows). Para mí, una de esas alternativas adecuadas para los que les gusta tener un lienzo con muchas posibilidades de personalización.
more...
HOTEL CASINO INTERNACIONAL's curator insight, September 30, 9:15 AM

#soloprivilegios 
También estamos en Twitter: https://twitter.com/hotelcasinoint
y en FACEBOOK... https://www.facebook.com/hotelcasinointernacionalcucuta ; CLIC en... "ME GUSTA". 
Nuestro ALOJAMIENTO lo puedes apreciar en→ http://bit.ly/1rSq9jC

 
Scooped by Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com
Scoop.it!

Un niño de 8 años se hace millonario por compartir sus opiniones sobre juguetes en YouTube

Un niño de 8 años se hace millonario por compartir sus opiniones sobre juguetes en YouTube | Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  : | Scoop.it

Evan es un niño que, con tan solo 8 años, ya es millonario. Y todo gracias al gigante de vídeos de la web, YouTube, portal en el que sube sus vídeos comentando juguetes y videojuegos.

Evan empezó subiendo sus propios vídeos en los que ofrecía su opinión sobre los juegos que probaba o tenía, y en muy poco tiempo, éstos comenzaron a viralizarse por toda la red. Lo que en un principio comenzó como un pasatiempo inocente del pequeño ha terminado convirtiéndose en un auténtico trabajo de marketing.

No pasó mucho tiempo hasta que distintas marcas de juguetes y videojuegos descubrieron a lo que se dedicaba Evan , y en seguida contactaron con él para que éste hablara bien de sus productos en su canal de YouTube. Estos acuerdos le proporcionan al joven un millón de dólares anualmente, aunque obviamente él no es el encargado de gestionar los ingresos, sino sus progenitores, que están guardando el dinero en una cuenta de ahorros a nombre del pequeño y el resto de sus hijos. Su padre no ha dudado en reconocer que los vídeos de Evan se han convertido en “un negocio redondo”.

- See more at: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/digital/un-nino-de-8-anos-se-hace-millonario-por-compartir-sus-opiniones-sobre-juguetes-en-youtube/#sthash.iXe4vfsN.dpuf

more...
No comment yet.
Scooped by Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com
Scoop.it!

Cómo superar el momento de máxima tensión de una conferencia

Cómo superar el momento de máxima tensión de una conferencia | Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  : | Scoop.it
A continuación te proponemos un resumen en apenas seis pasos de las recomendaciones más sencillas para dar comienzo cualquier ponencia:

1 Escaneado

Al principio esos segundos te parecerán eternos, pero efectivamente, son sólo segundos. Toma una respiración y contempla en silencio a tu audiencia. Sonríeles y espera el momento adecuado para emitir tus primeras palabras. El silencio aumentará la expectación de los asistentes, lo cual te va a beneficiar a la hora de mantener su atención. No temas hacerlo, la idea de que tú eliges el instante adecuado para comenzar a hablar te aportará seguridad y confianza.

2 Preguntas

Elige tres preguntas sencillas, relacionadas con tu tema, que puedan ser respondidas por tu audiencia con un simple gesto, como alzar la mano levemente. Recuerda que estas preguntas deben incluir a toda tu audiencia por lo que, si preguntas cuestiones como: ¿Cuántos de vosotros habéis revisado el mail a primera hora? también tendrás que preguntar cuántos no lo han revisado, para que nadie se quede fuera de tu charla y todos sientan que la temática les afecta directamente. Además estarás logrando la participación de los asistentes desde el primer momento; su mente y su cuerpo se pondrán en funcionamiento a través de tus preguntas.

3 Presentación

Éste es el momento en el que les dices quién eres, tu nombre, tu profesión y el tema sobre el que les vas a hablar y durante cuánto tiempo lo harás. Procura que tu descripción de la temática sea sencilla y al mismo tiempo atractiva, con gancho.

Como te habrás dado cuenta, no es la forma más habitual. Lo más corriente es que una ponencia comience precisamente con este apartado de la presentación. Posiblemente estos ponentes no están considerando que aunque la audiencia parece atenta al comienzo de la charla puede que la temática aún no le haya cautivado lo suficiente y vayan a desconectar rápidamente.

Sin embargo, hacer la presentación tras las preguntas de inclusión les asegura que la verdadera protagonista en esa charla es precisamente la audiencia y que, a tenor de las respuestas que ella misma ha ofrecido, el contenido que vendrá a continuación le incumbe.

4 Honra a tu audiencia

Tu introducción del tema y presentación oficial ha desviado mínimamente el foco de atención hacia tu persona. Procura devolverlo donde pertenece: a los asistentes, sin los cuales no existiría dicha conferencia. Honra su presencia agradeciendo que inviertan sus recursos más preciados de tiempo, esfuerzo y dinero, ya que incluso en el caso de que la charla fuera gratuita, estarían renunciando a su posibilidad de ganarlo para acompañarte y escuchar tu mensaje.

El coste de oportunidad de estar presentes en esa sala es muy alto, hazles saber que eres consciente de este hecho y agradéceles de corazón su asistencia y atención.

5 QHAPM

Es decir: ¿Qué Hay Ahí Para Mí? Los presentes más escépticos podrían seguir preguntándose: “Y a mí, ¿qué?”. Como dice Gonzalo Álvarez en El Arte de Presentar necesitas contar algo realmente relevante para la audiencia, no para ti:
more...
No comment yet.
Scooped by Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com
Scoop.it!

La irresponsabilidad estructurada

La irresponsabilidad estructurada | Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  : | Scoop.it
Recuerda Martha C. Nussbaum cómo, hace ya tiempo, Milgram demostró que “las personas toman decisiones irresponsables cuando se les permite pensar que no son responsables de sus decisiones porque una figura con autoridad asume esa responsabilidad” y, aunque ella sitúe este fenómeno en ámbitos aparentemente tan dispares como el de la “educación para la democracia”, no puedo evitar pensar en nuestras organizaciones y en cómo todo el pensamiento heredado insiste en estructurarlas justamente de este modo, en una cadena ascendente de autoridades que asumen, respectivamente, las responsabilidades de los estratos inferiores.

La afirmación tiene su miga ya que se muestra impúdica, revelándonos una y otra vez algo que corremos inmediatamente a velar, aunque forme parte de aquellas instrucciones que llevamos marcadas a fuego en el código genético, y es que sabemos de sobra que responsabilizar significa, en pocas palabras, salir de en medio, no interferir, arriesgar y dejar al otro hacer, a su libre albedrío.

Cabe preguntarse, como ya apunté en otro post, hasta qué punto preocupaciones atávicas y tan actuales como la falta de iniciativa, de implicación en los proyectos o, incluso, el mítico problema de la motivación que ha generado y sigue generando tanta atención y provecho por parte de aquellos que viven del management, no tienen realmente sus raíces en los modelos de estratificación organizativa que muestra el más común y aparentemente inocente de nuestros organigramas. Es mucho más que probable que, durante muchísimo tiempo, hayamos dado [y sigamos dando] palos de ciego buscando soluciones a problemas que se hallan en la misma naturaleza del andamiaje que hemos construido para resolverlos.

Continua diciendo M. Nussbaum, en alguna otra parte de su libro, que “tanto a través de las normas sociales como de las familiares, se da el mensaje de que la perfección, la invulnerabilidad y el control son aspectos fundamentales para el éxito del adulto”, que “incluso cuando una cultura no contemple este tipo de normas insanas, la familia puede transmitir mensajes erróneos como que la única manera de triunfar es ser perfecto y controlarlo todo”. Y es difícil evitar el pensar hasta qué punto incide esta concepción del éxito en dar forma al ideal de “jefe” que planea sobre el pensamiento organizativo al uso.

Aunque recientemente se hable o se escriba mucho sobre empresas sin jefes, y se exhiban como modelos a seguir los espectaculares resultados y el alto nivel de competitividad a los que han llegando empresas como Morning Star o Gore al apostar, sencillamente, por la adultez y la capacidad de autogestión de sus trabajadores, el tema no es, para nada, sencillo y se hace difícil, muy difícil, verlo factible y correteando en entornos profesionales como los nuestros y, mucho menos, en grandes organizaciones, ya sean éstas públicas o privadas.

El hecho de que conceptos como el de empowerment caducara hace ya tiempo sin llegar a ser, salvo en casos excepcionales, algo más que una delegación de responsabilidades sin traspasar la autoridad suficiente sobre el tema, han demostrado de sobra que, aunque se aluda a valores como el de la coordinación y la facilitación, el verdadero valor que se le exige a cualquier cadena de mando, es el de gestionar la desconfianza que, de manera general, se extiende como una pesada capa sobre las personas. Sustituir esa utilidad por la contraria va mucho más allá de un ejercicio de voluntades o de rediseño organizativo y exige afrontar los miedos que anidan y realmente gobiernan desde el núcleo del poder.
more...
No comment yet.
Scooped by Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com
Scoop.it!

Ayer perdí la oportunidad de mi vida

Ayer perdí la oportunidad de mi vida | Estrategias de desarrollo de Habilidades Directivas  : | Scoop.it

Derechos de foto de Fotolia

Especial de Carlos Bravo desde - Marketing de Guerrilla en la Web 2.0:


Cuando estaba en el instituto pasaba mucho más tiempo con mis amigos. No me tenía que preocuparme por mi trabajo que ni tenía ni necesitaba entonces. Nunca más disfrutaré tanto de mi vida como durante el tiempo en la universidad. Todo era mejor entonces. Ahora mi vida da pena.

[...]

Muchas personas viven en el pasado. Se dan constantemente golpes en el presente porque conducen sus vidas mirando en el retrovisor. No entienden que el pasado ya no importa. Da igual todo lo que no hayas hecho. Tus pecados te serán perdonados si aprovechas el hoy y ahora para convertirte en mejor persona.

A nadie le importa lo bueno o bonito que era tu vida cuando eras niño o adolescente. Ahora eres adulto. Compórtate como uno y responsabilízate de tu felicidad. Eres la persona más importante para lograrla.

Ayer no perdiste la oportunidad de tu vida. La tienes justo delante de tus narices. Justo en este momento. No la dejes escapar otra vez.

more...
No comment yet.