management participatif versus top down
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management participatif versus top down
comment réussir ,à l'image du management sportif à susciter une dynamique de groupes à partir de son management ou enseignement
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Social learning ou formation collaborative : un pour tous, tous pour un

Social learning ou formation collaborative : un pour tous, tous pour un | management participatif versus top down | Scoop.it
Le chômage se répand alors même qu'un nombre croissant de nouveaux postes s'ouvrent. En cause : l'inadéquation des compétences disponibles.

Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, December 15, 2012 7:32 AM

Aujourd’hui, le e-learning n’est plus une « simple » classe virtuelle où l’apprenant reçoit passivement l’information : l’engouement pour la formation via les serious games ou les technologies mobiles est un signe de la naissance d’un « nouveau paradigme dans l’approche de l’apprentissage », selon Jeff Roth. Ce changement profond, c’est que les individus veulent être au cœur de leur propre formation. L’engouement déjà visible pour le social learning en témoignerait.

Stéphane Crémier's curator insight, December 16, 2012 5:02 AM

Avec une illustration synthétique des outils utiles à la "collaboration sociale" !

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Sept pratiques de management inspirées des franc-maçons

Sept pratiques de management inspirées des franc-maçons | management participatif versus top down | Scoop.it
Philosophie de vie, outil de connaissance de soi...

Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, January 2, 2013 10:17 AM

1. Mieux écouter

2. Recruter et manager plus humainement

3. La triangulation pour mieux animer une réunion

4. Cultiver l'art de "plancher" en équipes

5. Doper les séances de créativité

6. Savoir résoudre les conflits

7. Gagner en sérénité et en maîtrise de soi

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A l’ère du collaboratif, les RH doivent créer une nouvelle culture managériale

A l’ère du collaboratif, les RH doivent créer une nouvelle culture managériale | management participatif versus top down | Scoop.it

Selon le dernier baromètre RH de CSC, aider les managers à prendre le virage du collaboratif est l’un des prochains défis de la fonction RH.

Les priorités pour 74% des DRH  

- 1 - Nouveaux usages technologiques 

- 2 -  Nouvelles façons d’apprendre.

72% considèrent que l’essor des réseaux sociaux sera l’une des tendances fortes.

Repenser les modes de management (anciennes méthodes de management dépassées):

- travailler dans l'instantanéité /communication et échanges

- reconnaître les salariés en tant que tels, plus seulement pour leur performance

- apprendre à travailler à distance

- abandonner une certaine façon de concevoir la hiérarchie

- Développer une nouvelle culture, ...

 

Source :

* la dixième édition du Baromètre RH et transformation, réalisé par TNS Sofres, pour CSC, auprès de 182 DRH européens.

 

 

 


Via Claire-Marie de Vulliod, Philippe Olivier Clement
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Vouloir, pouvoir, savoir... manager - Les Échos

Vouloir, pouvoir, savoir... manager - Les Échos | management participatif versus top down | Scoop.it
Vouloir, pouvoir, savoir... manager Les Échos Vous avez des difficultés à manager votre équipe, à trouver la bonne posture en tant que manager, à atteindre les objectifs qui ont été assignés à votre département, votre business unit ou votre service ?
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10 propriétés de la force des coopérations faible

10 propriétés de la force des coopérations faible | management participatif versus top down | Scoop.it
Ces 10 propriétés commandent une forme particulière d’organisation des systèmes relationnels que nous appelons la force des coopérations faibles.

 

Cette formule, qui n’est pas sans défaut, permet cependant d’insister sur le fait que la réussite du web 2.0 ne tient pas tellement à un “esprit communautaire”, mais plutôt au fait que, dans les sociétés individualistes, les personnes produisent entre elles des liens et des relations en exprimant ce par quoi elles cherchent à se singulariser et à s’affirmer comme sujets.


Via Philippe Olivier Clement
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