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Rescooped by Philippe Vallat from Futurable Planet: Answers from a Shifted Paradigm.
onto Complex systems and projects
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Integral Leadership & Management Framework

Integral Leadership & Management Framework | Complex systems and projects | Scoop.it

After 20 years of application and refinement, this model has been shown to be highly relevant, practical and successful in helping individuals, teams and organizations develop to a new level of performance. One of the distinctive features of this approach is its inclusion of ‘Authentic Self’ qualities of human beings.


Via Anne Caspari
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Complex systems and projects
Inspiring news (engl-fr- de) that help to develop a systemic, mindfull, complex adaptive leadership
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Rescooped by Philippe Vallat from Black swans, risks and crisis
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Estimating Complexity

Over the last few years, teaching people the Cynefin framework early on in engagements has really helped me have useful conversations with my clients about when different processes are appropriate. There's one phrase I use a lot, which is self-evident and gets around a lot of the arguments about how to do estimation and get…
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Du besoin de savoir penser

Du besoin de savoir penser | Complex systems and projects | Scoop.it
Dans son dernier ouvrage « La faillite de la pensée managériale » (1), François Dupuy s’attache à démonter le mécanisme par lequel la pensée managériale conduit les dirigeants, par le biais de
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Ce que l'uberisation révèle des peurs françaises

Ce que l'uberisation révèle des peurs françaises | Complex systems and projects | Scoop.it

Un spectre hante la France: le spectre de l'uberisation, transformation accélérée de secteurs entiers par la révolution technologique. La journée du 25 juin aura vu une profession entière, celle des taxis, prendre en otage un pays, et un gouvernement, terrifiée par la perspective proche de la fin-même de son existence. Cette peur de l'uberisation révèle,…

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The Benefits of Getting Comfortable With Uncertainty

The Benefits of Getting Comfortable With Uncertainty | Complex systems and projects | Scoop.it
“Wanting and not wanting the same thing at the same time is a baseline condition of human consciousness.”
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Rescooped by Philippe Vallat from Homo Agilis (Collective Intelligence, Agility and Sustainability : The Future is already here)
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Leadership in Uncertain Times

Leadership in Uncertain Times - Hudson

Via Claude Emond
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Claude Emond's curator insight, October 24, 2015 10:19 PM

What it takes to lead in our VUCA world

Claude Emond's curator insight, October 24, 2015 10:19 PM

What it takes to lead in our VUCA world

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"The Cynefin Mini-Book" by Greg Brougham

"The Cynefin Mini-Book" by Greg Brougham | Complex systems and projects | Scoop.it
We all recognise that world is inherently complex but what does this mean?
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Vernetztes Denken ist (noch?) eine Illusion

Vernetztes Denken ist (noch?) eine Illusion | Complex systems and projects | Scoop.it

Wir wissen oder glauben zu wissen, dass wir vernetzt denken müssen, um die Komplexität der heutigen vernetzten Welt zu handhaben. Aber können wir überhaupt vernetzt denken?

Philippe Vallat's insight:

Interessant und spannend!

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How to Stop Overplanning (Even If You’re a Perfectionist)

How to Stop Overplanning (Even If You’re a Perfectionist) | Complex systems and projects | Scoop.it
When done well, daily and weekly planning rituals can help you travel gracefully through life in a peaceful, intentional manner.
Philippe Vallat's insight:

The title is appealing enough...

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Rescooped by Philippe Vallat from Agile (project) management
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C’est QUOI être Agile?

C’est QUOI être Agile? | Complex systems and projects | Scoop.it

Dernière partie de la série sur le Pourquoi, Comment et Quoi de l'Agilité avec un grand A: c'est QUOI être Agile, Maintenant que vous avez MES réponses à ces 3 questions, trouvez les vôtres, celles qui s'appliquent à votre contexte.


Via Claude Emond, Philippe Vallat
Philippe Vallat's insight:

Très bon article de Claude Emond qui réunit plusieurs concepts autour de la complexité

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Claude Emond's curator insight, August 26, 2015 9:55 AM

Dernière partie de la série sur le Pourquoi, Comment et Quoi de l'Agilité avec un grand A: c'est QUOI être Agile, Maintenant que vous avez MES réponses à ces 3 questions, trouvez les vôtres, celles qui s'appliquent à votre contexte. Je crois qu'elles ressembleront aux miennes. VUCA, Cynefin, OODA, ce ne sont pas des concepts et modèles parfaits et à toute épreuve, mais ils nous montrent la voie à suivre. Alors mettons nous à l'oeuvre, soyons vraiment Agiles (avec un grand A) et faisons en sorte que nos organisations ainsi que notre monde et celui de ceux qui suivront, nos enfants et petits enfants, s'améliorent pour le mieux et pour tous. Un grand merci à Sylvain Gravel de www.scrumsaguenay.ca de m'avoir inviter à écrire là-dessus.

Claude Emond's curator insight, August 26, 2015 10:00 AM

Dernière partie de la série sur le Pourquoi, Comment et Quoi de l'Agilité avec un grand A: c'est QUOI être Agile, Maintenant que vous avez MES réponses à ces 3 questions, trouvez les vôtres, celles qui s'appliquent à votre contexte. Je crois qu'elles ressembleront aux miennes. VUCA, Cynefin, OODA, ce ne sont pas des concepts et modèles parfaits et à toute épreuve, mais ils nous montrent la voie à suivre. Alors mettons nous à l'oeuvre, soyons vraiment Agiles (avec un grand A) et faisons en sorte que nos organisations ainsi que notre monde et celui de ceux qui suivront, nos enfants et petits enfants, s'améliorent pour le mieux et pour tous. Un grand merci à Sylvain Gravel de www.scrumsaguenay.ca de m'avoir inviter à écrire là-dessus.

Philippe Vallat's curator insight, August 27, 2015 5:08 AM

Très bon article de Claude Emond qui réunit plusieurs concepts autour de la complexité

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What does changing complex systems look like in practice?

What does changing complex systems look like in practice? | Complex systems and projects | Scoop.it
I have different motivations for writing blogs. Often, it’s anger at the way the development business functions (or doesn’t.) Sometimes it’s to share something funny or interesting. Today, it’s bec...
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Holacracy

Holacracy | Complex systems and projects | Scoop.it
The traditional hierarchy is reaching its limits, but “flat management” alternatives lack the rigor needed to run a business effectively. Holacracy is a third-way: it brings structure and discipline to a peer-to-peer workplace.
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The Neuroscience Of Why Organizational Change Fails

The Neuroscience Of Why Organizational Change Fails | Complex systems and projects | Scoop.it
Did you know that 75% of organizational change initiatives fail? Our brains are hard-wired to resist change. Learn how you to help employees overcome this.
Philippe Vallat's insight:

Very interesting article for a better understanding and good tips about change

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8 Laws of Change by Stephan A Schwartz (video 12')

If change comes down to 8 laws, could you employ them to make real change? A science-based strategy for achieving enduring wellness-oriented change on a pers...
Philippe Vallat's insight:

Very inspiring, thanks Stephan!

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Highline & Leadership: Stürzen und Lernkultur (2)

Highline & Leadership: Stürzen und Lernkultur (2) | Complex systems and projects | Scoop.it

Slackline ist nicht nur ein Sport, es ist auch eine Show. Die Zuschauer haben wahrscheinlich gemischte Gefühle: zwischen Bewunderung und Angst. Wenn man Entscheidungsträger in einer exponierten Funktion (Politik, CEO etc.) ist, dann steht man auch unter Beobachtung.

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Edgar Morin Face aux périls totaux, «nous devons changer de pensée»

Edgar Morin Face aux périls totaux, «nous devons changer de pensée» | Complex systems and projects | Scoop.it
Après "l’Aventure de La Méthode" (1), le philosophe et sociologue Edgar Morin publie 
"Penser global" (2). Notre rédacteur en chef d’un jour salue la naissance d’« une nouvelle conscience planétaire » d’une « Terre-patrie » appartenant à notre espèce humaine.
Philippe Vallat's insight:

Une pensée complexe dans un monde complexe #philosophie #complexité

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Les idées iconoclastes "d'Antifragile" le dernier livre de Nassim Taleb, l'homme qui avait prophétisé la crise

Les idées iconoclastes "d'Antifragile" le dernier livre de Nassim Taleb, l'homme qui avait prophétisé la crise | Complex systems and projects | Scoop.it
L'économiste Nassim Taleb poursuit son travail sur le risque des événements imprévus dans son nouveau livre.
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Rescooped by Philippe Vallat from Systems Thinking in Management
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Visual Thinking about Systems Thinking

Visual Thinking about Systems Thinking | Complex systems and projects | Scoop.it
My sketchnotes from Thinking in Systems by Donella H Meadows

Via David J. Williamson, MBA, PhD, PMP, ITIL-F
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David J. Williamson, MBA, PhD, PMP, ITIL-F's curator insight, September 23, 2015 3:53 PM

One learner's visual interpretation of "Thinking in Systems."

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Systems Thinking - Seeing How Everything is Connected

Systems Thinking - Seeing How Everything is Connected | Complex systems and projects | Scoop.it
We can't fix the ecological crisis until we change the fundamental mindset that got us into this mess. This is why we need Systems Thinking.
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Rescooped by Philippe Vallat from Agile (project) management
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Les fondements de l'agilité organisationnelle


Via Claude Emond, Philippe Vallat
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Claude Emond's curator insight, August 28, 2015 9:44 AM

Compilation et intégration dans un même document de la série d'articles que je viens d'écrire sur le blogue de www.scrumsaguenay.ca, sous la forme d'un petit traité sur le pourquoi, le comment et le quoi de l'agilité organisationnelle

Claude Emond's curator insight, August 28, 2015 9:50 AM

Compilation et intégration dans un même document de la série d'articles que je viens d'écrire sur le blogue de www.scrumsaguenay.ca, sous la forme d'un petit traité sur le pourquoi, le comment et le quoi de l'agilité organisationnelle

christophe Keromen's curator insight, September 4, 2015 1:57 AM

Condensé de concepts agiles : SInek - VUCA - CYNEFIN - NIveaux Logiques de Dilts - PDCA - ODA (militaires) - Systémique (Cycle adaptatif de Holing)

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Solving Complex Problems with the 11 Laws of Systems Thinking

Solving Complex Problems with the 11 Laws of Systems Thinking | Complex systems and projects | Scoop.it
Systems thinking is the key to solving complex problems and achieving simplicity. Furthermore, by applying systems thinking to different situations, we also start to recognize the existence of universal patterns of behavior in business and in life.
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A call for new thinking in the new systems age

A call for new thinking in the new systems age | Complex systems and projects | Scoop.it

As human development practitioners, we have been talking a lot recently about how a changing world is demanding new approaches to development in the way we finance, implement our projects and measure the results of our work.

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The language of systems thinking

The language of systems thinking | Complex systems and projects | Scoop.it

To really understand how systems work, you need the right vocabulary. Jon Gittings explains.

Philippe Vallat's insight:

An easy overview

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Jose Luis Yañez's curator insight, August 30, 2015 7:46 AM
The language of systems thinking
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Leadership in Complex Times

Leadership in Complex Times | Complex systems and projects | Scoop.it
My life has got more complex.  It was my own fault, there is no-one else to blame.  I now work with a greater number of schools, they are more diverse in nature and there are many more connections ...
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Rescooped by Philippe Vallat from Conscience et champ - Field and consciousness
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Sozialen Implikationen der nichtlokalen Wahrnehmung

Sozialen Implikationen der nichtlokalen Wahrnehmung | Complex systems and projects | Scoop.it

eine deutsche Übersetzung des Artikels von Stephan A. Schwartz "From One to the Many: The Social Implications of Nonlocal Perception".

Philippe Vallat's insight:
Über Präkognition, globales Bewusstsein und politische Neurowissenschaft
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Philippe Vallat's curator insight, May 16, 2015 5:37 AM
Über Präkognition, globales Bewusstsein und politische Neurowissenschaft