Complex systems and projects
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Complex systems and projects
Inspiring news (engl-fr- de) that help to develop a systemic, mindful, complex adaptive thinking and leadership
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Rescooped by Philippe Vallat from Mindful Decision Making
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Decision accuracy in complex environments is often maximized by small group sizes

Individuals in groups, whether composed of humans or other animal species, often make important decisions collectively, including avoiding predators, selecting a direction in which to migrate and electing political leaders. Theoretical and empirical work suggests that collective decisions can be more accurate than individual decisions, a phenomenon known as the ‘wisdom of crowds’.

[...] Our results demonstrate that the conventional view of the wisdom of crowds may not be informative in complex and realistic environments, and that being in small groups can maximize decision accuracy across many contexts.


Via Complexity Digest, Philippe Vallat
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Paul Kroeger's curator insight, May 1, 2014 9:26 AM

The Couzin lab (Princeton) is focused on 'group animal behavior,' and although this paper isn't available directly, the title made me wonder if the observations might apply to the way we make decisions in what is certainly a complex environment...  Perhaps worth a read...

Damien Thouvenin's curator insight, May 3, 2014 5:58 AM

Deux chercheurs de l'université de Princeton démontent la soi-disant "sagesse des foules" et montrent que, si l'intelligence collective d'un petit groupe produit de meilleurs résultats que le travail individuel, ceci est en revanche faut pour de grands groupes. La diversité des points de vue et des sensibilités d'un petit groupe tend à filtrer le "bruit" environnant tandis qu'il est amplifié par une foule.

Rescooped by Philippe Vallat from e-Xploration
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Organiser pour la complexité

Beta Codex, ou comment rendre le travail à nouveau efficace
Comment mettre en œuvre des cellules décentralisées, innovantes et autonomes, pour faire face aux changements dans un monde complexe?


Via Denis Cristol, Nathalie Carpentier, Claude Emond, luiy
Philippe Vallat's insight:

Une bonne vue d'ensemble qui aborde intelligence collective, leadership, systémique

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Nathalie Carpentier's curator insight, January 12, 2014 6:12 AM

Dans un environnement complexe, comment travailler efficacement.

Claude Emond's curator insight, January 12, 2014 11:32 AM

Principes agiles à l'oeuvre. Vraiment exhaustif et très très bien fait. L'organisation du travail  telle qu'elle doit être pour fonctionner au 21e siècle: basée sur l'intelligence collective, agile (auto-organisation) et certainement plus durable que l'impossible commandement et contrôle.

Anne-Laure Delpech's curator insight, February 3, 2014 11:24 AM

une vision intéressante de la complexité et des évolutions managériales qu'elle impose. 

Scooped by Philippe Vallat
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Mettez de l’intelligence collective dans vos recrutements ! Ou quel parcours pour les profils atypiques?

Mettez de l’intelligence collective dans vos recrutements ! Ou quel parcours pour les profils atypiques? | Complex systems and projects | Scoop.it

L’intelligence collective est un formidable outil au service du leadership dans la complexité. Mais, comment exercer ce leadership efficacement si votre entreprise ressemble à l’armée des clones ?

L’intelligence collective a besoin de diversité, il en faut aussi une dose dans vos recrutements. Entre l’armée des clowns* et celle des clones, il faut trouver le bon équilibre en fonction de votre secteur d’activité et des missions de chaque département de votre organisation. (*Je n’ai pas pu résister, c’est un simple jeu de mots sans connotation péjorative pour décrire une personne au profil atypique)

Philippe Vallat's insight:

Résumé de la discussion sur les profils atypiques dans le groupe LinkedIn "Management des projets complexes" http://www.linkedin.com/groups/Management-projets-complexes-3745880?trk=my_groups-b-grp-v

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Rescooped by Philippe Vallat from Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective
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Ce qui se passe à votre insu dans un état de connexion collective : l’intelligence collective, une drogue ?

Ce qui se passe à votre insu dans un état de connexion collective : l’intelligence collective, une drogue ? | Complex systems and projects | Scoop.it
Quel que soit le groupe que vous intégrez, vous ne pouvez aucunement faire obstacle à la chimie de votre cerveau  et de l’atmosphère engendrée par cerveau social. C’est quasi impossible de ne pas être influencé par la pression qui se dégage collectivement lors d’un rassemblement aussi petit soit-il. 

Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, September 29, 2013 6:51 AM
  • Les états extrêmes de l’intelligence collective, un état amoureux.
  • La rencontre d’une multitude d’inconscients et on ne peut rien y faire !
  • Osez comprendre ce qui arrive au sein des collectifs : un état hallucinatoire collectif.
  • Tout est possible, collectivement nous éprouvons une sensation d’invulnérabilité.




Rescooped by Philippe Vallat from Art of Hosting
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De l’animation à la facilitation

Souvent la question nous est posée lorsque nous accompagnons un collectif : animateurs ou facilitateurs ? Voici... http://t.co/knOSIyA3OB

Via F. Thunus
Philippe Vallat's insight:

Bel article qui propose une clarification intelligente. Petit bémol au sujet de la notion d'improvisation.

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Djebar Hammouche's curator insight, September 16, 2013 10:34 PM

De l’animation à la facilitation 

Scooped by Philippe Vallat
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Pouvons-nous comprendre “la sagesse des foules” si nous ne savons pas comment fonctionnent les comportements collectifs ?

Paradoxalement, alors que la sagesse des foules devient un lieu commun des milieux high-tech, les travaux théoriques sur la question semblent rencontrer quelques difficultés. Apparemment, nous ne comprenons pas encore bien la nature de ces essaims, malgré la puissance de nos simulations.

 

 

Philippe Vallat's insight:

Article intéressant qui, en fait, traite de complexité

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Rescooped by Philippe Vallat from Mindful Decision Making
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Le management par émergence:le plus souvent ce ne sont pas les dirigeants qui décident

Le management par émergence:le plus souvent ce ne sont pas les dirigeants qui décident | Complex systems and projects | Scoop.it

Décider, voilà bien la responsabilité d’un dirigeant… du moins, c’est ce qu’il croît.
Mais la plupart des décisions prises dans l’entreprise, le sont quotidiennement et sans lui… et heureusement !

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Rescooped by Philippe Vallat from Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective
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8 principes pour éveiller l’intention commune parmi les acteurs clés

8 principes pour éveiller l’intention commune parmi les acteurs clés | Complex systems and projects | Scoop.it

8 principes pour éveiller l’intention commune parmi les acteurs clés:

 

1 – Avoir vraiment l’intention de servir 
2 – Ouvrir son esprit 
3 – Reliez son esprit aux autres 
4 – Invitez des « parrains » et « décideurs clés » 
5 – Inclure des passionnés au sein du groupe noyau. 
6 – Incluez des personnes n’ayant pas voix au chapitre 
7 – Incluez des professionnels du changement 
8 – Formalisez le lieu, la date et le contexte 

 

 


Via Philippe Olivier Clement
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Rescooped by Philippe Vallat from Homo Agilis (Collective Intelligence, Agility and Sustainability : The Future is already here)
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The blog of Collective Intelligence

(by George Pór)

Collective intelligence is the capacity of biological, social, and cognitive systems to evolve towards higher order complexity and harmony, through such innovation mechanisms as variation-feedback-selection, differentiation-integration-transformation, and competition-cooperation-coopetition.


My intention for this blog is to contribute to the dialogue between those perspectives on CI and to explore and push the edge of their (combined) contribution to the movements of transition to a sustainable, post-capitalist world.


Via Claude Emond
Philippe Vallat's insight:

Un blog à suivre (en anglais), très richement documenté

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Claude Emond's curator insight, February 19, 2014 10:15 PM

That's it. The title says it all

Scooped by Philippe Vallat
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Lean Management & intelligence collective : concurrence ou complémentarité ?

Lean Management & intelligence collective : concurrence ou complémentarité ? | Complex systems and projects | Scoop.it

Tel le chat sur une branche d’arbre qui ne veut pas descendre, cela fait plusieurs mois que je repousse la publication de ce billet. J’espérais en vain qu’on arrête de me demander ce que l’intelligence collective apportait de plus que le Lean Management. Voici des exemples de verbatims qui m’irritent : « On a investi des millions en formation au Lean Management donc on mobilise déjà l’intelligence collective » ; « Le Lean Management n’a pas tenu toutes ses promesses, est-ce qu’on ne risque pas la même déception avec le management de l’intelligence collective ? »,… Alors, plus le choix, c’est le temps de comparer des bananes et des carottes !

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Entreprise 2.0: réalité ou pipeau?

Entreprise 2.0: réalité ou pipeau? | Complex systems and projects | Scoop.it
Le Web 2.0 en entreprise est censé donner naissance à l'«Entreprise 2.0». Or, la technologie n'est qu'un support de l'intelligence collective et non un moyen de l'obtenir.
Philippe Vallat's insight:

"CE QUI N'EXISTE PAS DANS LE REEL, N'EXISTE PAS DANS LE VIRTUEL"

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Managing complexity

Managing complexity | Complex systems and projects | Scoop.it
managing complexity to see a better world
Philippe Vallat's insight:

Very nice and short overview about complexity management

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David Hain's curator insight, August 26, 2013 5:05 AM

Everyone should know about complex systems!

Rescooped by Philippe Vallat from Change - Leadership - Persönlichkeitsentwicklung - Führungstraining
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12 Principles of Collaboration

12 Principles of Collaboration | Complex systems and projects | Scoop.it
Twelve collaboration principles that successful organizations follow.

Via Richard Andrews, AnYes van Rhijn, Sascha Reimann, Heinz Peter Wallner
Philippe Vallat's insight:

Great principles!

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Linda Allen's curator insight, April 17, 2013 1:09 PM

Thank you Richard, great principles!

AnYes van Rhijn's curator insight, April 18, 2013 6:12 AM
Great principles! Which ones have you already implemented and which ones do you need to work on?
Rescooped by Philippe Vallat from Rapports Humains
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Le codéveloppement pour les soignants

Le codéveloppement pour les soignants | Complex systems and projects | Scoop.it
Le codéveloppement professionnel, outil d'intelligence collective au profit de problématiques individuelles peut aussi se pratiquer au sein des équipes soignantes

Via Christophe Peiffer
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Rescooped by Philippe Vallat from Complexity & Self-Organizing Systems
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Le comportement des fourmis renseigne sur la formation des réseaux sociaux

Le comportement des fourmis renseigne sur la formation des réseaux sociaux | Complex systems and projects | Scoop.it

Les fourmis apporteraient une solution à la difficulté des chercheurs du domaine du comportement humain pour analyser les mécanismes à l'origine de la construction d'un réseau social. Ces insectes seraient en effet proches des humains de par leur capacité à s'adapter à un environnement dynamique et à trouver leur chemin vers un autre nœud. De plus, à la différence des humains, ceux-ci peuvent constituer un panel important et neutre, chose délicate à trouver dans notre société…

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Universidad Carlos III de Madrid :
http://www.uc3m.es/portal/page/portal/actualidad_cientifica/noticias/search_social_networks


Via Serge Meunier, Lockall, Complexity Institute
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Serge Meunier's comment, June 19, 2012 4:40 AM
Merci pour le reScoop, cordialement
Serge Meunier's comment, July 13, 2012 1:55 PM
Merci pour le reScoop, cordialement S Meunier
Serge Meunier's comment, July 17, 2012 7:31 AM
Merci pour le reScoop, cordialement S Meunier
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The NeuroSocial Network

The NeuroSocial Network | Complex systems and projects | Scoop.it
Social neuroscience is a rapidly growing discipline that examines the relationship between the brain and social behavior.
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Forget IQ, Collective Intelligence is the New Measure of Smart (video) | Singularity Hub

Forget IQ, Collective Intelligence is the New Measure of Smart (video) | Singularity Hub | Complex systems and projects | Scoop.it

Do you know your IQ, that little number that’s supposed to measure how smart you are? Forget it. Individual intelligence is old news, collective intelligence (CI) is the future. And it’s already here.

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