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Complex systems and projects
Inspiring news (engl-fr- de) that help to develop a systemic, mindfull, complex adaptive leadership
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Rescooped by Philippe Vallat from Trust in leadership
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The Golden Age Of Management Is Now

The Golden Age Of Management Is Now | Complex systems and projects | Scoop.it
We live in a golden age of management, that combines continuous innovation with disciplined execution. It is as passionately romantic as it is relentlessly practical. 24 recent books constitute a new canon of management.

Via Celine Schillinger, Pascale Mousset, Jean-Philippe D'HALLUIN, Fabrice De Zanet
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Celine Schillinger's curator insight, August 11, 2013 6:50 PM

1.       From maximizing shareholder value to profitable customer delight.
2.       From sustainable competitive advantage to continuous strategic adaptation.
3.       From a pre-occupation with efficiency to co-creating value with stakeholders.
4.       From uni-directional value chains to multi-directional value networks.
5.       From steep hierarchies to shared responsibilities.
6.       From control and bureaucracy to disciplined innovation.
7.       From economic value to values that grow the firm.
8.       From command to conversation.
9.       From managing the machine to stewardship of stakeholders.
10.      From episodic improvements to a paradigm shift in management.

Scooped by Philippe Vallat
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Beyond Resilience: Givers, Takers, Matchers and Anti-Fragile Systems

“Our focus on removing or minimizing randomness has actually had the perverse effect of increasing fragility.”   How can we work through this  paradox in organizations?  Assistant Professor Adam Gr...
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Rescooped by Philippe Vallat from Une passion pour l'humain dans toutes ses vérités :-) by Pharmacomptoir
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Dix règles pour l'entreprise résiliente de demain

Dix règles pour l'entreprise résiliente de demain | Complex systems and projects | Scoop.it

Comment créer des entreprises résilientes, durables et saines pour l’économie dans son ensemble ? Pour Simone Cicero, plus qu’une simple adaptation de leurs modes de management et de communication, les entreprises qui veulent survivre au XXIème siècle doivent repenser la façon même dont elles créent de la valeur en abandonnant leurs avantages compétitifs.

 

 


Via Claire Boutin, Pharmacomptoir / Corinne Thuderoz
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COMSULTING's curator insight, August 15, 2013 1:54 AM

Être une ressource pour la communauté, voilà qui rendra votre entreprise unique et apte à affronter le futur. Un jour, cela en fera une entreprise résiliente, portant l’espoir d’une contribution durable à l’humanité.

Vincent Porte's curator insight, August 26, 2013 11:41 AM

L’entreprise de demain devra créer une valeur unique et non standard, construite sur des relations de confiance avec la communauté, qui persisteront bien au delà de n’importe quel avantage compétitif. L’entreprise à l’épreuve du futur doit devenir une plateforme de création de valeur et d’échange, en se tournant vers des mécanismes de co-production – pour impliquer la communauté – en plus de ses relations traditionnelles liées à l’emploi.

b-ready's curator insight, August 27, 2013 9:20 AM

Votre entreprise, votre cabinet a un avantage compétitif ? Attention danger !

Scooped by Philippe Vallat
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Want simplicity in leadership? Then embrace complexity first

Want simplicity in leadership? Then embrace complexity first | Complex systems and projects | Scoop.it
If you want to thrive not just survive, embracing the principles of complexity theory can be extremely valuable
Philippe Vallat's insight:

Self-organisation, diversity, agility and systems-thinking help to deal with complexity

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