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Management et organisation
Impact du management sur l'organisation et l'amélioration en entreprise
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Better Human Understanding, Not Big Data, Is the Future of Business

Better Human Understanding, Not Big Data, Is the Future of Business | Management et organisation | Scoop.it
"The idea that business is strictly a numbers affair has always struck me as preposterous. For one thing, I’ve never been particularly good at numbers, but I think I’ve done a reasonable job with feelings.

Via Philippe Vallat
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Philippe Vallat's curator insight, November 27, 2013 11:51 PM

Pour remettre l'église au milieu du village...

Jean-Marc Phelippeau's curator insight, November 28, 2013 12:36 AM

"The solution isn't in the data. The data is merely a sensor. A sensor that only works if it’s pointed in the right direction."

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Décision - incertitude - intuition

Support de cours pour un atelier de formation pour cadres relatif à la prise de décision en environnement incertain et complexe

Via Philippe Vallat
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Philippe Vallat's curator insight, June 12, 2013 9:11 AM

Si ne vous connaissez pas la différence entre décision et déduction, intuition et intuition raisonnée et environnement incertain vs système prédictible, ces quelques dias d'une des formations que je dispense pourraient vous être utiles.

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Stratégie en zone d’ incertitude : le sens se construit dans l’action

Dans un contexte de crise marqué par l’ incertitude, peut-on encore se contenter de suivre la trajectoire pré-définie par un plan stratégique ? Face à la complexité de la réalité, ne faut-il pas pl...

Via Philippe Vallat
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Le management par émergence:le plus souvent ce ne sont pas les dirigeants qui décident

Le management par émergence:le plus souvent ce ne sont pas les dirigeants qui décident | Management et organisation | Scoop.it

Décider, voilà bien la responsabilité d’un dirigeant… du moins, c’est ce qu’il croît.
Mais la plupart des décisions prises dans l’entreprise, le sont quotidiennement et sans lui… et heureusement !


Via Philippe Vallat
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Gérer l’incertitude ! Regards de Marc Halévy sur le devenir de nos organisations...

Gérer l’incertitude ! Regards de Marc Halévy sur le devenir de nos organisations... | Management et organisation | Scoop.it

"C’est un changement de paradigme très profond ! Le style de management doit également opérer sa bascule. En effet, dans une culture financière et comptable, le patrimoine de l’entreprise n’est plus reflété dans son bilan car son principal actif n’est pas comptabilisable puisqu’il s’agit de l’ensemble des savoir faire, de l’intelligence et des talents qui s’y expriment."


Via Shaker technologies, Authentis Formations, Pascale Mousset, Philippe Vallat
Anne-Laure Delpech's insight:

très bon article !

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Yvan Miroux-Petitjean's curator insight, August 15, 2013 3:04 PM

Il faut conjuguer l'art de savoir s'entourer et de faire confiance aux compétences de ceux que l'on a choisi. Jamais l'expression "il y en a 100 comme vous qui attendent à la porte" n'a été aussi erroné qu'aujourd'hui. Chaque collaborateur est unique.

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Don't Let Scrum Make You Fragile

Don't Let Scrum Make You Fragile | Management et organisation | Scoop.it
My spouse has a personal trainer who makes him perform all kinds of healthy practices. One week it's the lateral lift, another week it's the biceps curl. Yesterday the focus was on the bench press, but tomorrow it could be...

Via Philippe Vallat
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Learning to Love Volatility

Learning to Love Volatility | Management et organisation | Scoop.it
In a world that constantly throws big, unexpected events our way, we must learn to benefit from disorder, writes Nassim Nicholas Taleb.

Via Philippe Vallat
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