Management et org...
Follow
Find tag "management"
6.4K views | +0 today
Management et organisation
Impact du management sur l'organisation et l'amélioration en entreprise
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Management et responsabilité
Scoop.it!

Recherche motivation des salariés...

Recherche motivation des salariés... | Management et organisation | Scoop.it

Différentes études révèlent une crise de la motivation et de l'engagement au travail en France. Comment inverser la tendance ?


Via congruence-RSO, Nelly Renard
more...
congruence-RSO's curator insight, April 17, 5:10 PM

(...) Conscientes que leurs marges de manœuvre sur les rémunérations sont faibles et insuffisantes pour conserver le niveau d'engagement de leurs cadres, les entreprises sont à la recherche d'une meilleure compréhension de leurs leviers de motivation.

Nelly Renard's curator insight, April 18, 3:34 AM
« Par anxiété, par peur, le dirigeant n’ose pas lâcher du lest, faire confiance, mettre en place des politiques plus collaboratives. Une peur, encore plus réelle dans un contexte de crise économique, que bien souvent seule la perception de contrôler peut apaiser. Et plus on veut prendre du contrôle, plus on ajoute du reporting. Un des vrais enjeux, c’est de convaincre ces dirigeants d’évoluer sur ces idées »
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Management 2.0 et libération d'entreprise
Scoop.it!

Managers, libérez l'intelligence collective !

Managers, libérez l'intelligence collective ! | Management et organisation | Scoop.it
Les dirigeants ont une prise de conscience forte de ce que sera le monde de demain : complexe, connecté, rapide, incontrôlable, imprévisible...

Via Bastien Gerland
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from .Manager l'Être , Être Manager
Scoop.it!

Bricoler pour redonner sens et intelligence au travail

Bricoler pour redonner sens et intelligence au travail | Management et organisation | Scoop.it
« Si on bricolait plus souvent, on aurait moins la tête aux bêtises », faisait dire Michel Audiard à Raoul …

Via Frédéric Brutier
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from .Manager l'Être , Être Manager
Scoop.it!

Poult, la biscuiterie 3.0

Poult, la biscuiterie 3.0 | Management et organisation | Scoop.it
La biscuiterie 3.0 ? Une entreprise qui produit des bis…

Via Frédéric Brutier
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from .Manager l'Être , Être Manager
Scoop.it!

Entreprise libérée 1/4


Via Frédéric Brutier
more...
Gisele HELOU's curator insight, July 12, 2014 6:25 AM

Et si on libérait le travail...

Rescooped by Anne-Laure Delpech from @limnov
Scoop.it!

Etude « A l’écoute des Français au travail », Capgemini Consulting / TNS Sofres

Désengagement des salariés et nécessaire transformation numérique : le top management français soumis à une double épreuve

 

Plus de 40% des salariés français sont en situation de désengagement, voire de désenchantement;Seule la moitié des managers français considère que les orientations stratégiques de leur organisation « vont dans le bon sens »Seulement 20% des « top managers » français perçoivent les outils digitaux comme très positifs pour la performance de leur entreprise, a contrario de leurs homologues européensEn revanche, plus de 80% des salariés français voient les outils digitaux comme pouvant impacter positivement la performance de leur entrepriseUne jeune génération de salariés de moins de trente ans plus confiante en 2014 qu’en 2007 envers leurs équipes dirigeantes (+ 9%)


Via Stéphane NEREAU, Gisele HELOU
Anne-Laure Delpech's insight:

Les questions sur "l'open manager" en avant-dernière page me semblent particulièrement intéressantes. 

more...
Stéphane NEREAU's curator insight, July 4, 2014 6:34 AM
L’étude souligne donc que c’est avant tout les systèmes managériaux français qui doivent être remis en question pour être à même de répondre aux enjeux d’un monde plus complexe et en mutation accélérée. C’est ainsi le top management français qui est invité à s’interroger sur les limites des systèmes actuels, les enjeux de la « bascule numérique » et l’ampleur des transformations qui doivent être menées. Y compris au sein même des pratiques des équipes dirigeantes des organisations françaises.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from .Manager l'Être , Être Manager
Scoop.it!

Lippi, les recettes de l'alter management

Lippi, les recettes de l'alter management | Management et organisation | Scoop.it
Création de groupes de travail transversaux, communication via Twitter, auto-organisation... Chez Lippi, l'autonomie du collaborateur est la clef du développement de l'entreprise.

Via Frédéric Brutier
Anne-Laure Delpech's insight:

intéressant.

more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from .Manager l'Être , Être Manager
Scoop.it!

La minute management:Sept lois à connaître pour être plus efficace au travail

La minute management:Sept lois à connaître pour être plus efficace au travail | Management et organisation | Scoop.it
Réveil tardif, clés égarées, voiture en panne... Un scenario catastrophe qu'on attribue tous au hasard. Or, ce processus a été théorisé par un ingénieur de l'US Air Force, Edouard Murphy. Une loi qui mérite le détour, comme six autres, pour mieux gérer son temps, son énergie et son équipe, explique Jean-Louis Muller, directeur chez Cegos.

Via Frédéric Brutier
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from .Manager l'Être , Être Manager
Scoop.it!

Cessez d'être reconnaissants envers vos salariés!

Cessez d'être reconnaissants envers vos salariés! | Management et organisation | Scoop.it
Chronique management. Pour renforcer l'engagement des employés, mieux vaut se préoccuper de leurs problèmes et les laisser prendre des décisions.

Via Frédéric Brutier
Anne-Laure Delpech's insight:

Un article très bien fait sur la motivation !

more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from .Manager l'Être , Être Manager
Scoop.it!

Le vrai « mal français » : un système de management autocratique et non performant | Contrepoints

Le vrai « mal français » : un système de management autocratique et non performant | Contrepoints | Management et organisation | Scoop.it
La France est bloquée à cause d’un mode de décision "top-down".

Via Frédéric Brutier
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from .Manager l'Être , Être Manager
Scoop.it!

10 conseils pour rater votre conduite du changement (garanti!)

10 conseils pour rater votre conduite du changement (garanti!) | Management et organisation | Scoop.it
Qui peut se targuer aujourd'hui de ne pas être soumis a des pressions de changements permanents, qui semblent parfois insurmontables tant le changement s'apparente désormais à une contrainte continue et imprévisible, et non plus à une programmation anticipée et maîtrisée ?

Via Frédéric Brutier
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Complex systems and projects
Scoop.it!

Organiser pour la complexité

Beta Codex, ou comment rendre le travail à nouveau efficace
Comment mettre en œuvre des cellules décentralisées, innovantes et autonomes, pour faire face aux changements dans un monde complexe?


Via Denis Cristol, Nathalie Carpentier, Claude Emond, luiy, Philippe Vallat
Anne-Laure Delpech's insight:

une vision intéressante de la complexité et des évolutions managériales qu'elle impose. 

more...
Nathalie Carpentier's curator insight, January 12, 2014 6:12 AM

Dans un environnement complexe, comment travailler efficacement.

Claude Emond's curator insight, January 12, 2014 11:32 AM

Principes agiles à l'oeuvre. Vraiment exhaustif et très très bien fait. L'organisation du travail  telle qu'elle doit être pour fonctionner au 21e siècle: basée sur l'intelligence collective, agile (auto-organisation) et certainement plus durable que l'impossible commandement et contrôle.

Philippe Vallat's curator insight, February 3, 2014 10:36 AM

Une bonne vue d'ensemble qui aborde intelligence collective, leadership, systémique

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Time to Learn
Scoop.it!

Les 24 styles de management dans le monde

Les 24 styles de management dans le monde | Management et organisation | Scoop.it

Les styles de leadership et de management varient selon les pays. On ne dirige pas une entreprise de la même manière en Allemagne, au Japon, aux Etats-Unis, en Suède ou en France. Tout est une question de culture.

 

 


Via Frédéric DEBAILLEUL
more...
Valerie Bauwens's curator insight, March 21, 6:21 AM

Et à quoi ressemblerait le style de management digital? A un réseau? Le digital va-t-il être un moteur de l'émergence d'un nouveau style de management plus universel, au delà des frontières, le management digital? 

Javier Antonio Bellina's curator insight, March 24, 8:27 AM

El estilo de administración peruano tendría como frame fundamental el Latino/Árabe, con pespuntes del Indio y el Español.

BOUTELOUP Jean-Paul's curator insight, April 8, 5:25 AM

A une époque ou la mondialisation impose des changements permanents, il semble que les modèles de management culturels aient la vie dure...Mais existe t'il vraiment un mode de management universel ?

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Innovation Sociale et Entrepreneuriat Social
Scoop.it!

Travailler ensemble : pour une intelligence de la coopération

Travailler ensemble : pour une intelligence de la coopération | Management et organisation | Scoop.it

“Travailler ensemble ne va pas de soi. Nos organisations sont enferrées dans une crise de la coopération. Nous devons d’abord en comprendre les mécanismes pour pouvoir ensuite lever les verrous.”


Via Bastien Gerland, Aurélien BADET
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from .Manager l'Être , Être Manager
Scoop.it!

Innovation managériale : Il est grand temps de dépoussiérer le management! - bluenove

Innovation managériale : Il est grand temps de dépoussiérer le management! - bluenove | Management et organisation | Scoop.it
L'innovation managériale comme réponse aux grands défis actuels des entreprises : résilience, hyper-innovation et bonheur au travail.

Via Frédéric Brutier
more...
Frédéric Brutier's curator insight, September 20, 2014 4:57 AM

Je vais bientôt mettre en ligne un article   :  Une journée avec Jean François Zobrist (Entreprise FAVI)

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Management de demain
Scoop.it!

Du management intergénérationnel à l’innovation managériale

Ce ne sont pas les idées qui comptent mais ce que vous en faites (by Francis Boyer)

Via Frédéric Brutier, Geemik Maria Açucena Da Silva
Anne-Laure Delpech's insight:

Un point de vue intéressant et bien exposé. 

more...
Frédéric Brutier's curator insight, September 15, 2014 9:32 AM

L’avenir appartient à présent aux entreprises qui s’engagent dans des démarches d’innovation continue, qui font preuve d’agilité… Les procédures, les innombrables outils de reporting, chers à nos dirigeants permettent-ils de satisfaire ces nouveaux besoins ? Comment faire comprendre à ces Baby-boomers qu’il importe à présent de créer un espace où puisse librement s’exprimer l’intuition, le ressenti alors que tous nos modèles de management ont été construits sur la base de la logique et de la raison ?

L’analyse que nous menons depuis plus de 5 ans sur le management intergénérationnel nous amène à la conclusion qu’il importe, pour qu’une entreprise puisse survivre, qu’elle sache donner de la valeur à chaque empreinte et qu’elle s’engage dans l’intégration progressive des empreintes « Bien-Etre » et « Liberté ».

Loïc CARO's curator insight, September 23, 2014 10:03 AM

Très bonne approche du management intergénérationnel avec une regard croisé sur l'histoire du management et de la famille.

Rescooped by Anne-Laure Delpech from .Manager l'Être , Être Manager
Scoop.it!

Entreprise libérée 2/4


Via Frédéric Brutier
more...
Gisele HELOU's curator insight, July 12, 2014 6:26 AM

la confiance est le socle de l'entreprise libérée

Rescooped by Anne-Laure Delpech from .Manager l'Être , Être Manager
Scoop.it!

AUCHAN mise sur de nouvelles pratiques managériales « le servant leadership » ou le »management agile »

AUCHAN mise sur de nouvelles pratiques managériales « le servant leadership » ou le »management agile » | Management et organisation | Scoop.it
Par Marielle Thomas Le bonheur est-il dans Auchan ? Il y a un an, nous recevions 15 directeurs de magasin Auchan venus découvrir ce management révolutionnaire qu’est la Libération. Les échanges ava...

Via Frédéric Brutier
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Management and Agility
Scoop.it!

Le leadership de l'incertitude : OSER se réinventer grâce à la crise

Le leadership de l'incertitude : OSER se réinventer grâce à la crise | Management et organisation | Scoop.it

L'incertitude est devenue une donnée fondamentale à intégrer dans sa stratégie d'entreprise.

Face à cette nouvelle donne, les entreprises ont 3 options :

 

- Attendre sans rien changer, en espérant un retour "à la normale",
- s'adapter au mieux aux évolutions, en espérant que ce ne soit pas trop tard !
- anticiper pour répondre aux attentes émergentes ou créer de nouveaux marchés. Mais comment faire lorsque 49 % des dirigeants avouent que leurs organisations n'y sont pas préparées ?

Parce que la crise fait peur, les entreprises doivent rassurer. Parce que notre monde est en permanente mutation, elles doivent se montrer plus agiles. Parce que la concurrence fait rage, elles doivent savoir se démarquer. 
Plus méfiants, mieux informés, plus économes, plus exigeants, les consommateurs sont devenus imprévisibles, volatiles et n'hésitent plus à changer leurs habitudes au profit d'offres qui répondent mieux à leurs besoins spécifiques. 


Via Cepi Management, Pascale Mousset
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from .Manager l'Être , Être Manager
Scoop.it!

7 erreurs courantes des managers inexpérimentés

7 erreurs courantes des managers inexpérimentés | Management et organisation | Scoop.it
7 erreurs courantes des managers inexpérimentés - VITE S'INFORMER - managers,inexpérimentés,intelligence émotionnelle,organisation,erreurs

Via Frédéric Brutier
Anne-Laure Delpech's insight:

et ça ne concerne pas seulement les manageurs inexpérimentés...

more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Entreprise, Management, et Actus Business
Scoop.it!

Ces collègues qui plombent notre productivité

Ces collègues qui plombent notre productivité | Management et organisation | Scoop.it
Il y a le menteur, celui qui rate tout le temps les deadlines, celui qui gonfle ses chiffres… Qui sont ces salariés qui sabordent la productivité des entreprises ? Une infographie amusante a été publiée sur le sujet, dressant le portrait de vos collègues qui freinent vos avancées au travail. - Ces collègues qui plombent notre productivité

Via Frédéric Brutier, Catherine Besse
Anne-Laure Delpech's insight:

c'est drôle et, malheureusement, ça paraît très juste.

more...
Flo @ddline2020 ✏ 's curator insight, May 16, 2014 4:05 AM

Quoi? certains rateraient les deadlines !!! :)

Shaker technologies's curator insight, May 16, 2014 5:01 AM

Amis stagiaires en formation, cet article vous concerne!

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Complex systems and projects
Scoop.it!

What’s Keeping CEOs Up at Night? Six Facts That Will Surprise You

What’s Keeping CEOs Up at Night? Six Facts That Will Surprise You | Management et organisation | Scoop.it
Many CEOs lead public lives and relish the spotlight. But behind the scenes, CEOs experience frustration and anxiety like the rest of us, and aren't always totally confident in their teams’ ability

Via Thomas Gelmi, Jose Luis Yañez, Philippe Vallat
more...
Philippe Vallat's curator insight, April 23, 2014 12:25 PM

Surprises, lack of data, lack of control etc. Where does the wish to /illusion of always control everything come from? See the following post "Are You Ready to Lose Control?" http://sco.lt/8dqCVV

Eli Levine's curator insight, April 23, 2014 4:55 PM

Not surprising.

 

This is arguably why a good executive should descend and mix with the milieu of the general working population they're presiding over.

 

Some of the best leaders in history were the ones who dressed as a common person and went out into the streets of their domain at night, to sit and talk and ask about what is happening and what is going on.  Not a bad idea to systematize something like that and make it on a mass scale while also going out on your own to find out what's actually happening and what the sentiments and needs really are within your organization.

 

No one said leadership was easy.

 

A shame we get so many people with bigger egos than brains and hearts trying to get to those places, without fully acknowledging what the limits are to those positions that they're climbing towards.

 

Think about it.

Rescooped by Anne-Laure Delpech from .Manager l'Être , Être Manager
Scoop.it!

Le risque de la taylorisation du management | Executive Education

Le risque de la taylorisation du management | Executive Education | Management et organisation | Scoop.it

Via Frédéric Brutier
more...
Frédéric Brutier's curator insight, March 14, 2014 3:38 AM

Le risque de l’incapacité de faire face aux attentes : from stress to distress

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership
Scoop.it!

Réinventer le fonctionnement des entreprises

Réinventer le fonctionnement des entreprises | Management et organisation | Scoop.it

Dans son ouvrage « Partager le pouvoir, c'est possible », Eric Albert explique les échecs et les réussites organisationnels des entreprises. Conclusion : l'autodirection et une structure horizontale favorise l'expression du "plein potentiel" des salariés.

L'entreprise est devenue « mortifère ». Les salariés se retrouvent dans un carcan imposé par des dirigeants qui veulent tout contrôler puisque leur responsabilité est directement engagée en cas d'échec. La perte de motivation et le malaise provoqués par ces contrôles sont amplifiés par les exigences d'innovation indispensables à l'entreprise.Dans un monde où il faut « s'adapter ou disparaître […] une remise en cause permanente est nécessaire ».(...)


Via Bastien Gerland, Rémi Renouleau, Loïc CARO
more...
Michel CEZON's curator insight, February 5, 2014 1:35 AM

Arretons d'avoir le nez collé à nos KPIs "key performance indicators" qui sont le plus souvent pastèque... vert en interne et rouge pour le client :-)

Redonnons du sens et des degrés de liberté aux collaborateurs pour un bien-être et une responsabilité retrouvés.

 

Isabelle Russier's curator insight, February 5, 2014 3:49 AM

Une idée de lecture... pour commencer à réinventer l'entreprise.

Pierre-Yves HOSTIN's curator insight, February 5, 2014 6:17 AM

Le livre à commander chez votre libraire préféré et qui cite, une fois de plus,  l'exemple de FAVI. Entreprise picarde "libérée" d'un management soumis au dicktat du contrôle tatillon.

Extrait : "La psychologie des dirigeants a aussi un impact. Leurs moteurs principaux (l'individualisme, l'argent et la volonté de tout contrôler) peuvent devenir nuisibles lorsqu'ils sont utilisés sous le diktat des « key performance indicators ».Le résultat à court terme devient la priorité et le rythme ne fait qu'accélérer. L'entreprise se transforme en une entité ambivalente qui cherche à réduire ses coûts tout en innovant davantage."

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Travailler autrement au 21 ème siècle
Scoop.it!

Rebondir avec l'innovation frugale

Rebondir avec l'innovation frugale | Management et organisation | Scoop.it
"Sorte de métaconcept regroupant l'économie collaborative, circulaire et le mouvement des makers (1) et des fab labs (2), l'innovation frugale bouleverse de façon profonde les habitudes de travail et les postures managériales dans les entreprises", analyse Navi Radjou, coauteur de L'Innovation Jugaad. Redevenons ingénieux ! (Diateino)
En savoir plus sur http://www.lexpress.fr/emploi-carriere/emploi/rebondir-avec-l-innovation-frugale_1318343.html#X2dsPiDuyqU4Y7FA.99

 


Via Ellesse, JP Fourcade
more...
No comment yet.