Management et organisation
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Management et organisation
Impact du management sur l'organisation et l'amélioration en entreprise
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Rescooped by Anne-Laure Delpech from Management et responsabilité
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« La créativité est un muscle qui se cultive »

« La créativité est un muscle qui se cultive » | Management et organisation | Scoop.it
Face à l’automatisation annoncée de nombreux métiers et tâches, la créativité devient une compétence nécessaire. Voici des extraits et vidéos de notre conférence interactive « La créativité, ça s’apprend ? », lors d’O21/s’orienter au 21e siècle à Lille.

Via Annie Longeot, Nelly Renard
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Le risque de la taylorisation du management | Executive Education

Le risque de la taylorisation du management | Executive Education | Management et organisation | Scoop.it

Via Frédéric Brutier
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Frédéric Brutier's curator insight, March 14, 2014 3:38 AM

Le risque de l’incapacité de faire face aux attentes : from stress to distress

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Innovation managériale : de quoi parle-t-on ?

Innovation managériale : de quoi parle-t-on ? | Management et organisation | Scoop.it
Tous les dirigeants s'accordent à dire que la pérennité d'une entreprise repose à présent principalement sur sa capacité d'innovation. Mais à quel type d'innovation font-ils référence ?

Via Elvire, Geemik Maria Açucena Da Silva, Bastien Gerland
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Edouard Siekierski's curator insight, November 14, 2013 6:19 AM

Ce n'est qu'au début du XXIème siècle, en réaction à un contexte socio-économique devenu particulièrement tendu (crises financières, hyper compétitivité, revendication du bien-être de tous les salariés) que les entreprises se sont rendues compte que les pratiques managériales traditionnelles étaient devenues inadaptée à ce nouveau monde :

le management par les procédures freine la réactivité de l'entreprise,le principe de contrôle par le management déresponsabilise et infantilise les collaborateurs,la division du travail crée des luttes de pouvoir et freine la collaboration transversale,    confier l'innovation seulement à des experts empêche l'entreprise d'identifier des bonnes idées qui pourraient être exprimées par n'importe quel salarié surtout lorsqu'il s'agit d'évoluer dans un environnement à présent imprévisible ou l'expérience passé n'est plus un atout.

 

L'innovation managériale est une démarche soutenue par les entreprises qui ont compris que leur pérennité reposait à présent sur leur aptitude à :

se différencier de leurs concurrents en inventant de nouvelles offres qui "surprennent et enchantent" des clients de plus en plus exigeants et volatiles,se montrer agiles de manière à s'adapter aux mutations permanentes de leur environnement,attirer et conserver des salariés engagés, passionnés et désireux de contribuer au succès de leur entreprise.
Bastien Gerland's curator insight, December 11, 2013 6:17 AM

Un article très intéressant qui reprend les principes historiques du management au coeur des entreprises. Un peu d'histoire, des pratiques qui facilite la compréhension des ses limites actuelles.

 

Comment le management industriel a été transposé au management du tertiaire sans trop de modifications et ce qui pousse à croire la génération Y à l'obsolescence de ce modèle...

 

via @journaldunet

Marie-pierre Lacazin's curator insight, December 13, 2013 4:16 AM

"...ce qui différencie à présent les entreprises performantes repose sur leur aptitude à mobiliser et valoriser leur "intelligence humaine".

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Design thinking : et si on libérait les idées ?

Design thinking : et si on libérait les idées ? | Management et organisation | Scoop.it
Le "design thinking" est en passe de bousculer l'organisation traditionnelle du travail. Fondée sur la confiance, la co-création et la créativité, cette approche issue du monde du design replace les collaborateurs au centre de l'organisation et des processus. Comment les entreprises françaises adoptent et adaptent ces nouvelles méthodes ?

Via Ludovic Mauconduit, Loïc CARO
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François Pellerin's curator insight, December 4, 2016 1:17 AM

Design Thinking, Lean Startup, Lean management, méthodes agiles, un foisonnement de méthodes et d'initiatives, mais finalement une seule démarche : itérer avec (ou pour) le client en mode collaboratif

Enrique Facundo Ruiz Blanco's curator insight, December 7, 2016 8:48 AM

Otra forma de pensar

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Management 2.0 et libération d'entreprise
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Faut-il brûler le Lean Management ?

Faut-il brûler le Lean Management ? | Management et organisation | Scoop.it
Faut-il bruler le lean management ? (Faut-il pratiquer le lean management ?

Via Bastien Gerland
Anne-Laure Delpech's insight:

C'est très juste ! 

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Bastien Gerland's curator insight, January 23, 2014 5:14 AM

Une remise en question illustrée du Lean Management ?

Amélioration de l'environnement de travail : oui !

Standardisation des tâches et diminution de la créativité : non !

Scooped by Anne-Laure Delpech
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Et si le travail en groupe tuait la créativité?

Et si le travail en groupe tuait la créativité? | Management et organisation | Scoop.it
A l'heure du tout connecté, du travail en réseau et des brainstormings à tout va, des voix s'élèvent pour dénoncer l'idéologie du collectif et réhabiliter les introvertis, les timides et les solitaires...porteurs de génie.
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