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The organization that renews itself: Lasting value from lean management | McKinsey & Company

The organization that renews itself: Lasting value from lean management | McKinsey & Company | Management et organisation | Scoop.it
Applying lean principles to management, rather than just operations, can help large organizations reimagine how they work and unlock value through continuous improvement. A McKinsey & Company article.
Anne-Laure Delpech's insight:

4 grands sujets sur lesquels toute entreprise devrait se questionner et se remettre en cause  : 

- Fournir de la valeur au client de manière efficiente

- Favoriser le leadership des salariés et l'utilisation de tout leur potentiel

- découvrir de nouvelles manières de travailler

- relier la stratégie, les objectifs et un but ayant du sens

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Management et organisation
Impact du management sur l'organisation et l'amélioration en entreprise
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Resistance to Change is Not Futile

Resistance to Change is Not Futile | Management et organisation | Scoop.it

Resistance that stems from employees uncovering a problem with the change initiative could be a source of information that can be used to improve the change or its implementation.


Via David Hain
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Rescooped by Anne-Laure Delpech from Métamorphose numérique
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Transformation digitale : conditions de succès et choix difficiles

Transformation digitale : conditions de succès et choix difficiles | Management et organisation | Scoop.it
McKinsey liste les 7 caractéristiques des entreprises digitales les plus performantes.

Via Annie Longeot, Pierre Wouters
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Simple, compliqué, complexe… identifiez le profil de votre projet pour adapter votre pilotage!

Simple, compliqué, complexe… identifiez le profil de votre projet pour adapter votre pilotage! | Management et organisation | Scoop.it

Via exampm, Atisy Joëlle
Anne-Laure Delpech's insight:

des définitions simples qui me plaisent bien !

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exampm's curator insight, July 17, 4:35 AM

Simple, compliqué, complexe, compliqué et complexe voir chaotique... un projet peut se présenter sous diverses formes.

 

Un pilotage et un management adaptés au profil du projet sera un facteur clé de réussite.

Rescooped by Anne-Laure Delpech from #Innovation #Design #Créativité #Management... et autres sources inépuisables d'étonnement
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Soft Skills for the Future

Soft Skills for the Future | Management et organisation | Scoop.it
Five right-brain skills are predicted to be in high demand in the "Conceptual Age." (5 skills for the future: Strategic Imagination. Provocative inquiry. Creative problem solving. Agility. Resilience.

Via Francine Pickering, Edouard Siekierski
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Francine Pickering's curator insight, July 17, 3:46 AM

Strategic Imagination. Provocative inquiry. Creative problem solving. Agility. Resilience. 5 skills for the future.

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Entreprise libérée 1/4


Via Frédéric Brutier
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Gisele HELOU's curator insight, July 12, 6:25 AM

Et si on libérait le travail...

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Brétigny, une leçon pour toutes les entreprises - Channelnews

Brétigny, une leçon pour toutes les entreprises - Channelnews | Management et organisation | Scoop.it
Brétigny, une leçon pour toutes les entreprises Channelnews Cela démontre que le management se meut de plus en plus dans un monde virtuel, fait de modèles théoriques et de valeurs abstraites, lesquelles traduisent en vérité ce que les entreprises...

Via Pascal Vedel
Anne-Laure Delpech's insight:

Cet article illustre l'impérieuse nécessité, pour toutes les entreprises, de réfléchir à notre conception du management. 

Je trouve que l'extrait suivant résume nos contradictions : "on veut tout à la fois enfermer l’ensemble des salariés dans des règles infantilisantes et traduisant la défiance des entreprises à leur égard et, en même temps, leur demander d’être dynamiques, inventifs et innovants."

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Pascal Vedel's curator insight, July 11, 3:57 AM

Ce n'est pas parce que les règles existent qu'elles seront appliquées, voici la teneur de cet article.

Je pense qu'il y a du avoir aussi des objectifs antagonistes : il faut maintenir en bon état mais il ne faut pas retarder les trains ou perturber le trafic. Qui arbitre ces antagonismes ?

Et, entretenir et réparer, cela coûte : on ne peut le faire que s'il y a le budget correspondant.

Au total dans le monde réel, on a affaire à de la gestion des risques: on ne peut pas tout faire alors on doit gérer les risques pour éviter les gros incidents ou accidents.

Dans le cas présent cela n'a pas été un succès. Mais est-ce par pure ignorance (Impardonnable) ou suite à une décision non optimale dans la gestion des risques ("acceptable" si ce n'est pas trop fréquent ) ?   

 

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Education, Curiosity, and Happiness
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The Difference Between Knowledge and Experience

The Difference Between Knowledge and Experience | Management et organisation | Scoop.it
What's the difference between knowledge and experience, and how does you brain process both? Which is more important for creative thinking? Buffer's Belle Beth Cooper investigates.

Via Kathleen Cercone, Bill Ferguson, Ivon Prefontaine
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Ivon Prefontaine's curator insight, June 29, 12:52 PM

Knowledge, as bits and fragments, is not necessarily connected. Experience and wisdom are the glue. This is what makes learning in concrete situations (Dewey) so important.

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Design Thinking
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Soon Soon Soon dévoile son carnet Lifestyle sur 5 nouveaux profils de consommateurs

Soon Soon Soon dévoile son carnet Lifestyle sur 5 nouveaux profils de consommateurs | Management et organisation | Scoop.it

72 pages pour tout comprendre du shopper du futur. Soon Soon Soon a réalisé cette étude prospective pour la 29ème édition d'Equipmag qui aura lieu du 16 au 18 septembre prochain. C'est dense et passionnant ...


Via Nicolas Prigent, Annie Longeot, Myriam Lafaille
Anne-Laure Delpech's insight:

c'est vraiment intéressant car on y voit comment la constitution de "modèles" ou clients types peut favoriser la créativité et permettre d'imaginer de nouvelles façons de concevoir produits, magasins, sites internet ou plus généralement "expériences". 

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Annie Longeot's curator insight, May 28, 1:48 AM

Une présentation complète avec des exemples inspirants.

Cecile Morel's curator insight, May 28, 2:49 AM

Les consommateurs décryptés. Sympa.

 

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Ezra Suleiman : « La France est championne du monde dans le gaspillage des talents », directions générales

Ezra Suleiman : « La France est championne du monde dans le gaspillage des talents », directions générales | Management et organisation | Scoop.it
Ezra Suleiman, politologue et professeur à Princeton, est spécialiste des organisations en Europe et aux...

Via Brigitte Roujol, Pascale Mousset
Anne-Laure Delpech's insight:

L'encouragement de la diversité des opinions, des personnalités, des parcours éducatifs est absolument nécessaire pour que les talents de tous puissent être mis au service de nos entreprises, de nos communautés ou de notre pays. 

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Nelly Renard's curator insight, July 6, 3:26 AM

Eric Suleiman insiste sur la nécessité en France d'aller chercher des profils différents et d'exploiter tous les talents auxquels on peut avoir accès. Notre pays a une fâcheuse tendance à entretenir la consanguinité et à recruter ses dirigeants dans le même cercle.

Après le plafond de verre, il faut aussi percer le plafond de béton qui empêchent ceux qui ne sont pas sortis du cénacle d'accéder à des postes de décision.

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The Startup Curve

This is, in short, the bumpy road all startups will eventually take before reaching success. Every story is different but all will agree that their path follow…


Via Fred Zimny, Edouard Siekierski
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miracletrain 夢想驛站's curator insight, July 1, 5:49 AM

THIS IS THE START-UP REALITY! 

Michael Allenberg's curator insight, July 1, 7:46 AM

Not strictly Experience Design, BUT a very valuable read for all #Entreprenuers

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Management plus efficace et sans stress !
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Repenser la place des individus au travail

REPENSER LA PLACE DES INDIVIDUS AU TRAVAIL DANS UNE SOCIÉTÉ NUMÉRIQUE

Via Denis Pennel, Geemik Maria Açucena Da Silva, Didier Hauvette
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Consultant des temps modernes : peut-on encore "parler vrai" en entreprise ?

Consultant des temps modernes : peut-on encore "parler vrai" en entreprise ? | Management et organisation | Scoop.it
Qu’est-ce que "être vrai", "parler-vrai" ? Est-ce être juste ? Cru ? Clair ? Franc ? Direct ? Fort ? Proche ?
Est-ce parler avec réalisme ? Brutalité ? Simplicité ? Vérité ? Courage ?

Via gerardvanklaveren
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Rescooped by Anne-Laure Delpech from Management and Agility
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Le leadership de l'incertitude : OSER se réinventer grâce à la crise

Le leadership de l'incertitude : OSER se réinventer grâce à la crise | Management et organisation | Scoop.it

L'incertitude est devenue une donnée fondamentale à intégrer dans sa stratégie d'entreprise.

Face à cette nouvelle donne, les entreprises ont 3 options :

 

- Attendre sans rien changer, en espérant un retour "à la normale",
- s'adapter au mieux aux évolutions, en espérant que ce ne soit pas trop tard !
- anticiper pour répondre aux attentes émergentes ou créer de nouveaux marchés. Mais comment faire lorsque 49 % des dirigeants avouent que leurs organisations n'y sont pas préparées ?

Parce que la crise fait peur, les entreprises doivent rassurer. Parce que notre monde est en permanente mutation, elles doivent se montrer plus agiles. Parce que la concurrence fait rage, elles doivent savoir se démarquer. 
Plus méfiants, mieux informés, plus économes, plus exigeants, les consommateurs sont devenus imprévisibles, volatiles et n'hésitent plus à changer leurs habitudes au profit d'offres qui répondent mieux à leurs besoins spécifiques. 


Via Cepi Management, Pascale Mousset
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From Control to Trust – Unleash the Rebels!

From Control to Trust – Unleash the Rebels! | Management et organisation | Scoop.it

“Whatever you do, do not hire that man!” I had just finished interviewing a candidate for a job and called his former manager for a reference.


Via David Hain
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Ivon Prefontaine's curator insight, July 20, 8:21 PM

My experience in School over the last few years was there seemed to be an overwhelming desire to have a party line that everyone adhered to. This included areas such as using digital technologies, the use of 7 Habits, stripped down professional learning communities, etc. Anyone who spoke up was branded a complainer and boat rocker.

ORConsulting's curator insight, July 21, 5:49 AM

'the longest journey any leader can take, is from controlling to trusting'. A great little article, discussing leaders trusting their employees, and also looking at the role of hiring 'rebels', who challenge the status quo, and can play an important role in change in modern organisations. A 3 min read.

Miklos Szilagyi's curator insight, July 21, 3:55 PM

Well, the bull might get off you from his back but it might worth trying... the key is not to confound the rebel with the complainer... and to make enough space to the rebel...

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26 astuces de gestion du temps pour améliorer votre productivité

26 astuces de gestion du temps pour améliorer votre productivité | Management et organisation | Scoop.it

“ Les listes d’astuces qui permettent de gagner du temps et de mieux gérer ses todolists sont nombreuses. Il est toujours intéressant d’y jeter un œil et d’y récupérer quelques idées, même s’il est souvent dur de les appliquer.”


Via Patricia Gautry, Authentis Formations, Atisy Joëlle
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Patricia Gautry's curator insight, July 18, 1:46 PM

Que dire de plus ? Tout y est et je ne saurais trop vous recommandez de suivre ces astuces...

Authentis Formations's curator insight, July 19, 5:03 AM

Bons conseils pour prendre son temps en main et ne plus courir après.

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Conduite du changement : dans formation, il y a « formater » - Questions de Management - Le blog d'Eric Delavallée

Conduite du changement : dans formation, il y a « formater » - Questions de Management - Le blog d'Eric Delavallée | Management et organisation | Scoop.it
L’acquisition et le développement des compétences individuelles et collectives est une part substantielle de l’apprentissage social que constitue tout changement organisationnel

Via Pascal Vedel
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Pascal Vedel's curator insight, July 18, 5:32 AM

Une autre manière d'organiser la formation et qu'elle devienne partie intégrante du changement lui même...

Rescooped by Anne-Laure Delpech from .Manager l'Être , Être Manager
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Entreprise libérée 2/4


Via Frédéric Brutier
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Gisele HELOU's curator insight, July 12, 6:26 AM

la confiance est le socle de l'entreprise libérée

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Comprenez-vous le langage de votre manager ?

Comprenez-vous le langage de votre manager ? | Management et organisation | Scoop.it

“ Les cadres sup’ ne jurent que par ce nouvel adjectif : il faut être”


Via Annie Longeot, Atisy Joëlle
Anne-Laure Delpech's insight:

Je me demandais pourquoi plus personne ne dit "bonnes vacances" , j'ai compris pourquoi. Me voilà inspirée !

Bel été à vous !!!

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Didier Hauvette's curator insight, July 17, 9:47 AM

Un peu d'humour pour nous rappeler de ne pas tomber dans la caricature des nouveaux mots à la mode ...

 

PARTNER PERFORMANCE's curator insight, July 17, 11:24 AM

Inspirer, partager, être créatif, innover... on va en entendre parler !

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AUCHAN mise sur de nouvelles pratiques managériales « le servant leadership » ou le »management agile »

AUCHAN mise sur de nouvelles pratiques managériales « le servant leadership » ou le »management agile » | Management et organisation | Scoop.it
Par Marielle Thomas Le bonheur est-il dans Auchan ? Il y a un an, nous recevions 15 directeurs de magasin Auchan venus découvrir ce management révolutionnaire qu’est la Libération. Les échanges ava...

Via Frédéric Brutier
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Rescooped by Anne-Laure Delpech from Leadership, Innovation, and Creativity
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Structuring a New Collaborative Culture

Structuring a New Collaborative Culture | Management et organisation | Scoop.it

Collaboration is crucial in creative ventures, yet building a culture that allows it to flourish can be tricky - particularly in traditional, hierarchically minded organizations. But with a little tweaking, any space has the potential to become a hotbed of connected thinking. 


Via Kenneth Mikkelsen, Lynnette Van Dyke, Ivon Prefontaine
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Kenneth Mikkelsen's curator insight, July 3, 6:46 PM

As Rosie Manning learned recently, true collaboration thrives in an environment built on trust, openness, and flexibility.

Ivon Prefontaine's curator insight, July 4, 12:50 PM

The idea that we remove assumptions proposes communicating: talking and listening.

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Service Design Toolkit

The tools presented here are a means for you to analyze your thoughts. By seeking the answers to their questions, you may realize something essential about your business, your customers' needs and their value determination process.


Via Len Netti
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Etude « A l’écoute des Français au travail », Capgemini Consulting / TNS Sofres

Désengagement des salariés et nécessaire transformation numérique : le top management français soumis à une double épreuve

 

Plus de 40% des salariés français sont en situation de désengagement, voire de désenchantement;Seule la moitié des managers français considère que les orientations stratégiques de leur organisation « vont dans le bon sens »Seulement 20% des « top managers » français perçoivent les outils digitaux comme très positifs pour la performance de leur entreprise, a contrario de leurs homologues européensEn revanche, plus de 80% des salariés français voient les outils digitaux comme pouvant impacter positivement la performance de leur entrepriseUne jeune génération de salariés de moins de trente ans plus confiante en 2014 qu’en 2007 envers leurs équipes dirigeantes (+ 9%)


Via Stéphane NEREAU, Gisele HELOU
Anne-Laure Delpech's insight:

Les questions sur "l'open manager" en avant-dernière page me semblent particulièrement intéressantes. 

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Stéphane NEREAU's curator insight, July 4, 6:34 AM
L’étude souligne donc que c’est avant tout les systèmes managériaux français qui doivent être remis en question pour être à même de répondre aux enjeux d’un monde plus complexe et en mutation accélérée. C’est ainsi le top management français qui est invité à s’interroger sur les limites des systèmes actuels, les enjeux de la « bascule numérique » et l’ampleur des transformations qui doivent être menées. Y compris au sein même des pratiques des équipes dirigeantes des organisations françaises.
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10 outils pour faire de votre équipe une équipe auto organisée

10 outils pour faire de votre équipe une équipe auto organisée | Management et organisation | Scoop.it
Lisez notre article pour apprendre à rendre votre équipe auto organisée, autonome, créative et motivée

Via Didier Hauvette
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Didier Hauvette's curator insight, July 1, 9:27 AM

Quelques outils pratiques, à appliquer aussi dans les équipes moins horizontales

Rescooped by Anne-Laure Delpech from @limnov
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Devenir une "entreprise libérée" en trois étapes

Devenir une "entreprise libérée" en trois étapes | Management et organisation | Scoop.it
Et si on arrêtait de manager l'entreprise pour les 3% de tire-au-flanc qu’elle emploie ? Et si le management, ça n’était plus dire quoi faire à ses équipes, mais favoriser leur prise d’initiative ?...

Via Gisele HELOU
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We’re Efficient, But What Does That Do To The Customer Experience? | Partners in EXCELLENCE Blog -- Making A Difference

We’re Efficient, But What Does That Do To The Customer Experience? | Partners in EXCELLENCE Blog -- Making A Difference | Management et organisation | Scoop.it
The other day, Jim Keenan and I were chatting about a number of things (mostly my envy of his upcoming ski vacation at "Bump School.")  We started talking about
Anne-Laure Delpech's insight:

"nous sommes productifs. Mais qu'est-ce que ça fait à l'expérience client ?" et à la fin de cet excellent article : "si nous sommes plus productifs, mais en faisant fuir les clients et les prospects, qu'est-ce qu'on réussit réellement ?

Deux excellentes questions ! 

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