Management et org...
Follow
Find
7.3K views | +2 today
 
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Collaborationweb
onto Management et organisation
Scoop.it!

3 Signs Members of Your Team Do Not Know How to Collaborate from @TedCoine

3 Signs Members of Your Team Do Not Know How to Collaborate from @TedCoine | Management et organisation | Scoop.it

Very interesting article on collaboration from my friend Ted Coiné through the eyes of an anonymous contributor. I can just imagine why this person stays anonymous when discoursing on such an important topic for organizations' success. Why did I like the article? It clearly looks good to talk about collaboration particularly when you are a manager. You look good but how do you foster collaboration if any. For me this is an integrity issue for all leaders. If you behave consistently you build trust. If you keep surprising people perhaps you are not. What does that do? Just a minute there are too many skeletons in the closet...


Via Johann Gauthier, David Hain
more...
No comment yet.
Management et organisation
Impact du management sur l'organisation et l'amélioration en entreprise
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Lean management
Scoop.it!

Lean Management Vs Management moderne

Lean Management Vs Management moderne | Management et organisation | Scoop.it
A l’automne 2009, à l’époque où je commençais à faire des recherches plus poussées sur le mouvement Entreprise 2.0 (qui deviendra 5 ans plus tard la mouvance Transformation...

Via Frédéric Brutier
more...
Frédéric Brutier's curator insight, February 6, 3:41 AM

On parle ici des processus vivants, qui sont en permanente mutation à mesure qu’ils s’adaptent à la réalité du terrain, modifiés par les équipes elle-mêmes alors qu’elles les améliorent pour mieux satisfaire les clients.

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Management de demain
Scoop.it!

Vers des communautés de travail inspirées : réinventons nos organisations ! avec Frédéric Laloux et Jean-Louis Lamboray

Vers des communautés de travail inspirées : réinventons nos organisations ! avec Frédéric Laloux et Jean-Louis Lamboray | Management et organisation | Scoop.it

Le management des organisations semble avoir atteint ses limites.


Via Karine SACEPE, Geemik Maria Açucena Da Silva
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Transformation digitale, entreprise 2.0 et management
Scoop.it!

Entreprise libérée, l’organisation de demain ?

Entreprise libérée, l’organisation de demain ? | Management et organisation | Scoop.it
Il s’en fait de plus en plus écho dans l’actualité, un nouveau mode de management est né (ou déterré) : le management libérateur. Arte a diffusé l’an passé un reportage, « le bonheur au travail », qui s’intéresse à des chefs d’entreprises décidés à dynamiter les systèmes de hiérarchie traditionnels. L’objectif de ce nouveau genre d’organisation : la performance par le bonheur !

Via Karine SACEPE
more...
No comment yet.
Scooped by Anne-Laure Delpech
Scoop.it!

Clément NEYRIAL ou le dur apprentissage de libération – Blog livre/Contact I.Getz

Clément NEYRIAL ou le dur apprentissage de libération – Blog livre/Contact I.Getz | Management et organisation | Scoop.it

Clément est très jeune. C’est comme ça d’ailleurs qu’un patron Auvergnat plus expérimenté m’a parlé de lui : « Vous devez rencontrer un jeune entrepreneur local Clément Neyrial qui a libéré sa boite de manière incroyable ». J’ai trouvé Clément, lui ai parlé et proposé d’écrire son histoire.

more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Management de demain
Scoop.it!

Sur le chemin d’un management responsable et… libéré !

Sur le chemin d’un management responsable et… libéré ! | Management et organisation | Scoop.it
Solution miracle, l’entreprise libérée ? En matière de management, ça n’existe pas. Pourtant, tout concourt à envisager de mener des réformes nécessaires face à l’épidémie de désengagement des salariés. Les excès de bureaucratie et de hiérarchie sont en cause. Alors, autant lancer la réflexion…

Via Frédéric Gasnier, Geemik Maria Açucena Da Silva
more...
Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, January 22, 8:09 AM

"Le modèle de l’entreprise libérée suppose une contrepartie à la liberté, qui est la responsabilité. Donc, avant de supprimer les contrôles et de libérer l’initiative individuelle et collective, il faut que l’organisation du travail soit responsabilisante, ce qui implique un cadre clair, connu et reconnu, des formes d’exemplarité et une capacité à mettre en œuvre l’arsenal des sanctions, lorsque c’est nécessaire.
Le cadre n’est pas la somme des procédures ! On peut avoir une multitude de procédures, sans un cadre clair régissant les relations entre les individus au sein de l’organisation. Dans ce cas, c’est le blocage assuré !
Attention au quiproquo sur l’autonomie ! L’autonomie ne veut pas dire que chacun fait ce qu’il veut, quand il veut et comme il le souhaite, car ce système aboutit à l’anarchie et les entreprises libérées ne sont pas des organisations de cette nature. L’autonomie, c’est d’être libre de travailler sur le « comment » quand le « pourquoi » est au contraire un objectif commun à tous (vision de l’entreprise, sens et finalités de l’action publique, constituent les finalités). Cela suppose d’avoir travaillé en amont sur le sens.
Ne pas confondre compétences et talents. Parfois, on peut avoir des organisations très encadrées sur le comment (les procédures) et sur le pourquoi (la finalité). Il reste alors aux managers à trouver et à valoriser les talents individuels de chacun, les petits plus. Cela demande de l’attention et du sur-mesure, mais c’est sans doute l’une des premières tâches du manager de demain (*).
(*) Pierre Olivier Gros, auteur de « À quoi ressemblera le leader de demain ? » paru en 2015 aux Éditions Edilivre."

Rescooped by Anne-Laure Delpech from #innovation(s) } Food for Thought
Scoop.it!

Vers un nouveau stade du management : conférence de Frédéric Laloux (13 janvier 2016)

Le 13 janvier, Frédéric Laloux, auteur de Reinventing Organizations, est intervenu pour une conférence exceptionnelle, a priori sa dernière en France et ailleurs. La conférence fut précédée d’un après-midi d’ateliers participatifs sur les trois axes de la transformation des organisations décrits dans le livre : l’autogouvervance, la plénitude et la vision/raison d’être. Cet événement monté en auto-organisation spontanée par le CJD, Co-Lib, MOM21, OuiShare, Réussite Partagée et les éditions Diateino a rencontré un énorme succès, avec un public de 900 personnes dans la salle et des échanges très riches. Si vous n’avez pas eu la chance d’y assister (ou que vous voulez vous en remémorer les grandes lignes), vous pouvez découvrir mes « notes gribouillées » sur l’intervention de Frédéric et ses invités


Via Edouard Siekierski
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Le collaboratif dans tous ces états !
Scoop.it!

Un point sur Zappos : l'entreprise qui bannit les chefs

Un point sur Zappos : l'entreprise qui bannit les chefs | Management et organisation | Scoop.it
Filiale d'Amazon, l'entreprise Zappos a supprimé tous les échelons hiérarchiques. L'expérience - l'une des plus...

Via Annie Longeot, EMATOPIE, JP Fourcade, david lemesle
more...
Annie Longeot's curator insight, January 13, 4:05 PM

Intéressant, au-delà de l'image d'épinal.

Isabelle Goyon's curator insight, January 22, 12:46 PM

« Beaucoup de gens ont besoin d'un chef qu'ils peuvent admirer quand tout va bien, et blâmer quand tout va mal. La hiérarchie imposée dans les entreprises classiques est reposante. La honte, l'échec et l'angoisse sont réduits à leur strict minimum »

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Management et responsabilité
Scoop.it!

Quand les entreprises embaucheront des coeurs

Quand les entreprises embaucheront des coeurs | Management et organisation | Scoop.it
Dans le monde du travail, la puissance physique a d'abord primé, puis la puissance intellectuelle. Dans l'économie de demain, la capacité à coopérer sera centrale. Une faculté plus développée chez les femmes…

Via François Pellerin, Nelly Renard
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from #innovation(s) } Food for Thought
Scoop.it!

« L’entreprise libérée, illusion ou libération pour les salariés » – Janvier 2016

« L’entreprise libérée, illusion ou libération pour les salariés » – Janvier 2016 | Management et organisation | Scoop.it

Depuis 10 ans, Poult est devenue l'une des entreprises modèles du concept d'entreprise libérée. En supprimant les niveaux hiérarchiques intermédiaires et en laissant plus d'autonomie aux salariés, le fabricant de biscuits de Montauban (82) a réussi à favoriser l'innovation. Mais ce modèle est-il applicable à tous les salariés et toutes les entreprises ? Quels sont les écueils à éviter ?


Via Edouard Siekierski
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from #innovation(s) } Food for Thought
Scoop.it!

The tools used during a 2-day Innovation & Creativity training

The tools used during a 2-day Innovation & Creativity training | Management et organisation | Scoop.it
Recently we facilitated an Innovation & Creativity training for PPG. In this article we've listed all the tools we used to generate over 570 ideas.

Via Edouard Siekierski
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from AELA
Scoop.it!

Co-développement : apprendre à apprendre ensemble

Co-développement : apprendre à apprendre ensemble | Management et organisation | Scoop.it

A l’heure où les pratiques managériales et la vie en entreprise ne cessent d’évoluer, de nouvelles méthodes de formations et d’accompagnement[...]


Via Serge G Laurens
more...
Serge G Laurens's curator insight, December 16, 2015 2:01 PM

Co-développement : apprendre à apprendre ensemble

Serge G Laurens's curator insight, December 21, 2015 10:18 AM
Co-développement : apprendre à apprendre ensemble
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Thriving in the Project Age
Scoop.it!

The Ultimate Guide to Methods Available to Increase Personal Productivity 

The Ultimate Guide to Methods Available to Increase Personal Productivity  | Management et organisation | Scoop.it
We’ve gathered all the most powerful productivity methods  in one place. Find the framework that fits best for your personality and projects.

Via Daniel Watson, Claude Emond
more...
wimi-teamwork.com's curator insight, December 13, 2015 9:51 AM

Overfaced by all those productivity? Well here is a great over view of all the best tips!

Manpower Recruitment Companies in Pakistan's curator insight, January 20, 1:43 AM

#NowHiringUAE #JobSearchUAE #JobHuntKSA #Careers #AlahadGroup #ALAHAD #HR #Recruiting #employers #HumanResources #hiring #tweetmyjobs #jobless #freelance #jobopening #jobposting #employment #opportunity #recruiting #jobsearch #joblisting #hireme #MBA #linkedin #unemployed #resume #needajob #jobtips #career #interview #training #jobhunt #dreamjob #hotjobs #consulting #consultants

Alahad Group The Recruiting Specialists http://www.alahadgroup.com

Deborah LaRocque's curator insight, February 3, 12:14 PM

A method for everyone. 

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Transformation digitale, entreprise 2.0 et management
Scoop.it!

Et si on enterrait une fois pour toute la « Transformation digitale » ?

Et si on enterrait une fois pour toute la « Transformation digitale » ? | Management et organisation | Scoop.it
Et si on arrêtait une fois pour toute de parler de "Transformation digitale". Et si on assumait une fois pour toutes que ces changements qui secouent nos industries ont finalement assez peu à voir a

Via Karine SACEPE
Anne-Laure Delpech's insight:

Usages, expérience plutôt que techno. Et oui,....

more...
No comment yet.
Scooped by Anne-Laure Delpech
Scoop.it!

Faire confiance est-il vraiment dangereux? L’expérience Chrono Flex de l’« entreprise libérée »

Faire confiance est-il vraiment dangereux? L’expérience Chrono Flex de l’« entreprise libérée » | Management et organisation | Scoop.it
Management. Dans une « entreprise libérée », le PDG n’est plus celui qui commande tout mais celui chargé « d’inspirer une vision qui sera co-construite par les équipiers, de faire émerger les valeurs, puis d’en être leur gardien suprême », explique Isaac Getz, professeur a l’ESCP-Europe et coauteur de « Liberté & Cie » (Fayard, 2012).
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Marketing, écosystème en mode numérique
Scoop.it!

La disruption numérique n’est pas toujours managériale, Transformation - Les Echos Business

La disruption numérique n’est pas toujours managériale, Transformation - Les Echos Business | Management et organisation | Scoop.it

La révolution numérique est censée transformer radicalement les pratiques managériales mais les managers en ont encore une vision très instrumentale, en retrait des transformations fondamentales envisagée...


Via bviallefont
more...
No comment yet.
Scooped by Anne-Laure Delpech
Scoop.it!

LE DESIGN THINKING EN BIBLIOTHÈQUE

LE DESIGN THINKING EN BIBLIOTHÈQUE | Management et organisation | Scoop.it
Un kit pratique pour la conception de projets centrés sur les usagers Le design thinking permet de résoudre de façon créative les défis quotidiens que l’on rencontre en bibliothèque. IDEO emp…
Anne-Laure Delpech's insight:

Pour tout savoir sur le design thinking : le kit téléchargeable est très bien fait. Et applicable bien au delà des bibliothèques. 

more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from D&IM (Document & Information Manager) - CDO (Chief Digital Officer) - Gouvernance numérique
Scoop.it!

Le futur de l'économie est pour 2016, et il sera collaboratif

Le futur de l'économie est pour 2016, et il sera collaboratif | Management et organisation | Scoop.it

ÉCONOMIE - L'économie française va devoir se positionner face au collaboratif.


Via Jean-Pierre Blanger
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Equipes, Comités, Conseils : créativité, animations, productions...?
Scoop.it!

E​ntreprises libérées... Alerte ! | Sur le chemin de la liberation

E​ntreprises libérées... Alerte  ! | Sur le chemin de la liberation | Management et organisation | Scoop.it
Mon inquiétude est grande en ce moment car je croise beaucoup de dirigeants qui m'annoncent des étoiles plein les yeux : "Je vais libérer mon entreprise...

Via Loïc CARO
more...
No comment yet.
Scooped by Anne-Laure Delpech
Scoop.it!

Quand ses "talents" empêchent l'entreprise d'innover

Quand ses "talents" empêchent l'entreprise d'innover | Management et organisation | Scoop.it
C'est une expérience hélas fréquente: au cours d'un séminaire sur l'innovation conduit pour un grand groupe, nous déterminions les grandes lignes d'une démarche d'innovation basée notamment sur le développement de l'intrapreneuriat. Nous déroulions les programmes qui permettraient aux collaborateurs de développer leurs idées, les structures, les dispositifs, etc. Puis finalement le moment crucial vint. Quelqu'un…
Anne-Laure Delpech's insight:

Des profils atypiques pour innover...

more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Créativité et management
Scoop.it!

J'ai du plaisir au travail... car mon manager est reconnaissant...

J'ai du plaisir au travail... car mon manager est reconnaissant... | Management et organisation | Scoop.it

“ Serions nous les sous-doués de la reconnaissance ! Voici au moins une étude avec laquelle tout le monde est d'accord : 100% des études démontrent que les salariés ne se sentent pas suffisamment”


Via Franck CREVEUIL, Atisy Joëlle
more...
Franck CREVEUIL's curator insight, January 13, 6:50 AM

La "Happyculture" !

Rescooped by Anne-Laure Delpech from #innovation(s) } Food for Thought
Scoop.it!

Turning “Reinventing Organizations” into an Employee Guidebook - Enlivening Edge

Turning “Reinventing Organizations” into an Employee Guidebook - Enlivening Edge | Management et organisation | Scoop.it

By Hamish MacDonald for Enlivening Edge THE “PROBLEM” WITH A GREAT BOOK Most employees/team members are unlikely to share the same level of passion about Self-Management that readers of this article do.


Via Edouard Siekierski
Anne-Laure Delpech's insight:

Témoignage intéressant et le pdf de leur "culture book" avec des dessins de dilbert est très intéressant pour qui a lu "reinventing organizations". 

more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Education Revolution
Scoop.it!

[VIDEO] L'échec est un diplôme - HuffingtonPost

[VIDEO] L'échec est un diplôme - HuffingtonPost | Management et organisation | Scoop.it

 

Echoue souvent, échoue tôt, apprends de tes échecs. En France, notre modèle éducatif a une peur bleue de l'échec, et il nous marque toute notre vie: l'élève idéal, c'est celui qui n'a jamais échoué. Outre-Atlantique, l'échec est un moteur... Walt Disney, Steve Jobs, Elon Musk, Bill Gates, ceux-là ont tous échoué avant de réussir. Alors simplement, l'échec est un diplôme; il peut nous rendre plus fort. Quand l'échec ne fait pas peur, la porte est ouverte pour devenir serial entrepreneur ou, comme le disent Brian Chesky et Joe Gebbia, "(fondateurs d'Airnbnb) céréale entrepreneur".


Via Laurent BINDEL
Anne-Laure Delpech's insight:

À regarder et méditer. C'est vrai que notre hantise de l'échec nuit aux entreprises et à l'entrepreneuriat. 

more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from innovation in learning
Scoop.it!

These 10 Things Will Happen When You Start Stepping Out Of Your Comfort Zone | Professional Development

These 10 Things Will Happen When You Start Stepping Out Of Your Comfort Zone | Professional Development | Management et organisation | Scoop.it
Leaving your comfort zone is one of the best decisions you can make. If you are not sure, these 10 things which happen afterward will surely convince you.

 

Learn more:

 

http://www.scoop.it/t/21st-century-learning-and-teaching/?tag=Character

 

http://www.scoop.it/t/21st-century-learning-and-teaching/?tag=Rise+of+the+Professional+Educator

 

 


Via Gust MEES, Paul Westeneng
more...
Ron McIntyre's curator insight, December 18, 2015 9:35 PM

Interesting insights? What do you think?

Joyce Valenza's curator insight, December 19, 2015 8:45 AM

For both students and teachers.

GwynethJones's curator insight, December 20, 2015 3:41 PM

If it feels uncomfortable - you're on the right track!

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Management et responsabilité
Scoop.it!

Libérer l'entreprise, mais de quoi?

Libérer l'entreprise, mais de quoi? | Management et organisation | Scoop.it

Parmi les tendances managériales, la liberté des salariés comme valeur-principe guidant l’entreprise vers une nouvelle ère fait florès. Séduisante, cette tendance mérite une analyse. S’agit-il d’une authentique révolution? Ou est-ce l’émergence d’un nouveau dogme en réaction à des pratiques jugées obsolètes?


Via Edouard Siekierski, Nelly Renard
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from .Manager l'Être , Être Manager
Scoop.it!

Manager « comment » ou « pourquoi » ? Rendre du sens au métier de nos équipes.

Manager « comment » ou « pourquoi » ?  Rendre du sens au métier de nos équipes. | Management et organisation | Scoop.it
Entre les attentes de leurs équipes et des dirigeants, les manager sont soumis à des pressions intenses : moins de temps disponible pour prendre du recul sur leurs méthodes, des résultats au mieux en stagnation… Quand le « comment faire » atteint...

Via Frédéric Brutier
Anne-Laure Delpech's insight:

Très intéressant ! 

more...
Frédéric Brutier's curator insight, December 8, 2015 4:35 PM
Augmenter le potentiel de l’entreprise, c’est par l’humain que ça passe. Chacun devrait être libre de contribuer à la performance de l’entreprise. Si chaque collaborateur connait bien les fonctions de l’entreprise et comprend le rôle qu’il y joue, il pourra participer à la vie de l’entreprise. Laisser une vraie marge de manœuvre à ses collaborateurs, plutôt que de se concentrer sur le contrôle, voilà le changement à opérer pour les managers.
Helene de saint front's curator insight, December 9, 2015 6:48 AM

Pour motiver, il faut savoir donner du sens! Le nouveau rôle du manager, c'est de répondre d'abord au "pourquoi" pour ensuite parler du "comment".