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The Five-Step Maturity Model for Building a Collaborative Organization

The Five-Step Maturity Model for Building a Collaborative Organization | Management et organisation | Scoop.it

Organizations typically fall into one of five types of categories when it comes to collaboration in the enterprise.


Via Kenneth Mikkelsen, David Hain
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MyKLogica's comment, April 22, 2013 9:03 AM
Very interesting post, as David Hains and Denyse Drummond-Dunn say for diagnostic purposes, but also for presenting the process to the "unaware" companies, so that they can see the value, and benefits of implementing collaborative cultures in the business industry.
MyKLogica's comment, April 22, 2013 9:04 AM
Ivon Prefontaine you are right, but that should be an opportunity for "3.0 consultants".
Jasmin Rez's comment, April 22, 2013 12:07 PM
Good points shared.
Management et organisation
Impact du management sur l'organisation et l'amélioration en entreprise
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Rescooped by Anne-Laure Delpech from Travailler autrement au 21 ème siècle
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L'entreprise du futur – 1 – Portrait robot de l'entreprise du futur ... - ParisTech Review

L'entreprise du futur – 1 – Portrait robot de l'entreprise du futur ... - ParisTech Review | Management et organisation | Scoop.it

Quelle forme prendra l'entreprise à l'horizon 2030? À cette question, toutes les voix autorisées convergent pour donner, sinon une réponse, du moins, une tonalité: face à une instabilité qui sera devenue la règle et non plus l'exception, confrontée à l'écosystème entièrement nouveau apporté par les technologies numériques, l'entreprise devra évoluer en profondeur pour rester performante, durable et résiliente. Selon quels axes?


Via Pierre V. Laurent, JP Fourcade
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Innovation managériale : Il est grand temps de dépoussiérer le management! - bluenove

Innovation managériale : Il est grand temps de dépoussiérer le management! - bluenove | Management et organisation | Scoop.it
L'innovation managériale comme réponse aux grands défis actuels des entreprises : résilience, hyper-innovation et bonheur au travail.

Via Frédéric Brutier
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Frédéric Brutier's curator insight, September 20, 1:57 AM

Je vais bientôt mettre en ligne un article   :  Une journée avec Jean François Zobrist (Entreprise FAVI)

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Great Critical Thinking Map for your Classroom

Great Critical Thinking Map for your Classroom | Management et organisation | Scoop.it

Via Susan Bainbridge, Claude Emond
Anne-Laure Delpech's insight:

C'est valable dans l'entreprise également. 

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ManufacturingStories's curator insight, September 18, 8:54 AM

For more resources on STEM Education visit http://bit.ly/1640Tbl

Rosa Saló Sagué's curator insight, September 19, 12:39 AM

Aprenentatge reflexiu

Heidi Naglestad's curator insight, September 19, 4:06 AM

kritisk tenkning

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Former au management ou former au courage ?

Former au management ou former au courage ? | Management et organisation | Scoop.it
Dans cette histoire, chacun tente de croire ou pas, à l’efficacité, voire à l’efficience de la formation au management. La représentation...

Via Gisele HELOU
Anne-Laure Delpech's insight:

Très bel article pour une question essentielle ! 

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« Pour innover, les grands groupes vont devoir sortir de l’arrogance »

« Pour innover, les grands groupes vont devoir sortir de l’arrogance » | Management et organisation | Scoop.it
On assiste à l’éclosion de nouveaux modes de production et de consommation – « fab labs », innovation frugale, économie du...

Via Brigitte Roujol
Anne-Laure Delpech's insight:

oui !

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Brigitte Roujol's curator insight, September 16, 12:10 AM

Navi cite différentes pratiques mises en oeuvre par les grands groupes qui veulent mieux innover.

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Emmanuelle Legault, elle transforme la PME en ETI

Emmanuelle Legault, elle transforme la PME en ETI | Management et organisation | Scoop.it
Trophée des Femmes de l'Industrie :
À la fin de ses études, Emmanuelle Legault n’imaginait pas prendre un jour la direction de l’entreprise familiale de... Articles liés Trophée des Femmes de l'Industrie - Actualité de l'industrie
Anne-Laure Delpech's insight:

Une finistérienne nominée au trophée des Femmes de l'industrie en catégorie "femme entrepreneur" ! 

"Aujourd’hui, 68 % des salariés considèrent que le lean a amélioré leurs conditions de travail."

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Un autre OVNI ESSEC dans l'univers MOOC... Compléxité : L'avenir de la décision... avec Edgar Morin

Un autre OVNI ESSEC dans l'univers MOOC... Compléxité : L'avenir de la décision... avec Edgar Morin | Management et organisation | Scoop.it
Le MOOC L'avenir de la décision : connaître et agir en complexité, a l’intention d’affronter et traiter des problèmes que rencontre chacun, dans notre temps

Via Vincent Datin, Sébastien Moitel
Anne-Laure Delpech's insight:

Un sujet très intéressant.

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Poult, la biscuiterie 3.0

Poult, la biscuiterie 3.0 | Management et organisation | Scoop.it
La biscuiterie 3.0 ? Une entreprise qui produit des bis…

Via Frédéric Brutier
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Les trois qualités d'un employé idéal par Jeff Weiner, patron de LinkedIn

Les trois qualités d'un employé idéal par Jeff Weiner, patron de LinkedIn | Management et organisation | Scoop.it
Le PDG de LinkedIn, Jeff Weiner - le patron américain le plus populaire en 2014, selon le site Glassdoor - explique dans une note de blog les trois qualités principales qu'il aime retrouver chez ses collaborateurs.
Anne-Laure Delpech's insight:

Voir les choses en grand  

Exécuter (mettre les choses en pratique et arriver à un résultat)

S'amuser et collaborer

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Les qualités du manager idéal

Les qualités du manager idéal | Management et organisation | Scoop.it

Via Nathalie Olivier
Anne-Laure Delpech's insight:

simple et plutôt juste !

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Nathalie Olivier's curator insight, September 4, 1:13 AM

Le  manager idéal aime ce qu'il fait et surtout il aime les autres !

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Réussir des "standup" efficaces autour du tableau Kanban

Réussir des "standup" efficaces autour du tableau Kanban | Management et organisation | Scoop.it
Vous pouvez entendre ici et là que Kanban s’adapte plutôt bien aux grandes tailles. En réalité, un des problèmes de Scrum auquel je pense on ne s’est pas soigneusement attaqué, est que faire dans l...

Via Claude Emond
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Be a Leader People Want to Work For

The members of Connect: Professional Women’s Network share tips for taking on a leadership role. Connect is online community with more than 340,000 members tha…

Via Claude Emond
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Resistance to Change is Not Futile

Resistance to Change is Not Futile | Management et organisation | Scoop.it

Resistance that stems from employees uncovering a problem with the change initiative could be a source of information that can be used to improve the change or its implementation.


Via David Hain
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Ian Berry's curator insight, August 14, 12:39 AM

A nice model for overcoming and dealing with resistance to change

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"Pour que l'innovation se déploie, il faut prendre des risques", affirme Miguel de Fontenay

"Pour que l'innovation se déploie, il faut prendre des risques", affirme Miguel de Fontenay | Management et organisation | Scoop.it
L'interview management :
L'Usine Nouvelle - Comment vous, le consultant, avez vous été conduit à vous intéresser au lien entre la confiance et... Sujets liés L'interview management, Ressources humaines, Technos et Innovations, France - L'information de l'industrie

Via JP Fourcade
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Le management français à l'épreuve de la bascule numérique


Via Sébastien Moitel
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Bricoler pour redonner sens et intelligence au travail

Bricoler pour redonner sens et intelligence au travail | Management et organisation | Scoop.it
« Si on bricolait plus souvent, on aurait moins la tête aux bêtises », faisait dire Michel Audiard à Raoul …

Via Frédéric Brutier
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« Recevoir au moment exact l'information pertinente », l'innovation vue par Jean-Luc Beylat

« Recevoir au moment exact l'information pertinente », l'innovation vue par Jean-Luc Beylat | Management et organisation | Scoop.it

Chaque semaine, Industrie & Technologies prend les chemins de traverse et donne la parole à des personnalités qui ont l'innovation dans la peau. En 12 questions, ces personnes du monde de l'industrie tirent le portrait de cette discipline. Aujourd’hui, Jean-Luc Beylat, président d’Alcatel-Lucent Bell Labs France, président du pôle Systematic Paris-Région et de l’Association des pôles de compétitivité de France, se prête au jeu. 


Via Lockall, Brigitte Roujol
Anne-Laure Delpech's insight:

"Recevoir au moment exact l'information pertinente centrée sur la personne que ce soit en matière de transport, de savoir, d'interaction ou autres, reste à inventer". 

! très, trop, vrai...

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Du management intergénérationnel à l’innovation managériale

Ce ne sont pas les idées qui comptent mais ce que vous en faites (by Francis Boyer)

Via Frédéric Brutier, Geemik Maria Açucena Da Silva
Anne-Laure Delpech's insight:

Un point de vue intéressant et bien exposé. 

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Frédéric Brutier's curator insight, September 15, 6:32 AM

L’avenir appartient à présent aux entreprises qui s’engagent dans des démarches d’innovation continue, qui font preuve d’agilité… Les procédures, les innombrables outils de reporting, chers à nos dirigeants permettent-ils de satisfaire ces nouveaux besoins ? Comment faire comprendre à ces Baby-boomers qu’il importe à présent de créer un espace où puisse librement s’exprimer l’intuition, le ressenti alors que tous nos modèles de management ont été construits sur la base de la logique et de la raison ?

L’analyse que nous menons depuis plus de 5 ans sur le management intergénérationnel nous amène à la conclusion qu’il importe, pour qu’une entreprise puisse survivre, qu’elle sache donner de la valeur à chaque empreinte et qu’elle s’engage dans l’intégration progressive des empreintes « Bien-Etre » et « Liberté ».

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Management visuel : un planning partagé mural en LEGO

Management visuel : un planning partagé mural en LEGO | Management et organisation | Scoop.it
Simple & sympa ! Afficher au mur un agenda partagé en LEGO... et connecté qui plus est (pour le synchroniser avec la version électronique de l’agenda), c’est malin. Comment cela fonctionne-t-il ? Le planning affiche 3 mois glissants. Chaque ligne horizontale représente le calendrier...

Via Xavier Medard, France Lefebvre du Prey, Bénédicte DECUYPERE, BOUTELOUP Jean-Paul, Pascale Mousset
Anne-Laure Delpech's insight:

intéressant !

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France Lefebvre du Prey's curator insight, March 31, 4:11 PM

Quand le lego devient outil organisationnel 

ce sont nos enfants qui vont aimer ça ;-)

Guillemette's curator insight, April 1, 1:31 PM

ou comment rendre la réalisation des plannings sympa ;-)

 

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"Le manque d'impertinence a des effets néfastes sur l'économie ..." - L'Usine Nouvelle

"Le manque d'impertinence a des effets néfastes sur l'économie ..." - L'Usine Nouvelle | Management et organisation | Scoop.it
Coach et professeur à l’école de management de Grenoble, Agnès Muir-Poulle publie aux presses universitaires de Grenoble un "Petit traité d’impertinence constructive". L’ouvrage décrypte pourquoi il est urgent de libérer la parole dans l’entreprise et comment cette libération est synonyme d’une plus grande efficacité. Dans l’interview qu’elle nous a accordé, elle revient aussi sur le bon usage de la vitesse et sur la façon dont le management doit évoluer pour s’adapter à la société et à l’économie du 21e siècle. Son constat est radical :  le caporalisme c’est fini ! 

Via Françoise Hecquard
Anne-Laure Delpech's insight:

En attendant de lire le livre (parution le 18/9), lisez cette interview très intéressante, et qui me paraît pleine de bon sens. 

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Evoluo's curator insight, September 15, 3:45 AM

Quelque chose me dit que je vais passer à la librairie...

Miklos Szilagyi's curator insight, September 16, 12:37 AM

Très intéressant... j'aime ca... pas toute neuve, l'idée, mais c'est quand même très bien présentée...:-)))

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Innovation : dans le social, ça marche aussi !

Innovation : dans le social, ça marche aussi ! | Management et organisation | Scoop.it
L'innovation n'est pas que technologique. Elle peut aussi être sociale et vrai moteur de croissance. Dans la région, l'exemple de la biscuiterie Poult à Montauban est édifiant. Sous la direction de Carlos Verkaeren, son PDG, l'entreprise ...

Via Zones Mutantes
Anne-Laure Delpech's insight:

Et près de Quimper aussi ! 

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What makes a great question? Four things!

What makes a great question?  Four  things! | Management et organisation | Scoop.it

To inspire others, managers need to stop directing and start leading. What can managers do differently? It’s simple.  Start by asking great questions. The creative process starts when there’s a void: silence instead of music, a blank canvas, or a great question left hanging in the air. 


Via donhornsby, Ivon Prefontaine
Anne-Laure Delpech's insight:

En français, les 4 règles sont : 

1. Une excellente question est une question importante. La personne qui la pose veut vraiment une réponse.

2. Une excellente question est neutre. La réponse n'est pas inclue dans la question

3. Une excellente question provoque des résultats plutôt que des réflexions.

4. Une excellente question ne concerne pas votre personne. 

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donhornsby's curator insight, September 4, 6:41 AM

(From the article): 

What makes a great question?  Four  things:A great question is a question that matters. The person asking truly wants an answer.A great question is neutral. The answer isn’t included in the question.A great question leads to results rather than reflection.A great question is not burdened by opinion or personality.

Ask the right questions, and only the right questions, at the right time. When you do that, you clear the way for your direct report’s self-discovery.

 

Ivon Prefontaine's curator insight, September 4, 7:49 AM

Great questions also include more great questions. They do call for reflection. Although opinion is not the right word, we bring our prejudices with us. Gadamer proposed we want to know that in advance and be aware of the influence they have on our questions. After all, we embody cultural and historical ways of thinking.

 

@ivon_ehd1

Ian Berry's curator insight, September 4, 3:56 PM

Excellent 4 tips. Great leaders ask great questions. Poor leaders only have answers.

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Agile (project) management
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Lean Startup : les 5 attitudes pour réussir un projet innovant

Lean Startup : les 5 attitudes pour réussir un projet innovant | Management et organisation | Scoop.it
La Revue du digital Lean Startup : les 5 attitudes pour réussir un projet innovant La Revue du digital Cette méthode de travail est née de l'association de la méthode de Lean Manufacturing née dans les usines de Toyota et des méthodes de...

Via Yves Guillou, Philippe Vallat
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Philippe Vallat's curator insight, September 1, 1:32 AM

Un article expliquant simplement et clairement ce qu'est le Lean Startup

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La France est-elle prête au "leadership partagé" ?

La France est-elle prête au "leadership partagé" ? | Management et organisation | Scoop.it

Derrière ce vocable managérial, et donc suspect en France, se cache tout simplement la capacité à travailler avec les autres. Apparemment une vraie difficulté "culturelle", que ce soit pour nos politiques commecomme dans beaucoup d'entreprises.


Via Frédéric Gasnier
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Future of CIO: Back to Basic: What is Innovation

Future of CIO: Back to Basic: What is Innovation | Management et organisation | Scoop.it

Talk of innovation is not new nowadays, everybody, every organization now is talking about innovation. It's been at or near the top of the business or economics agenda for a long time. However, there’re a lot of confusions about innovation and there is no magic sauce to guarantee its success, back to basic, what is innovation, the more you look into this topic, the more difficult to give a definition of innovation, as It is such an abroad topic.


Via Edouard Siekierski
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