Management et org...
Follow
Find
5.3K views | +6 today
 
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Kaizen (Amélioration Continue)
onto Management et organisation
Scoop.it!

Pas besoin de réinventer la roue

Pas besoin de réinventer la roue | Management et organisation | Scoop.it

Un mélange de formation et d'amélioration continue (inspiré de la méthode Kaizen), mais surtout un plan de communication irréprochable.


 


Chaque matin, tous les employés, sans exception, assistent à une courte réunion qui dure de 5 à 10 minutes. «C'est clair, net et précis. Et les employés ne font pas simplement qu'écouter; ils proposent des idées et des solutions.», dit Jacques Alain, président-directeur général de Teknion Roy & Breton.


 


Cette culture communicative et participative est présente partout dans l'entreprise, y compris dans le personnel administratif. De la réception de commandes au service à la clientèle, en passant par l'expédition des produits, tout est sans cesse peaufiné, amélioré.


 


(19 avril 2012)


Via Andre Doucet
more...
No comment yet.
Management et organisation
Impact du management sur l'organisation et l'amélioration en entreprise
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Manager l'innovation
Scoop.it!

« Recevoir au moment exact l'information pertinente », l'innovation vue par Jean-Luc Beylat

« Recevoir au moment exact l'information pertinente », l'innovation vue par Jean-Luc Beylat | Management et organisation | Scoop.it

Chaque semaine, Industrie & Technologies prend les chemins de traverse et donne la parole à des personnalités qui ont l'innovation dans la peau. En 12 questions, ces personnes du monde de l'industrie tirent le portrait de cette discipline. Aujourd’hui, Jean-Luc Beylat, président d’Alcatel-Lucent Bell Labs France, président du pôle Systematic Paris-Région et de l’Association des pôles de compétitivité de France, se prête au jeu. 


Via Lockall, Brigitte Roujol
Anne-Laure Delpech's insight:

"Recevoir au moment exact l'information pertinente centrée sur la personne que ce soit en matière de transport, de savoir, d'interaction ou autres, reste à inventer". 

! très, trop, vrai...

more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Management de demain
Scoop.it!

Du management intergénérationnel à l’innovation managériale

Ce ne sont pas les idées qui comptent mais ce que vous en faites (by Francis Boyer)

Via Frédéric Brutier, Geemik Maria Açucena Da Silva
Anne-Laure Delpech's insight:

Un point de vue intéressant et bien exposé. 

more...
Frédéric Brutier's curator insight, September 15, 6:32 AM

L’avenir appartient à présent aux entreprises qui s’engagent dans des démarches d’innovation continue, qui font preuve d’agilité… Les procédures, les innombrables outils de reporting, chers à nos dirigeants permettent-ils de satisfaire ces nouveaux besoins ? Comment faire comprendre à ces Baby-boomers qu’il importe à présent de créer un espace où puisse librement s’exprimer l’intuition, le ressenti alors que tous nos modèles de management ont été construits sur la base de la logique et de la raison ?

L’analyse que nous menons depuis plus de 5 ans sur le management intergénérationnel nous amène à la conclusion qu’il importe, pour qu’une entreprise puisse survivre, qu’elle sache donner de la valeur à chaque empreinte et qu’elle s’engage dans l’intégration progressive des empreintes « Bien-Etre » et « Liberté ».

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Management and Agility
Scoop.it!

Management visuel : un planning partagé mural en LEGO

Management visuel : un planning partagé mural en LEGO | Management et organisation | Scoop.it
Simple & sympa ! Afficher au mur un agenda partagé en LEGO... et connecté qui plus est (pour le synchroniser avec la version électronique de l’agenda), c’est malin. Comment cela fonctionne-t-il ? Le planning affiche 3 mois glissants. Chaque ligne horizontale représente le calendrier...

Via Xavier Medard, France Lefebvre du Prey, Bénédicte DECUYPERE, BOUTELOUP Jean-Paul, Pascale Mousset
Anne-Laure Delpech's insight:

intéressant !

more...
France Lefebvre du Prey's curator insight, March 31, 4:11 PM

Quand le lego devient outil organisationnel 

ce sont nos enfants qui vont aimer ça ;-)

Guillemette's curator insight, April 1, 1:31 PM

ou comment rendre la réalisation des plannings sympa ;-)

 

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Management du changement en bibliothèque
Scoop.it!

"Le manque d'impertinence a des effets néfastes sur l'économie ..." - L'Usine Nouvelle

"Le manque d'impertinence a des effets néfastes sur l'économie ..." - L'Usine Nouvelle | Management et organisation | Scoop.it
Coach et professeur à l’école de management de Grenoble, Agnès Muir-Poulle publie aux presses universitaires de Grenoble un "Petit traité d’impertinence constructive". L’ouvrage décrypte pourquoi il est urgent de libérer la parole dans l’entreprise et comment cette libération est synonyme d’une plus grande efficacité. Dans l’interview qu’elle nous a accordé, elle revient aussi sur le bon usage de la vitesse et sur la façon dont le management doit évoluer pour s’adapter à la société et à l’économie du 21e siècle. Son constat est radical :  le caporalisme c’est fini ! 

Via Françoise Hecquard
Anne-Laure Delpech's insight:

En attendant de lire le livre (parution le 18/9), lisez cette interview très intéressante, et qui me paraît pleine de bon sens. 

more...
Evoluo's curator insight, September 15, 3:45 AM

Quelque chose me dit que je vais passer à la librairie...

Miklos Szilagyi's curator insight, Today, 12:37 AM

Très intéressant... j'aime ca... pas toute neuve, l'idée, mais c'est quand même très bien présentée...:-)))

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Mutations industrielles
Scoop.it!

Innovation : dans le social, ça marche aussi !

Innovation : dans le social, ça marche aussi ! | Management et organisation | Scoop.it
L'innovation n'est pas que technologique. Elle peut aussi être sociale et vrai moteur de croissance. Dans la région, l'exemple de la biscuiterie Poult à Montauban est édifiant. Sous la direction de Carlos Verkaeren, son PDG, l'entreprise ...

Via Zones Mutantes
Anne-Laure Delpech's insight:

Et près de Quimper aussi ! 

more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Leadership, Innovation, and Creativity
Scoop.it!

What makes a great question? Four things!

What makes a great question?  Four  things! | Management et organisation | Scoop.it

To inspire others, managers need to stop directing and start leading. What can managers do differently? It’s simple.  Start by asking great questions. The creative process starts when there’s a void: silence instead of music, a blank canvas, or a great question left hanging in the air. 


Via donhornsby, Ivon Prefontaine
Anne-Laure Delpech's insight:

En français, les 4 règles sont : 

1. Une excellente question est une question importante. La personne qui la pose veut vraiment une réponse.

2. Une excellente question est neutre. La réponse n'est pas inclue dans la question

3. Une excellente question provoque des résultats plutôt que des réflexions.

4. Une excellente question ne concerne pas votre personne. 

more...
donhornsby's curator insight, September 4, 6:41 AM

(From the article): 

What makes a great question?  Four  things:A great question is a question that matters. The person asking truly wants an answer.A great question is neutral. The answer isn’t included in the question.A great question leads to results rather than reflection.A great question is not burdened by opinion or personality.

Ask the right questions, and only the right questions, at the right time. When you do that, you clear the way for your direct report’s self-discovery.

 

Ivon Prefontaine's curator insight, September 4, 7:49 AM

Great questions also include more great questions. They do call for reflection. Although opinion is not the right word, we bring our prejudices with us. Gadamer proposed we want to know that in advance and be aware of the influence they have on our questions. After all, we embody cultural and historical ways of thinking.

 

@ivon_ehd1

Ian Berry's curator insight, September 4, 3:56 PM

Excellent 4 tips. Great leaders ask great questions. Poor leaders only have answers.

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Agile (project) management
Scoop.it!

Lean Startup : les 5 attitudes pour réussir un projet innovant

Lean Startup : les 5 attitudes pour réussir un projet innovant | Management et organisation | Scoop.it
La Revue du digital Lean Startup : les 5 attitudes pour réussir un projet innovant La Revue du digital Cette méthode de travail est née de l'association de la méthode de Lean Manufacturing née dans les usines de Toyota et des méthodes de...

Via Yves Guillou, Philippe Vallat
more...
Philippe Vallat's curator insight, September 1, 1:32 AM

Un article expliquant simplement et clairement ce qu'est le Lean Startup

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Transformation démocratique
Scoop.it!

La France est-elle prête au "leadership partagé" ?

La France est-elle prête au "leadership partagé" ? | Management et organisation | Scoop.it

Derrière ce vocable managérial, et donc suspect en France, se cache tout simplement la capacité à travailler avec les autres. Apparemment une vraie difficulté "culturelle", que ce soit pour nos politiques commecomme dans beaucoup d'entreprises.


Via Frédéric Gasnier
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from #Innovation #Design #Créativité #Management... et autres sources inépuisables d'étonnement
Scoop.it!

Future of CIO: Back to Basic: What is Innovation

Future of CIO: Back to Basic: What is Innovation | Management et organisation | Scoop.it

Talk of innovation is not new nowadays, everybody, every organization now is talking about innovation. It's been at or near the top of the business or economics agenda for a long time. However, there’re a lot of confusions about innovation and there is no magic sauce to guarantee its success, back to basic, what is innovation, the more you look into this topic, the more difficult to give a definition of innovation, as It is such an abroad topic.


Via Edouard Siekierski
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Organisation Development
Scoop.it!

From Control to Trust – Unleash the Rebels!

From Control to Trust – Unleash the Rebels! | Management et organisation | Scoop.it

“Whatever you do, do not hire that man!” I had just finished interviewing a candidate for a job and called his former manager for a reference.


Via David Hain
more...
Ivon Prefontaine's curator insight, July 20, 5:21 PM

My experience in School over the last few years was there seemed to be an overwhelming desire to have a party line that everyone adhered to. This included areas such as using digital technologies, the use of 7 Habits, stripped down professional learning communities, etc. Anyone who spoke up was branded a complainer and boat rocker.

ORConsulting's curator insight, July 21, 2:49 AM

'the longest journey any leader can take, is from controlling to trusting'. A great little article, discussing leaders trusting their employees, and also looking at the role of hiring 'rebels', who challenge the status quo, and can play an important role in change in modern organisations. A 3 min read.

Miklos Szilagyi's curator insight, July 21, 12:55 PM

Well, the bull might get off you from his back but it might worth trying... the key is not to confound the rebel with the complainer... and to make enough space to the rebel...

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Créativité et management
Scoop.it!

26 astuces de gestion du temps pour améliorer votre productivité

26 astuces de gestion du temps pour améliorer votre productivité | Management et organisation | Scoop.it

“ Les listes d’astuces qui permettent de gagner du temps et de mieux gérer ses todolists sont nombreuses. Il est toujours intéressant d’y jeter un œil et d’y récupérer quelques idées, même s’il est souvent dur de les appliquer.”


Via Patricia Gautry, Authentis Formations, Atisy Joëlle
more...
Patricia Gautry's curator insight, July 18, 10:46 AM

Que dire de plus ? Tout y est et je ne saurais trop vous recommandez de suivre ces astuces...

Authentis Formations's curator insight, July 19, 2:03 AM

Bons conseils pour prendre son temps en main et ne plus courir après.

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Changement, transformation, management humain, organisation, risques et contrôle interne
Scoop.it!

Conduite du changement : dans formation, il y a « formater » - Questions de Management - Le blog d'Eric Delavallée

Conduite du changement : dans formation, il y a « formater » - Questions de Management - Le blog d'Eric Delavallée | Management et organisation | Scoop.it
L’acquisition et le développement des compétences individuelles et collectives est une part substantielle de l’apprentissage social que constitue tout changement organisationnel

Via Pascal Vedel
more...
Pascal Vedel's curator insight, July 18, 2:32 AM

Une autre manière d'organiser la formation et qu'elle devienne partie intégrante du changement lui même...

Rescooped by Anne-Laure Delpech from .Manager l'Être , Être Manager
Scoop.it!

Entreprise libérée 2/4


Via Frédéric Brutier
more...
Gisele HELOU's curator insight, July 12, 3:26 AM

la confiance est le socle de l'entreprise libérée

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Methodes_pour_innover
Scoop.it!

« Pour innover, les grands groupes vont devoir sortir de l’arrogance »

« Pour innover, les grands groupes vont devoir sortir de l’arrogance » | Management et organisation | Scoop.it
On assiste à l’éclosion de nouveaux modes de production et de consommation – « fab labs », innovation frugale, économie du...

Via Brigitte Roujol
Anne-Laure Delpech's insight:

oui !

more...
Brigitte Roujol's curator insight, Today, 12:10 AM

Navi cite différentes pratiques mises en oeuvre par les grands groupes qui veulent mieux innover.

Scooped by Anne-Laure Delpech
Scoop.it!

Emmanuelle Legault, elle transforme la PME en ETI

Emmanuelle Legault, elle transforme la PME en ETI | Management et organisation | Scoop.it
Trophée des Femmes de l'Industrie :
À la fin de ses études, Emmanuelle Legault n’imaginait pas prendre un jour la direction de l’entreprise familiale de... Articles liés Trophée des Femmes de l'Industrie - Actualité de l'industrie
Anne-Laure Delpech's insight:

Une finistérienne nominée au trophée des Femmes de l'industrie en catégorie "femme entrepreneur" ! 

"Aujourd’hui, 68 % des salariés considèrent que le lean a amélioré leurs conditions de travail."

more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Veille Innovation - Organisation
Scoop.it!

Un autre OVNI ESSEC dans l'univers MOOC... Compléxité : L'avenir de la décision... avec Edgar Morin

Un autre OVNI ESSEC dans l'univers MOOC... Compléxité : L'avenir de la décision... avec Edgar Morin | Management et organisation | Scoop.it
Le MOOC L'avenir de la décision : connaître et agir en complexité, a l’intention d’affronter et traiter des problèmes que rencontre chacun, dans notre temps

Via Vincent Datin, Sébastien Moitel
Anne-Laure Delpech's insight:

Un sujet très intéressant.

more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from .Manager l'Être , Être Manager
Scoop.it!

Poult, la biscuiterie 3.0

Poult, la biscuiterie 3.0 | Management et organisation | Scoop.it
La biscuiterie 3.0 ? Une entreprise qui produit des bis…

Via Frédéric Brutier
more...
No comment yet.
Scooped by Anne-Laure Delpech
Scoop.it!

Les trois qualités d'un employé idéal par Jeff Weiner, patron de LinkedIn

Les trois qualités d'un employé idéal par Jeff Weiner, patron de LinkedIn | Management et organisation | Scoop.it
Le PDG de LinkedIn, Jeff Weiner - le patron américain le plus populaire en 2014, selon le site Glassdoor - explique dans une note de blog les trois qualités principales qu'il aime retrouver chez ses collaborateurs.
Anne-Laure Delpech's insight:

Voir les choses en grand  

Exécuter (mettre les choses en pratique et arriver à un résultat)

S'amuser et collaborer

more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Le manager de l'avenir....
Scoop.it!

Les qualités du manager idéal

Les qualités du manager idéal | Management et organisation | Scoop.it

Via Nathalie Olivier
Anne-Laure Delpech's insight:

simple et plutôt juste !

more...
Nathalie Olivier's curator insight, September 4, 1:13 AM

Le  manager idéal aime ce qu'il fait et surtout il aime les autres !

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Prospérer à l'Ère de Projets
Scoop.it!

Réussir des "standup" efficaces autour du tableau Kanban

Réussir des "standup" efficaces autour du tableau Kanban | Management et organisation | Scoop.it
Vous pouvez entendre ici et là que Kanban s’adapte plutôt bien aux grandes tailles. En réalité, un des problèmes de Scrum auquel je pense on ne s’est pas soigneusement attaqué, est que faire dans l...

Via Claude Emond
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Thriving in the Project Age
Scoop.it!

Be a Leader People Want to Work For

The members of Connect: Professional Women’s Network share tips for taking on a leadership role. Connect is online community with more than 340,000 members tha…

Via Claude Emond
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Business change
Scoop.it!

Resistance to Change is Not Futile

Resistance to Change is Not Futile | Management et organisation | Scoop.it

Resistance that stems from employees uncovering a problem with the change initiative could be a source of information that can be used to improve the change or its implementation.


Via David Hain
more...
Ian Berry's curator insight, August 14, 12:39 AM

A nice model for overcoming and dealing with resistance to change

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Métamorphose numérique
Scoop.it!

Transformation digitale : conditions de succès et choix difficiles

Transformation digitale : conditions de succès et choix difficiles | Management et organisation | Scoop.it
McKinsey liste les 7 caractéristiques des entreprises digitales les plus performantes.

Via Annie Longeot, Pierre Wouters
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Créativité et management
Scoop.it!

Simple, compliqué, complexe… identifiez le profil de votre projet pour adapter votre pilotage!

Simple, compliqué, complexe… identifiez le profil de votre projet pour adapter votre pilotage! | Management et organisation | Scoop.it

Via exampm, Atisy Joëlle
Anne-Laure Delpech's insight:

des définitions simples qui me plaisent bien !

more...
exampm's curator insight, July 17, 1:35 AM

Simple, compliqué, complexe, compliqué et complexe voir chaotique... un projet peut se présenter sous diverses formes.

 

Un pilotage et un management adaptés au profil du projet sera un facteur clé de réussite.

Rescooped by Anne-Laure Delpech from #Innovation #Design #Créativité #Management... et autres sources inépuisables d'étonnement
Scoop.it!

Soft Skills for the Future

Soft Skills for the Future | Management et organisation | Scoop.it
Five right-brain skills are predicted to be in high demand in the "Conceptual Age." (5 skills for the future: Strategic Imagination. Provocative inquiry. Creative problem solving. Agility. Resilience.

Via Francine Pickering, Edouard Siekierski
more...
Francine Pickering's curator insight, July 17, 12:46 AM

Strategic Imagination. Provocative inquiry. Creative problem solving. Agility. Resilience. 5 skills for the future.