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Management et organisation
Impact du management sur l'organisation et l'amélioration en entreprise
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Rescooped by Anne-Laure Delpech from Agile (project) management
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Le fondamentalisme sous agile nuit à la santé des entreprises, selon le PDG d'un éditeur de logiciels adepte des méthodes agiles

Le fondamentalisme sous agile nuit à la santé des entreprises, selon le PDG d'un éditeur de logiciels adepte des méthodes agiles | Management et organisation | Scoop.it

Mars Cyrillo est le PDG de CI&T, entreprise spécialisée dans le développement logiciel pour le compte de quelques grands noms du top 100 des entreprises. Aujourd’hui, il revient sur le développement agile, lequel a été adopté par son entreprise au cours de l’année 2005, après avoir utilisé pendant de longues années une autre approche de développement : RUP (Rational Unified Process).


Via Shaker technologies, exampm, Philippe Vallat
Anne-Laure Delpech's insight:

Les démarches qualité sont largement tombées dans le fondamentalisme, perdant de vue leurs rôle essentiel (apporter de la qualité aux clients !). Espérons que nous saurons nous garder de cette dérive dans d'autres cadres...

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Shaker technologies's curator insight, April 9, 2014 4:08 AM

Enfin, le CEO livre quelques détails sur les clés du succès sous agile, tout en garantissant la croissance de l’entreprise comme le suivi des principes lean qui offrent, selon lui, la meilleure approche philosophique, combinée à n’importe quelles méthodes agiles telles que SCRUM, Kanban.

Philippe Vallat's curator insight, April 10, 2014 5:41 AM

Plus important que tout fondamentalisme: le bon sens. Un garde-fou: chercher continuellement à générer de la valeur.

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Complex systems and projects
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Forget Setting Goals. Focus on This Instead.

Forget Setting Goals. Focus on This Instead. | Management et organisation | Scoop.it
When it comes to getting things done and making progress in the areas that are important to you, there is a much better way to do things.

Via Philippe Vallat
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Philippe Vallat's curator insight, December 18, 2013 7:33 AM

The end of the dogma of SMART goals, that are limiting when we need openness, adaptation and innovation. Nice paper!

Pierre Gauthier's curator insight, January 3, 2014 7:29 AM

Great advice. I would add that a focus on systems is also more about paying attention to performance rather than focusing on future outcomes. An excellent book about this topic is "Succeed" by Heidi Grant Halvorson.

Rescooped by Anne-Laure Delpech from "employee engagement enhancement"
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Why Trust is the New Core of Leadership - Forbes

Why Trust is the New Core of Leadership - Forbes | Management et organisation | Scoop.it
Not long ago, most discussions of leadership were about leaders – their personality traits, how to identify and groom those with ‘leadership potential,’ and what were the skills that leaders employed.

Via Maria Rachelle, Katherine Bryant, Wise Leader™, Jean-Philippe D'HALLUIN
Anne-Laure Delpech's insight:

Un beau contenu, parmi lequel : "Leaders can no longer trust in power; instead, they rely on the power of trust." 

 

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Zian Peak's curator insight, May 6, 2014 10:49 AM

I dont believe it's the new core, it's been there all along, perhaps we are only just taking notice. Do you agree?

Nancy J. Herr's curator insight, June 1, 2014 8:37 AM

Collaboration and Shared Leadership are the norm in schools today. At the base of success with these tools is trust.

Mercedes Jahn's curator insight, June 1, 2014 11:06 AM

Trust is the invisible and powerful  life "glue"