Management et org...
Follow
Find tag "adaptation"
6.4K views | +0 today
Management et organisation
Impact du management sur l'organisation et l'amélioration en entreprise
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Management and Agility
Scoop.it!

Le leadership de l'incertitude : OSER se réinventer grâce à la crise

Le leadership de l'incertitude : OSER se réinventer grâce à la crise | Management et organisation | Scoop.it

L'incertitude est devenue une donnée fondamentale à intégrer dans sa stratégie d'entreprise.

Face à cette nouvelle donne, les entreprises ont 3 options :

 

- Attendre sans rien changer, en espérant un retour "à la normale",
- s'adapter au mieux aux évolutions, en espérant que ce ne soit pas trop tard !
- anticiper pour répondre aux attentes émergentes ou créer de nouveaux marchés. Mais comment faire lorsque 49 % des dirigeants avouent que leurs organisations n'y sont pas préparées ?

Parce que la crise fait peur, les entreprises doivent rassurer. Parce que notre monde est en permanente mutation, elles doivent se montrer plus agiles. Parce que la concurrence fait rage, elles doivent savoir se démarquer. 
Plus méfiants, mieux informés, plus économes, plus exigeants, les consommateurs sont devenus imprévisibles, volatiles et n'hésitent plus à changer leurs habitudes au profit d'offres qui répondent mieux à leurs besoins spécifiques. 


Via Cepi Management, Pascale Mousset
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne-Laure Delpech from Complex systems and projects
Scoop.it!

The Golden Age Of Management Is Now

The Golden Age Of Management Is Now | Management et organisation | Scoop.it
We live in a golden age of management, that combines continuous innovation with disciplined execution. It is as passionately romantic as it is relentlessly practical. 24 recent books constitute a new canon of management.

Via Celine Schillinger, Pascale Mousset, Jean-Philippe D'HALLUIN, Fabrice De Zanet, Philippe Vallat
more...
Celine Schillinger's curator insight, August 11, 2013 6:50 PM

1.       From maximizing shareholder value to profitable customer delight.
2.       From sustainable competitive advantage to continuous strategic adaptation.
3.       From a pre-occupation with efficiency to co-creating value with stakeholders.
4.       From uni-directional value chains to multi-directional value networks.
5.       From steep hierarchies to shared responsibilities.
6.       From control and bureaucracy to disciplined innovation.
7.       From economic value to values that grow the firm.
8.       From command to conversation.
9.       From managing the machine to stewardship of stakeholders.
10.      From episodic improvements to a paradigm shift in management.