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Management et organisation
Impact du management sur l'organisation et l'amélioration en entreprise
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Rescooped by Anne-Laure Delpech from Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership
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Réinventer le fonctionnement des entreprises

Réinventer le fonctionnement des entreprises | Management et organisation | Scoop.it

Dans son ouvrage « Partager le pouvoir, c'est possible », Eric Albert explique les échecs et les réussites organisationnels des entreprises. Conclusion : l'autodirection et une structure horizontale favorise l'expression du "plein potentiel" des salariés.

L'entreprise est devenue « mortifère ». Les salariés se retrouvent dans un carcan imposé par des dirigeants qui veulent tout contrôler puisque leur responsabilité est directement engagée en cas d'échec. La perte de motivation et le malaise provoqués par ces contrôles sont amplifiés par les exigences d'innovation indispensables à l'entreprise.Dans un monde où il faut « s'adapter ou disparaître […] une remise en cause permanente est nécessaire ».(...)


Via Bastien Gerland, Rémi Renouleau, Loïc CARO
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Michel CEZON's curator insight, February 4, 10:35 PM

Arretons d'avoir le nez collé à nos KPIs "key performance indicators" qui sont le plus souvent pastèque... vert en interne et rouge pour le client :-)

Redonnons du sens et des degrés de liberté aux collaborateurs pour un bien-être et une responsabilité retrouvés.

 

Isabelle Russier's curator insight, February 5, 12:49 AM

Une idée de lecture... pour commencer à réinventer l'entreprise.

Pierre-Yves HOSTIN's curator insight, February 5, 3:17 AM

Le livre à commander chez votre libraire préféré et qui cite, une fois de plus,  l'exemple de FAVI. Entreprise picarde "libérée" d'un management soumis au dicktat du contrôle tatillon.

Extrait : "La psychologie des dirigeants a aussi un impact. Leurs moteurs principaux (l'individualisme, l'argent et la volonté de tout contrôler) peuvent devenir nuisibles lorsqu'ils sont utilisés sous le diktat des « key performance indicators ».Le résultat à court terme devient la priorité et le rythme ne fait qu'accélérer. L'entreprise se transforme en une entité ambivalente qui cherche à réduire ses coûts tout en innovant davantage."

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Une passion pour l'humain dans toutes ses vérités :-) by Pharmacomptoir
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Bernard Stiegler : « Nous entrons dans l’ère du travail contributif » - Rue89

Bernard Stiegler : « Nous entrons dans l’ère du travail contributif » - Rue89 | Management et organisation | Scoop.it
Fab' lab', imprimantes 3D... "Le consumérisme a vécu", assène le philosophe pour qui, motivés par nos seuls centres d'intérêt, nous allons changer de mode de travail.

Via Marco Bertolini, Philippe Crêteur, Pharmacomptoir / Corinne Thuderoz
Anne-Laure Delpech's insight:

Passionnant. Et ça me paraît une vision très probable. 

A chacun de nous d'y contribuer et de s'y adapter....

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Marco Bertolini's curator insight, February 2, 2013 6:39 AM

Pour Bernard Stiegler, le modèle consumériste est fini.  Nous entrons dans l'ère du "contributif", où chacun participe à la production selon ses centres d'intérêt.  Nous sommes encore dans une période de transition.

 

Le rôle de nos gouvernement est de faciliter ce passage vers un autre modèle où producteur et consommateur disparaissent au profit de l'amateur, au sens étymologique du terme : celui qui aime, le connaisseur.

 

Une interview passionante.

Rescooped by Anne-Laure Delpech from Management 2.0 et libération d'entreprise
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Un autre mode de management - ZOBRIST

UN AUTRE MODE DE MANAGEMENT EST IL POSSIBLE ? C'est a cette question que tentera de répondre JF ZOBRIST qui fut directeur de l'entreprise FAVI durant 42 ans ...

Via Bastien Gerland
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Bastien Gerland's curator insight, December 20, 2013 12:08 PM

Vidéo captivante sur le management qui est à réinventer pour être en adéquation avec la fin d'un cycle que connaît notre société...


via http://www.excellence-operationnelle.tv