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The Top Six Leadership Behaviours

The Top Six Leadership Behaviours | Management et leadership | Scoop.it
What are the leadership behaviours that have been proven to enhance performance and retain talent? The Full Range Leadership model (Bass & Avolio) has the answers.

Via Dr. Susan Bainbridge, Jean-Philippe D'HALLUIN
Authentis Formations's insight:

Les 6 comportements du leadership ! Tellement simple...

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Ignasi Alcalde's curator insight, May 26, 2014 4:12 AM

Comportamientos clave para el liderazgo.

Jeff Anderson | GSN's curator insight, June 3, 2014 2:14 PM
The Top Six Leadership Behaviours1. Building Trust
  • Going beyond your self-interest; builds respect for you
2. Acting With Integrity
  • Talking about your most important values and beliefs
3. Inspiring Others
  • Articulating a compelling vision of the future
  • Expressing confidence that goals will be achieved
4. Encouraging Innovative Thinking
  • Seeking differing perspectives when problem solving
  • Getting others to look at issues from different angles
5. Coaching People
  • Spending individual time teaching & coaching
  • Helping people to identify and develop their strengths
6. Rewarding Achievement
  • Expressing satisfaction when expectations are met
  • Delivering what is promised in exchange for support
Zach V's curator insight, July 14, 2014 2:31 PM

Respect

Management et leadership
Tout ce qui tourne autour du leadership, management, coaching des collaborateurs, gestion de l'humain, motivation, self-leadership,...
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Les managers à l’exercice du coaching

Les managers à l’exercice du coaching | Management et leadership | Scoop.it
Du 04 au 06 avril, pendant trois jours, c’est Kribi, la belle ville, qui a servi de cadre à la formation : « Coacher vos collaborateurs », dispensée p...
Authentis Formations's insight:

Nos formations sont très pratiques et efficaces ! 

Cela n’empêche pas le caractère ludique et la détente.

Prochaines sessions : 4-5/11/2014 à Douala

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Authentis Formations's curator insight, April 27, 2013 7:16 AM

Un compte rendu synthétique d'une formation récente du cabinet Authentis Cameroun à Kribi. Ambiances, découverte, ...

D'autres articles complémentaires sur le blog.

 

Authentis Formations's curator insight, June 5, 2014 9:42 AM

Vous former au coaching des collaborateurs à Douala ? Session les 17-18/6/2014.

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10 petits conseils pour un grand leader

10 petits conseils pour un grand leader | Management et leadership | Scoop.it

r est une vocation des plus ardues. Quand vous en envoyez un, cela vous semble évident, comme lorsque vous voyez un chef d’oeuvre, cela va de soi. Pourtant derrière l'art, il y a des tonnes de technique qui ne se voit pas. L'art du leadership est souvent le résultat d'une série de techniques de comportement, de règles de base souvent oubliées, et de repères simples. Rien d’extraordinaire, mais tous mènent au succès.

Authentis Formations's insight:

Des conseils classiques qui'il est bon de revoir et surtout d'appliquer au quotidien !

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#Leadership : 7 Important Things Successful People Do Before Bedtime…

#Leadership : 7 Important Things Successful People Do Before Bedtime… | Management et leadership | Scoop.it
Have you Ever Wondered Why Some People are Able to Start the Day Energized & Alert While Others have to Drag Themselves Out of bed & Into the World of Productivity? It’s Not Simply because of Good Genes or a Positive Attitude. Image: Getty Images Most of the successful people I know are able to take…
Authentis Formations's insight:

Bien clôturer une journée est important ! 

Il s'agit de thésauriser les choses accomplies et aussi de se projeter dans le futur. ...

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Actualités du management, du leadership et du coaching

Actualités du management, du leadership et du coaching | Management et leadership | Scoop.it

L'approche du management, du leadership et du coaching sont en évolution constante avec les changements de la société et de l'économie et les impacts de la globalisation et des évolutions technologiques. A côté de cela, la relation entre le manager et le collaborateur reste une relation entre deux êtres humains, avec tous les enjeux que cela représente.

Sélection d'articles et vidéos.

Authentis Formations's insight:

Nous vous proposons de rester au courant de l'actualité dans le domaine du management et du leadership.

Sélection d'articles et de vidéos...

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Manager ou l'art de concilier contrôle et confiance - Les mercredis de l'INET, février 2015


Via Françoise Hecquard
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Leadership Develops When You Escape Your Comfort Zone

Leadership Develops When You Escape Your Comfort Zone | Management et leadership | Scoop.it
Successful leaders know that they must get out of their comfort zone to succeed. These leaders have spent a lot of time outside their comfort zone.

Via Patti Kinney
Authentis Formations's insight:

Très belle approche de la zone de confort et d'apprentissage pour les leaders !

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Marlena Gross-Taylor's curator insight, May 17, 10:24 AM

To be a fearless, 360 leader you have to step outside of your comfort zone. The experience provides the opportunity for growth! #leadupchat #edchat #mschat 

Dr. Deborah Brennan's curator insight, May 17, 11:54 AM

Vygotsky talked of the Zone of Proximal Development, and this article is in line with that foundational philosophy about learning.  When we think about improving schools, both of Vygotsky and this article apply.  We need leaders, teachers, and students operating outside their comfort zone, taking risks, setting goals, and learning.  There is a danger in struggling schools to push too hard and move buying the productive zone for learning.  This article speaks well to that aspect of learning.  With good intentions, leaders at building, district, and state level often push a school and omits staff beyond the productive learning zone into the danger zone.  This is done through programs, initiatives, and monitoring often with the goal of providing support, but with the result of overwhelming the school and staff.  

Yolanda jiménez's curator insight, May 26, 12:58 AM

Muy interesante.  

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Comment tuer la motivation de vos collaborateurs

Comment tuer la motivation de vos collaborateurs | Management et leadership | Scoop.it
*** 3mn à lire *** Si de nombreux événements ou circonstances conditionne la réussite de votre entreprise, il en existe aussi beaucoup qui si vous n’y prenez garde risquent d’anéantir la motivation de vos collaborateurs. Pour être sûr de leur fournir un environnement dans lequel ils s’épanouissent, vous avez intérêt à éliminer ces tueurs de motivation.
Authentis Formations's insight:

Pour éviter ces obstacles !

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Si votre tête et vos tripes sont en phase, vous faites le bon choix

Si votre tête et vos tripes sont en phase, vous faites le bon choix | Management et leadership | Scoop.it
*** 4mn à lire *** Des décisions, vous en prenez tous les jours, et les choix qui s'offrent à vous sont innombrables. Pour un objet anodin, vous tranchez facilement, sans vous en rendre compte. Comment choisir un emploi ? Un collaborateur ? Un axe stratégique ?… Pour ces grandes décisions, qui auront un impact durable sur vous et votre entreprise, vous hésitez, croyez être prêt puis le doute vous prend, et vous recommencez. Ou alors vous plongez sur un coup de tète et le regrettez. Heureusement,
Authentis Formations's insight:

Managers ! vous devez décider !

Comment prendre la bonne décision ! 

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Les 6 attitudes d'écoute de porter, empathie et non-directivité

Les 6 attitudes d'écoute de porter, empathie et non-directivité | Management et leadership | Scoop.it
Les 6 attitudes d'écoute de porter: découvrez les attitudes de communication et d'écoute parmi lesquelles l'empathie et la non-directivité de Carl Rogers
Authentis Formations's insight:

L'écoute dans le coaching ! A transférer vers d'autres domaines de la communication interpersonnelle.

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Les managers sont dans le brouillard

Les managers sont dans le brouillard | Management et leadership | Scoop.it
Les bu­si­ness schools sont de­ve­nues un des prin­ci­paux agents de la "re­la­ti­vi­sa­tion des sa­voirs". Mise en concur­rence à l’échelle mon­diale, pour at­ti­rer le cha­land, elles ont re­noncé à être in­tel­lec­tuel­le­ment exi­geantes avec leurs par­ti­ci­pants. Les bu­si­ness schools n’ont pas vo­ca­tion à in­no­ver. On n’y fait que de la dif­fu­sion d’in­for­ma­tions.
Authentis Formations's insight:

Un grand pavé dans la mare ! Mesdames, Messieurs les managers il va falloir oser changer !

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Leader Qualities: Authentic

Leader Qualities: Authentic | Management et leadership | Scoop.it

Research shows there are 11 keyLeader Qualities with one having a sub-set of 8 characteristics. Of the 19 Leader Qualities, 7 of them are ‘Trust Factors’. These are listed again below, together with a fuller description for Trust Factor: Authenticity.

Authentis Formations's insight:

"Great leaders distinguish themselves from other leaders by developing into ‘what they choose to become’"

 

Les qualités des leaders...

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Le charisme peut-il renaître de ses cendres ? - Harvard Business Review

Le charisme peut-il renaître de ses cendres ? - Harvard Business Review | Management et leadership | Scoop.it
Par nature, le charisme est éphémère et le leader charismatique voué à la disparition : telle est la prophétie formulée il y a un siècle par celui qui, le premier, conceptualisa le charisme : le sociologue allemand Max Weber.

Via Stéphane NEREAU
Authentis Formations's insight:

Une vision assez intéressante et assez profonde du charisme ! 

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Stéphane NEREAU's curator insight, January 4, 5:12 AM

Les entreprises ont peut-être moins besoin de leaders révolutionnaires que d’une révolution du leadership, qui permettra à tous les profils de leadership de contribuer à sa réussite. C’est que souhaite mesurer l’EDHEC Business School en lançant une grande enquête sur la révolution du leadership. Vous êtes cordialement y invités à y participer (l’école s’engage à traiter vos informations de façon strictement confidentielle). Répondre au questionnaire vous prendra environ 10 minutes.

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10 Things to Do Every Workday

10 Things to Do Every Workday | Management et leadership | Scoop.it
This list will help you get stuff done in and out of the office.
Authentis Formations's insight:

Le rythme dans la pratique favorise la régénération...

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10 compétences difficiles à acquérir mais qui vous seront très utiles !

10 compétences difficiles à acquérir mais qui vous seront très utiles ! | Management et leadership | Scoop.it

Certaines compétences sont particulièrement utiles pour être efficace au travail. Voici une petite liste de celles qui méritent votre temps et vos efforts. 

Les meilleures choses de la vie sont peut-être gratuites, mais cela ne veut pas dire qu’elles ne demanderont pas de temps, d’efforts et de persévérance pour les maîtriser.

C’est particulièrement le cas pour l’apprentissage de compétences importantes dans la vie professionnelle. Afin de découvrir lesquelles valent la peine de consacrer du temps, un lecteur a posé la question suivante: « Quelles sont les compétences les plus difficiles mais les plus utiles à apprendre ? » Nous avons rassemblé ci-dessous nos préférées.

Authentis Formations's insight:

La discipline de vie est indispensable pour être un vrai leader.

10 très bons conseils !

Avec liens vers approfondissement

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5 Ways to Handle a High Pressure Meeting

5 Ways to Handle a High Pressure Meeting | Management et leadership | Scoop.it

It's easy to let even a simple meeting get out of hand. Maintaining control is important; the room can sense when you are flustered, you easily forget your train of thought and control over the outcome.

I used some of the following techniques to maintain control over the meeting and bring the team back to a successful conclusion:

 

Slow It Down

 

It is common to increase your speech when you are nervous. To truly connect with your audience, you must slow down instead and control the speed of the discussion.


Via Vicki Kossoff @ The Learning Factor
Authentis Formations's insight:

Garder le contrôle de vos réunions et surtout les rendre efficaces.

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Mark William's curator insight, August 26, 2:14 AM

When you are nervous, it is common to increase your speech. To connect with your audience in a proper way, you should slow down and control the speed of the discussion.

Relliy Brown's curator insight, August 26, 3:25 AM

Since we work for you, we ensure that you get quality products, the best customer service, and maximum satisfaction.

Adele Taylor's curator insight, August 26, 5:48 PM

Some very good tips,  for keeping even the best thought out meetings in check.

I think the most important tip which can go cross more then just controlling a meeting is that it is ok to say that you don't know something.

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Heidrick & Struggles on the changing nature of leadership | McKinsey & Company

Heidrick & Struggles on the changing nature of leadership | McKinsey & Company | Management et leadership | Scoop.it
Tracy Wolstencroft, CEO of the global executive-search firm, explains the importance of authentic leadership, listening, and getting comfortable with being uncomfortable. A McKinsey & Company article.
Authentis Formations's insight:

L'authenticité dans le management... et autres éléments qui sont en pleine évolution du leadership...

Managers il est temps de vous y mettre...  !

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Prise de décision et émotions : l'erreur de Descartes

Prise de décision et émotions : l'erreur de Descartes | Management et leadership | Scoop.it
Les émotions sont au coeur de notre processus de décision. L'intelligence émotionnelle, c'est en tirer le meilleur parti pour de bons choix.

Via Louis Levy
Authentis Formations's insight:

Quand les émotions poussent à l'action et à la décision !

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Authentis Formations's curator insight, March 25, 1:19 PM

Les émotions... les nier ne sert à rien ... elles nous sont très utiles, à conditions de les reconnaître.

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Effective Leadership And Storytelling -- "Circle of the 9 Muses"

Today, leaders are looking to storytelling to help advance the work of the organization. Here's a look at some of the possibilities... and also an introducti...

Via Karen Dietz
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Steve Whitmore's curator insight, May 15, 8:04 AM

While this is an infomercial, I wonder how we can use story telling with students and even parents when trying to teach knowledge and skills. 

Ian Berry's curator insight, May 15, 10:24 PM

Good book promo and good insights In reality story-telling or as I prefer to call it story-sharing essential to build bridges from what is to what can be. Candid & convivial conversations are what's vital to actually crossing the bridges

Willem Kuypers's curator insight, May 20, 1:54 AM

Storytelling et leadership voilà deux domaines qui peuvent aller ensemble pour motiver les étudiants ou les employées. C'est le même combat.

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Les 10 méthodes de la prise de décision

Les 10 méthodes de la prise de décision | Management et leadership | Scoop.it
La prise de décision fait partie du quotidien professionnel. Pas toujours facile pourtant de trancher, tant les paramètres à prendre en compte peuvent parfois être nombreux. Découvrez les différentes méthodes de la prise de décision, leurs avantages, leurs inconvénients.
Authentis Formations's insight:

Le manager est obligé de prendre des décisions ! Décider n'est pas facile, voici quelques pistes.

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Authentis Formations's curator insight, April 19, 11:02 AM

Le manager est obligé de prendre des décisions ! Décider n'est pas facile, voici quelques pistes.

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7 compétences clés en leadership pour entrepreneurs

7 compétences clés en leadership pour entrepreneurs | Management et leadership | Scoop.it

Le leadership consiste presque entièrement à gérer les personnes. Avoir des idées géniales et une vision stratégique ne vous mènera pas très loin si vos employés ne sont pas disposés à vous suivre. Trop d’entrepreneurs tiennent par ailleurs les compétences en leadership pour acquises...


Via Michel CEZON
Authentis Formations's insight:

Pour les entrepreneurs !

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Michel CEZON's curator insight, March 19, 4:29 PM

Les compétences clés :

1. Travailler votre vision stratégique

2. Communiquer

3. Repérer et garder les meilleurs talents

4. Déléger

5. Diriger par l’exemple

6. Demander conseil

7. Développer des leaders

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Get Real! 7 Keys to Develop Leadership Authenticity

Get Real! 7 Keys to Develop Leadership Authenticity | Management et leadership | Scoop.it
Hey leader...get real! It's time to quit trying to be something you aren't. It's time to be authentic. Authenticity is an essential component of being a trustworthy leader. People are longing to fo...
Authentis Formations's insight:

Le leadership c'est être vrai et authentique !

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Qu'est-ce que la position basse en coaching systémique?

La position basse en coaching, l'humilité, la modestie, la vulnérabilité, l'adaptation à l'autre: une autre façon de comprendre la posture du coach.

Authentis Formations's insight:

Très belle mise au point ! 

Donc pour le manager en position de coaching ... voilà l'attitude à adapter... Pas toujours simple.

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Linkedin, Apple, Google : des méthodes de management décalées

Linkedin, Apple, Google : des méthodes de management décalées | Management et leadership | Scoop.it

Linkedin, Apple, Google : les entreprises stars de la nouvelle économie ont adopté un management novateur et parfois iconoclaste. Et visiblement, ça plait aux salariés !

Authentis Formations's insight:

Et vous qu'en pensez-vous ?

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Leadership Courage: Creating A Culture Where People Feel Safe To Take Risks

Leadership Courage: Creating A Culture Where People Feel Safe To Take Risks | Management et leadership | Scoop.it
The human ingenuity within any organisation are it's greatest competitive advantage. Yet according to the latest statistics, over half of todays workers are disengaged . When leaders are committed and actively working to engage, inspire and embolden – they unleash untapped potential and raise the bar not just on productivity, but on the value their organization contributes to all stakeholders.

Via Dr. Susan Bainbridge
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Andrea Payne's curator insight, January 27, 3:23 PM

I've been reading "Real Influence" by Robert Ullman and John Goulston (http://www.amazon.ca/Real-Influence-Persuade-Without-Pushing/dp/081442015X), and they talk about the importance of connecting authentically.  In Real Influence, Ullman and Goulston refer to this authenticity as "Connected Influence".  

W. Bradley Gooderham's curator insight, January 28, 4:38 PM

The future need innovators and the present needs innovative teachers to nurture them.   Creativity and the ability to innovate are natural characteristics but they must be built up and encouraged in our students, colleagues, and selves.


IteratED is committed to bringing out and nurturing the best in all of our faculty and students. We understand that this requires greater autonomy to make decisions and more trust in the natural ability to learn through exploration.


Are you a teacher who wants to reach for your highest potential? We are here to help you get there. Contact IteratED for more information on how together we can provide exceptional 21st-century education.

Roy Sheneman, PhD's curator insight, March 26, 9:03 AM

Be strong and courageous.

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Qu'est-ce qu'un indicateur clé de performance?

Qu'est-ce qu'un indicateur clé de performance? | Management et leadership | Scoop.it
Nous savons très bien que le cœur d'un tableau de bord est fait par ses indicateurs clés de performance. En effet un tableau de bord est la représentation visuelle de valeurs de ses indicateurs clés de performance.
Authentis Formations's insight:

Ce qui ne se mesure pas, ne se contrôle pas...

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Startup Professionals Musings: Many Entrepreneurs Are Too Busy, But Not Productive

Startup Professionals Musings: Many Entrepreneurs Are Too Busy, But Not Productive | Management et leadership | Scoop.it

If you define your self-worth as an entrepreneur by how busy you are, it’s time to find another lifestyle. We all know people who are extraordinarily busy, but never seem to accomplish anything. For survival, entrepreneurs need to be all about accomplishing results that matter for themselves, their team, and their customers. That’s productivity.

Authentis Formations's insight:

Etes vous concerné ? :

"In a recent FranklinCovey study, respondents indicated that 40 percent of their time was being spent on things that were not important to them or their companies."

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