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11 Simple Concepts to Become a Better Leader

11 Simple Concepts to Become a Better Leader | Management et leadership | Scoop.it
Being likeable will help you in your job, business, relationships, and life. I interviewed dozens of successful business leaders in my last book, Likeable Business, to determine what made them so

Via Bobby Dillard
Authentis Formations's insight:

Inspirations pour commencer 2014

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FRANK FEATHER ~ Business Futurist's curator insight, December 30, 2013 7:26 PM

Be a Better Leader: 11 Simple Concepts

Emeric Nectoux's curator insight, December 30, 2013 11:54 PM

The core value of a transleader.

Ron McIntyre's curator insight, December 31, 2013 1:42 PM

Great structure.  Simple in nature but hard to execute in a genuine way every time.  Worth looking to by all leaders.

From around the web

Management et leadership
Tout ce qui tourne autour du leadership, management, coaching des collaborateurs, gestion de l'humain, motivation, self-leadership,...
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Les managers à l’exercice du coaching

Les managers à l’exercice du coaching | Management et leadership | Scoop.it
Du 04 au 06 avril, pendant trois jours, c’est Kribi, la belle ville, qui a servi de cadre à la formation : « Coacher vos collaborateurs », dispensée p...
Authentis Formations's insight:

Nos formations sont très pratiques et efficaces ! 

Cela n’empêche pas le caractère ludique et la détente.

Prochaines sessions : 4-5/11/2014 à Douala

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Authentis Formations's curator insight, April 27, 2013 7:16 AM

Un compte rendu synthétique d'une formation récente du cabinet Authentis Cameroun à Kribi. Ambiances, découverte, ...

D'autres articles complémentaires sur le blog.

 

Authentis Formations's curator insight, June 5, 9:42 AM

Vous former au coaching des collaborateurs à Douala ? Session les 17-18/6/2014.

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Comment réussir l’entretien annuel d’évaluation

Comment réussir l’entretien annuel d’évaluation | Management et leadership | Scoop.it
L'entretien annuel d'évaluation ne doit pas se réduire à un jugement ponctuel de l'année écoulée, mais doit être tourné vers l'avenir. Voici quelques conseils pour le réussir.
Authentis Formations's insight:

Bon article... La période est propice à de bons entretiens ...

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10 outils pour faire de votre équipe une équipe auto organisée

10 outils pour faire de votre équipe une équipe auto organisée | Management et leadership | Scoop.it
Lisez notre article pour apprendre à rendre votre équipe auto organisée, autonome, créative et motivée

Via Rochanek
Authentis Formations's insight:

De bonnes idées pour animer votre équipe.

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Processus de mesure (pilotage) de la performance et tableau de bord

Processus de mesure (pilotage) de la performance et tableau de bord | Management et leadership | Scoop.it
Qu’est-ce qu’un tableau de bord et son lien avec le processus de pilotage de la performance? Par le passé, j’ai déjà essayé de définir un tableau de bord. Aujourd’hui je vais continuer dans le même sens.
Authentis Formations's insight:
Un spécialiste du tableau de bord qui fait du super travail !
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La conduite du changement : une compétence clé pour les managers

La conduite du changement : une compétence clé pour les managers | Management et leadership | Scoop.it

Journal du Net

D'ailleurs la soi-disant "résistance au changement" n'est elle pas simplement le symptôme de l'incapacité du management à piloter efficacement celui-ci ?


Via Eric de Pommereau, Andrea Schümer aschumer@hotmail.com
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La question du sens trop peu abordée dans la gestion du changement...

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Eric de Pommereau's curator insight, December 26, 2013 5:22 AM

La conduite du changement est de plus en plus nécessaire et devient stratégique, surtout en période de crise ou de "sortie de crise" !
Réussir cette stratégie c'est impliquer en particulier les managers de proximité dans une nouvelle responsabilité qui doit être maîtrisée pour être réussie.
L'accompagnement par un coach de cette conduite de changement par les managers contribue grandement au succès, et consiste en :
- aider les managers à trouver leurs points de repères par une meilleure prise de recul,
- valider l'acquisition de l'apprentissage de certaines compétences ou de certains comportements indispensables,
- construire la vision partagée de l'entreprise,
- dynamiser l'équipe au travers de l'affirmation du leadership des managers.

Evoluo's curator insight, August 26, 4:33 PM

Une autre formulation du golden circle de Simon Sinek.

Cyril Mourlon's curator insight, August 27, 3:44 AM

Sans conduite du changement, pas de transformation digitale...

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La résilience au travail

La résilience au travail | Management et leadership | Scoop.it
Le coin du coach. L'empathie, une voie de recours contre la toxicité des organisations.
Authentis Formations's insight:

Une fois de plus il est bien montré ici que appliquer des techniques ne sert à rien, si derrière il n'y a pas une véritable conversion de la personne. Il faut un changement de la personne et pas seulement un changement de posture !

Nous sommes très attentif à cela dans nos formations. 

c'est la raison de l'échec de nombreuses formations qui ne visent qu'a donner de la théorie et des techniques sans aller au-delà.

 

 

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25 KPIs Every Manager Needs To Know

Key Performance Indicators (KPIs) should be used to understand performance and drive better decision-making. However, most companies struggle to find the vital…
Authentis Formations's insight:
Peter Drucker écrivait « Ce qui ne peut pas être mesuré, ne peut pas être géré ». 

Quels sont vos indicateurs ?

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Authentis Formations's curator insight, August 3, 5:29 AM

Des indicateurs de performance : à propos des clients, des finances, des processus internes, des employés,...

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Maximiser les feedbacks de vos équipes avec des rétrospectives anonymes

Maximiser les feedbacks de vos équipes avec des rétrospectives anonymes | Management et leadership | Scoop.it
Si vos collaborateurs ne vous font pas de retour lors des rétrospectives, cela ne signifie pas forcément que tout va bien. Maximisez les feedbacks
Authentis Formations's insight:

Approche intéressante !

L'anonymat permettra d'aborder des points à améliorer ! Et lancer des plans d'actions.

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Et si vous supprimiez les réunions !

Et si vous supprimiez les réunions ! | Management et leadership | Scoop.it
Vous gagneriez du temps et de l'argent. Jason Fried, fondateur et CEO de Basecamp, interface d'affichage des cartes Garmin, est formel : il faut supprimer les réunions. Explications par une experte du temps des managers.
Authentis Formations's insight:

Supprimer 80% des réunions... Quel est votre avis ?

La plupart des réunions sont trop longues et pas assez productives.

Des conseils pour les rendre efficaces.

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Evoluo's curator insight, July 19, 6:29 AM

Une jolie proposition de première réunion d'un chef et de son équipe.

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L’intelligence émotionnelle ? … le cœur du leadership !

L’intelligence émotionnelle ? … le cœur du leadership ! | Management et leadership | Scoop.it

Vous serez d’accord, le leader a cette capacité à « bien communiquer« . En tous les cas, il nous donne envie de le suivre.  La question c’est de savoir si cette qualité est accessible au plus grand nombre ?  La réponse est oui !

Authentis Formations's insight:

Article court mais bon !

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Daniel Pink: la surprenante science de la motivation (TED.com)

Superbe orateur !Dan Pink, conseiller en carrière, examine les méandres de la motivation en partant d'un fait que les sociologues connaissent mais que la plupart des managers ignorent : les récompenses traditionnelles ne sont pas toujours aussi efficaces que l'on croit. Écoutez ses histoires éclairantes et peut-être en avance sur leur temps.

 


Via Michel CEZON
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Anne Landreat's curator insight, June 30, 8:57 AM

Avec les sous-titres en français. Un incontournable qui ne manquera pas de vous faire changer de point de vue sur pas mal de choses.

Claude Emond's curator insight, July 4, 9:11 PM

Ce qui motive les gens....pas ce qu'on pense ! :)

pbernardon's curator insight, July 13, 3:29 AM

un tedx plein de sens à partager sans modération .....  de bonnes réflexions à prendre en compte dans nos approches de management 

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L'art de déléguer une tâche efficacement -

L'art de déléguer une tâche efficacement - | Management et leadership | Scoop.it
Déléguer ? Tout un art. Que vous soyez manager, PDG ou même simple employé vous devez apprendre à déléguer de manière efficace. Est-ce qu’on vous a déjà demandé de faire quelque chose et en même que la personne décrit ce qu’il faut faire vous vous dites “Mais pourquoi c’est tombé sur moi?” : voici un exemple de tâche mal déléguée. ... Lire la suite
Authentis Formations's insight:

Comment bien déléguer ! de bons conseils ! 

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Six Leadership Styles by Daniel Goleman

Six Leadership Styles by Daniel Goleman | Management et leadership | Scoop.it

Daniel Goleman, in his article “Leadership That Gets Results”, has identified six different leadership styles, and he believes that good leaders will adopt one of these six styles to meet the needs of different situations.

 

None of the six leadership styles by Daniel Goleman are right or wrong – each may be appropriate depending on the specific context. Whilst one of the more empathetic styles is most likely to be needed to build long-term commitment, there will be occasions when a commanding style may need to be called upon, for example, when a rapid and decisive response is required.


Via Vicki Kossoff @ The Learning Factor
Authentis Formations's insight:

Il existe divers modèles de leadership... pas toujours facile de s'y retrouver et de les croiser. 

Ce qu'il faut retenir c'est qu'il faut s'adapter ! Il n'y a pas un style meilleur, il y a le style qui convient au bon moment pour la bonne personne.

Donc indispensable de connaitre ses points forts et faibles et d'âtre capable de changer, de s'adapter... on est là pour vous y aider !

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Jimena Acebes Sevilla's curator insight, August 30, 3:44 PM

6 estilos de liderazgo, Daniel Goleman.

Lauran Star's curator insight, September 21, 2:56 PM

While type does matter - I believe a successful leader has a bit of all

Claude Emond's curator insight, September 23, 4:12 PM

Daniel Goleman's (Emotional Intelligence) classification of leadership styles

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Extrait d'une conversation avec un directeur général à propos de ses indicateurs de performance

Extrait d'une conversation avec un directeur général à propos de ses indicateurs de performance | Management et leadership | Scoop.it
Aujourd'hui je vais vous présenter entre autre un extrait de conversation que j'ai eu avec un DG au sujet des indicateurs de performance dans son entreprise
Authentis Formations's insight:

A propos des indicateurs de performance !

Bravo Stéphane !

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"Penser stratégiquement": qu'est-ce c'est ?

"Penser stratégiquement": qu'est-ce c'est ? | Management et leadership | Scoop.it

Dans un article précédent j'expliquais ce qu'était la concentration stratégique, je pense que pour les managers, pour réussir à se concentrer sur la stratégie, il faut réussir à penser stratégiquement. Il y a plusieurs étapes pour mettre en place une véritable pensée stratégique :

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Authentis Formations's curator insight, October 5, 4:26 AM

La vision stratégique est essentielle et trop souvent cependant nous fonçons tête baissée....

Prise de recul ! Un court article pour le faire.

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L’art du management par le questionnement

L’art du management par le questionnement | Management et leadership | Scoop.it
Pour être un bon manager mieux vaut d’abord trouver le bon positionnement face à son environnement, son organisation, son équipe, et quel que soit le secteur d’activité. Une des clés pour réussir : le questionnement systématique. Mais pas n’importe comment. Avis d’un expert.
Authentis Formations's insight:

Nos formations de coaching ou d'entretiens de management vont exactement dans ce sens.... faire réfléchir... Jouez au miroir ! Créer la prise de conscience (l'impact) et ensuite seulement discuter d'une solution. Le passage du "problème" à la solution n'est en général pas possible si le collaborateur n'est pas motivé à changer (il faut pour cela une prise de conscience.

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How to Bring Sustainable Change to Your Organizational Culture

How to Bring Sustainable Change to Your Organizational Culture | Management et leadership | Scoop.it

The reality is that true culture change is hard and it requires sustained effort to have any chance of success.

 

Most efforts will fail and will not include work that covers the four insights about how cultures evolve. It’s typically due to broad-based action versus initial focus on a specific business priority, challenge, or goal in order to deliver results.


Via Kenneth Mikkelsen
Authentis Formations's insight:

Mettre en place ou faire évoluer une culture d'entreprise n'est pas si simple...

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Kenneth Mikkelsen's curator insight, September 16, 2:33 AM

Culture is a hot topic and it’s all over the popular press whether it’s guidance on “creating” a great culture orcoverage of the latest culture crisis. Unfortunately there’s a massive gap between the 86% of executives that think culture is critical to business success and the 51% of employees that think their “culture needs a major overhaul“ (Strategy& global assessment). This gap is further supported by the 13% of employees that are engaged (Gallup) and the 30% of employees that identify with their organization’s purpose (Deloitte).

Jacob M Engel's curator insight, September 16, 8:25 AM

Very insightful and a must read for all change agents.

The Governance Advisory Practice's curator insight, October 15, 4:58 AM

The reality is that true culture change is hard and it requires sustained effort to have any chance of success.


Most efforts will fail and will not include work that covers the four insights about how cultures evolve. It’s typically due to broad-based action versus initial focus on a specific business priority, challenge, or goal in order to deliver results.

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coaching : raccrocher ou décrocher en urgence

coaching : raccrocher ou décrocher en urgence | Management et leadership | Scoop.it

En savoir plus sur la coaching...Le coaching, orienté vers l'accompagnement et votre épanouissement, débouche sur des résultats dans votre vie professionnelle et personnelle.

Authentis Formations's insight:

En savoir plus sur le coaching

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L.E.A.D with Emotional Intelligence

L.E.A.D with Emotional Intelligence | Management et leadership | Scoop.it

“Emotions and leadership are not separate ideas. Positive leaders can uplift and energize teams to a new level of performance. Some people call emotions “soft” and un-business like. We all know the...”


Via Ron McIntyre, Tessa Dagnely, Self & leadership by Brigitte André
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Ron McIntyre's curator insight, July 1, 11:13 AM

Excellent discussion of emotions and leadership.

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3 Key Areas for Leaders to Check Their Egos

3 Key Areas for Leaders to Check Their Egos | Management et leadership | Scoop.it
Don’t kid yourself...you’ve got an ego and sometimes it gets out of control. You may not act like a pompous jerk in public, but you have undoubtedly experienced moments where self-righteous, egotis...
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Intégrité, honnêteté, respect... j'aime !

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Gagnez du temps en déléguant avec succès

Gagnez du temps en déléguant avec succès | Management et leadership | Scoop.it

Il est commun de penser qu’il est plus facile et rapide de faire le travail soi-même que de le déléguer à quelqu’un d’autre. Ou bien que les explications à communiquer pour bien faire une tâche seront plus longues que le temps nécessaire pour l’accomplir soi-même. Si vous pensez que personne d’autre ne peut faire le travail aussi bien que vous, il est temps de prendre quelques instants pour lire ce qui suit et apprendre comment déléguer sans douleur!


Via Cepi Management
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Le bon manager est celui qui peut gérer les tâches de son équipe... pas celui qui accomplit les tâches. 

Jouer aux pompiers et courir partout n'est pas le rôle du manager.

S'il sait déléguer et développer ses collaborateurs il accomplit son rôle et son équipe sera autonome, responsable, performante et motivée.

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Authentis Formations's curator insight, July 19, 5:01 AM

Gérer le temps c'est aussi gérer le travail de son équipe pour pouvoir gagner en efficacité et surtout avoir le temps pour développer ses collaborateurs.

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Qui seront les leaders de demain ?

Qui seront les leaders de demain ? | Management et leadership | Scoop.it
Bien que cette question puisse paraître complexe, voire ambiguë, elle demeure cruciale pour toute organisation.
Authentis Formations's insight:

Enfin !!!!

Les qualités humaines indispensables pour réussir sa vie, leader ou pas... Ce sont ces caractéristiques que nous développons depuis des années dans nos formations. Capacité d'apprentissage, ouverture au changement, communication relationnelle et gestion des émotions ... 

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Se transformer pour mieux anticiper, coopérer et innover ou comment devenir une entreprise agile ?

Se transformer pour mieux anticiper, coopérer et innover ou comment devenir une entreprise agile ? | Management et leadership | Scoop.it

Face à un monde en évolution permanente, s’adapter est devenu une réelle nécessité pour les entreprises. En effet, l’exigence accrue des clients, la quête de sens et de coopération des collaborateurs et les préoccupations économiques des dirigeants poussent aujourd’hui les entreprises à évoluer et à adopter des principes de fonctionnement nouveaux, et in fine propres à l’agilité.


Via Michel CEZON
Authentis Formations's insight:

Voilà des éléments qui seraient très utiles à la gestion des entreprises au Cameroun... Les collaborateurs, voire différents niveaux de managers n'ont pas la moindre autonomie de prise de décision. Il ne faut donc pas espérer la moindre prise de responsabilité et donc gare à la démotivation...

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Michel CEZON's curator insight, July 7, 11:10 AM

"Pour devenir une entreprise agile, il faut retrouver le sens des responsabilités, éviter les excès et les dérives du passé, oublier l’obsession du résultat et surtout savoir se remettre en cause. Une entreprise agile est une entreprise plus démocratique, plus solidaire et plus responsable, recherchant systématiquement le juste équilibre entre l’homme, l’entreprise et l’environnement."

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La communication engageante, habileté recherchée

La communication engageante, habileté recherchée | Management et leadership | Scoop.it
Le taux d'engagement des employés dans les organisations serait au plus bas. Les managers sont en première ligne pour augmenter le taux d'engagement. Et leur communication au quotidien fait la diff...
Authentis Formations's insight:

Un article que j'aime beaucoup, tout à fait dans la même ligne que nous suivons dans nos propres formations !

"...le défi est de passer de la philosophie de rétention des employés à celle de création d’un environnement stimulant et engageant".

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Build Morale by Catching People Doing Something Right

Build Morale by Catching People Doing Something Right | Management et leadership | Scoop.it
Creating a workplace culture that breeds high morale and engagement doesn’t happen by accident. It requires leadership – wise, empathetic, discerning, tho
Authentis Formations's insight:

Cultivez une culture positive et motivante dans votre équipe !

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Quand la génération Y manage les séniors

Quand la génération Y manage les séniors | Management et leadership | Scoop.it
Comment un jeune de la génération Y peut-il manager des séniors ? Comment les séniors doivent-ils s'y prendre avec des managers de la génération Y ? Voici des conseils pour gérer ces situations.
Authentis Formations's insight:

Le management inter-générations !

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