Management du changement et de l'innovation
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Pas de leadership sans humilité

Pas de leadership sans humilité | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
Les leaders qui ressentent le besoins d’avoir raison, celui d’imposer leur volonté et qui se gargarisent de leurs responsabilités recrutent rarement des collaborateurs dont la personnalité concurrence naturellement la leur.

Via Caroline ROUSSEL
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Management du changement et de l'innovation
Faire évoluer et contribuer à faire évoluer les bibliothèques, avec efficacité, créativité, sensibilité, souplesse et plaisir, en s'appuyant sur l'intelligence collective.
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Customer feedback management : écouter la voix du client pour s’améliorer, ce n’est pas si facile…

Customer feedback management : écouter la voix du client pour s’améliorer, ce n’est pas si facile… | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
Une démarche de feedback management, ce n'est pas juste des enquêtes de satisfaction. C'est un processus d'amélioration continue du service pour les clients
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Top 10 des outils collaboratifs pour travailler à distance

Top 10 des outils collaboratifs pour travailler à distance | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it

Travailler à distance, c’est encouragé par un nombre croissant d’entreprises. La technologie aide à retrouver partout le même environnement qu’au bureau, ou en tout cas à évoluer de façon continue dans un univers unique. Voici une sélection des meilleurs outils.


Via Véronique D
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blog | Le manager 3.0 est un manager frugal

blog | Le manager 3.0 est un manager frugal | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
Mieux mobiliser ses collaborateurs pour les engager sur des sujets transverses où leur créativité peut s’exprimer, c’est la notion même de frugalité.
Via UCM, Atisy Joëlle
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Travailler moins, travailler mieux, le 'slow-working' est peut-être "la" solution pour vous

Travailler moins, travailler mieux, le 'slow-working' est peut-être "la" solution pour vous | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
“ Le slow working s'inscrit dans une démarche similaire. Comment retrouver du plaisir au travail ? Comment sortir du seul sentiment d'aliénation ? Et bien sûr comment le faire en préservant voir en augmentant la performance de l'entreprise ?”
Via Stéphanie CARPENTIER, Atisy Joëlle
Françoise Hecquard's insight:
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Entreprise libérée, l’organisation de demain ? (Le Club de Mediapart)

Entreprise libérée, l’organisation de demain ? (Le Club de Mediapart) | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
Il s’en fait de plus en plus écho dans l’actualité, un nouveau mode de management est né (ou déterré) : le management libérateur. Arte a diffusé l’an passé un reportage, « le bonheur au travail », qui s’intéresse à des chefs d’entreprises décidés à dynamiter les systèmes de hiérarchie traditionnels. L’objectif de ce nouveau genre d’organisation : la performance par le bonheur !

Via Véronique D
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Rescooped by Françoise Hecquard from Travailler autrement au 21 ème siècle
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Ce petit appareil dit à vos collègues de se taire

Ce petit appareil dit à vos collègues de se taire | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
Avec le décloisonnement des espaces de travail, s'est développé le niveau sonore dans lequel vous travaillez. Téléphone, clavier, mais aussi échanges entre collaborateurs... les sources de bruit sont multiples. [...]

Via JP Fourcade
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Dans l'entreprise, fini l'autoritarisme, bonjour l'intelligence collective !

Dans l'entreprise, fini l'autoritarisme, bonjour l'intelligence collective ! | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it

L'organisation pyramidale a-t-elle fait son temps ? Pour renouer avec la performance certains dirigeants adoptent un nouveau mode de fonctionnement qui encourage la responsabilisation de chacun. Et ils obtiennent des résultats convaincants.

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Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, April 12, 3:43 AM
""Manager motivant : il s'intéresse vraiment aux hommes qu'il manage. C'est le leader qui partage des valeurs, a une vision, stimule ses équipes et donne du sens au travail, à l'image de Jack Ma."
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Comment le design thinking redonne du souffle à la conduite du changement ?

“ Tout en s’appuyant sur les recettes qui font toujours le succès de la conduite du changement, le design thinking...”
Via Annie Longeot, Atisy Joëlle
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Peter Senge : « L'intelligence collective se construit dans l'action partagée. »

Peter Senge : « L'intelligence collective se construit dans l'action partagée. » | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
Pour Peter Senge, professeur au MIT et spécialiste des organisations, le partage d’expériences et la collaboration entre individus, entreprises ou ONG sont la clé de la créativité et du progrès.
 
Une interview à lire aussi dans Enjeux Les Echos, avril 2014.
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Le reverse management, ces entreprises pas comme les autres

Le reverse management, ces entreprises pas comme les autres | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it

Faire travailler ses clients, coopérer avec ses concurrents, supprimer les horaires de travail, laisser les salariés se fixer eux-mêmes leurs rémunérations, fêter les échecs… Autant de pratiques qui surprennent, interrogent et, pour beaucoup de dirigeants, effraient.


Via Pierre V. Laurent, JP Fourcade
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Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, December 15, 2015 6:45 AM

"

"Alors, plutôt qu’un long discours, voici quelques exemples de pratiques managériales antagonistes pratiquées par des entreprises vraiment "pas comme les autres" qui ont pu en observer les bénéfices, tant en matière de performance que d’épanouissement individuel.

Pour commencer, voici quelques pratiques de  reverse management  concernant le processus d’évaluation (appréciation, fixation d’objectifs, évolutions salariales) :"

Gracianne Gibier's curator insight, December 17, 2015 4:22 AM

via @Pierre V. Laurent scoop.it 

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Les réseaux d'échanges de compétences en bibliothèque

Les réseaux d'échanges de compétences en bibliothèque | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
C’est sur et par les réseaux sociaux que ce billet « boîte à outils » a germé. D’un mot posté, début septembre, par Michel Briand au groupe Facebook Bibliothèque créative est née l’envie de creuser...
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Sortir du cadre pour innover: regard d'aujourd'hui sur le service public | Orianne Ledroit

Sortir du cadre pour innover: regard d'aujourd'hui sur le service public | Orianne Ledroit | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
POLITIQUE - Pour continuer à remplir ses missions bienveillantes et inclusives - nous y sommes attachées - le service public doit faire son entrée dans le 21ème siècle. Comment ? En intégrant dans son organisation et dans sa structure les caractéristiques induites par le numérique
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Lille – 26 novembre 2015 | Tour de France du Télétravail

Lille – 26 novembre 2015 | Tour de France du Télétravail | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
L’association Travailler Autrement vous invite à l’étape lilloise du Tour de France du télétravail et des tiers-lieux.
Cette rencontre inédite réunira le 26 novembre de 14h à 17h dans les locaux de la CCI Nord de France, des dirigeants d’entreprise, des responsables RH et immobiliers et des représentants du personnel, intéressés par l’émergence de nouveaux modes d’organisation du travail (télétravail, collaboratif, …) et de leurs impacts sur l’environnement de travail.

Via Deborah Potelle
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La QVT (Qualité de Vie au Travail) ? Parlons-en !

La QVT (Qualité de Vie au Travail) ? Parlons-en ! | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
Découvrez une infographie 100% Parlons RH sur les principaux enjeux de la QVT en 2016. Vous pouvez également venir en parler avec nous !
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Autonome, créatif et politique : l’ère du « travail sensationnel »

Autonome, créatif et politique : l’ère du « travail sensationnel » | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
Sur les crises du travail rationnel hérité du XXᵉ siècle apparaît une nouvelle vague : le « travail sensationnel ». Ses maîtres mots sont l’autonomie, la créativité et l’engagement.

Via Véronique D
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Co-responsabilité et petits poneys … L’organisation à la bibliothèque Louise Michel

On nous pose souvent la question du « comment vous vous organisez là-dedans ? » ou bien « mais c’est bon vous avez pas besoin d’organisation, vous, les hippies ! » ou encore le classique « y a vraiment besoin d’un chef dans votre village de biblio-punks ? ». Alors voilà, on va vous répondre, avec…
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La méditation pour donner un second souffle à son management et ses affaires, Management de projet - Les Echos Business

La méditation pour donner un second souffle à son management et ses affaires, Management de projet - Les Echos Business | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it

Les « pratiques de sagesse » de quelques managers font souffler un vent nouveau sur le business et le management qui arrivent en bout de course. Entre 1 et 2% des dirigeants méditeraient, selon l’évaluation de Sébastien Henry, auteu


Via Véronique D
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La renaissance digitale du travail : une aventure phygitale

La renaissance digitale du travail : une aventure phygitale | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
«Il ne s’agit pas de construire un poste de travail nouveau mais un poste pour un travail nouveau», par Bertrand Duperrin, expert FrenchWeb.

Via Véronique D
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Véronique D's curator insight, July 11, 7:28 AM

"Paradoxalement, il n’y a jamais eu autant d’opportunités de faire des choses, de travailler, d’avoir une activité alors même qu’il y a de moins en moins d’emplois."

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10 phrases à éviter pour déléguer efficacement

10 phrases à éviter pour déléguer efficacement | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
Bien déléguer, c'est s'assurer que vos projets seront réalisés sans heurts. Un aspect essentiel est une communication adéquate sur la mission. Or, il existe des phrases que vous ne devrez éviter pour mener à bien votre projet. En voici dix parmi les plus emblématiques.
Via Frédéric Brutier
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Frédéric Brutier's curator insight, May 23, 3:18 PM
Ne minimisez jamais l'importance de la tâche que vous déléguez, et ne doutez pas des compétences de la personne concernée.
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Le secret des équipes les plus productives est simple: la gentillesse

Le secret des équipes les plus productives est simple: la gentillesse | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
En 2012, Google a lancé le Projet Aristote, une étude dont le but était d'éclaircir un grand mystère managérial: qu'est-ce qui fait qu'une équipe de travail est efficace?  Un article du New York Times Magazine raconte comment des statisticiens, chercheurs, sociologues
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9 choses qui poussent les bons employés à démissionner !

9 choses qui poussent les bons employés à démissionner ! | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
Il n’est pas rare d’entendre des managers/cadres se plaindre du départ de leurs meilleurs éléments, qui démissionnent. Après tout, un bon employé est déj&...
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Vers une forme inédite de management antistress

Vers une forme inédite de management antistress | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
L'enseigne Botanic publie un petit livre consacré aux attitudes antistress qui ont prouvé leur effet sur la performance, selon Valérie Cotro, DRH de Botanic. 
 
Tous parlent de stress. DRH, consultants, syndicalistes et médecins du travail envisagent des plans pour le contrer, rarement les mécanismes qui le génèrent. « Or, le stress toxique est une réaction d'adaptation de l'organisme face aux exigences de l'environnement très bien décrite par la recherche, explique Valérie Cotro, DRH de Botanic. Déclenchée par le système nerveux, elle provoque une phase de résistance du corps qui épuise ses ressources en énergie (magnésium, dopamine, adrénaline, sérotonine, etc.). Le risque ? Susciter un hypercortisolisme, avec pour conséquences des troubles dépressifs, des déséquilibres thyroïdiens, un déficit immunitaire, une neurotoxicité cérébrale. »
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Comment changer les habitudes dans l'entreprise ? (Entreprendre.fr)

Comment changer les habitudes dans l'entreprise ? (Entreprendre.fr) | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
Il faut du courage pour introduire le changement dans une entreprise, surtout si celle-ci est de grande taille. Les explications et recommandations de notre chroniqueur expert, Robert Papin, auteur et fondateur de HEC Entrepreneurs.
Via Véronique D
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Ce que pensent 5 grands dirigeants de l’intelligence collective

Ce que pensent 5 grands dirigeants de l’intelligence collective | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
Sans toujours s’en apercevoir, les dirigeants ont devant leur nez une source inépuisable d’idées et de solutions pour transformer leur entreprise : leurs équipes.
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Garder le contrôle face aux imprévus !

Garder le contrôle face aux imprévus ! | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
[Temps de lecture estimé : 3mn]  Vous démarrez la journée avec un large sourire et une motivation gonflé(e) à bloc, bien décidé(e) à exécuter votre emploi du temps avec efficacité, objectifs en tête.

Via Frédéric Brutier
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Frédéric Brutier's curator insight, October 19, 2015 2:38 PM
Il est impossible de maîtriser le cours des choses, sur lesquelles nous n’avons bien entendu aucune action. Par contre il faut les gérer, et être honnête pour les autres et soi même. Soit on gère la situation et l'expérience/la pratique nous rends plus efficace soit on persiste et on se prend le mur, et au passage le lot de mécontents qui naît.