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Rescooped by Françoise Hecquard from Fonctionnement du cerveau & états de conscience avancés
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AUTONOMIE, COLLABORATION, DIALOGUE... Les contre-modèles du management - Coaching d'intelligence collective

AUTONOMIE, COLLABORATION, DIALOGUE... Les contre-modèles du management - Coaching d'intelligence collective | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
  Retrouver de la souplesse, de la confiance, de l’initiative… Pour gagner en efficacité, des entreprises pratiquent des formes de management alternatif en s’appuyant sur l’intelligence collective et l’autonomie des salariés.

Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, March 6, 2014 7:52 AM

 Et commencent à faire des émules et si le management traditionnel a trouvé ses limites, le management démocratique n’en est qu’à ses débuts.

Management du changement et de l'innovation
Faire évoluer et contribuer à faire évoluer les bibliothèques, avec efficacité, créativité, sensibilité, souplesse et plaisir, en s'appuyant sur l'intelligence collective.
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9 choses qui poussent les bons employés à démissionner !

9 choses qui poussent les bons employés à démissionner ! | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
Il n’est pas rare d’entendre des managers/cadres se plaindre du départ de leurs meilleurs éléments, qui démissionnent. Après tout, un bon employé est déj&...
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Vers une forme inédite de management antistress

Vers une forme inédite de management antistress | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
L'enseigne Botanic publie un petit livre consacré aux attitudes antistress qui ont prouvé leur effet sur la performance, selon Valérie Cotro, DRH de Botanic. 
 
Tous parlent de stress. DRH, consultants, syndicalistes et médecins du travail envisagent des plans pour le contrer, rarement les mécanismes qui le génèrent. « Or, le stress toxique est une réaction d'adaptation de l'organisme face aux exigences de l'environnement très bien décrite par la recherche, explique Valérie Cotro, DRH de Botanic. Déclenchée par le système nerveux, elle provoque une phase de résistance du corps qui épuise ses ressources en énergie (magnésium, dopamine, adrénaline, sérotonine, etc.). Le risque ? Susciter un hypercortisolisme, avec pour conséquences des troubles dépressifs, des déséquilibres thyroïdiens, un déficit immunitaire, une neurotoxicité cérébrale. »
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Comment changer les habitudes dans l'entreprise ? (Entreprendre.fr)

Comment changer les habitudes dans l'entreprise ? (Entreprendre.fr) | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
Il faut du courage pour introduire le changement dans une entreprise, surtout si celle-ci est de grande taille. Les explications et recommandations de notre chroniqueur expert, Robert Papin, auteur et fondateur de HEC Entrepreneurs.
Via Véronique D
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Ce que pensent 5 grands dirigeants de l’intelligence collective

Ce que pensent 5 grands dirigeants de l’intelligence collective | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
Sans toujours s’en apercevoir, les dirigeants ont devant leur nez une source inépuisable d’idées et de solutions pour transformer leur entreprise : leurs équipes.
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Garder le contrôle face aux imprévus !

Garder le contrôle face aux imprévus ! | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
[Temps de lecture estimé : 3mn]  Vous démarrez la journée avec un large sourire et une motivation gonflé(e) à bloc, bien décidé(e) à exécuter votre emploi du temps avec efficacité, objectifs en tête.

Via Frédéric Brutier
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Frédéric Brutier's curator insight, October 19, 2015 2:38 PM
Il est impossible de maîtriser le cours des choses, sur lesquelles nous n’avons bien entendu aucune action. Par contre il faut les gérer, et être honnête pour les autres et soi même. Soit on gère la situation et l'expérience/la pratique nous rends plus efficace soit on persiste et on se prend le mur, et au passage le lot de mécontents qui naît.
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La Dynamo, une autre façon de penser collectif - Ouest-France

La Dynamo, une autre façon de penser collectif - Ouest-France | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
“À Dinan, une société prône une alternative à la gestion des groupes, le « faire ensemble ». Pour cela, elle propose des formations et des ateliers d'expression”
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Dans l'entreprise, fini l'autoritarisme, bonjour l'intelligence collective ! - Capital.fr

Dans l'entreprise, fini l'autoritarisme, bonjour l'intelligence collective ! - Capital.fr | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
L'organisation pyramidale a-t-elle fait son temps ? Pour renouer avec la performance certains dirigeants adoptent un nouveau mode de fonctionnement
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Methode de Gestion du Changement

En tant que gestionnaire, vous arrive-t-il de vous questionner sur les meilleures façons de gérer vos projets? De nos jours, le défi n'est plus de décider ce qu'il ...
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Le team coaching/ coaching d’équipe et management - RGH

Le team coaching/ coaching d’équipe et management - RGH | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
Cet article traite de l'apport du team coach/ coach d'équipe sur les questions de management des personnes et des organisations.
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Intelligence Émotionnelle: 19 signes que vous passez à côté

Intelligence Émotionnelle: 19 signes que vous passez à côté | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
Quels sont les signes qu’un gestionnaire gagnerait à développer son intelligence émotionnelle? En voulez-vous? En voilà!
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Les 7 points qui différencient une entreprise libérée d’une organisation classique

Les 7 points qui différencient une entreprise libérée d’une organisation classique | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
Quel que soit le domaine ou le secteur d’activité dans lequel elles évoluent, les entreprises libérées ont des points communs. A priori, au moins sept.  C’est ce que m’a permis de découvrir un travail de recherche conduit dans un cadre associatif (www.mom21.org). Les identifier permet de comprendre à quoi tente …

Via Karine SACEPE, Corinne Chauffrut Werner , ImFusio, NoveTerra
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MFQM Pays de la Loire's comment, August 11, 2015 5:13 AM
En complément des commentaires précédents, il faut garder à l'esprit que les managers et, selon les entreprises, les syndicats, ne disparaissent pas de l'entreprise dite libérée. Leur rôle est simplement transformé en donnant davantage d'autonomie aux équipes.
Berthelot's comment, August 11, 2015 5:50 AM
Oui enfin on peut avoir des applications bien différentes dans le slogiques profondes de principes qui normalement parlent à tout le monde et semblent même "naturelles".
Cette simplicité n'est qu'apparente et les enjeux comme les transformations sont bien plus complexes comme j'ai tenté de l'expliquer dan smon dernier billet : http://www.conseilwebsocial.com/index.php/2015/entreprise-liberee-ou-pensee-engluee/
Serge G Laurens's curator insight, December 26, 2015 2:03 PM
Les 7 points qui différencient une entreprise libérée d’une organisation classique
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Management : le changement, c’est arriver à bon port

Management : le changement, c’est arriver à bon port | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
Au fil du temps et de l’histoire d’une équipe, des changements internes ou externes surviennent. Le manager est amené à gérer ces étapes sur le plan organisationnel, logistique, et aussi sur le plan émotionnel.
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"Les gens avec de l'humour sont très sensibles à ce qui se passe autour d'eux.

"Les gens avec de l'humour sont très sensibles à ce qui se passe autour d'eux. | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
Ressources humaines :
L'Usine Nouvelle - Comment vous est venue l'idée de travailler sur le lien entre management et humour ?
Lionel Bellenger -... Articles liés Ressources humaines, Management, L'interview management - L'information de l'industrie

Via Philippe Olivier Clement
Françoise Hecquard's insight:

Lire aussi : http://www.letemps.ch/Page/Uuid/7b9e133e-1061-11e5-bce4-0f8872f43eca/Le_rire_au_travail_am%C3%A9liore_les_performances

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Philippe Olivier Clement's curator insight, June 30, 2015 7:51 AM

Et oui, le rire transforme notre culture. 

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Peter Senge : « L'intelligence collective se construit dans l'action partagée. »

Peter Senge : « L'intelligence collective se construit dans l'action partagée. » | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
Pour Peter Senge, professeur au MIT et spécialiste des organisations, le partage d’expériences et la collaboration entre individus, entreprises ou ONG sont la clé de la créativité et du progrès.
 
Une interview à lire aussi dans Enjeux Les Echos, avril 2014.
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Rescooped by Françoise Hecquard from Travailler autrement au 21 ème siècle
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Le reverse management, ces entreprises pas comme les autres

Le reverse management, ces entreprises pas comme les autres | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it

Faire travailler ses clients, coopérer avec ses concurrents, supprimer les horaires de travail, laisser les salariés se fixer eux-mêmes leurs rémunérations, fêter les échecs… Autant de pratiques qui surprennent, interrogent et, pour beaucoup de dirigeants, effraient.


Via Pierre V. Laurent, JP Fourcade
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Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, December 15, 2015 6:45 AM

"

"Alors, plutôt qu’un long discours, voici quelques exemples de pratiques managériales antagonistes pratiquées par des entreprises vraiment "pas comme les autres" qui ont pu en observer les bénéfices, tant en matière de performance que d’épanouissement individuel.

Pour commencer, voici quelques pratiques de  reverse management  concernant le processus d’évaluation (appréciation, fixation d’objectifs, évolutions salariales) :"

Gracianne Gibier's curator insight, December 17, 2015 4:22 AM

via @Pierre V. Laurent scoop.it 

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Les réseaux d'échanges de compétences en bibliothèque

Les réseaux d'échanges de compétences en bibliothèque | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
C’est sur et par les réseaux sociaux que ce billet « boîte à outils » a germé. D’un mot posté, début septembre, par Michel Briand au groupe Facebook Bibliothèque créative est née l’envie de creuser...
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Sortir du cadre pour innover: regard d'aujourd'hui sur le service public | Orianne Ledroit

Sortir du cadre pour innover: regard d'aujourd'hui sur le service public | Orianne Ledroit | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
POLITIQUE - Pour continuer à remplir ses missions bienveillantes et inclusives - nous y sommes attachées - le service public doit faire son entrée dans le 21ème siècle. Comment ? En intégrant dans son organisation et dans sa structure les caractéristiques induites par le numérique
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Lille – 26 novembre 2015 | Tour de France du Télétravail

Lille – 26 novembre 2015 | Tour de France du Télétravail | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
L’association Travailler Autrement vous invite à l’étape lilloise du Tour de France du télétravail et des tiers-lieux.
Cette rencontre inédite réunira le 26 novembre de 14h à 17h dans les locaux de la CCI Nord de France, des dirigeants d’entreprise, des responsables RH et immobiliers et des représentants du personnel, intéressés par l’émergence de nouveaux modes d’organisation du travail (télétravail, collaboratif, …) et de leurs impacts sur l’environnement de travail.

Via Deborah Potelle
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L’intelligence collective au service des managers de demain | Meta-media | La révolution de... - Linkis.com

L’intelligence collective au service des managers de demain | Meta-media | La révolution de... - Linkis.com | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
“RT @CoulangeAurelie: L’intelligence collective au service des managers de demain http://t.co/bn5TEwwi4C”;
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Evoluo – Conférence d’Ilios Kotsou au profit de Leg’s Go – Manager en pleine conscience

Evoluo – Conférence d’Ilios Kotsou au profit de Leg’s Go – Manager en pleine conscience | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
Manager en pleine conscience
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Dynamiques de changement

Dynamiques de changement | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it

Conseil, formation et coaching des personnes et des équipes
appuyés sur l'intelligence émotionnelle, la communication non-violente, la dynamique des relations, le travail de la voix et de la présence.

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JobSféric :: Des alternatives à "l’Entreprise libérée"

JobSféric :: Des alternatives à "l’Entreprise libérée" | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
De nombreux articles ont, depuis le mois de mai 2015, jeté le doute sur les réalités et les objectifs de la mode l’entreprise libérée telle qu’elle nous est présentée.
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Top 12 reasons why people resist change

Top 12 reasons why people resist change | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
Change Management - Top 12 reasons why people resist change - Torben Rick

Via NoveTerra
Françoise Hecquard's insight:

At the end of the day all sources of resistance to change need to be acknowledged and people’s emotions validated :-)

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NoveTerra's curator insight, May 29, 2015 11:33 AM

At the end of the day all sources of resistance to change need to be acknowledged and people’s emotions validated :-)

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Management : 20 phrases qui démotivent une équipe

Management : 20 phrases qui démotivent une équipe | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it
Par manque de sang-froid ou simple maladresse, un manager peut, en quelques mots, flinguer le moral de ses troupes. Voici comment.
En savoir plus sur http://www.capital.fr/carriere-management/dossiers/management-20-phrases-qui-demotivent-une-equipe-1057219#aySXX4ewiCko0ebG.99
Via MCG Managers, Atisy Joëlle
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MCG Managers's curator insight, July 31, 2015 3:54 AM

Par manque de sang-froid ou simple maladresse, un manager peut, en quelques mots, flinguer le moral de ses troupes. 

Rescooped by Françoise Hecquard from Créativité et management
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HR Basics: Dealing with Difficult Employee Conversations

HR Basics: Dealing with Difficult Employee Conversations | Management du changement et de l'innovation | Scoop.it

“ When most of us think about leadership, we see ourselves empowering people, bringing them together, inspiring your team to do great work. And certainly those high points make the calling to leadership feel fulfilling.

 

But, as with any field, there are elements that are more challenging to get through.

High on that list is talking with employees about difficult topics: poor performance, co-worker conflict, accusations of wrongdoing, firings and layoffs.

Nobody looks forward to these talks, but you can prepare yourself and help them go as well as possible with a few principles:


Via Fernanda Grimaldi, Atisy Joëlle
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