Management de projets
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En effet, la liste de tous les chefs de projet certifiés par le PMI peut être consultée en ligne et elle vous permet de sélectionner le pays et la qualification recherchée (Professionnel, Spécialisation Management des Risques, ...
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CS Risk Matrix - Magasin - Office.com

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Reduce your risks. Manage risks in a heat map. Update with drag & drop if the situation changes.
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Réaliser un planning de projets, c'est comme jouer au yoyo... mais à l'envers

Réaliser un planning de projets, c'est comme jouer au yoyo... mais à l'envers | Management de projets | Scoop.it

À la fin de ce billet, vous devriez pouvoir établir un planning de projet sensé, la seule condition étant de pouvoir disposer des ressources nécessaires au bon moment.

 

 


Via Mickael Ruau
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Mickael Ruau's curator insight, January 20, 2014 8:16 AM

Un bon planning commence toujours par la fin, et on appelle d’ailleurs cela un rétroplanning. Une fois fixée la date de mise en production du projet, il ne vous reste plus qu’à remonter le temps jusqu’au jour présent. On a étonnamment une bien meilleure vue d’ensemble du planning en remontant le temps, et les délais semblent tout de suite beaucoup plus serrés.

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[conduite du changement] Les 10 meilleures façons de planter un projet de transformation de l'organisation - Le blog de Usages Online

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Planter un projet de transformation en entreprise est bien entendu ....impossible.
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les sept étapes d'expertise en management de projet

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Un parallèle amusant entre chasse à l'ours et management de projet... Prenez conscience de ces 7 niveaux d'expertise et de leurs effets sur la productivité de vos chefs de projet et de leurs...

Via Nicole Gévaudan, Annie Longeot
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Sensibiliser, déléguer, se questionner... La gestion de projet n'est pas une sinécure. Chefs de projet, voici comment réussir.

Via Mickael Ruau
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un projet IT en Kanban

Via Philippe Vallat
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Gestion de projet : les différentes méthodes Agiles

Gestion de projet : les différentes méthodes Agiles | Management de projets | Scoop.it
Suite au précédent article intitulé «Gestion de projet : application de la méthode Agile » paru sur le blog StratégiEntreprise, je vous propose une présentation des différentes méthodes Agiles : La méthode RAD La méthode de développement rapide d'application (en anglais, Rapid Application Development) représente un cycle de développement court basé sur 4 phases, telles que le cadrage, le design, la construction et la finalisation réparties dans un délai de 90 jours à 120 jours. C’est la méthode la plus fiable, la moins risquée et la moins coûteuse. La méthode DSDM La méthode DSDM (Dynamic Software Development Method) a été mise au point en s'appuyant sur la méthode RAD et propose une implication des utilisateurs, un développement itératif, une fréquence élevée de livraison, l'intégration des tests au sein de chaque étape, l'acceptation des produits livrés qui dépend directement de la satisfaction des besoins. La [...]

Via luc Vandendriessche
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7 clés pour mobiliser les acteurs du projet par CSP Formation

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Gérer en transverse grâce à ces 7 aspects et approches.
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Comment remonter les problèmes sur les projets

Comment remonter les problèmes sur les projets | Management de projets | Scoop.it

"J’ai trouvé un petit problème" m’a dit un des membres de mon équipe projet l’autre jour. "Puis-je vous en parler ?". Il se trouva que ce n’était pas un petit problème du tout. C’était un gros problème sur la conception de produit et bien que nous ayons passé beaucoup de temps à réfléchir à comment le résoudre, nous ne pouvions pas trouver de plan d’action qui n’implique pas plus de temps, d’argent ou de baisse dans la qualité du projet. Donc ce n’était pas une chose sur laquelle je me sentais à l’aise pour prendre la décision. C’est mon rôle sur un projet d’implémenter les vœux du sponsor, pas d’approuver une dépense de budget excédentaire. La question a dû être remontée pour que mon sponsor puisse prendre la meilleure décision.


Via Stéphane NEREAU
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Stéphane NEREAU's curator insight, November 20, 2013 6:26 AM

Voici les étapes nous avons pris pour escalader le problème, pour que vous puissiez suivre cette approche directe si vous deviez remonter des problèmes sur votre projet.

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5 actions qui vous aideront à vendre ce projet si compliqué

5 actions qui vous aideront à vendre ce projet si compliqué | Management de projets | Scoop.it

Reconnaissons-le. Vous ne seriez pas chef de projet si vous vous étiez imaginé en personnel commercial. En effet, la plupart des chefs de projet, particulièrement ceux qui sortent des rangs des équipes projet et des experts techniques, détestent tout le « cinéma » qu’implique la partie vente de leurs projets.

(...)


Via Jacques Le Bris
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Jacques Le Bris's curator insight, March 16, 2013 4:31 AM

Alors, par où commencer ?

 

Voici 5 actions qui peuvent vous aider à vendre votre projet à la direction :

 

1. Prouvez que vous comprenez le problème business qu’adresse votre projet.

 

2. Montrez comment chaque livrable ajoutera de la valeur.

 

3. Connectez tout le processus de travail à la qualité (y compris les cycles de revue/approbation).

 

4. Démontrez comment chaque membre de votre équipe projet fournit une valeur unique.

 

5. Distinguez votre projet de projets apparemment similaires, mais moins complexes ou apportant moins de valeur.

 

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Management : préparons-nous à adopter la version 2.0 - Journal du Net

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Management : préparons-nous à adopter la version 2.0
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Les compétences acquises par l'expérience gardent toute leur valeur mais elles peuvent devenir inactives si notre système d'exploitation n'est pas actualisé.
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