Management de demain
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Management de demain
Nouveaux modes de travail, d'apprentissage..vers l'intelligence collective -
Communauté Management SKEMA Business School
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Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Web 2.0 et travail collaboratif
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Guide du travail collaboratif à distance

Guide du travail collaboratif à distance | Management de demain | Scoop.it

"Ce guide reprend les différents éléments de la formation afin de comprendre et d’apprendre à travailler dans un mode collaboratif en ligne. "…


Via Pierre Antoine, Franck Burdeyron, Marc Hiard
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Baromètre Afci - ANDRH - Inergie 2013 sur la communication managériale

Pourquoi et comment développer la communication des managers avec leurs équipes ? Réponse en image.

Via Claire Boutin
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Claire Boutin's curator insight, October 19, 2013 6:00 AM

Très intéressant !

Sophie Cattier's curator insight, October 20, 2013 5:08 PM

Excellent, et édifiant. 

Suggested by Deborah Potelle
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La collaboration des hommes, source de richesse et d’innovation - Global Security Mag Online

La collaboration des hommes, source de richesse et d’innovation - Global Security Mag Online | Management de demain | Scoop.it
"Chaque collaborateur s’inscrit dans le processus d’innovation...."
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10 outils pour faire de votre équipe une équipe auto organisée

10 outils pour faire de votre équipe une équipe auto organisée | Management de demain | Scoop.it

Vous pensez qu'une équipe est plus efficace et s'investit davantage quand on l'a laissée s'organiser toute seule ?...


Via coup d'oeil
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Authentis Formations's curator insight, October 3, 2013 4:46 PM

Pour rendre vos collaborateurs encore plus autonome... en équipe !

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation
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Comment retrouver le sens du collectif au travail

Comment retrouver le sens du collectif au travail | Management de demain | Scoop.it
Assez des usines à gaz et du verbiage théorique de la culture managériale. De nouveaux concepts émergent pour faire évoluer les organisations du travail, des ressources humaines aux relations humaines.

Via Eric de Pommereau
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Philippe Olivier Clement's comment, September 30, 2013 2:26 PM
Merci pour tes commentaires sur les autres articles
Pierre-Yves HOSTIN's curator insight, September 30, 2013 5:59 PM

Un article interessant sur les francs tireurs du management qui proposent sociocratie, co-developpement, world café...pour arrêter de prétendre "résoudre des problèmes complexes avec des méthodes compliquées", mais qui savent stimuler l'intelligence collective!

ImPact's curator insight, October 3, 2013 2:56 AM

Thème intéressant des ressources humaines aux relations humaines.  nouvelle morale où l'intérêt se trouve dans l'altérité. Est-ce là une piste pour nous préparer au déclin du travail? Sans doute....

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation
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7 idées reçues sur le management féminin

7 idées reçues sur le management féminin | Management de demain | Scoop.it
Qu'est-ce qui caractérise les femmes managers, quelles sont leurs ambitions, comment sont-elles perçues par leurs équipes ? Le réseau Essenti'Elles, regroupant des femmes managers du groupe bancaire BPCE, s'est penché sur la question.

Via Eric de Pommereau
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Eric de Pommereau's curator insight, September 24, 2013 3:05 AM

Ensemble travaillons pour une reconnaissance équitable de la place des femmes dans l'entreprise et en particulier dans le management.
La CLE est de valoriser le masculin et le féminin dans nos stratégies ...

Nathalie Olivier's curator insight, September 30, 2013 1:01 PM

Il y a beaucoup d'idées reçues sur la management féminin !

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation
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Le dirigeant de demain? Tout le contraire de celui d'aujourd'hui

Le dirigeant de demain? Tout le contraire de celui d'aujourd'hui | Management de demain | Scoop.it
A travers le regard de plus de 4 000 diplômés "grandes écoles", une étude publiée par le réseau Grandes Ecoles au Féminin dresse un portrait robot de ce que sera le dirigeant de demain. Un chef d'entreprise humaniste, exemplaire, visionnaire...

Via Eric de Pommereau
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Stéfane Grandcamp's curator insight, September 16, 2013 11:52 AM

Desormais on ne pourra plus dire qu'on ne savait pas ! a nous de faire le monde dans lequel on veut vivre..

Véronique BOUTON's curator insight, October 22, 2013 9:57 AM

Et doté d'une capacité à créer l'innovation (33% des sondés). Et vous qu'en pensez-vous ?

Sylvie Houliere - Mayca's curator insight, October 22, 2013 12:41 PM

Le dirigeant de demain : Humaniste, exemplaire, visionnaire ...et féminin.

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Introduction au leadership tribal - L'Agiliste

Introduction au leadership tribal - L'Agiliste | Management de demain | Scoop.it

"Motiver une ou plusieurs équipes a toujours été un challenge pour un manager ou leader. Un challenge d’autant plus grand avec les nouvelles générations qui exigent – à juste titre – davantage du sens.Le leadership tribal est ../.."


Via Olivier Braud
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Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership
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Le "coco" management, nouveau graal des #organisations!

Le "coco" management, nouveau graal des #organisations! | Management de demain | Scoop.it

"Co-développement, co-création, co-construction, l'entreprise recherche activement du « co » (du Cocorico aussi d'ailleurs) pour redonner du souffle à ses collaborateurs qui n'ont de collectif de travail que le nom et dont la fibre collégiale est bien en peine."


Via Loïc CARO
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"Le fab lab est un outil pour faire bouger le management" explique Fabien Eychenne, spécialiste de l’innovation

"Le fab lab est un outil pour faire bouger le management" explique Fabien Eychenne, spécialiste de l’innovation | Management de demain | Scoop.it

Chef de projet à la FING (fondation Internet nouvelle génération), Fabien Eychenne est l’auteur de Fab Lab, "l’avant-garde de la nouvelle révolution industrielle" aux Editions Fyp. Il nous explique en quoi ces nouveaux modes de fabrication inventent aussi le management de demain. D’ores et déjà, de grandes entreprises industrielles s’en inspirent."


Via Denis Cristol, michel verstrepen, JP Fourcade, Anne-Laure Delpech
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illusionmacadam's curator insight, July 1, 2013 6:02 AM

"Ce que les fab labs leur apprennent c’est qu’ils sont un outil pour faire bouger les modes de management et développer la transdisciplinarité."

L'Atelier de l'Emploi - ManpowerGroup's curator insight, July 1, 2013 6:07 AM

"Pratiques horizontales, travail entre pairs, fin du travail en silo" : les fab labs, un modèle pour l'entreprise "agile" ? 


> L'entreprise agile : opérations portes ouvertes 

Deborah Potelle's curator insight, July 28, 2013 5:14 PM

"Chef de projet à la FING (fondation Internet nouvelle génération), Fabien Eychenne est l’auteur de Fab Lab, "l’avant-garde de la nouvelle révolution industrielle" aux Editions Fyp. Il nous explique en quoi ces nouveaux modes de fabrication inventent aussi le management de demain. D’ores et déjà, de grandes entreprises industrielles s’en inspirent."

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The Difference Between Managers and Leaders

The Difference Between Managers and Leaders | Management de demain | Scoop.it

"1. Managers give answers, leaders ask questions.

2. Managers criticize mistakes, leaders call attention to mistakes indirectly.
3. Managers forget to praise, leaders reward even the smallest improvement.
4. Managers focus on the bad, leaders emphasize the good.
5. Managers want credit, leaders credit their teams."


Via Vimal Rai
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Vimal Rai's curator insight, June 25, 2013 2:30 AM

Yet another post on the difference. Don't we get it yet??

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Vers des entreprises « communautés créatives » ?

"Pour doper leur capacité d’innovation, les entreprises ont compris qu’elles devaient plutôt miser sur leur intelligence collective en s’appuyant sur les suggestions formulées à tous les niveaux de la hiérarchie"

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Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from RH numérique, médias sociaux, digital et marque employeur
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Tendance intranet en 2013 : plus de collaboratif ?

Tendance intranet en 2013 : plus de collaboratif ? | Management de demain | Scoop.it
Entreprise, medias sociaux, collaboration sociale … vers le management 2.0

Via francois cousin
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Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation
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développer son Leadership agile par Sofia Rufin | DantotsuPM.com

"L'agilité organisationnelle est la faculté de s'adapter continuellement à un environnement complexe. Elle permet de développer un panel de compétences permettant de réagir aux changements rapidement et..."


Via Eric de Pommereau
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Eric de Pommereau's curator insight, October 21, 2013 2:45 AM

A noter les 5 axes du développement d'un leadership agile :
- anticiper les changements
- générer de la confiance
- initier des actions efficaces
- ouvrir le champ des possibles
- évlauer les résultats

En coaching, nous travaillons particulièrement sur tous ces axes en favorisant la mise en action pour susciter une dynamique de changement positif

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Cinq tendances qui marqueront les entreprises de demain - Métro Montréal

Cinq tendances qui marqueront les entreprises de demain - Métro Montréal | Management de demain | Scoop.it
"Cinq tendances qui marqueront les entreprises de demain : Les technologies sociales - La collaboration - La gestion du Big data - La rémunération variable - La «ludification»."
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Martine Coutu's curator insight, November 8, 2013 7:36 AM

Trucs et astuces: tendances de demain ou d'aujourd'hui?

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership
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Le « co » dans l'entreprise : une évolution du management à engager d'urgence

"Le « co », la révolution du partage...La transversalité : un partage qui rend intelligent et efficace..."


Via Fadhila BRAHIMI, Loïc CARO
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Loïc CARO's curator insight, October 2, 2013 7:55 AM

Les entreprises sont concernées par cette prise de conscience.

Le « co », la révolution du partage

La transversalité : un partage qui rend intelligent et efficace

La coopération pour créer du plaisir et de la solidarité au sien de l’Entreprise


Je vous propose de faire un tour du coté des organsisations de l'Economie Sociale et Solidaire... ou plaisir rime souvent avec solidarité et économique!

Un partage de bonnes pratiques inter-champ économiques aurait-il du sens?

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from RH2.0, RH3.0... utopie & réalité
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Entreprise 2.0 : Start Up et PME

Dans un marché en plein mouvement et en pleine mutation, l’innovation seule ne garantit pas le succès des start-up et des PME..."


Via DIVIES Naima, Pharmacomptoir / Corinne Thuderoz
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DIVIES Naima's curator insight, September 28, 2013 2:40 PM

Excellent livre blanc ... du concept aux cas pratiques de l'entreprise 2.0 ... prenez quelques minutes pour le lire

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Empresa 3.0
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9 + 1 razones para ser una empresa 3.0

9 + 1 razones para ser una empresa 3.0 | Management de demain | Scoop.it

"Existe una buena cantidad de razones para trabajar y hacer de nuestra empresa una empresa 3.0. Seguramente, no están todas las razones que son pero, ciertamente, son todas las que expongo"


Via MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, September 26, 2013 3:46 PM

Recuperando una entrada antigua pero plenamente vigente.

Yolanda Astorga Santos's curator insight, September 30, 2013 3:49 PM

Después de estos argumentos, ¿quién no querría formar parte de una empresa 3.0?...

 

Suggested by Gobbo Domitille
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Les indicateurs, la nouvelle drogue des managers | Le Cercle Les Echos

Les indicateurs, la nouvelle drogue des managers | Le Cercle Les Echos | Management de demain | Scoop.it

"Les indicateurs sont partout. Mais sont-ils efficaces ?"

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Scooped by Geemik Maria Açucena Da Silva
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L'entreprise: terreau de lien social?

L'entreprise: terreau de lien social? | Management de demain | Scoop.it
L'entreprise: lieu/lien social? Les managers de demain seront aptes à recréer du lien pour un nouvel art du vivre ensemble et synchroniser des intentions.
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Suggested by LEBLOND
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Gary Hamel: Management needs to be reinvented

Author and London Business School professor Gary Hamel welcomes you to the Management Innovation Exchange (The MIX). Gary is Innovation Architect at the MIX,...
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Nicolas Peltier's curator insight, July 11, 2013 1:56 PM
Gary Hamel: Management needs to be reinvented
Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Marque d'Employeur
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Quelle stratégie de contenu pour votre marque employeur ?

Quelle stratégie de contenu pour votre marque employeur ? | Management de demain | Scoop.it

"Le marketing RH, un nouveau talent pour les RH. Avec l'impact profond des nouveaux médias digitaux, les formes d'expression de votre marque employeur sont très nombreuses."


Via Emeraude RH
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Nathalie Olivier's curator insight, July 2, 2013 7:42 AM

de quoi vous donner des idées ! :)

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Manager en mode projet
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les 10 caractéristiques majeures des excellent leaders

les 10 caractéristiques majeures des excellent leaders | Management de demain | Scoop.it
" Un excellent leader est/sera :
1. Équilibré et enraciné
2. Conscient et attentif
3. Crée des solutions 
4. Analyse des faits
5. Évalue le risque
6. Produit un sens d’urgence
7. Utilise sa perspicacité
8. Construit la cohésion
9. Motive les gens. 
10. Réalise des résultats"



Via Frédéric Simonnet
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Suggested by Gobbo Domitille
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Le management très exigeant d’une équipe en télétravail

Le management très exigeant d’une équipe en télétravail | Management de demain | Scoop.it
Comment diriger un service quand ses collaborateurs sont éparpillés aux quatre coins du pays ? Un nouveau challenge pour les responsables de l’ère Internet.
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Une gouvernance novatrice | Mouvement Colibris

Une gouvernance novatrice | Mouvement Colibris | Management de demain | Scoop.it

"Axe stratégique pour les prochaines années, Colibris a décidé d’expérimenter une nouvelle gouvernance, pionnière et écologique.

En juin 2012, nous avons validé une véritable transformation de nos statuts, afin d’expérimenter un modèle permettant à toutes les parties prenantes du mouvement de participer aux orientations stratégiques, dans un vaste processus d’intelligence collective. L’idée est que chaque personne qui sera impactée par une décision du mouvement, puisse participer à l’élaborer ou à la ratifier."

 

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