Management de demain
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What’s a « cross-pollinator »?

What’s a « cross-pollinator »? | Management de demain | Scoop.it

Via JLAndrianarisoa
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JLAndrianarisoa's curator insight, January 19, 2013 8:55 AM

Cross-pollinators are an « essential part of the ecosystem of innovation ». They are good students but good teachers as well and have a childlike ability to see patterns others don’t see and they can apply them in new contexts.

 
Anne Landreat's curator insight, January 20, 2013 10:55 AM

Look for them around you. Or inside yourself... ;-)

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Management de demain
Nouveaux modes de travail, d'apprentissage..vers l'intelligence collective -
Communauté Management SKEMA Business School
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Les compétences informelles au coeur de la formation des dirigeant(e)s de demain

Les compétences informelles au coeur de la formation des dirigeant(e)s de demain | Management de demain | Scoop.it

"Après les 3 paradoxes des enjeux de société, et les 2 freins majeurs à l’évolution professionnelle, voici la troisième partie de notre retour sur le colloque Quels dirigeants, quelles dirigeantes pour demain?, organisé par le groupe Grandes écoles au féminin (GEF). Je vous propose de nous pencher sur les compétences indispensables au dirigeant idéal, et comment les développer."


Via Cepi Management
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"Quant à leur profil dans l’exercice de leurs fonctions, il ne vaut guère mieux, puisqu’il s’agit essentiellement d’entretenir son réseau relationnel, de relayer les exigences des actionnaires et de savoir être dur. En revanche, très peu de diplômés leur reconnaissent un sens de l’innovation, l’exemplarité, la vision à long terme ou la capacité à manager, qualités qu’ils estiment pourtant incontournable dans la musette du parfait dirigeant d’entreprise. En d’autres termes, le (la dirigeant(e) idéal(e) est très précisément l’inverse de celui d’aujourd’hui."

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Manager par la confiance

Manager par la confiance | Management de demain | Scoop.it
Au début des années 90, l'entreprise de services finlandaise SOL, spécialisée dans le nettoyage industriel, est à la dérive. Pour relancer l'entreprise, Liisa Joronen mise sur un management révolutionnaire, uniquement basé sur la confiance. Une vidéo d'Elephant At work.

Via EMATOPIE
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EMATOPIE's curator insight, June 29, 2:58 AM

manager par la confiance ;-)

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L'innovation managériale selon Talentis

"L’entreprise de demain sera ouverte, agile, transparente. Les leaders seront de véritables entrepreneurs : ils gèreront les projets en mode collaboratif, sans équipe toujours définie, dans un environnement complexe et tourné vers l’innovation permanente. Talentis accompagne les leaders autour du développement de nouvelles compétences. Le coaching et la formation devront en priorité servir le développement de ces nouvelles aptitudes essentielles...."

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Travail collaboratif

Travail collaboratif | Management de demain | Scoop.it
Lexique Glossaire du Management est un outil libre vous permettant d'apprendre, de partager vos connaissances dans le domaine du management.
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"Travail collaboratif : En termes génériques, c’est la mise en commun d'intelligences et de savoirs mais aussi d'autres moyens dont pouvoirs et actions, pour créer la synergie qui doit conduire à l’efficience, d’une démarche de projet en commun."

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Marco Bertolini's curator insight, June 12, 11:40 AM

Le travail collaboratif comme élément dynamique de la vie de l'entreprise

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L’intelligence collective, cette étonnante capacité du vivant. | Le 4ème singe

L’intelligence collective, cette étonnante capacité du vivant. | Le 4ème singe | Management de demain | Scoop.it

Via Françoise Hecquard
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"6 – Les rôles émergents dans une intelligence collective virtuelle d’échange de données.

Enfin, voici une petite infographie qui présente les différents rôles que l’on voit émerger dans les intelligences collectives d’échange de données, les individus s’orientent naturellement vers plusieurs types de rôles bien spécifiques qui servent à faire avancer le groupe."

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La collaboration n’est pas naturelle, elle se cultive ! Oui mais comment ? - Performanse

La collaboration n’est pas naturelle, elle se cultive ! Oui mais comment ? - Performanse | Management de demain | Scoop.it
Travailler ensemble est un état d’esprit qui s’entretient et se développe au quotidien pour Arnaud Trenvouez.
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"Pour aller vers une collaboration intégrée de manière fluide dans les process d’une équipe, certaines compétences sont à cultiver :
• Changer de point de vue sur la situation collective : se décentrer, prendre de la hauteur pendant que l’on est en train de produire collectivement pour passer d’une approche individuelle à collective
• Exploiter le contexte de travail connu de tous (enjeux et finalités du travail collectif) pour favoriser l’intercompréhension
• Co-construire un même référentiel de règles de fonctionnement
• Reconnaître l’apport de l’autre, accepter qu’il y ait d’autres possibilités
• Prendre des initiatives pour faire avancer les échanges et éviter que le travail de l’équipe s’enlise"

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Guide de méthodes participatives : 63 méthodes présentées!

Guide de méthodes participatives : 63 méthodes présentées! | Management de demain | Scoop.it

"Comment animer, manager, former, contribuer en mode réel à plusieurs et de façon créative. Pour éviter la « réunionite », les conférences traditionnelles et ateliers formels avec orateurs ne donnant pas la parole à l’audience, pour refonder la formation… Pour rompre les habitudes, la Fondation Roi Baudouin ss une publication librement téléchargeable qui fait dans la différence :Méthodes participatives. Un guide pour l’utilisateur (204 pages, en pdf).

Ce guide pratique « boite à outils » présente 13 méthodes participatives éprouvées pour que les individus « jouent un rôle plus actif dans la gouvernance de leur société » ; pour des projets favorisant dans leur construction et élaboration un exercice démocratique, un recul critique."


Via Franck Rykaczewski, pbernardon
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Nicolas Bertrand's comment, July 27, 2013 2:04 PM
Nathalie, c'est la méthode Coué que vous pratiquez ?
pbernardon's curator insight, May 5, 2:42 AM

Beau travail de la fondation du Roi Baudouin

 

Merci pour le partage 

 

et et vous quelles méthodes avez-vous mis en œuvre ?

 

excelkente journée

 

Pascal.

association concert urbain's curator insight, May 7, 2:20 AM


NetPublic

@netpublic 

#NetPublic #NetEmploi Accompagner l'accès de tous à l'Internet & à la recherche d'emploi sur l'Internet. Agence du numérique #EPN @: netpublic@recherche.gouv.fr

Paris, France

netpublic.fr

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Le chemin du collaboratif - Com'n'Collab | by Jabra

Le chemin du collaboratif - Com'n'Collab | by Jabra | Management de demain | Scoop.it
Plus vous serez collaboratif, plus vous aurez de chances de réussir votre transformation digitale.

Via Mickaël GESLIN
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"Etre collaboratif, c’est savoir travailler en équipe, quel que soit la distance managériale ou géographique, se donner les moyens de faire éclore et exprimer les bonnes idées, de les concrétiser. C’est une dynamique, portée par une organisation, favorisée par des outils de communication adaptés, des lieux et aménagements appropriés. C’est faire travailler ensemble les métiers, talents et générations pour que l’innovation puisse tirer le meilleur de l’expérience et de l’envie. C’est le dé-silotage, la capacité à mobiliser en transversal des directions et des métiers qui n’ont pas les réflexes de travailler ensemble."

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L'entreprise de demain sera collaborative,celle d'aujourd'hui non

L'entreprise de demain sera collaborative,celle d'aujourd'hui non | Management de demain | Scoop.it
L'entreprise n'aura de raison de devenir pleinement collaborative qu'une fois qu'elle aura adapté son business model à l'ère digitale.
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Créatif, lève-toi et marche !

Créatif, lève-toi et marche ! | Management de demain | Scoop.it
Si vous voulez être créatif, laissez émerger le MacGyver qui est en vous. Car mieux vaut faire n’importe quoi que rien du tout. 31 leviers à connaitre. Action.

Via Isabelle Boucher-Doigneau - Cultureuse
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"....14 - Partager et collaborer même avec quelqu’un qui est au bout du monde et qui a les mêmes idées.

15 - Se dire que tout est possible, sinon tout de suite au moins dans le futur."

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Isabelle Boucher-Doigneau - Cultureuse's curator insight, March 31, 9:22 AM

A imprimer en grand partout chez toi et dans ton bureau....

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Entreprise 2.0 -> 3.0 Cloud Computing & Bigdata
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Et si les managers réveillaient l'audace en entreprise ?

Et si les managers réveillaient l'audace en entreprise ? | Management de demain | Scoop.it
 

«Nous voulons que nos collaborateurs agissent comme des entrepreneurs !» Voici en substance ce à quoi bien des Directions Générales et DRH de grandes organisations – privées ou publiques – réfléchissent aujourd'hui.

Via Serge FLEITH
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"les jeunes d’aujourd’hui rêvent de devenir acteur du changement et un documentaire sur le bonheur au travail nous rappelle que seuls 11% des actifs français se lèvent le matin avec le sourire… On semble ainsi découvrir, ou redécouvrir si nous l’avions oublié, l’existence d’un lien étroit entre « avoir des projets », « exprimer sa créativité », « prendre du plaisir » et « se montrer performant ». On redécouvre, en somme, les vrais ressorts de l’audace et de la réussite."

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SylvieBellard's curator insight, March 30, 11:33 AM

Sans doute, mais le plus important est de valider la cohérence de l'objectif. Car il n'existe pas une entreprise mais des entreprises, un manager mais des managers. 

didi dapdap's curator insight, March 31, 10:22 AM

Management

Intrapreneuriat

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Teletravail et coworking
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Travailler de n’importe où, une expérience d’entreprise libérée - Mode(s) d'emploi

Travailler de n’importe où, une expérience d’entreprise libérée - Mode(s) d'emploi | Management de demain | Scoop.it

"Libérer l’entreprise c’est faire exploser ses cadres traditionnels et adopter une organisation managériale différente, pour le plus grand bonheur des employés. De nombreuses entreprises se lancent dans cette démarche de changement, popularisée avec la diffusion au mois de février d’un documentaire sur Arte. "


Via Xavier de Mazenod
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"« Dans une entreprise libérée, il y a une co-responsabilité pour détecter et régler les problèmes, c’est libérateur pour le boss et très responsabilisant pour les salariés » résume Ludovic."

 

Lien vers le documentaire "Le bonheur au Travail" encore disponible http://www.arte.tv/arte_vp/index.php?json_url=https%3A%2F%2Fapi.arte.tv%2Fapi%2Fplayer%2Fv1%2Fconfig%2Ffr%2F051637-000-A%3Fplatform%3DINFO%26autostart%3D1%26infoLink%3D%26primaryAudioVersion%3D&lang=fr_FR&config=arte_info&share=1http://

 

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Supprimer les chefs dans l'entreprise et distribuer le pouvoir, ça ... - Capital.fr

Supprimer les chefs dans l'entreprise et distribuer le pouvoir, ça ... - Capital.fr | Management de demain | Scoop.it
Et si les managers étaient voués à disparaître ? Prônant l'auto-organisation et une redistribution permanente des responsabilités, l'holacratie veut en finir avec la hiérarchie et les statuts.
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"Motivation libérée. Pour Brian Robertson, le système top-down né avec la révolution industrielle et le taylorisme - où l'on distingue la conception et le contrôle (relevant des cadres) de l'exécution (réservée aux salariés) - ne sont plus adaptés au monde contemporain. L'holacratie vise à donner le pouvoir de gouvernance à l'organisation elle-même plutôt qu'à certains de ses membres, à substituer à l'autocratie du leader la mobilisation collective des talents."

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Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective
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Managers : qu'attendent vos collaborateurs de vous?

Managers : qu'attendent vos collaborateurs de vous? | Management de demain | Scoop.it

CONFIANCE numéro 1

 

Etre manager ne s’improvise pas : il ne suffit pas de savoir donner des ordres et de contrôler leur exécution pour remplir efficacement sa mission !

 

Le manager remplit un rôle essentiel.


Via Philippe Olivier Clement
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Philippe Olivier Clement's curator insight, June 30, 3:42 AM

L'écoute est une qualité clef d’un bon manager.


Nous retrouvons aussi le leadership, la sincérité et l’exemplarité

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Marque employeur, marketing RH et management
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Les compétences informelles au coeur de la formation des dirigeant(e)s de demain | Ithaque Coaching

Les compétences informelles au coeur de la formation des dirigeant(e)s de demain | Ithaque Coaching | Management de demain | Scoop.it

"Après les 3 paradoxes des enjeux de société, et les 2 freins majeurs à l’évolution professionnelle, voici la troisième partie de notre retour sur le colloque Quels dirigeants, quelles dirigeantes pour demain?, organisé par le groupe Grandes écoles au féminin (GEF). Je vous propose de nous pencher sur les compétences indispensables au dirigeant idéal, et comment les développer."


Via fduport, Laure Cottrelle
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"Car après tout, les diplômés des grande écoles sont, pour partie, les dirigeants de demain, et le portrait qu’ils dressent du dirigeant idéal est, en quelque sorte, une projection de l’idéal d’eux-mêmes. Du coup cette étude révèle peut-être un désir d’une refonte de l’intérieur d’un système qui les a formé et qu’ils n’ont pas envie de voir perpétrer."

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A Lille, avec 3ème Monde, cultivez l'intelligence collective dans l ... - La Voix du Nord

A Lille, avec 3ème Monde, cultivez l'intelligence collective dans l ... - La Voix du Nord | Management de demain | Scoop.it
«Ensemble on est meilleurs». - Economie - La Voix du Nord
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

« Mais c’est une transformation de l’organisation qu’il faut accepter. On remet l’employé au centre. On passe d’une organisation pyramidale à une organisation en réseau. On passe d’une décision unilatérale à une décision collégiale, plus ancrée sur le terrain. »

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Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Une passion pour l'humain dans toutes ses vérités :-) by Pharmacomptoir
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Les 50 styles de management et de leadership dans le monde - cadreo.com

Les 50 styles de management et de leadership dans le monde - cadreo.com | Management de demain | Scoop.it
Au delà des méthodes managériales à la mode, chaque pays a sa propre culture organisationnelle. Les origines des styles de leadership sont en effet profondément ancrées ...

Via Merdrignac Soizic, Pharmacomptoir / Corinne Thuderoz
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"De quoi mieux comprendre la culture managériale de chacun de vos interlocuteurs. Certains fonctionnements peuvent paraître un peu caricaturaux mais c’est toujours intéressant de connaitre le background culturel qui influence le fonctionnement des entreprises à l’étranger. De quoi éviter de faire des impairs dans les relations d’affaires et savoir qui décide vraiment. Voici les 50 schémas ainsi les commentaires de l’auteur traduits par nos soins."

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Le world café : le brainstorming qui efface les clivages hiérarchiques - JDN

Le world café : le brainstorming qui efface les clivages hiérarchiques - JDN | Management de demain | Scoop.it
Originaire des Etats-Unis, cette méthode met en avant l'intelligence collective et développe des pistes concrètes pour les organisations.
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"Le world café est particulièrement approprié pour stimuler l'intelligence collective. Elle permet la créativité et l'émergence d'idées nouvelles tout en mettant de côté les clivages hiérarchiques. Le format tournant et les discussions en petit comité permettent à tous les participants de s'exprimer. Grâce au world café, la transparence, la confiance, l'esprit collaboratif se trouvent renforcés, ce qui peut par la suite avoir un effet positif sur l'ambiance de travail au sein d'une organisation. Enfin, la phase finale permet d'aboutir à des solutions pratiques et opérationnelles."

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Le leadership : le nouveau défi des dirigeants d'entreprise !

Le leadership : le nouveau défi des dirigeants d'entreprise ! | Management de demain | Scoop.it

Evolutions sociétales et culturelles, révolution digitale, internationalisation, contraintes environnementales, tyrannie des marchés… Dans un environnement sans cesse en mouvement, le leadership est l’atout maître pour un management en accord avec...


Via Frédéric Brutier
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"un bon « leadership » nécessite des aptitudes particulières, innées et naturelles chez certains, dormantes et à affirmer chez d’autres. Dans les deux cas, loin de s’obtenir par de l’apprentissage théorique et calculé, le leadership se révèle et se développe à l’aune du vécu, et requiert cinq qualités essentielles : L’aptitude à dégager une vision : savoir déceler les tendances lourdes, une capacité à transformer la vision en action collective de toute l’entreprise, la maturation d’une autorité naturelle et l’aptitude à déléguer et encourager l’initiative, l’engagement personnel, et une capacité à communiquer"

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Frédéric Brutier's curator insight, May 27, 4:46 PM
Préparer les leaders de demain est donc, pour l’entreprise, un enjeu déterminant : il s’agit d’identifier les collaborateurs « à potentiel avéré», de leur donner toutes les clés de compréhension de l’écosystème
Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Teletravail et coworking
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#Dossier : le télétravail et la nécessaire réinvention du management | Talentis-Coach

#Dossier : le télétravail et la nécessaire réinvention du management | Talentis-Coach | Management de demain | Scoop.it

"Le télétravail suscite un engouement croissant. Les articles et études consacrés au sujet sont de plus en plus nombreux et un think tank s’est récemment formé : le site Internet Zevillage, dédié notamment au télétravail, lançait en novembre dernier, le Club Zevillage afin de regrouper des entreprises, des experts, des collectivités territoriales autour des nouvelles formes de travail."


Via Xavier de Mazenod
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"Le télétravail implique effectivement une petite révolution culturelle dans le management français encore très taylorien : mesurer l’efficacité par les objectifs et non plus par le présentéisme. Or les pratiques managériales restent rétives à l’autonomie et l’absence de contrôle « visuel ». Globalement, les entreprises françaises n’ont encore que trop peu développé un management fondé sur la confiance qu’exige le télétravail. Toute forme de travail à distance détruit l’idée clé selon laquelle présence = productivité. Et c’est justement ce qui freine encore beaucoup de DRH et managers qui ont surement mal été renseignés/formés au management du travail à distance. "

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L'holacratie: vers la fin du management traditionnel? | D2SI Blog

L'holacratie: vers la fin du management traditionnel? | D2SI Blog | Management de demain | Scoop.it

"L’holacratie est un système de gouvernance qui redistribue l’autorité et les prises de décisions au travers d’équipes auto-organisées, par opposition à la structure hiérarchique courante dans laquelle les décisions émanent des managers.

Dans ce contexte, l’organisation est considérée comme un être vivant. Celui-ci a une raison d’être et est également sujet à des tensions. Ces dernières doivent être identifiées et signalées par ses membres, pour être ensuite traitées de façon systématique et rapide. Le pilotage de l’organisation est dynamique et connecté aux problématiques du quotidien,  permettant à l’organisation de traiter rapidement ses sujets et être plus agile."

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Le collaborativisme, une innovation managériale au service de l'entreprise 2.0

Le collaborativisme, une innovation managériale au service de l'entreprise 2.0 | Management de demain | Scoop.it
Nous nous accorderons tous pour dire que l'Innovation est le maître mot de ces dernières années dans le monde de l'entreprise. Les avancées technologiques continues entraînent une surenchère…
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L'entreprise libérée en 1 minute !

L'entreprise libérée en 1 minute ! | Management de demain | Scoop.it

Mais qu'est-ce qu'une entreprise libérée ? La réponse en images et en 60 secondes chrono.


Via Frédéric Brutier
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Connaissez-vous les 12 conditions du plaisir au travail ? - Management de l'intelligence collective

Connaissez-vous les 12 conditions du plaisir au travail ? - Management de l'intelligence collective | Management de demain | Scoop.it
Jean-Luc Tremblay est un dirigeant québécois hors norme. Il fait la promotion d’un livre  et d’une offre de service originale : “La performance par le plaisir“. Selon lui, il y a 12 ingrédients pour créer du plaisir au travail. Un peu comme une recette de cuisine, il suffit de mettre ces 12 ingrédients dans l’assiette [...]
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"Voici les 12 ingrédients selon Jean-Luc :

Partageons un rêve

Cristallisons nos valeurs

Adoptons les bonnes attitudes

Éliminons les irritants

Consultons, écoutons,

impliquonsFournissons rapidement des réponses et résolvons promptement les problèmes

Soyons présent, soyons reconnaissant

Communiquons et informons adéquatement

Embauchons du personnel dynamique

Dynamisons et animons l’organisation

Centrons l’organisation sur l’action

Accompagnons, soutenons, encourageons"

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Helene de saint front's curator insight, March 30, 10:07 AM

Très bonne synthèse des conditions du plaisir au travail. Les 12 ingrédients peuvent se résumer ainsi: Rêve et identité forts et partagés, communication constructive, positive et transparente, dynamisme, orientation dynamisme, solution et action et fort accent humain avec écoute, soutien, reconnaissance etc.  Et si on ajoute un peu d'harmonie et d'agilité, on est comblés!

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Entreprise 2.0 et Management
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The four traits of collaborative leadership - Virgin.com

The four traits of collaborative leadership - Virgin.com | Management de demain | Scoop.it
In the latest in our series about The Future of Work, Katie McCrory explores the changing nature of leadership. Some say being a CEO is the loneliest job in the world. Perched right at the top of that org chart, responsible for every tough business decision, knowing you can never forge true friendsh...

Via Karine SACEPE
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"Here are four traits on the rise:

 

Part of the team. For a millennial workforce, working collaboratively is key – and that includes the chance to challenge and question the boss. Great leaders will spend time meeting their staff and really listening to what they have to say.Admitting mistakes. Authenticity rules, and that might mean having the courage and conviction to admit lack of knowledge or making the wrong call. Humility is critical, particularly in an age of transparency and public accountability.Multi-sector experience. Millennials are far more likely to move between jobs and sectors as they develop their career, and they’ll expect their leaders to have the same breadth of experience. The journey from shop floor to CEO isn’t as relevant for tomorrow’s workforce.Female characteristics. It’s still a shocking truth that 5% of Fortune 500 positions go to women, but the evidence shows that businesses benefit enormously from behavioural traits often considered to be female, such as emotional intelligence, diplomacy and complex social skills. Women make great leaders."
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pbernardon's curator insight, March 25, 2:56 AM

Les 8 clés pour construire une stratégie d'accompagnement des changements de postures à s'approprier pour réussir cette mutation indispensable.

 

merci Karine pour le partage. 

SylvieBellard's curator insight, March 25, 12:02 PM

I agree, so let's go on yet step by step. 

Le Lab Marketing Digital's curator insight, March 26, 4:19 AM

Postures du leader collaboratif