Management de demain
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Management interculturel et coaching : Coaching interculturel

Management interculturel et coaching. International, interculturel, multiculturalité, sont des mots qui aujourd'hui font partie de plus en plus de notre quotidien et devront être considérés par le management de nos entreprises ...
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Management de demain
Nouveaux modes de travail, d'apprentissage..vers l'intelligence collective -
Communauté Management SKEMA Business School
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Knowmad : le professionnel de l’entreprise 2.0 et son impact sur les cultures du travail

"Pour en savoir un peu plus sur le knowmad, ou si vous aspirez à vous convertir en l’un d’entre eux, les caractéristiques clés de ce type de professionnel sont les suivantes :

- Il intègre de façon active des communautés et des réseaux sociaux : il participe, partage et produit des connaissances.

- Il collabore activement tout en conservant son individualité : il n’accepte pas qu’on lui dise simplement ce qu’il doit faire, dans la mesure où il évolue dans un véritable processus d’apprentissage.

- Il s’adapte aux différents contextes desquels il se nourrit, il puise ce qui lui est utile.

- Il exploite les nouvelles technologies pour améliorer sa façon d’agir.

- Il prend des risques et ne craint pas l’échec : il vit avec l’incertitude du processus d’apprentissage et avec les relations qui découlent des systèmes qui se mettent en place.

- Il développe ses connaissances par la collecte d’informations et d’expériences, la transformation des idées et des procédés avec une approche innovante."

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Loïc CARO's curator insight, January 28, 8:11 AM

Un sens du "travail" à la marge mais au combien puissant!

Essec - Orange : Promo Digital's curator insight, March 24, 5:34 PM

Les entreprises doivent intégrer des personnes autonomes qui forment des réseaux ouverts pour que puissent circuler les connaissances. Fort de tous ces enseignements, l’entreprise 2.0 se doit de passer en revue et d’actualiser son organisation pour intégrer le talent de ce nouveau type de capital humain, en établissant de nouveaux systèmes, tels que des réseaux horizontaux plutôt que perpétrer des structures rigides.

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e-leader

e-leader | Management de demain | Scoop.it

"L’incontournable digital révolutionne les entreprises, leurs organisations et leur management. Une révolution dont aucun leader ne peut désormais faire l’impasse pour lui-même, ne serait-ce que parce qu’elle élargit incommensurablement le champ des possibles sur ce qui constitue sa première responsabilité : la vision, la stratégie et le suivi de son exécution."

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Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Brainstorming, Créativité & facilitation de groupe
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Connaissez-vous les 12 conditions du plaisir au travail ? » Management de l'intelligence collective

Connaissez-vous les 12 conditions du plaisir au travail ? » Management de l'intelligence collective | Management de demain | Scoop.it

"Pour avoir du plaisir au travail, il faut en choisir un qui soit en cohérence avec nos passions. C’est sûrement la première condition et elle ne dépend que de nous, de nos choix. Il faut faire les bons choix de formation et de carrière. Mais, il y a 12 autres conditions qui ne dépendent pas de nous. Ce sont des choix faits par notre hiérarchique direct ou par les dirigeants de l’entreprise. Sur un total de 13 conditions pour avoir du plaisir au travail, il nous en reste donc 12 à découvrir "


Via Annie Longeot, Nelly Renard, Loïc CARO, david lemesle
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Carine Garcia's curator insight, June 20, 4:15 AM

Critique très détaillée et positive de l'ouvrage de Jean-Luc Tremblay, dirigeant québécois  “La performance par le plaisir“. Livre très inspirant et loin des marchands de bonheur d'après l'auteur de ce billet.

SylvieBellard's curator insight, June 25, 12:18 PM

KEEP SMILLING

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Checklist for the Agile Manager

"In this presentation Jurgen Aleppo describes what the role of a manager is in an agile organization. I give a checklist of 12 topics that managers should concern themselves with."



Via Claude Emond, Kenneth Mikkelsen
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Empowerment's curator insight, June 15, 10:24 AM

l'agilité est au coeur des actions stratégiques aujourd'hui

Katherine Prewitt's curator insight, June 16, 8:25 AM

great reminder of key concepts, inspiration...

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Homo Agilis (Collective Intelligence, Agility and Sustainability : The Future is already here)
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Vers une entreprise agile

Un Nouveau Paradigme Industriel pour un Monde Globalisé. Les entreprises gagnantes seront demain les entreprises « agiles », celles qui auront la capacité de nouer des alliances momentanées avec des partenaires différents en fonction de chaque projet"


Via Claude Emond
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Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Mutations industrielles
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Quelle entreprise idéale ?

Quelle entreprise idéale ? | Management de demain | Scoop.it

"L'entreprise se réinvente, à mi-chemin entre l'entreprise traditionnelle obsolète et la start-up pro-active. Et si on imaginait l'entreprise idéale ? Celle qui allie projets, innovations, lien social, partage... Utopie ou référence de l'entreprise demain ?"


Via Zones Mutantes
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Didier Hauvette's curator insight, June 12, 9:56 AM

quelques idées intéressantes pour une redéfinition de l'entreprise

Carine Garcia's curator insight, June 13, 7:33 AM

Quel est le profil idéal de l’entreprise contemporaine ? Focus sur les sept fonctions de l'entreprise.

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership
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Le management 3.0

Le management 3.0 | Management de demain | Scoop.it

"Comment définiriez-vous le manager 3.0 idéal ? Agile, ouvert sur l’extérieur, favorisant l’initiative et faisant preuve lui-même d’intraprenariat, travaillant en réseau, en transversal, à l’aise avec les nouvelles technologies, disponible, maniant son équilibre vie pro/vie perso facilement et parlant simplement de sa vie perso au boulot ! Le manager 3.0 met ses équipes en avant, en étant dans le partage..."


Via Véronique BOUTON, Loïc CARO
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Véronique BOUTON's curator insight, June 11, 3:29 AM

Par Emmanuelle Jardat, directrice innovation et RSE chez Orange France.

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L'entreprise évolutive : introduction à l'holac...

L'entreprise évolutive : introduction à l'holac... | Management de demain | Scoop.it
L'entreprise évolutive : introduction à l'holacratie par B.J Roberston on Manager 2025 curated by Nicolas Caresmel (L'entreprise évolutive : introduction à l'holacratie par B.J Roberston | @scoopit http://t.co/9QlMYZzB7u)...
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Le travail collaboratif à l'heure des entreprises 2.0

Le travail collaboratif à l'heure des entreprises 2.0 | Management de demain | Scoop.it
Des réseaux sociaux d'entreprises aux wikis en passant par les systèmes de chat ou de visioconférence, les usages du Web participatif prennent pied dans l'entreprise. En mettant en réseau les collaborateurs, ces outils permettent de gagner en efficacité et de doper l'innovation. Mais leur utilisation optimale se heurte encore à une culture de la hiérarchie qui laisse peu d'autonomie aux employés.
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"Une nouvelle culture de management"

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Changer de modèle collaboratif ! | ENTREPRISES : Stratégies ...

Changer de modèle collaboratif ! | ENTREPRISES : Stratégies ... | Management de demain | Scoop.it
"Elaboration d’un plan de transformation pour la montée en compétence collective d’une équipe"
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Re-penser, co-créer ou la fin du management standardisé - Les Échos

"Le jargon managérial occupe tant d'étagères qu'il est de bon ton de le moquer. Mais aujourd'hui sa richesse en dit long sur les métamorphoses des entreprises."

Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

". Deux exemples : le « re » et le « co », alpha et oméga de la tout aussi célèbre « intelligence collective ». « re » comme re-penser, ré-nover, ré-inventer, ré-enchanter, ré-former, re-définir, re-nouveler, re-fonder. Et l'indissociable « co » pour co-création, co-développement, co-construction, co-llaboration, co-innovation, co-leadership, co-responsabilité. Magie de deux préfixes vitaminés, ajoutés à toutes les sauces pour doper les marathoniens de la mondialisation ? Certes. Mais le « re & co » (notre contribution à cette novlangue) est promis à un bel avenir, car il témoigne du besoin de renouvellement radical de modèles fatigués. "

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Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Agile (project) management
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L'Esprit Agile, un management qui ranime innovation et compétitivité ...

L'Esprit Agile, un management qui ranime innovation et compétitivité ... | Management de demain | Scoop.it
Convergents, ces faisceaux démontrent combien la capacité d'innovation, rouage de compétitivité et de performance, dépend d'abord d'un management réorienté vers la facilitation, la bienveillance et l'ouverture.

Via gerardvanklaveren, Brigitte Roujol, Christine Marsan, JP Fourcade, Annie Longeot, Philippe Vallat
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Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Management 2.0 et libération d'entreprise
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Les communautés de pratique, ou l'émergence d'un management coopératif

Les communautés de pratique, ou l'émergence d'un management coopératif | Management de demain | Scoop.it

“ La majorité des grands groupes tolèrent voire encouragent de nouvelles structures hybrides, des communautés auto-organisées regroupant des salariés partageant leurs expériences. Des liens indispensables au bon fonctionnement des entreprises. Par Jean-Pierre Bouchez, président de Planète Savoir, directeur Recherche et innovation à IDRH”


Via Karine SACEPE, Bastien Gerland
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Bastien Gerland's curator insight, May 25, 1:13 PM
L'envol du management coopératif est en marche, la littérature, les consultants et le binôme indissociable dirigeant-salarié ont une forte influence sur sa mise en œuvre immédiate ou différée
Daniel Chernet's curator insight, May 27, 8:04 AM

Apprendre, partager, appartenir à des communautés d'intérêt et de soutien sont des besoins émergents des professionnels. L'auteur nous fait part des premières expériences de grands groupes dans ce domaine. 

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Agile (project) management
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The Role of Middle Management in an Agile World

The Role of Middle Management in an Agile World | Management de demain | Scoop.it

"When discussion Agile roles, there is much written about the Scrum Master, Product Owner, Development Team, and Customer.  But there is little written about what the Middle Manager should do in an Agile World."


Via Philippe Vallat
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Philippe Vallat's curator insight, July 7, 11:20 AM

Quote: "Ultimately, it is important to understand that middle management are critical to the success of an effective Agile deployment.  They are the lynchpin between the executive’s vision for Agile and middle management's willingness to allow Agile to thrive on a team."

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Quatrième lieu
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Se former pour coopérer, quelques pistes de réflexion

Se former pour coopérer, quelques pistes de réflexion | Management de demain | Scoop.it

Via fduport, Véronique D
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"A l’ère du numérique, où l’intérêt du travail collaboratif pour conduire des projets complexes est réel, des praticiens-formateurs et chercheurs questionneront ces « savoir-agir collaboratifs » et les pratiques de formation qui les développent."

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Didier Hauvette's curator insight, June 24, 8:50 AM

quelques éléments de réflexion intéressants...

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from "Innover en formation"
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Gestion des savoirs

"L’émergence de l’économie du savoir inscrit la gestion
des connaissances au cœur des préoccupations des
entreprises performantes de demain. L’actif le plus
précieux des entreprises se trouve dans la tête de ses
employés."


Via Denis Cristol
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Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Homo Agilis (Collective Intelligence, Agility and Sustainability : The Future is already here)
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The Collective Intelligence Handbook (MIT CCI)

The Collective Intelligence Handbook (MIT CCI) | Management de demain | Scoop.it

Via Claude Emond
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"This book will introduce readers to many disciplinary perspectives on behavior that is both collective and intelligent.  By collective, we mean groups of individual actors, including, for example, people, computational agents, and organizations.  By intelligent, we mean that the collective behavior of the group exhibits characteristics such as, for example, perception, learning, judgment, or problem solving. "

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Bob Irving's curator insight, June 15, 7:20 AM

Summer reading.

Carine Garcia's curator insight, June 16, 4:44 AM

This book will introduce readers to many disciplinary perspectives on behavior that is bothcollective and intelligent. The goal of this edited volume is to help catalyze research in the field of collective intelligence by laying out a shared set of research challenges and methodological perspectives.

Geemik's curator insight, June 17, 5:29 AM

"This book will introduce readers to many disciplinary perspectives on behavior that is both collective and intelligent.  By collective, we mean groups of individual actors, including, for example, people, computational agents, and organizations.  By intelligent, we mean that the collective behavior of the group exhibits characteristics such as, for example, perception, learning, judgment, or problem solving. "

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Intelligence collective : Le livre blanc co-écrit par 20 experts

Intelligence collective : Le livre blanc co-écrit par 20 experts | Management de demain | Scoop.it

Découvrez dans ce guide gratuit, le fruit d'année d'expérience des 20 experts co-auteurs, les principaux fondements théoriques et les erreurs à ne pas commettre (L'Union fait la force!).

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Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from demain un nouveau monde !? vers l'intelligence collective des hommes et des organisations
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L'Innovation Managériale chez HAPPYCHIC !

L'Innovation Managériale chez HAPPYCHIC ! | Management de demain | Scoop.it
A travers diverses actions, HAPPYCHIC innove dans son management. L'intelligence collective est au cœur de ses projets internes et externes pour permettre à ses collaborateurs de se sentir impliquer dans la société.

Via France Lefebvre du Prey
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France Lefebvre du Prey's curator insight, June 11, 5:44 AM

Innover, Manager, deux termes qui se rencontrent chez HAPPYCHIC à travers l’innovation managériale !
Faire avancer nos idées internes, c’est l’objectif de notre management innovant !

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Les 4 ingrédients pour innover par l’expérimentation et la co-création - HBR

Les 4 ingrédients pour innover par l’expérimentation et la co-création - HBR | Management de demain | Scoop.it

"1. S’appuyer sur des communautés d’expérimentateurs et de co-créateurs

2. Disposer de méthodes

3. Avoir des outils et équipements ad hoc

4. Disposer de lieux pour concevoir et expérimenter"

 

 

 

 

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Comment les bureaux peuvent faciliter le travail collaboratif

Comment les bureaux peuvent faciliter le travail collaboratif | Management de demain | Scoop.it
Si les bureaux ouverts constituent a priori le moyen le plus efficace de faciliter la collaboration entre salariés, ils doivent conserver la notion de (Comment les #bureaux peuvent faciliter le #travail collaboratif
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"Enjeu clef pour les entreprises, le renforcement de la collaboration dans le travail passe  - de manière quasi-inévitable – par l’aménagement des locaux. Au-delà des solutions numériques de travail en groupe (cloud, documents partagés), les bureaux ont, dans leur dimension spatiale, une signification – celle que choisit de renvoyer l’entreprise – et peuvent, ou non, appuyer le développement d’échanges informels et le déploiement de nouveaux modes de collaboration, de type « projet » par exemple."

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Management Participatif, Intelligence Collective & Réussite Partagée. Performance & Bien-être au Travail.

Management Participatif, Intelligence Collective & Réussite Partagée. Performance & Bien-être au Travail. | Management de demain | Scoop.it
Créer la Réussite Partagée se fait avec un Management Participatif qui accorde la Confiance et la Liberté aux salariés d'utiliser leurs Talents et leur Intelligence Collective pour Innover et s'Organiser dans le sens de la Vision Partagée.
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Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Une passion pour l'humain dans toutes ses vérités :-) by Pharmacomptoir
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Organisation flexible et entreprise agile : sélection d'articles

Organisation flexible et entreprise agile : sélection d'articles | Management de demain | Scoop.it

"L'organisation flexible et entreprise agile : des cours, articles, analyses, études de cas, des liens pertinents sur Manager GO!"


Via France Lefebvre du Prey, Pharmacomptoir / Corinne Thuderoz
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France Lefebvre du Prey's curator insight, May 31, 6:29 PM
Sélection d'articles, cours, définition
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L'intention collective: nouveau levier de motivations?

L'intention collective: nouveau levier de motivations? | Management de demain | Scoop.it
L'intention collective: nouveau levier de motivations?
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"L'intention collective  redonnera le sens du sacré et du vital aux organisations postmodernes - L'intention collective  c'est l'âme et la raison d'être de l'organisation postmoderne - L'intention collective c'est ce qui donne un sens à l'aventure collective - L'intention collective c'est ce qui donne de la noblesse au métier de l'entreprise de demain"

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Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership
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Du leadership intelligent : comment faire grandir l’individu dans l’entreprise

Du leadership intelligent : comment faire grandir l’individu dans l’entreprise | Management de demain | Scoop.it
Alors que le concept de leadership est mis à mal par les récents travaux du professeur Spicer, il est temps de nous (ré)interroger sur notre manière de concevoir un bon leader. Laissons de côté nos rêves de pouvoir et remettons le savoir au cœur de l'entreprise.

Via Loïc CARO
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Aude Pignède's curator insight, June 6, 4:09 AM

Le leadership, dans un monde qui incite sans cesse à l’individualisme, se doit d’être une démarche profondément altruiste. Là où les failles du système éducatif sont pointées du doigt, où la religion a du mal à rassembler et où bon nombre de familles démissionnent face aux difficultés rencontrées par leurs enfants, faisons de l’entreprise un endroit où l’on redonne du sens, où l’on insuffle des valeurs, où l’on apprend à l’individu à grandir.

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from .Manager l'Être , Être Manager
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Six leçons de Saint-Exupéry pour manager son équipe

Six leçons de Saint-Exupéry pour manager son équipe | Management de demain | Scoop.it
Pionnier de l'Aérospostale et écrivain, Antoine de Saint-Exupéry a traversé des moments où sa vie ne tenait plus qu'à un fil, perdu dans la tempête, échoué dans un désert hostile... Il s'est alors tourné vers l'essentiel, comme devraient le faire les managers. L'analyse de Jean Grimaldi d'Esdra, directeur pédagogique à l'Edhec Management.

Via Frédéric Brutier
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