Management de demain
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Management de demain
Nouveaux modes de travail, d'apprentissage..vers l'intelligence collective -
Communauté Management SKEMA Business School
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Checklist for the Agile Manager

"In this presentation Jurgen Aleppo describes what the role of a manager is in an agile organization. I give a checklist of 12 topics that managers should concern themselves with."



Via Claude Emond, Kenneth Mikkelsen
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Empowerment's curator insight, June 15, 10:24 AM

l'agilité est au coeur des actions stratégiques aujourd'hui

Katherine Prewitt's curator insight, June 16, 8:25 AM

great reminder of key concepts, inspiration...

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L'Esprit Agile, un management qui ranime innovation et compétitivité ...

L'Esprit Agile, un management qui ranime innovation et compétitivité ... | Management de demain | Scoop.it
Convergents, ces faisceaux démontrent combien la capacité d'innovation, rouage de compétitivité et de performance, dépend d'abord d'un management réorienté vers la facilitation, la bienveillance et l'ouverture.

Via gerardvanklaveren, Brigitte Roujol, Christine Marsan, JP Fourcade, Annie Longeot, Philippe Vallat
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Start Being Agile Today!

Start Being Agile Today! | Management de demain | Scoop.it
There is a difference between doing agile, which relates to adopting practices and techniques, and being agile, which relates to the mindset and behaviors we use as we leverage agile practices and techniques. For any learning and change to take place, there are certain qualities you need to pay attention to.

Via Philippe Vallat
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développer son Leadership agile par Sofia Rufin | DantotsuPM.com

"L'agilité organisationnelle est la faculté de s'adapter continuellement à un environnement complexe. Elle permet de développer un panel de compétences permettant de réagir aux changements rapidement et..."


Via Eric de Pommereau
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Eric de Pommereau's curator insight, October 21, 2013 2:45 AM

A noter les 5 axes du développement d'un leadership agile :
- anticiper les changements
- générer de la confiance
- initier des actions efficaces
- ouvrir le champ des possibles
- évlauer les résultats

En coaching, nous travaillons particulièrement sur tous ces axes en favorisant la mise en action pour susciter une dynamique de changement positif

Scooped by Geemik Maria Açucena Da Silva
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L'agilité, enjeu managérial des entreprises industrielles

L'agilité, enjeu managérial des entreprises industrielles | Management de demain | Scoop.it

" L'agilité n'est pas qu'un concept, c'est surtout la réelle aptitude que les petites organisations ont de réagir rapidement pour s'adapter quasi instantanément aux évolutions et modifications de leur environnement (concurrence, normes, technologies, besoins clients). Cependant, la croissance ou les évolutions nécessaires de l'entreprise modifient sa capacité à conserver son agilité."

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Vers l’entreprise agile

Vers l’entreprise agile | Management de demain | Scoop.it
Pour survivre et continuer à être performante, l’entreprise n’a plus d’autre choix au XXIe siècle que de former ses collaborateurs à penser différemment pour multiplier les champs des possibles et favoriser la créativité.

Via Jacques FROISSANT
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Patrick Bérard's curator insight, October 18, 5:37 AM

Pour survivre et continuer à être performante, l’entreprise n’a plus d’autre choix au XXIe siècle que de former ses collaborateurs à penser différemment pour multiplier les champs des possibles et favoriser la créativité.

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Une passion pour l'humain dans toutes ses vérités :-) by Pharmacomptoir
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Organisation flexible et entreprise agile : sélection d'articles

Organisation flexible et entreprise agile : sélection d'articles | Management de demain | Scoop.it

"L'organisation flexible et entreprise agile : des cours, articles, analyses, études de cas, des liens pertinents sur Manager GO!"


Via France Lefebvre du Prey, Pharmacomptoir / Corinne Thuderoz
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France Lefebvre du Prey's curator insight, May 31, 6:29 PM
Sélection d'articles, cours, définition
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Scrum : une méthode pour remotiver et responsabiliser les salariés

Scrum : une méthode pour remotiver et responsabiliser les salariés | Management de demain | Scoop.it

"Pour remobiliser les équipes autour d'un projet commun, la méthode Scrum propose aux salariés de s'auto-organiser...."


Via Coaching Etc - Sabrina Guérin
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"Un nouveau partage des rôles et des responsabilités"

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Innovation managériale : de quoi parle-t-on ?

Tous les dirigeants s'accordent à dire que la pérennité d'une entreprise repose à présent principalement sur sa capacité d'innovation. Mais à quel type d'innovation font-ils référence ?

Via Elvire
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Edouard Siekierski's curator insight, November 14, 2013 6:19 AM

Ce n'est qu'au début du XXIème siècle, en réaction à un contexte socio-économique devenu particulièrement tendu (crises financières, hyper compétitivité, revendication du bien-être de tous les salariés) que les entreprises se sont rendues compte que les pratiques managériales traditionnelles étaient devenues inadaptée à ce nouveau monde :

le management par les procédures freine la réactivité de l'entreprise,le principe de contrôle par le management déresponsabilise et infantilise les collaborateurs,la division du travail crée des luttes de pouvoir et freine la collaboration transversale,    confier l'innovation seulement à des experts empêche l'entreprise d'identifier des bonnes idées qui pourraient être exprimées par n'importe quel salarié surtout lorsqu'il s'agit d'évoluer dans un environnement à présent imprévisible ou l'expérience passé n'est plus un atout.

 

L'innovation managériale est une démarche soutenue par les entreprises qui ont compris que leur pérennité reposait à présent sur leur aptitude à :

se différencier de leurs concurrents en inventant de nouvelles offres qui "surprennent et enchantent" des clients de plus en plus exigeants et volatiles,se montrer agiles de manière à s'adapter aux mutations permanentes de leur environnement,attirer et conserver des salariés engagés, passionnés et désireux de contribuer au succès de leur entreprise.
Bastien Gerland's curator insight, December 11, 2013 6:17 AM

Un article très intéressant qui reprend les principes historiques du management au coeur des entreprises. Un peu d'histoire, des pratiques qui facilite la compréhension des ses limites actuelles.

 

Comment le management industriel a été transposé au management du tertiaire sans trop de modifications et ce qui pousse à croire la génération Y à l'obsolescence de ce modèle...

 

via @journaldunet

Marie-pierre Lacazin's curator insight, December 13, 2013 4:16 AM

"...ce qui différencie à présent les entreprises performantes repose sur leur aptitude à mobiliser et valoriser leur "intelligence humaine".

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Introduction au leadership tribal - L'Agiliste

Introduction au leadership tribal - L'Agiliste | Management de demain | Scoop.it

"Motiver une ou plusieurs équipes a toujours été un challenge pour un manager ou leader. Un challenge d’autant plus grand avec les nouvelles générations qui exigent – à juste titre – davantage du sens.Le leadership tribal est ../.."


Via Olivier Braud
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Vers l’entreprise agile

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Pour survivre et continuer à être performante, l’entreprise n’a plus d’autre choix au XXIe siècle que de former ses collaborateurs à penser différemment pour multiplier les champs des possibles et favoriser la créativité.

Via Jacques FROISSANT
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Patrick Bérard's curator insight, October 18, 5:37 AM

Pour survivre et continuer à être performante, l’entreprise n’a plus d’autre choix au XXIe siècle que de former ses collaborateurs à penser différemment pour multiplier les champs des possibles et favoriser la créativité.

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Vous avez dit Agilité ? - Aujourd'hui pour après-demain

Vous avez dit Agilité ? - Aujourd'hui pour après-demain | Management de demain | Scoop.it

"Le souci de prendre en compte les hommes et les femmes de l'entreprise et le développement del'intelligence collective, en travaillant de façon très pragmatique avec les équipes dans une logique de confiance, de développement ...

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