Management de demain
Follow
10.6K views | +4 today
Management de demain
Nouveaux modes de travail, d'apprentissage..vers l'intelligence collective -
Communauté Management SKEMA Business School
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Management collaboratif
Scoop.it!

Guide de méthodes participatives : 63 méthodes présentées!

Guide de méthodes participatives : 63 méthodes présentées! | Management de demain | Scoop.it

"Comment animer, manager, former, contribuer en mode réel à plusieurs et de façon créative. Pour éviter la « réunionite », les conférences traditionnelles et ateliers formels avec orateurs ne donnant pas la parole à l’audience, pour refonder la formation… Pour rompre les habitudes, la Fondation Roi Baudouin ss une publication librement téléchargeable qui fait dans la différence :Méthodes participatives. Un guide pour l’utilisateur (204 pages, en pdf).

Ce guide pratique « boite à outils » présente 13 méthodes participatives éprouvées pour que les individus « jouent un rôle plus actif dans la gouvernance de leur société » ; pour des projets favorisant dans leur construction et élaboration un exercice démocratique, un recul critique."


Via Franck Rykaczewski, pbernardon
more...
Nicolas Bertrand's comment, July 27, 2013 2:04 PM
Nathalie, c'est la méthode Coué que vous pratiquez ?
pbernardon's curator insight, May 5, 2:42 AM

Beau travail de la fondation du Roi Baudouin

 

Merci pour le partage 

 

et et vous quelles méthodes avez-vous mis en œuvre ?

 

excelkente journée

 

Pascal.

association concert urbain's curator insight, May 7, 2:20 AM


NetPublic

@netpublic 

#NetPublic #NetEmploi Accompagner l'accès de tous à l'Internet & à la recherche d'emploi sur l'Internet. Agence du numérique #EPN @: netpublic@recherche.gouv.fr

Paris, France

netpublic.fr

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Web 2.0 Community Management
Scoop.it!

Le chemin du collaboratif - Com'n'Collab | by Jabra

Le chemin du collaboratif - Com'n'Collab | by Jabra | Management de demain | Scoop.it
Plus vous serez collaboratif, plus vous aurez de chances de réussir votre transformation digitale.

Via Mickaël GESLIN
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"Etre collaboratif, c’est savoir travailler en équipe, quel que soit la distance managériale ou géographique, se donner les moyens de faire éclore et exprimer les bonnes idées, de les concrétiser. C’est une dynamique, portée par une organisation, favorisée par des outils de communication adaptés, des lieux et aménagements appropriés. C’est faire travailler ensemble les métiers, talents et générations pour que l’innovation puisse tirer le meilleur de l’expérience et de l’envie. C’est le dé-silotage, la capacité à mobiliser en transversal des directions et des métiers qui n’ont pas les réflexes de travailler ensemble."

more...
No comment yet.
Scooped by Geemik Maria Açucena Da Silva
Scoop.it!

L'entreprise de demain sera collaborative,celle d'aujourd'hui non

L'entreprise de demain sera collaborative,celle d'aujourd'hui non | Management de demain | Scoop.it
L'entreprise n'aura de raison de devenir pleinement collaborative qu'une fois qu'elle aura adapté son business model à l'ère digitale.
more...
No comment yet.
Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Manager et être managé
Scoop.it!

Créatif, lève-toi et marche !

Créatif, lève-toi et marche ! | Management de demain | Scoop.it
Si vous voulez être créatif, laissez émerger le MacGyver qui est en vous. Car mieux vaut faire n’importe quoi que rien du tout. 31 leviers à connaitre. Action.

Via Isabelle Boucher-Doigneau - Cultureuse
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"....14 - Partager et collaborer même avec quelqu’un qui est au bout du monde et qui a les mêmes idées.

15 - Se dire que tout est possible, sinon tout de suite au moins dans le futur."

more...
Isabelle Boucher-Doigneau - Cultureuse's curator insight, March 31, 9:22 AM

A imprimer en grand partout chez toi et dans ton bureau....

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Entreprise 2.0 -> 3.0 Cloud Computing & Bigdata
Scoop.it!

Et si les managers réveillaient l'audace en entreprise ?

Et si les managers réveillaient l'audace en entreprise ? | Management de demain | Scoop.it
 

«Nous voulons que nos collaborateurs agissent comme des entrepreneurs !» Voici en substance ce à quoi bien des Directions Générales et DRH de grandes organisations – privées ou publiques – réfléchissent aujourd'hui.

Via Serge FLEITH
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"les jeunes d’aujourd’hui rêvent de devenir acteur du changement et un documentaire sur le bonheur au travail nous rappelle que seuls 11% des actifs français se lèvent le matin avec le sourire… On semble ainsi découvrir, ou redécouvrir si nous l’avions oublié, l’existence d’un lien étroit entre « avoir des projets », « exprimer sa créativité », « prendre du plaisir » et « se montrer performant ». On redécouvre, en somme, les vrais ressorts de l’audace et de la réussite."

more...
SylvieBellard's curator insight, March 30, 11:33 AM

Sans doute, mais le plus important est de valider la cohérence de l'objectif. Car il n'existe pas une entreprise mais des entreprises, un manager mais des managers. 

didi dapdap's curator insight, March 31, 10:22 AM

Management

Intrapreneuriat

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Teletravail et coworking
Scoop.it!

Travailler de n’importe où, une expérience d’entreprise libérée - Mode(s) d'emploi

Travailler de n’importe où, une expérience d’entreprise libérée - Mode(s) d'emploi | Management de demain | Scoop.it

"Libérer l’entreprise c’est faire exploser ses cadres traditionnels et adopter une organisation managériale différente, pour le plus grand bonheur des employés. De nombreuses entreprises se lancent dans cette démarche de changement, popularisée avec la diffusion au mois de février d’un documentaire sur Arte. "


Via Xavier de Mazenod
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"« Dans une entreprise libérée, il y a une co-responsabilité pour détecter et régler les problèmes, c’est libérateur pour le boss et très responsabilisant pour les salariés » résume Ludovic."

 

Lien vers le documentaire "Le bonheur au Travail" encore disponible http://www.arte.tv/arte_vp/index.php?json_url=https%3A%2F%2Fapi.arte.tv%2Fapi%2Fplayer%2Fv1%2Fconfig%2Ffr%2F051637-000-A%3Fplatform%3DINFO%26autostart%3D1%26infoLink%3D%26primaryAudioVersion%3D&lang=fr_FR&config=arte_info&share=1http://

 

more...
No comment yet.
Scooped by Geemik Maria Açucena Da Silva
Scoop.it!

Supprimer les chefs dans l'entreprise et distribuer le pouvoir, ça ... - Capital.fr

Supprimer les chefs dans l'entreprise et distribuer le pouvoir, ça ... - Capital.fr | Management de demain | Scoop.it
Et si les managers étaient voués à disparaître ? Prônant l'auto-organisation et une redistribution permanente des responsabilités, l'holacratie veut en finir avec la hiérarchie et les statuts.
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"Motivation libérée. Pour Brian Robertson, le système top-down né avec la révolution industrielle et le taylorisme - où l'on distingue la conception et le contrôle (relevant des cadres) de l'exécution (réservée aux salariés) - ne sont plus adaptés au monde contemporain. L'holacratie vise à donner le pouvoir de gouvernance à l'organisation elle-même plutôt qu'à certains de ses membres, à substituer à l'autocratie du leader la mobilisation collective des talents."

more...
No comment yet.
Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective
Scoop.it!

De l'engagement des talents à l'intelligence collective

De l'engagement des talents à l'intelligence collective | Management de demain | Scoop.it
Et si la slow transformation permettait de passer de l’engagement des talents à une intelligence collective pérenne et durable ?

Via Philippe Olivier Clement
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"Il est bien question de cela : faire de chacun un acteur à part égale du projet d’entreprise, qui ne pourra progresser qu’en alliant son savoir-être et son savoir-faire à celui des autres parties prenantes de ce projet, quel que soit le niveau hiérarchique."

more...
Caroline ROUSSEL's curator insight, March 31, 3:55 AM

Le défi des entreprises : faire de chaque collaborateur un acteur à part égale du projet d’entreprise, qui ne pourra progresser qu’en alliant son savoir-être et son savoir-faire à celui des autres parties prenantes.

Brigitte Quinton's curator insight, April 4, 12:21 AM

L'intelligence collective passe de plus en plus du concept à la mise en action

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Management du changement et de l'innovation en bibliothèque
Scoop.it!

Le travail à l'heure du collaboratif - L'Express

Le travail à l'heure du collaboratif - L'Express | Management de demain | Scoop.it

“Concevoir des objets dans des fab labs, échanger ses compétences professionnelles, troquer du matériel de bureau et même partager le pouvoir avec les salariés... L'entreprise découvre de nouveaux modes de fonctionnement.”


Via Atisy Joëlle, Françoise Hecquard
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

".....3-Des échanges de savoirs ; Partager le pouvoir...."

more...
No comment yet.
Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from .Manager l'Être , Être Manager
Scoop.it!

Comment les réunions ont évolué dans les entreprises ?

Comment les réunions ont évolué dans les entreprises ? | Management de demain | Scoop.it

"Avec l'apparition de nouvelles habitudes de travail et l'usage de nouvelles technologies, comment a évolué le comportement des cadres français lors des réunions professionnelles ? Réponse en graphiques avec Bird Office."


Via Frédéric Brutier
more...
No comment yet.
Scooped by Geemik Maria Açucena Da Silva
Scoop.it!

Dans le quotidien du chef d'entreprise du futur

Son métier de manager consiste aujourd'hui à piloter des équipes de spécialistes dans un environnement sans cesse mouvant. Pour cela, il doit maintenir la cohérence et la cohésion de son équipe. Il coordonne l'action et organise les ressources, tout en développant des relations de confiance, coopératives et responsables avec l'ensemble des parties prenantes. Il crée de la fluidité et facilite la performance. La réussite de sa mission dépend également de son intelligence des situations : comprendre son environnement de manière stratégique, appréhender les jeux politiques et les stratégies sociales à l'intérieur comme à l'extérieur de l'entreprise. Tout cela lui permet de mieux anticiper et de mieux piloter son activité. Heureusement, ce besoin d'agilité mentale avait été anticipé dans son école supérieure de commerce et il s'est senti tout de suite à l'aise dans ses habits de manager.
more...
No comment yet.
Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Entreprise 2.0 -> 3.0 Cloud Computing & Bigdata
Scoop.it!

Dans l'entreprise, fini l'autoritarisme, bonjour l'intelligence collective !

Dans l'entreprise, fini l'autoritarisme, bonjour l'intelligence collective ! | Management de demain | Scoop.it
L'organisation pyramidale a-t-elle fait son temps ? Pour renouer avec la performance certains dirigeants adoptent un nouveau mode de fonctionnement qui encourage la responsabilisation de chacun. Et ils obtiennent des résultats convaincants.

Via Serge FLEITH
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"Accompagner ceux qui souhaitent prendre des initiatives dans le développement de leurs compétences. Et réorienter les managers à qui l'on retire leur mission de contrôle vers des tâches productives. Il s'agit non pas de changer les individus mais de libérer leurs talents."

more...
No comment yet.
Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Le Travail Collaboratif
Scoop.it!

Qu’attendez-vous réellement du travail en équipe ?

Qu’attendez-vous réellement du travail en équipe ? | Management de demain | Scoop.it
Le travail en équipe n'est pas toujours acquis dans les entreprises. Découvrez les arguments qui poussent les salariés à collaborer avec leurs collègues.

Via Planzone
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"Reconnaissance de mon travail et des efforts fournis;
Encouragement de mes responsables;
Recevoir des requêtes pertinentes qui me concernent vraiment ;
La facilité à partager l’information;
Partager des données au moment où je le souhaite, de n’importe où et depuis n’importe quel terminal."

more...
CecileDelprat's curator insight, February 10, 10:17 AM

Article résumant le rapport réalisé par le cabinet Cornerstone OnDemand sur l’état de la productivité au travail.  
La question "Quels arguments vous motiveraient à travailler davantage en équipe ?" a été posées à 1029 employés américains âgés de plus de 18 ans :
- Reconnaissance de mon travail et des efforts fournis
- Encouragement de mes responsables
- Recevoir des requêtes pertinentes qui me concernent vraiment
- La facilité à partager l’information
- Partager des données au moment où je le souhaite, de n’importe où et depuis n’importe quel terminal

Comme Planzone, rédacteur de l'article, le souligne, un outil collaboratif est tout à fait à même de répondre à ces demandes. D'où la nécessité de faire une transformation numérique pour les entreprises qui ne l'ont pas déjà débuté.

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Teletravail et coworking
Scoop.it!

#Dossier : le télétravail et la nécessaire réinvention du management | Talentis-Coach

#Dossier : le télétravail et la nécessaire réinvention du management | Talentis-Coach | Management de demain | Scoop.it

"Le télétravail suscite un engouement croissant. Les articles et études consacrés au sujet sont de plus en plus nombreux et un think tank s’est récemment formé : le site Internet Zevillage, dédié notamment au télétravail, lançait en novembre dernier, le Club Zevillage afin de regrouper des entreprises, des experts, des collectivités territoriales autour des nouvelles formes de travail."


Via Xavier de Mazenod
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"Le télétravail implique effectivement une petite révolution culturelle dans le management français encore très taylorien : mesurer l’efficacité par les objectifs et non plus par le présentéisme. Or les pratiques managériales restent rétives à l’autonomie et l’absence de contrôle « visuel ». Globalement, les entreprises françaises n’ont encore que trop peu développé un management fondé sur la confiance qu’exige le télétravail. Toute forme de travail à distance détruit l’idée clé selon laquelle présence = productivité. Et c’est justement ce qui freine encore beaucoup de DRH et managers qui ont surement mal été renseignés/formés au management du travail à distance. "

more...
No comment yet.
Scooped by Geemik Maria Açucena Da Silva
Scoop.it!

L'holacratie: vers la fin du management traditionnel? | D2SI Blog

L'holacratie: vers la fin du management traditionnel? | D2SI Blog | Management de demain | Scoop.it

"L’holacratie est un système de gouvernance qui redistribue l’autorité et les prises de décisions au travers d’équipes auto-organisées, par opposition à la structure hiérarchique courante dans laquelle les décisions émanent des managers.

Dans ce contexte, l’organisation est considérée comme un être vivant. Celui-ci a une raison d’être et est également sujet à des tensions. Ces dernières doivent être identifiées et signalées par ses membres, pour être ensuite traitées de façon systématique et rapide. Le pilotage de l’organisation est dynamique et connecté aux problématiques du quotidien,  permettant à l’organisation de traiter rapidement ses sujets et être plus agile."

more...
No comment yet.
Scooped by Geemik Maria Açucena Da Silva
Scoop.it!

Le collaborativisme, une innovation managériale au service de l'entreprise 2.0

Le collaborativisme, une innovation managériale au service de l'entreprise 2.0 | Management de demain | Scoop.it
Nous nous accorderons tous pour dire que l'Innovation est le maître mot de ces dernières années dans le monde de l'entreprise. Les avancées technologiques continues entraînent une surenchère…
more...
No comment yet.
Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from .Manager l'Être , Être Manager
Scoop.it!

L'entreprise libérée en 1 minute !

L'entreprise libérée en 1 minute ! | Management de demain | Scoop.it

Mais qu'est-ce qu'une entreprise libérée ? La réponse en images et en 60 secondes chrono.


Via Frédéric Brutier
more...
No comment yet.
Scooped by Geemik Maria Açucena Da Silva
Scoop.it!

Connaissez-vous les 12 conditions du plaisir au travail ? - Management de l'intelligence collective

Connaissez-vous les 12 conditions du plaisir au travail ? - Management de l'intelligence collective | Management de demain | Scoop.it
Jean-Luc Tremblay est un dirigeant québécois hors norme. Il fait la promotion d’un livre  et d’une offre de service originale : “La performance par le plaisir“. Selon lui, il y a 12 ingrédients pour créer du plaisir au travail. Un peu comme une recette de cuisine, il suffit de mettre ces 12 ingrédients dans l’assiette [...]
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"Voici les 12 ingrédients selon Jean-Luc :

Partageons un rêve

Cristallisons nos valeurs

Adoptons les bonnes attitudes

Éliminons les irritants

Consultons, écoutons,

impliquonsFournissons rapidement des réponses et résolvons promptement les problèmes

Soyons présent, soyons reconnaissant

Communiquons et informons adéquatement

Embauchons du personnel dynamique

Dynamisons et animons l’organisation

Centrons l’organisation sur l’action

Accompagnons, soutenons, encourageons"

more...
Helene de saint front's curator insight, March 30, 10:07 AM

Très bonne synthèse des conditions du plaisir au travail. Les 12 ingrédients peuvent se résumer ainsi: Rêve et identité forts et partagés, communication constructive, positive et transparente, dynamisme, orientation dynamisme, solution et action et fort accent humain avec écoute, soutien, reconnaissance etc.  Et si on ajoute un peu d'harmonie et d'agilité, on est comblés!

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Entreprise 2.0 et Management
Scoop.it!

The four traits of collaborative leadership - Virgin.com

The four traits of collaborative leadership - Virgin.com | Management de demain | Scoop.it
In the latest in our series about The Future of Work, Katie McCrory explores the changing nature of leadership. Some say being a CEO is the loneliest job in the world. Perched right at the top of that org chart, responsible for every tough business decision, knowing you can never forge true friendsh...

Via Karine SACEPE
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"Here are four traits on the rise:

 

Part of the team. For a millennial workforce, working collaboratively is key – and that includes the chance to challenge and question the boss. Great leaders will spend time meeting their staff and really listening to what they have to say.Admitting mistakes. Authenticity rules, and that might mean having the courage and conviction to admit lack of knowledge or making the wrong call. Humility is critical, particularly in an age of transparency and public accountability.Multi-sector experience. Millennials are far more likely to move between jobs and sectors as they develop their career, and they’ll expect their leaders to have the same breadth of experience. The journey from shop floor to CEO isn’t as relevant for tomorrow’s workforce.Female characteristics. It’s still a shocking truth that 5% of Fortune 500 positions go to women, but the evidence shows that businesses benefit enormously from behavioural traits often considered to be female, such as emotional intelligence, diplomacy and complex social skills. Women make great leaders."
more...
pbernardon's curator insight, March 25, 2:56 AM

Les 8 clés pour construire une stratégie d'accompagnement des changements de postures à s'approprier pour réussir cette mutation indispensable.

 

merci Karine pour le partage. 

SylvieBellard's curator insight, March 25, 12:02 PM

I agree, so let's go on yet step by step. 

Le Lab Marketing Digital's curator insight, March 26, 4:19 AM

Postures du leader collaboratif

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation
Scoop.it!

L'« entreprise libérée » par le télétravail : conjuguer performance et bien-être au travail

L'« entreprise libérée » par le télétravail : conjuguer performance et bien-être au travail | Management de demain | Scoop.it
Xavier Bonduelle, Président de l’IMDRH, explique ici comment un nouveau management, s'appuyant notamment sur le télétravail, peut améliorer la performance.

Via Eric de Pommereau
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"Qu'est-ce qui empêche toutes les entreprises de se « libérer » ? "

more...
Eric de Pommereau's curator insight, March 21, 3:50 PM

Permettre aux salariés de prendre le temps d'aimer leur vie pour aimer leur travail, et de vivre mieux est une façon de s'adapter aux changements des sociétés et de leur environnement.

Audace et flexibilité, initiative et avancées, écoute et respect sont les bases de ce nouveau management centré sur l'humain dont les gestionnaires des Ressources Humaines ont la responsabilité pour faire bouger les structures.

Le coach professionnel, lorsque qu'il est réellement centré sur l'humain lui aussi et moins sur ses outils est un facilitateur, accélérateur de cette évolution de ces changements qui concernent beaucoup les aspects comportementaux.

En savoir plus : www.caplarge.com

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Accompagnement du changement, Management, Coaching et Formation
Scoop.it!

Ces entreprises qui rendent heureux

Ces entreprises qui rendent heureux | Management de demain | Scoop.it

"Heureux et efficaces au travail. Des chefs d’entreprise mettent en place des modes d’organisation originaux, qui laissent davantage de liberté à leurs collaborateurs. Lâcher les rênes et faire confiance… Ça fonctionne ! Ce sont même les salariés qui le disent. Attention, exemples à suivre."


Via Franck Dupessey Pro, M-Christine Lanne, Eric de Pommereau
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

Exemple de Pocheco.

"Le président de Pocheco a instauré dans son entreprise de fabrication d’enveloppes une organisation rare (lire notre édition d’hier). Pas de hiérarchie, juste un comité de pilotage, trois hommes, trois femmes (qui cèdent la main pendant trois mois l’été à une deuxième équipe) pour accompagner une industrie de 114 personnes. Les salariés disposent d’une grande autonomie. Ils gèrent eux-mêmes leurs horaires, leurs congés, l’organisation de leur travail…"

more...
Eric de Pommereau's curator insight, March 17, 5:55 AM

Des entreprises qui rendent heureux ? Oui cela existe !

Cela suppose une vraie réflexion du management, et une vision stratégique, qui se révèle efficace et performante à moyen et long terme !

Sur le même thème, je vous invite à lire la dernière Newsletter de Cap Large Évolution : AImer pour vivre et travailler mieux :

http://www.caplarge.com/index.php?option=com_acymailing&ctrl=archive&task=view&mailid=46&key=c8673cdc31fd7f615063fec3fe3c81a4&tmpl=component

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from CEPI MANAGEMENT - Faire grandir l'Homme, Faire gagner l'Entreprise.
Scoop.it!

Passer au management collaboratif : pièges et astuces | ABILWAYS DIGITAL

Passer au management collaboratif : pièges et astuces | ABILWAYS DIGITAL | Management de demain | Scoop.it
Le management collaboratif promet d'améliorer les performances de l'entreprise en instillant la confiance auprès de ses salariés.

Via Cepi Management
more...
Evoluo's curator insight, March 14, 3:46 PM

#management #collaboratif : non, ce n'est pas un oxymore !

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Sociedad 3.0
Scoop.it!

Cómo contribuir a la inteligencia colectiva con nuestro talento individual.

Cómo contribuir a la inteligencia colectiva con nuestro talento individual. | Management de demain | Scoop.it

"La inteligencia es fruto de la conexión y la colaboración. Así ocurre en nuestros cerebros. Una serie de pequeños procesadores, las neuronas, se conectan, se unen y colaboran para producir ese comportamiento complejo y maravilloso que hemos dado en llamar inteligencia."


Via Manuel Gross, MyKLogica
Geemik Maria Açucena Da Silva's insight:

"Consciente o inconscientemente, este concepto de inteligencia colectiva late en el alma de toda la revolución 2.0, una revolución que pone en contacto a personas con personas, que fomenta la interacción, la colaboración, la co-creación, la compartición de ideas, diseños, recursos intelectuales, materiales y financieros…"

more...
Manuel Gross's curator insight, February 12, 8:49 AM

Ignacio_Gavilán, Thing_Big, talento, inteligencia_colectiva, nodos_brillantes, conexion, colaboracion, neuronas, redes_neuronales, Pierre_Levy, inteligencia, conocimiento, imperativo_etico, tecnologia, bligoo 

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from Formation
Scoop.it!

Favoriser la coopération, comment et jusqu'où ?

Favoriser la coopération, comment et jusqu'où ? | Management de demain | Scoop.it
L'expérience des moocs, de la ludification et des méthodes agiles

Via Nathalie Carpentier, JP Fourcade, Annie Longeot, Bruno Hour, Evoluo
more...
Nelly Renard's curator insight, February 7, 10:35 AM

Terminée l'image du génie solitaire. Même ceux qui vont le plus loin dans leur discipline ne sont pas seuls. Cédric Villani a remporté la médaille Fields en 2010. Dans Théorème vivant, il présente le cheminement qui l'amène à cette découverte. N'espérez pas comprendre son théorème en lisant ce livre, qui se dévore pourtant comme un roman policier. Cédric Villani y apparaît en dialogue permanent avec toute une série de mathématiciens, en face à face, par mail, sur des forums...

Evoluo's curator insight, February 14, 7:44 AM

Réflexions sur l'intelligence collective.

En bonus : quelques outils connus ou moins connus.

Rescooped by Geemik Maria Açucena Da Silva from .Manager l'Être , Être Manager
Scoop.it!

Les 6 qualités des managers bienveillants.

Les 6 qualités des managers bienveillants. | Management de demain | Scoop.it

Via Frédéric Brutier
more...
Evoluo's curator insight, February 14, 6:30 AM

6 qualités du manager bienveillant... et efficace :-)