Management collaboratif
26.9K views | +24 today
Follow
Management collaboratif
Management collaboratif
Gestion des connaissances et transmission du savoir
Curated by pbernardon
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scooped by pbernardon
Scoop.it!

2014, l'année du management collaboratif

2014, l'année du management collaboratif | Management collaboratif | Scoop.it
Il y a quelques semaines, nous célébrions tous le passage à une nouvelle année. Et à cette occasion, nombreux sont ceux qui prennent et s’engagent dans de nouvelles et bonnes résolutions, personnelles ou professionnelles.
pbernardon's insight:
Merci pour ce point de vue que je partage
more...
No comment yet.
Scooped by pbernardon
Scoop.it!

Gestion des Connaissances: Café des Connaissances du 20 Février 2014

Gestion des Connaissances: Café des Connaissances du 20 Février 2014 | Management collaboratif | Scoop.it
pbernardon's insight:

Venez nombreuses et nombreux nous rejoindre au Café des Connaissances 

more...
Laure Fournier's comment, February 18, 2014 7:50 AM
c'est un peu loin Montréal... Dommage !
Scooped by pbernardon
Scoop.it!

Gestion des Connaissances: Conférence Forum Ouvert - Dynamisons nos Territoires

Gestion des Connaissances: Conférence Forum Ouvert - Dynamisons nos Territoires | Management collaboratif | Scoop.it
pbernardon's insight:

Compte-rendu de mes notes prises durant la conférence #km #kmEdu #kmef #collabdusavoir

more...
No comment yet.
Rescooped by pbernardon from #innovation(s) } Food for Thoughts
Scoop.it!

Influencia - Innovations - Les 5 tendances des 50 prochaines années!

Influencia - Innovations - Les 5 tendances des 50 prochaines années! | Management collaboratif | Scoop.it

C’est à Paris, que le futurologue Richard Watson présentera, lors de la conférence Future Now, les 5 grandes tendances du prochain demi-siècle.


Via Edouard Siekierski
pbernardon's insight:

Une image vaut mieux que 10 000 mots.....

more...
Marco Bertolini's comment, January 31, 2014 2:40 AM
Vraiment très intéressant ;-) Merci pour le partage, Pascal !
Marco Bertolini's curator insight, January 31, 2014 2:42 AM

Quelles sont les 5 grandes tendances du prochain siècle ?  Réponse de Richard Watson, futurologue.

Thierry Curty's comment, February 1, 2014 2:15 AM
Ca fait plaisir de voir de temps en temps quelqu'un de réaliste. Un futur difficile à faire passer.
Scooped by pbernardon
Scoop.it!

La maison médicale du Laveu - la gestion participative au quotidien

La maison médicale du Laveu a décidé de fonctionner grâce à un système de gestion participative innovant inspiré de la sociocratie. Dans le cadre de ses "chroniques…
pbernardon's insight:

Un exemple concret de gestion collaborative

more...
Sheraut's curator insight, February 5, 2014 5:57 AM

Ca donne des idées... :)

Scooped by pbernardon
Scoop.it!

Gestion des Connaissances: Café des Connaissances du 23 Janvier 2014

Gestion des Connaissances: Café des Connaissances du 23 Janvier 2014 | Management collaboratif | Scoop.it
pbernardon's insight:

La saison 2014 des Café des Connaissances est lancée....

more...
No comment yet.
Rescooped by pbernardon from Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective
Scoop.it!

L'empathie en pratique - animation de réunion et prise de décision

L'empathie en pratique - animation de réunion et prise de décision | Management collaboratif | Scoop.it
Les degrés d'accord sont l'un des outils pratiques de la communication empathique en milieu professionnel, et plus particulièrement en animation de réunion.

Via Philippe Olivier Clement
pbernardon's insight:

Un système d'évaluation bien pratique pour mettre en œuvre les démarches adéquates.... #km

more...
LeCapCoaching's curator insight, January 10, 2014 5:16 AM

Plutôt qu'une méthode de prise de décision, cet outil me paraît réellement très intéressant pour générer plus d'adhésion et de cohérence par rapport à des décisions prises ou bien encore pour affiner et préciser des décisions.

Cet outil permet en effet de mesurer le degré d'acceptation d'une décision et de mettre en avant les éléments positifs qui sont perçus (en demandant aux personnes qui n'ont pas de réserves d'exprimer le côté positif qu'ils perçoivent) ainsi que les éléments négatifs (en demandant aux personnes qui ont pas de réserves d'exprimer leurs freins ou difficultés par rapport à la décision envisagée).

Si ces freins et difficultés sont pris en compte et permettent de manière itérative de transformer et d'améliorer la décision prise alors ont a toutes les chances d'aboutir à une BONNE décision ! Ce que j'appelle une bonne décision, c'est une décision qui va générer très peu de résistances lors de sa mise en oeuvre et qui sera appliquée de manière beaucoup plus efficace qu'un décision forcée ou imposée de façon autoritaire.

Ce qu'apporte l'empathie ici, c'est de nous faire tenir compte de l'inconfort de certains participants avec une décision et d'en tenir compte de façon sincère et authentique en passant plus de temps avec eux pour trouver une meilleure décision ! Ce temps sera ensuite largement récupéré car la décision finale dissipera très peu d'énergie en freins, résistances et bloquages lors de sa mise en oeuvre...

Claude Emond's curator insight, March 1, 2014 7:52 AM

L'empathie est essentielle à la confiance mutuelle au sein des équipes, des groupes et des communautés. Êtes vous d'accord?

Nadyne Tremblay's curator insight, October 4, 2014 7:24 PM

L'empathie appliquée au milieu professionnel. 

Rescooped by pbernardon from Management éthique - spirituel - humaniste - social - économique & Emergence
Scoop.it!

Animer une réunion en mode intelligence collective: vers un modèle viral et contagieux (partie 1)

Animer une réunion en mode intelligence collective: vers un modèle viral et contagieux  (partie 1) | Management collaboratif | Scoop.it

Via Philippe Olivier Clement
pbernardon's insight:

Une grille synthétique qui résume bien les situations envisageables dans une réunion

more...
Nathalie Carpentier's curator insight, December 19, 2013 1:39 PM

Un éclairage sur comment animer une réunion en mode intelligence collective.

Claude Emond's curator insight, January 13, 2014 5:28 PM

Ilva en falloir des réunions :)

Nadyne Tremblay's curator insight, October 4, 2014 7:24 PM

Bon résumé.

Rescooped by pbernardon from Digital Delights
Scoop.it!

George Siemens: Changing Schools, Changing Knowledge

While more and more knowledge is available to us, the amount of time for us to pay attention to it remains the same. What kind of knowledge will be needed in...

Via Ana Cristina Pratas
pbernardon's insight:

Un interview très intéressant à partager....

more...
J. Mark Schwanz's curator insight, December 3, 2013 9:11 AM

They jury is still out on what schools of the future will consider core knowledge. What is certain is student-centered and relevant learning. More than a simple trend, personalized learning points to better student-teacher relationships and personal knowledge profiles. Technology can do a lot but dialogue and constructivism are here to stay.

Lia Goren's curator insight, January 2, 2014 9:42 PM

Una interesante entrevista a George Siemens. De qué se trata el conocimiento y como pensar de manera compleja el ámbito de lo educativo y el aprender. 

Jeroen Boon's curator insight, January 12, 2014 2:34 PM

Connectivism is a learning theory for the digital age. Learning has changed over the last several decades. The theories of behaviourism, cognitivism, and constructivism provide an effect view of learning in many environments. They fall short, however, when learning moves into informal, networked, technology-enabled arena.

#connectivism #peeragogy #knowmadsociety

Scooped by pbernardon
Scoop.it!

Gestion des Connaissances: Café des Connaissances du 21 Novembre 2013

Gestion des Connaissances: Café des Connaissances du 21 Novembre 2013 | Management collaboratif | Scoop.it
pbernardon's insight:

A consommer sans modération, même le jour du beaujolais nouveau

 

more...
No comment yet.
Scooped by pbernardon
Scoop.it!

Matinale collaborative d'Angers

Matinale collaborative d'Angers | Management collaboratif | Scoop.it
 Human Connect propose de vous présenter des exemples concrets de bonnes pratiques collaboratives.
     Réussir plus de projets, gagner du temps, en faire gagner à vos collaborateurs, voilà les objectifs du travail collaboratif.
pbernardon's insight:

Il reste quelques places de disponibles....

more...
No comment yet.
Scooped by pbernardon
Scoop.it!

Gestion des Connaissances: Café des Connaissances du 17 Octobre 2013

Gestion des Connaissances: Café des Connaissances du 17 Octobre 2013 | Management collaboratif | Scoop.it
pbernardon's insight:

Vous êtes les bienvenu(e)s....

 

Excellente journée

 

Pascal.

more...
No comment yet.
Scooped by pbernardon
Scoop.it!

Schéma cognitif l'ADN du savoir

Schéma cognitif l'ADN du savoir | Management collaboratif | Scoop.it
Modélisation des schémas cognitifs, l'ADN du savoir
pbernardon's insight:

Pour avoir des bases de connaissances dynamiques, où les connaissances sont utiles, facilimenet utilisables et utilisées #km #kmEdu #kmef #kmers #collabdusavoir #humanconnect

more...
No comment yet.
Scooped by pbernardon
Scoop.it!

Pourquoi votre entreprise devrait avoir un réseau social interne

Pourquoi votre entreprise devrait avoir un réseau social interne | Management collaboratif | Scoop.it
La transposition au sein des entreprises de réseaux sociaux sur le modèle de Facebook permettrait d'accroître la productivité de 20 à 25%, affirme une ét
pbernardon's insight:

Une nouvelle analyse qui démontre le bienfait des organisations collaboratives

more...
Sophie Cattier's curator insight, February 27, 2014 2:23 PM

Certes à condition qu'on apprenne à utiliser ces super outils, notamment en intégrant la culture de l'organisation, en développant des processus coopératifs et collaboratifs, en les comprenant, et en les appliquant avec pertinence. Dans certains cas, l'outil collaboratif est nécessaire, dans d'autres il l'est moins une fois que les pratiques collaboratives sont intégrées.

Scooped by pbernardon
Scoop.it!

Retours d'expériences sur les MOOC

Retours d'expériences sur les MOOC | Management collaboratif | Scoop.it
2014 est l'année du MOOC (Massive Open Online Course), je vous livre ici mes premières réflexions sur un retour d'expérience vécu sur 2 MOOC qui permet d'en comprendre les apports et qui pose un regard sur les pistes à explorer à l'avenir.
pbernardon's insight:

L'article vient de paraitre dans le Journal du Net

more...
Marco Bertolini's curator insight, February 14, 2014 8:21 AM

Une réflexion très intéressante de mon ami Pascal Bernardon sur les MOOCs et le travail collaboratif.

pbernardon's comment, February 14, 2014 11:23 AM
Merci Marco, j'attends ton écrit ou ta map sur ta vision avec impatience.
Marco Bertolini's comment, February 14, 2014 1:49 PM
Ce ne sera pas pour tout de suite, car le MOOC a commencé il y a trois semaines et il se termine le 10 mars. Mais j'écrirais quelque chose et je te tiendrai au courant, bien entendu ;-)
Rescooped by pbernardon from Time to Learn
Scoop.it!

Les 24 styles de management dans le monde

Les 24 styles de management dans le monde | Management collaboratif | Scoop.it

Les styles de leadership et de management varient selon les pays. On ne dirige pas une entreprise de la même manière en Allemagne, au Japon, aux Etats-Unis, en Suède ou en France. Tout est une question de culture.

 

 


Via Frédéric DEBAILLEUL
pbernardon's insight:

Merci pour le partage 

more...
Lucia Leao's curator insight, March 20, 2015 10:08 AM

Estilos de lideranças e culturas.

Javier Antonio Bellina's curator insight, March 24, 2015 8:27 AM

El estilo de administración peruano tendría como frame fundamental el Latino/Árabe, con pespuntes del Indio y el Español.

BOUTELOUP Jean-Paul's curator insight, April 8, 2015 5:25 AM

A une époque ou la mondialisation impose des changements permanents, il semble que les modèles de management culturels aient la vie dure...Mais existe t'il vraiment un mode de management universel ?

Scooped by pbernardon
Scoop.it!

Nous sommes au bout du modèle fordiste, il faut passer à un modèle contributif

Nous sommes au bout du modèle fordiste, il faut passer à un modèle contributif | Management collaboratif | Scoop.it
Bernard Stiegler est philosophe, théoricien de l’évolution des systèmes techniques. Il a découvert les modèles du libre de façon …
pbernardon's insight:
Une révolution est en cours et nous sommes en train de la vivre de la créer, enfin pour celles et ceux qui n'ont pas peur du changement ou des lobbies qui essaient de casser les initiatives.
more...
No comment yet.
Rescooped by pbernardon from Mind Mapping au quotidien
Scoop.it!

Gestion des Connaissances: Café des Connaissances : Constituer une Équipe Haute Performance

Gestion des Connaissances: Café des Connaissances : Constituer une Équipe Haute Performance | Management collaboratif | Scoop.it
pbernardon's insight:

Pour ceux ou celles qui seraient intéressés par les Équipes de Hautes Performance, le second RDV est fixé au 20 Février 2014 

more...
pbernardon's curator insight, January 27, 2014 10:58 AM

Une expérience qui mixe Carte Conceptuelle et Carte Mentale...

Scooped by pbernardon
Scoop.it!

Zappos supprime tous les postes de managers et opte pour l'holacratie

Zappos supprime tous les postes de managers et opte pour l'holacratie | Management collaboratif | Scoop.it
L'e-marchand de chaussures a décidé d'adopter une organisation totalement agile. Exit les managers, le travail est effectué par des équipes auto-organisées.
pbernardon's insight:

Exit les Managers .... cela vous tente !!!

more...
No comment yet.
Rescooped by pbernardon from Management 2.0 et libération d'entreprise
Scoop.it!

MANAGEMENT 25 principes de bon sens pour manager autrement

MANAGEMENT  25 principes de bon sens pour manager autrement | Management collaboratif | Scoop.it

25 principes de bon sens pour manager autrement : 1. Être irréprochable dans son propre travail 2. Penser ce qu’on fait, prendre du temps pour réfléchir 3. Il est important de ne « rien faire » parfois et de se promener 4. S’abreuvoir à plusieurs sources 5. Penser la complexité : il n’y a pas de problèmes simples 6. Penser la division : les divergences d’orientations 7. L’importance des mots, des discours 8. L’importance des débats, de la discussion, de la dispute 9. La nécessité de connaître le travail réel 10. Aller sur le terrain 11. Élargir ses bases, au besoin, en changeant de terrain 12. Décloisonner : les spécialités ne sont pas qu’une affaire de spécialistes 13. La solidarité est plus rentable que le chacun pour soi 14. Organiser la coopération : faire travailler les gens ensemble 15. Proposer des projets enthousiasmants 16. Distinguer les statuts et les personnes qui les occupent 17. Distinguer autorité et pouvoir 18. Le travail n’est pas tout 19. Équité, justice, égalitarisme : lutter contre les discriminations 20. Respecter les instances et les fonctions avec discernement 21. Connaître, respecter, utiliser et manipuler le droit du travail 22. Se construire des raisonnements financiers distanciés mais solides 23. Jouer sur plusieurs registres à la fois 24. Une certaine forme d’écoute et de prise en compte de la fragilité 25. Le militantisme du travail quotidien Titre : Diriger et encadrer autrement - Théoriser ses propres stratégies alternatives Auteurs : Frederik Mispelblom Beyer, avec Catherine Glée Editeur : Armand Colin EXPERTS Qualité de Vie au Travail - Stratégies RH et Communication Stratégie de Bien-être, Performance et Efficacité Prévention des RPS - Audits – Formations INTRA-ENTREPRISE - Team Building http://www.csdeveloppement.com/


Via EXPERTS Qualité de Vie au Travail - Stratégie de Bien-Être, Performance et Efficacité - Santé et Bien-Être en Entreprise , Bastien Gerland
pbernardon's insight:

Du bon gros sens comme disent mes ami(e)s du Québec 

more...
Bastien Gerland's curator insight, November 23, 2013 7:48 AM
Excellent article qui pourra à n'en pas douter inspirer de nombreux managers en perte de vitesse... #conseil #innovation #management #outils
Jean Pascal Mollet's curator insight, December 1, 2013 3:35 PM

Une bonne idée : associer plusieurs spécialistes dans un même projet, à faire assumer des spécialités par des gens qui n’en sont pas à l’origine les spécialistes, et à y associer les usagers et les clients.

Stéphane RENAUD's curator insight, May 16, 2014 7:06 AM

Donner du sens et le bon tant qu'à faire !

le dirigeant doit savoir créer du lien, collecter des informations de sources différentes, se nourrir des divergences, ouvrir des espaces de dialogue, générer du débat contradictoire, se frotter au réel, consulter toutes les parties prenantes-usagers et clients compris , jouer collectif, bâtir des œuvres communes, se concentrer sur les rôles d'avantage que les positions, tout ceci en ayant une éthique du management chevillée au corps.

Je partage !

Rescooped by pbernardon from Economie de l'innovation
Scoop.it!

L'innovation participative toujours sous-valorisée

L'innovation participative toujours sous-valorisée | Management collaboratif | Scoop.it

57 % des salariés français estiment que leur créativité n'est pas suffisamment sollicitée et 74 % aimeraient que leur entreprise les incite à innover davantage, révèle une enquête de l'association Innov'Acteurs et l'agence Capitalcom, menée dans la perspective du Carrefour de l'innovation participative qui se déroulera ce vendredi (lire notre article).

Les choses évolueraient cependant quelque peu, puisque, l'année dernière, la première édition de cette enquête (lire notre article) indiquait que 65 % des interrogés jugeaient que leur créativité n'est pas assez sollicitée. Autre signe d'évolution, 40 % des actifs indiquent que leur capacité à proposer de nouvelles idées est évoquée lors de leur entretien annuel.


Via Lockall
pbernardon's insight:

Un bon éclairage sur l'innovation participative dans les entreprises et c'est surement la clé pour sortir  de la crise de façon durable.

more...
Berthelot's curator insight, November 30, 2013 6:01 AM

Alignons outils et envies !

Patrick Moreau /Luka Moro's curator insight, December 5, 2013 5:32 AM

Stimuler la créativité des salariés...innover grâce à leur participation !

Scooped by pbernardon
Scoop.it!

"Travailler dans la joie et la bonne humeur n’est pas contradictoire avec la performance", rappelle Laurence Vanhée

"Travailler dans la joie et la bonne humeur n’est pas contradictoire avec la performance", rappelle Laurence Vanhée | Management collaboratif | Scoop.it
Management :
L’usine Nouvelle - Ecrire un livre qui a pour titre Happy RH, c’est une utopie ou une provocation ?

Laurence Vanhée - Ni...
pbernardon's insight:

Une vision à partagée par le plus grand nombre....

more...
No comment yet.
Scooped by pbernardon
Scoop.it!

Importance des connaissances pour une entreprise en croissance | Recherche | Info entrepreneurs

pbernardon's insight:
Une note de la CCI de Montréal
more...
No comment yet.
Scooped by pbernardon
Scoop.it!

Gestion des Connaissances: L'innovation Jugaad, un concept à découvrir

Gestion des Connaissances: L'innovation Jugaad, un concept à découvrir | Management collaboratif | Scoop.it
pbernardon's insight:

un concept qui puise au plus profond des connaissances tacites et de l'intelligence économique

 

more...
No comment yet.