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Le modèle SECI de Nonaka et Takeuchi

Le modèle SECI de Nonaka et Takeuchi | Management collaboratif | Scoop.it

Via Philippe Olivier Clement
pbernardon's insight:

Ce que j'aime bien aussi dans le modèle SECI, c'est la démarche Milieu Haut Bas qui favorise l'innovation participative et le transfert des connaissances 

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Philippe Olivier Clement's curator insight, February 8, 2013 6:29 AM

Un vieux process toujours d'actualité...1988. D'ailleurs de nombreux outils d'intelligence collective sont assez vieux au fond à y regarder de près.


Les outils en émergence ont en général entre 10 et 20 ans. Depuis 3 à 4 ans il y a un véritable engouement auprès de ces vieux outils. Remis souvent au gout de l'intelligence collective.


Les outils IC émergents ne sont plus des outils de sensibilisation mais plus tôt de transformation profondes. Nous parlons plus d'ingénierie profonde que d'interventions ponctuelles superficielles.

Philippe Trebaul's curator insight, February 8, 2013 7:11 AM
Le Modèle SECI de Nonaka et Takeuchi.

De www.creativitequebec.ca -Aujourd'hui, 11:29 AM


Le modèle SECI de Nonaka et Takeuchi via @boxoperator http://sco.lt/...

Anne Landreat's curator insight, February 8, 2013 10:45 AM

Un outil d'émergence qui a fait ses preuves et qui revient aujourd'hui à la pointe du progrès... Intéressant.

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Gestion des connaissances et transmission du savoir
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Est-ce la fin du salariat ? Plaidoyer pour un Revenu d'existence - UP Magazine

Est-ce la fin du salariat ? Plaidoyer pour un Revenu d'existence - UP Magazine | Management collaboratif | Scoop.it
Notre temps, celui des temps marranes, est chaque jour baigné des productions de ce concept nouveau, bien que posé depuis des années par Claude CORMAN et Paule PEREZ : la marranité [1]. Une illustration d’un terrain où e

Via Christine Marsan
pbernardon's insight:
Une analyse complète sur l'évolution du concept des salariés, modèle apparu à l'ère industrielle.
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Café des Connaissances du 30 Avril 2015 #collabdusavoir #humanknowledge

Café des Connaissances du 30 Avril 2015 #collabdusavoir #humanknowledge | Management collaboratif | Scoop.it
pbernardon's insight:

Bonjour à toutes et à tous,

 

Soyez les bienvenues dans cette nouvelle série du Café des Connaissances.

 

Excellente journée

 

Au plaisir d'échanger

 

Pascal.

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The Current State of Machine Intelligence

The Current State of Machine Intelligence | Management collaboratif | Scoop.it

A few years ago, investors and startups were chasing “big data”. Now we’re seeing a similar explosion of companies calling themselves artificial intelligence, machine learning, or collectively “machine intelligence”. The Bloomberg Beta fund, which is focused on the future of work, has been investing in these approaches.

 

Computers are learning to think, read, and write. They’re also picking up human sensory function, with the ability to see and hear (arguably to touch, taste, and smell, though those have been of a lesser focus).


Machine intelligence technologies cut across a vast array of problem types (from classification and clustering to natural language processing and computer vision) and methods (from support vector machines to deep belief networks). All of these technologies are reflected on this landscape.


What this landscape doesn’t include, however important, is “big data” technologies. Some have used this term interchangeably with machine learning and artificial intelligence, but I want to focus on the intelligence methods rather than data, storage, and computation pieces of the puzzle for this landscape (though of course data technologies enable machine intelligence).


We’ve seen a few great articles recently outlining why machine intelligence is experiencing a resurgence, documenting the enabling factors of this resurgence. Kevin Kelly, for example chalks it up to cheap parallel computing, large datasets, and better algorithms.


Machine intelligence is enabling applications we already expect like automated assistants (Siri), adorable robots (Jibo), and identifying people in images (like the highly effective but unfortunately named DeepFace). However, it’s also doing the unexpected: protecting children from sex trafficking, reducing the chemical content in the lettuce we eat, helping us buy shoes online that fit our feet precisely, anddestroying 80's classic video games.


Big companies have a disproportionate advantage, especially those that build consumer products. The giants in search (Google, Baidu), social networks (Facebook, LinkedIn, Pinterest), content (Netflix, Yahoo!), mobile (Apple) and e-commerce (Amazon) are in an incredible position. They have massive datasets and constant consumer interactions that enable tight feedback loops for their algorithms (and these factors combine to create powerful network effects) — and they have the most to gain from the low hanging fruit that machine intelligence bears.
Best-in-class personalization and recommendation algorithms have enabled these companies’ success (it’s both impressive and disconcerting that Facebook recommends you add the person you had a crush on in college and Netflix tees up that perfect guilty pleasure sitcom).
Now they are all competing in a new battlefield: the move to mobile. Winning mobile will require lots of machine intelligence: state of the art natural language interfaces (like Apple’s Siri), visual search (like Amazon’s “FireFly”), and dynamic question answering technology that tells you the answer instead of providing a menu of links (all of the search companies are wrestling with this).Large enterprise companies (IBM and Microsoft) have also made incredible strides in the field, though they don’t have the same human-facing requirements so are focusing their attention more on knowledge representation tasks on large industry datasets, like IBM Watson’s application to assist doctors with diagnoses.
Via Dr. Stefan Gruenwald
pbernardon's insight:

Une infographie et une cartographie claire et très intéressante sur l'intelligence artificielle et les usages induits que les organisations vont devoir s'approprier.

 

#bigdata 

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John Vollenbroek's curator insight, April 25, 2:53 AM

I like this overview

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Après l’économie collaborative, l’entreprise collaborative

Après l’économie collaborative, l’entreprise collaborative | Management collaboratif | Scoop.it

tL'entreprise collaborative OUI  sous réserve de prises de conscience nécessaires.


Via Philippe Olivier Clement
pbernardon's insight:

Merci à Philippe pour cet article illustrant des cas concrets 

 

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Philippe Olivier Clement's curator insight, April 18, 11:25 PM

Tous vers l'entreprise collaborative et étendue...

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Le Web Sémantique au service de votre organisation - La vidéo est en ligne #websemantic #humanknowledge

Le Web Sémantique au service de votre organisation - La vidéo est en ligne #websemantic #humanknowledge | Management collaboratif | Scoop.it
pbernardon's insight:

Bonjour à toutes et à tous,

 

La capsule vidéo de l'émission est en ligne 

 

Excellente semaine

 

Pascal.

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aguyon's curator insight, April 15, 4:18 PM

Conférence du 2 avril 2015

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Salon Intranet 2015 - Retour d'expériences de la Banque Populaire Atlantique #humanknowledge #collabdusavoir

Salon Intranet 2015 - Retour d'expériences de la Banque Populaire Atlantique #humanknowledge #collabdusavoir | Management collaboratif | Scoop.it
pbernardon's insight:

Bonjour à toutes et à tous,

 

J'ai le plaisir de partager avec vous , le retour d'expériences de la Banque Populaire Atlantique dans la mise en oeuvre d'une organisation collaborative.

 

Excellente journée

 

Pascal.

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pbernardon's curator insight, March 26, 6:15 AM

Bonjour à toutes et à tous,

 

J'ai le plaisir de partager avec vous , le retour d'expériences de la Banque Populaire Atlantique dans la mise en oeuvre d'une organisation collaborative.

 

Excellente journée

 

Pascal.

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Le Web Sémantique au service de votre entreprise #humanknowledge

Le Web Sémantique au service de votre entreprise #humanknowledge | Management collaboratif | Scoop.it
pbernardon's insight:

Bonsoir à toutes et à tous, 

 

j'organise une conférence en ligne sur le web sémantique, si vous voulez toyt savoir sur le web 3.0m vous êtes les bienvenues.

 

excellente soirée.

 

Pascal.

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aguyon's curator insight, April 6, 3:18 AM

2 avril 2015

avec 3 de nos experts francophones sur le sujet du web sémantique :
- Pierre JOURDAN
- Éric BRUNETON
- Jonathan TURBAN

 

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Conférence SCOOP-IT : Marketing de Contenu, l'age du R.O.I ? #scmwdej #humanknowledge #collabdusavoir

Conférence SCOOP-IT : Marketing de Contenu, l'age du R.O.I ? #scmwdej #humanknowledge #collabdusavoir | Management collaboratif | Scoop.it
pbernardon's insight:

Bonjour à toutes et à tous,

 

Mes notes prises en direct ce matin à la conférence SCOOP-IT.

 

Excellente soirée

 

Pascal.

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La micro-localisation pour vivre une expérience augmentée

La micro-localisation pour vivre une expérience augmentée | Management collaboratif | Scoop.it
Il y a quelques mois, j'ai été sollicité pour tester une nouvelle application (next2u) de micro-localisation basée sur la technologie I-Beacon développée par APPLE.Cette technologie, à mon avis est en train de révolutionner une multitude d'usages et d'expériences collaboratives, dont je vous livre un exemple ici dans le cadre de lieu d'exposition.Next2u est une solution pour votre établissement culturel, il suffit de télécharger l’application next2u pour iOS™ ou Androïd™.L'autre avantage
pbernardon's insight:

Un exemple concret d'usage de la technologie Beacon dans le monde culturel et médicale.

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Gestion des Connaissances: Café des Connaissances du 26 Février 2015 #collabdusavoir #humanknowledge

Gestion des Connaissances: Café des Connaissances du 26 Février 2015 #collabdusavoir #humanknowledge | Management collaboratif | Scoop.it
pbernardon's insight:

Bonjour à toutes et à tous,

 

Au plaisir d'échanger lors de cette seconde session 2015.

 

A jeudi....

 

Excellente journée

 

Pascal.

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The Iceberg That Sinks Organizational Change

The Iceberg That Sinks Organizational Change | Management collaboratif | Scoop.it

Some aspects of organizational culture are visible on the surface, like the tip of an iceberg, while others are implicit and submerged within the organization. Because these ingrained assumptions are tacit and below the surface, they are not easy to see or deal with, although they affect everything the organization does.


Via Vicki Kossoff @ The Learning Factor
pbernardon's insight:

Une représentation claire des éléments tacites qu'il faut connaître pour favoriser les changements au sein d'une organisation. Si chaque entreprise modélisait son propre iceberg, ce travail collaboratif permettrait un engagement fort des collaborateurs. 

 

Quelqu'un connait-il une entreprise ayant engagé cette démarche ? 

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AnnC's curator insight, February 15, 7:19 PM

We need to discover the hidden variables that affect the change process in order to fully understand the task before us.

Roselyne Lecuyer's curator insight, February 16, 6:01 AM

Interesting iceberg representation of organisation culture

Expressworks International's curator insight, March 16, 5:26 PM

At an industry conference this week attendees agreed that one of the issues that concerns them most is culture. This is not a surprising outcome since the industry has seen the entrance of many other competitors and a disruption to business as usual. 

 

Using the iceberg model we can illustrate why complex change like cultural transformation is so difficult. There is widespread knowledge that this kind of endeavor takes time and a lot of resources.  Why?  Because the heavier lifting needs to be done “below water” to ensure that there is complete understanding of impacts/challenges that the new normal poses to shared assumptions, perceptions, values, beliefs, traditions and feelings. Then plans must be created and implemented to support the learning and adjustment required for the new norms, traditions and procedures that come with transformation. This is not a quick program because under water is where we deal with the emotional and sometimes “messy” side of an organization. A good change program anticipates and prepares for the journey of transformation using the whole iceberg.  Leveraging a good change partner is a common strategy that allows the organization to focus on the “above water” activities while the partner helps with the “under water” challenges.

 

If you’re thinking about culture change, know what you’re getting into and that there are no short cuts. However, if you’re dealing with disruption in your industry, and a strategy of improvements is no longer good enough, you may well want to ask yourself, “Can I afford not to undertake culture change to meet my business goals?”

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Le management collaboratif, gage de performance pour l’entreprise

Le management collaboratif, gage de performance pour l’entreprise | Management collaboratif | Scoop.it
De nouvelles pratiques managériales sont à l’honneur depuis quelques années : après le management agile ou humain, la tendance est aujourd’hui au management collaboratif.

Via Geemik Maria Açucena Da Silva
pbernardon's insight:

Un changement de posture indispensable dans l'économie de la relation et de la contribution dans laquelle nous évoluons de plus en plus. 

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Sheraut's curator insight, February 3, 3:40 AM

Poussant le principe de management collaboratif à son paroxysme, on parle même aujourd’hui d’ “holacracy”, un modèle où il n’existe plus de managers mais des cercles où chacun a un ou plusieurs rôles. 

Bastien Gerland's curator insight, February 7, 11:14 AM

Poursuivre un objectif commun

Favoriser la prise d’initiative et la créativité

Comment introduire le management collaboratif ?

Vers une entreprise sans boss ?

Claude Emond's curator insight, February 10, 9:29 PM

La collaboration tout azimuth: la voie de l'agilité organisationnelle

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Gouvernance de l'information : IAI Awards 2015 #IAIAwards #humanknowledge

Gouvernance de l'information : IAI Awards 2015 #IAIAwards #humanknowledge | Management collaboratif | Scoop.it
pbernardon's insight:

Bonjour à toutes et à tous,

 

J'ai le plaisir de partager mes notes prises lors de la matinée organisée par GouvInfo.

 

Au plaisir d'échanger sur ce sujet.

 

Excellente journée

 

Pascal.

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5ème Édition du COLAB DU SAVOIR - Sondage pour définir les sujets de discussions #Collabdusavoir #humanknowledge

5ème Édition du COLAB DU SAVOIR - Sondage pour définir les sujets de discussions #Collabdusavoir #humanknowledge | Management collaboratif | Scoop.it
pbernardon's insight:

Bonjour à toutes et à tous,

 

5ème édition de l'aventure collaborative du Collab du Savoir que j'ai le plaisir de co-organiser avec Joël, Loïc et Michel.

 

Alors si vous souhaitez faire partie de ces joyeux drilles qui échangent sur la connaissance. le savoir, et l'innovation participative,  

 

Répondez dès à présent au sondage et inscrivez-vous en ligne.

 

Excellente journée

 

Pascal.. 

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Data Intelligence : Conférence en ligne Analyse Situationnelle et Prédiction #bigdata #semantic

Data Intelligence : Conférence en ligne Analyse Situationnelle et Prédiction #bigdata #semantic | Management collaboratif | Scoop.it
pbernardon's insight:

Bonjour à toutes et à tous,

 

Une heure pour illustrer des cas concrets d'analyse situationnelle et de la prédiction qui prennent en compte les comportements humains.

 

Algorithmes, Machine Apprenante.....

 

A vos agendas...

 

Excellente semaine

 

Pascal. 

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MOOC-INNOV+ : un learning Lab pour créer une intelligence collective de l’innovation

MOOC-INNOV+ : un learning Lab pour créer une intelligence collective de l’innovation | Management collaboratif | Scoop.it
L’objectif de ce projet est de mixer différents publics (étudiants en formation, apprenants des MOOC, enseignants, experts de l'innovation) dans un environnement d'apprentissage social (Learning Lab 2.0) développé par un pool de start-ups bordelaises du numérique, associé au déploiement d'espaces physiques adaptés à la créativité et à l'innovation.

Via Philippe Olivier Clement
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Changer le travail : Enquête collaborative

Changer le travail : Enquête collaborative | Management collaboratif | Scoop.it

Via François Pellerin
pbernardon's insight:

Merci à François ROLLIN. Pour nous avoir fait connaître cette ressource très intéressante. 

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Philippe Olivier Clement's curator insight, April 16, 5:34 AM

La Fin du salariat, vive la liberté d'entreprendre et vive le collaboratif. 

Annie Longeot's curator insight, April 17, 1:56 AM

Des dossiers très intéressants.

Philippe-Didier Gauthier's curator insight, April 17, 2:06 AM

#RapportAuTravail    Le rapport au travail est en pleine mutation dans nos sociétés. De multiples aspects de ces transformations  nous obligent maintenant à réfléchir nous - même notre propre rapport au travail.

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Conférence - Gérer les connaissances et compétences stratégiques de votre organisation #humanknowledge #collabdusavoir

Conférence - Gérer les connaissances et compétences stratégiques de votre organisation #humanknowledge #collabdusavoir | Management collaboratif | Scoop.it
pbernardon's insight:

Bonjour à toutes et à tous,

 

Vous trouverez ci-joint mes notes prise en direct lors de la conférence du 31 Mars 2015.

 

Au plaisir d'échanger avec vous sur le sujet.

 

Excellente journée

 

Pascal.

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Kieny's curator insight, April 3, 2:55 AM

Une bonne entrée en matière pour comprendre l'importance de la gestion des connaissances

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The four traits of collaborative leadership - Virgin.com

The four traits of collaborative leadership - Virgin.com | Management collaboratif | Scoop.it
In the latest in our series about The Future of Work, Katie McCrory explores the changing nature of leadership. Some say being a CEO is the loneliest job in the world. Perched right at the top of that org chart, responsible for every tough business decision, knowing you can never forge true friendsh...

Via Karine SACEPE
pbernardon's insight:

Les 8 clés pour construire une stratégie d'accompagnement des changements de postures à s'approprier pour réussir cette mutation indispensable.

 

merci Karine pour le partage. 

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Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, March 24, 6:03 AM

"Here are four traits on the rise:

 

Part of the team. For a millennial workforce, working collaboratively is key – and that includes the chance to challenge and question the boss. Great leaders will spend time meeting their staff and really listening to what they have to say.Admitting mistakes. Authenticity rules, and that might mean having the courage and conviction to admit lack of knowledge or making the wrong call. Humility is critical, particularly in an age of transparency and public accountability.Multi-sector experience. Millennials are far more likely to move between jobs and sectors as they develop their career, and they’ll expect their leaders to have the same breadth of experience. The journey from shop floor to CEO isn’t as relevant for tomorrow’s workforce.Female characteristics. It’s still a shocking truth that 5% of Fortune 500 positions go to women, but the evidence shows that businesses benefit enormously from behavioural traits often considered to be female, such as emotional intelligence, diplomacy and complex social skills. Women make great leaders."
SylvieBellard's curator insight, March 25, 12:02 PM

I agree, so let's go on yet step by step. 

Le Lab Marketing Digital's curator insight, March 26, 4:19 AM

Postures du leader collaboratif

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Café des Connaissances du 26 Mars 2015 #collabdusavoir #humanknowledge

Café des Connaissances du 26 Mars 2015 #collabdusavoir #humanknowledge | Management collaboratif | Scoop.it
pbernardon's insight:

Bonjour à toutes et à tous,

 

Vous êtes conviés au prochain Café des Connaissances du 26 Mars 2015.

 

Attention compte tenu que le Québec est déjà à l'heure d'été, le Café commence à 17 pour les pays qui sont sur le même méridien que la France. 

 

Au plaisir d'échanger.

 

Pascal.

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« Le CDO est le chaînon manquant entre les métiers et la DSI »

« Le CDO est le chaînon manquant entre les métiers et la DSI » | Management collaboratif | Scoop.it
Documation-MIS 2015 : le fondateur de M8, Jean-Pierre Malle, analyse le rôle du Chief Data Officer (CDO) dans la valorisation de données.
pbernardon's insight:

La donnée, une des racines du Knowledge Management ......

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Le Bonheur au Travail en une carte mentale

Le Bonheur au Travail  en une carte mentale | Management collaboratif | Scoop.it
Carte mentale de synthèse du reportage diffusé par ARTE le 24 Février 2015.
pbernardon's insight:

Bonjour à toutes et à tous,

 

Voici une carte mentale de synthèse que j'ai réalisée à l'issue de du reportage d'ARTE diffusé le 24 Février 2015.

 

Vous pouvez encore regarder le reportage en vidéo de rattrapage sur le site d'ARTE, mais dépêchez-vous....

 

Quelles sont vos réactions au regard de ce reportage ? Travaillez-vous dans une entreprise libérée ?

 

Au plaisir d'échanger

 

Excellente semaine.

 

Pascal.

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Olivo de la Sierra 's comment, March 3, 12:40 AM
Unreadable. Sorry.
pbernardon's comment, March 3, 4:13 AM
Hi Olivo here you'll find a jpg file https://www.dropbox.com/s/qfgzgnbtp8eqyfy/MAP-LE-BONHEUR-AU-TRAVAIL.JPG?dl=0
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Directe ou à distance, l’intelligence collective naît de la prise en compte des émotions | L'Atelier : Accelerating Business

Directe ou à distance, l’intelligence collective naît de la prise en compte des émotions | L'Atelier : Accelerating Business | Management collaboratif | Scoop.it
Les groupes de travail sont plus efficaces si les membres du groupe prennent notamment en compte l'état émotionnel de chacun. Ceci est aussi valable à l'heure où les technologies numériques facilitent les interactions à distance.

Via Philippe Olivier Clement
pbernardon's insight:

Je vis régulièrement ce type d'expérience virtuelle avec le café des connaissances et les conférences collaboratives IFIC. A chaque fois c'est fabuleux de concrétiser des actions à distance issues de l'intelligence collaborative des participants.

 

Si vous êtes interressé pour vivre une telle expérienc, contactez moi.

 

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Philippe Olivier Clement's curator insight, February 16, 4:28 AM
L'intelligence collective supplante l'intelligence individuelle !
Flo Guillerm - Valeur Sud's curator insight, February 16, 10:35 AM

Intelligence émotionnelle avant tout !

Philippe Olivier Clement's comment, February 25, 5:29 PM
Tu sais Pascal il n'est pas facile de changer de culture et c'est à force d'expérience qu'il devient possible de s'ouvrir à cette nouvelle dimension de la conscience.
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Conférence APROGED - Valorisation des Contenus Numériques - #APROGED #humanknowledge #collabdusavoir

Conférence APROGED - Valorisation des Contenus Numériques - #APROGED #humanknowledge #collabdusavoir | Management collaboratif | Scoop.it
pbernardon's insight:

Bonjour à toutes et à tous,

 

J'ai le plaisir de partager avec vous mes notes prises en direct lors de la  conférence.

 

Excellente semaine.

 

Pascal.

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Café des Connaissances du 29 Janvier 2015 - La vidéo est en ligne #Collabdusavoir #humanknowledge

Café des Connaissances du 29 Janvier 2015 - La vidéo est en ligne #Collabdusavoir #humanknowledge | Management collaboratif | Scoop.it
pbernardon's insight:

Bonjour à toutes et à tous,

 

La vidéo du dernier café des connaissances est en ligne.

 

Au plaisir d'échanger avec vous

 

Excellente semaine

 

Pascal.

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