Innovation et Intelligence collective
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Innovation et Intelligence collective
Faciliter le partage des savoirs et des ressources.  Réconcilier et organiser les potentialités humaines. Accélérer la créativité et l'innovation
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Les ceintures de compétences 2.0, de la maternelle à la 6ème : osez changer de pédagogie ! – Ludovia Magazine

Les ceintures de compétences 2.0, de la maternelle à la 6ème : osez changer de pédagogie ! – Ludovia Magazine | Innovation et Intelligence collective | Scoop.it
Le collectif « ceintures de compétences 2.0 » ou c2c viennent de remporter un prix aux Trophées du numérique au colloque e-éducation organisé en novembre à l’ESENESR de Poitiers, le « Coup de cœur du public » pour sa vidéo de présentation. Mais que sont ces ceintures de compétences 2.0 ? Décryptage avec François Lamoureux, enseignant en CE1-CE2 et témoignage […]
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Rescooped by Eveil & Emergence from Coaching managérial - Executive coaching
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Qu'est-ce qui fait une vie réussie ? Leçons de la plus longue étude sur le bonheur

Qu'est-ce qui fait une vie réussie ? Leçons de la plus longue étude sur le bonheur | Innovation et Intelligence collective | Scoop.it
Qu'est-ce qui nous garde heureux et en bonne santé tout au long de la vie ? Si vous pensez que c'est la célébrité et l'argent, vous n'êtes pas les seuls - mais, d'après le psychiatre Robert Waldinger, vous vous trompez. Directeur d'une étude d'une durée 75 ans sur le développement adulte, Waldinger a recueilli des données sans précédent sur le bonheur et la satisfaction. Dans cette présentation, il partage trois importantes leçons sur la façon de se construire une vie longue et épanouissante.

Via Michel CEZON
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Is game-based learning key to reengaging ‘bored’ students? | EduWire.com

Is game-based learning key to reengaging ‘bored’ students? | EduWire.com | Innovation et Intelligence collective | Scoop.it
By Roger Riddell

Via Tom D'Amico (@TDOttawa)
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Moins de dividendes = plus d’innovation ? — Welcome to TheFamily — Medium

Moins de dividendes = plus d'innovation ? - Welcome to TheFamily - Medium
Le capitalisme aujourd’hui : on sort de l’argent de BNP Paribas ou Orange, qui n’innovent pas ou pas assez, pour l’inves…
Eveil & Emergence's insight:

"l’obsession des capitalistes pour le rendement à court terme les détourne de plus en plus de l’innovation de rupture, celle qui immobilise beaucoup de capital et crée massivement des emplois".

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La technologie possède les qualités que nous cherchons dans la religion

La technologie possède les qualités que nous cherchons dans la religion | Innovation et Intelligence collective | Scoop.it
George Dyson, historien des sciences et de l’informatique : "Quand les gens demandent "quand les machines prendront-elles le dessus ?" J’ai envie de répondre ça y est, elles ont pris le dessus !"

Via Anne Landreat
Eveil & Emergence's insight:

"Etre humain, c’est aussi oublier et se souvenir de ce qui importe."

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Anne Landreat's curator insight, July 18, 2015 3:52 AM

Très très intéressant et stimulant intellectuellement.

Eveil & Emergence's comment, July 18, 2015 4:15 AM
Merci Anne pour cet article passionnant.
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Travail : peut-on résister aux injonctions paradoxales sans péter un boulon ?

Travail : peut-on résister aux injonctions paradoxales sans péter un boulon ? | Innovation et Intelligence collective | Scoop.it

Dans un monde où marché et coachs en management font la loi, salariés et dirigeants sont submergés. Et le système se fissure de l'intérieur. Se soumettre ? Se démettre ? Comment concilier l'inconciliable ?


Via Edouard Siekierski
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Réponse à 8 questions clés sur les entreprises libérées et autres organisations émergentes

Le flot médiatique que nous connaissons depuis deux ans sur l'émergence des "Entreprises libérées" donne souvent une image erronée de ce mouvement. Certains le considèrent comme un effet de mode, d'autres comme un mouvement de fond. Réponse en bref  à 8 questions et objections sur ces nouvelles formes d'organisation.Supprimer le management, le contrôle, l'autorité, n'est-ce pas ouvrir la porte à l'anarchie et à la loi du plus fort ?Le contrôle par les pairs n'a t'il pas des relents de totalitarisme ? N'est-il pas naïf de croire que l'intelligence collective va surgir spontanément une fois les contrôles et la hiérarchie supprimée ?Mais comment ont-ils pour s'autogérer ? Comment une organisation peut-elle s’auto-réguler ?Tout cela n'est-il pas trop beau pour être vrai ?N'est-il pas absurde et violent de nier la valeur ajoutée des managers et des fonctions supports que certains qualifient d' "improductifs" ? N'y a t'il pas un contresens à dire que les dirigeants de ces organisations n'ont ni ego ni pouvoir alors qu'ils sont au centre du système ?Que deviennent ces organisations lorsque le dirigeant s'en va ?Le terme "entreprise libérée" a été  inventé par Tom Peters en 1993 dans « L’entreprise libérée : libération, management » et repris en 2013 par Isaac Getz et Brian Carney dans "Liberté & Cie". D'autres auteurs emploient des terminologies différentes. Frédéric Laloux dans "Reinventing organization" repart des parallèles établis par de nombreux chercheurs entre l’évolution des sociétés humaines et le développement de nouveaux modèles d'organisations . Il s'inspire notamment de la métaphore en couleurs développée par le psychologue Clare W. Graves et reprise par Don Edward Beck :  il parle de "Teal organization", équivalent à un bleu-vert, celui qui précède le turquoise dans la gamme chromatique, et étudie un mouvement qui dépasse le cadre de l’entreprise, puisqu’il concerne également des associations, des administrations, des écoles, des groupes à but non lucratif.


Via Edouard Siekierski
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Annie Longeot's curator insight, May 26, 2015 12:31 PM

Un point de vie intéressant et complet sur les entreprises "libérées".

Rescooped by Eveil & Emergence from transition digitale : RSE, community manager, collaboration
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Les contours du travail de demain ? Fablabs, hackerlabs...

Les contours du travail de demain ? Fablabs, hackerlabs... | Innovation et Intelligence collective | Scoop.it

Fablabs, faclabs, replabs, hacklabs, naissent et se développent actuellement en France comme dans de nombreux pays. Le travail y retrouverait du sens, les travailleurs de l'autonomie et de la satisfaction. Dans ces creusets, le travail de demain est-il en train de se forger ?


Via fduport
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Comment Merck a renoué avec la performance grâce à la "positive deviance"

Comment Merck a renoué avec la performance grâce à la "positive deviance" | Innovation et Intelligence collective | Scoop.it
Dans toute organisation – communauté ou entreprise – il y a des individus qui, grâce à leurs comportements différents et efficaces, préviennent ou résolvent des problèmes dits insolubles, alors qu’ils partagent les même contraintes que leur pairs. C’est sur ce constat que s’appuie la «positive deviance». Son objectif? Inviter toutes …

Via Corinne Chauffrut Werner
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Anne Landreat's curator insight, May 11, 2015 3:10 PM

Approche très intéressante et "design thinking" compatible.

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Cooperation Is What Makes Us Human

Cooperation Is What Makes Us Human | Innovation et Intelligence collective | Scoop.it

Want to know what makes us stand apart from our ape cousins?

Cooperation—no other animal does it quite like us. Developmental psychologist Michael Tomasello explains why if chimps had a self-help bestseller, it would be titled, How to Outwit Rivals and Get More Fruit.

 


Via Kenneth Mikkelsen
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Kenneth Mikkelsen's curator insight, April 26, 2015 10:29 AM

What stands out is our exceptional capacity for generosity and mutual trust, those moments in which we act like no species that has ever come before us.


Anne Landreat's curator insight, April 28, 2015 3:56 AM

2 million years ago, as climate swings altered the availability and competition for food, our ancestors were forced to put their heads together to survive. (...)

Human cooperation requires two or more people to have insight into each other’s intentions, formulate a joint goal, assume specific roles, and then coordinate their efforts. (...)

Ultimately, Tomasello’s research on human nature arrives at a paradox: our minds are the product of competitive intelligence and cooperative wisdom, our behavior a blend of brotherly love and hostility toward out-groups. Confronted by this paradox, the ugly side—the fact that humans compete, fight, and kill each other in wars—dismays most people, Tomasello says. And he agrees that our tendency to distrust outsiders—lending itself to prejudice, violence, and hate—should not be discounted or underestimated. But he says he is optimistic. In the end, what stands out more is our exceptional capacity for generosity and mutual trust, those moments in which we act like no species that has ever come before us.

 

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Manager responsable, cela s'apprend - Le Monde

Manager responsable, cela s'apprend - Le Monde | Innovation et Intelligence collective | Scoop.it
Le livre. Être un manager aujourd’hui requiert créativité, adaptabilité, autonomie, intuition… des compétences transversales qui ont trait au savoir être. Un vrai défi pour l’enseignement supérieur.
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Travailler de n’importe où, une expérience d’entreprise libérée - Mode(s) d'emploi

Travailler de n’importe où, une expérience d’entreprise libérée - Mode(s) d'emploi | Innovation et Intelligence collective | Scoop.it

Libérer l’entreprise c’est faire exploser ses cadres traditionnels et adopter une organisation managériale différente, pour le plus grand bonheur des employés. De nombreuses entreprises se lancent dans cette démarche de changement, popularisée avec la diffusion au mois de février d’un documentaire sur Arte. 


Via Xavier de Mazenod
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Geemik Maria Açucena Da Silva's curator insight, March 26, 2015 11:12 AM

"« Dans une entreprise libérée, il y a une co-responsabilité pour détecter et régler les problèmes, c’est libérateur pour le boss et très responsabilisant pour les salariés » résume Ludovic."

 

Lien vers le documentaire "Le bonheur au Travail" encore disponible http://www.arte.tv/arte_vp/index.php?json_url=https%3A%2F%2Fapi.arte.tv%2Fapi%2Fplayer%2Fv1%2Fconfig%2Ffr%2F051637-000-A%3Fplatform%3DINFO%26autostart%3D1%26infoLink%3D%26primaryAudioVersion%3D&lang=fr_FR&config=arte_info&share=1http://

 

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Comment encourager l'innovation à tous les étages d'une PME

Comment encourager l'innovation à tous les étages d'une PME | Innovation et Intelligence collective | Scoop.it
En donnant la parole librement aux salariés, les outils collaboratifs structurent l'innovation participative au sein de l'entreprise. À la clé : des process optimisés, des conditions de travail améliorées et des produits performants.
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Le créosote, ce manager performant qui détruit votre entreprise

Le créosote, ce manager performant qui détruit votre entreprise | Innovation et Intelligence collective | Scoop.it

Je continue à étudier les facteurs de déclin des entreprises. Après avoir évoqué le silence imposé aux employés et les talents qui n’en sont pas, regardons aujourd’hui le manager créosote, celui qui tue tout autour de lui pour s’épanouir. Le créosote peuple à peu près toutes les entreprises que je rencontre et qui ont tant de mal à innover. N’y aurait-il donc pas un lien de cause à effet?


Via Edouard Siekierski
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Intelligence artificielle : une machine est-elle capable de philosopher ?

Intelligence artificielle : une machine est-elle capable de philosopher ? | Innovation et Intelligence collective | Scoop.it
Alors qu’Apple vient encore d’améliorer son assistant vocal Siri, de quoi sont aujourd’hui capables les intelligences artificielles les plus avancées en matière de conversation ?
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ASI : RSE, intranet collaboratif, plateforme 2.0… Comment développer l'intelligence collective au sein de votre organisation ?

ASI : RSE, intranet collaboratif, plateforme 2.0… Comment développer l'intelligence collective au sein de votre organisation ? | Innovation et Intelligence collective | Scoop.it
Participez, le jeudi 24 septembre à Lille, à notre séminaire "Réseaux Sociaux d'Entreprise, intranet collaboratif, plateformes 2.0... Comment développer l'intelligence collective au sein de votre organisation ?
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What did Billion Dollar Companies Look Like at the Series A? — Personal Growth — Medium

What did Billion Dollar Companies Look Like at the Series A? - Personal Growth - Medium
Five key traits of unicorns at the Series A. Some may surprise you.
Eveil & Emergence's insight:
"There are large companies to be built by offering new, innovative and superior customer experiences to large markets, regardless of how competitive the sector already is or how successful the founders have been before."
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Les 10 types d’innovation

Les 10 types d’innovation | Innovation et Intelligence collective | Scoop.it
La création de nouveaux produits ne représente qu’une seule façon d’innover. Voyez comment les 10 types d’innovation peuvent vous aider à réfléchir sur d’autres moyens pour y arriver.

Via Claude Emond, luc taesch
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Claude Emond's curator insight, June 28, 2015 9:35 PM

Excellent article en français sur les types d'innovation

Claude Emond's curator insight, June 28, 2015 9:35 PM

Excellent article en français sur les types d'innovation

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Le salariat, cette espèce menacée d’extinction - Rue89

Le salariat, cette espèce menacée d’extinction - Rue89 | Innovation et Intelligence collective | Scoop.it
Non, ceci n’est pas un remake de "Jurassic World", réalisé par le patron du Medef, Pierre Gattaz, mais la dernière prophétie en date du blog TechCrunch, spécialisé dans l’émergence des start-up internet.A l’heure où un Américain sur trois travail en freelance et où les sociétés de service "web-native" (type Uberpop, qui emploie près de 160 000 contractuels pour moins de 2000 employés) fleurissent, le modèle traditionnel du contrat de travail pourrait bientôt être menacé d’extinction.Le constat e...

Via The Boson Project
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Innovation Starts in the Classroom

Innovation Starts in the Classroom | Innovation et Intelligence collective | Scoop.it
A Teacher-Driven Approach to 21st-Century Learning in Meridian

Via Tom D'Amico (@TDOttawa)
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Ivon Prefontaine, PhD's curator insight, December 23, 2014 9:22 PM

I agree that teachers have much to offer and innovation begins with their work and voices. Is it driven? Or is it an invitational and vulnerable approach?

 

@ivon_ehd1

Елена Гончарова's curator insight, December 26, 2014 6:54 AM

добавить ваше понимание ...

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Le chemin du collaboratif - Com'n'Collab | by Jabra

Le chemin du collaboratif - Com'n'Collab | by Jabra | Innovation et Intelligence collective | Scoop.it
Plus vous serez collaboratif, plus vous aurez de chances de réussir votre transformation digitale.

Via fduport
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▶ La révolution managériale - YouTube

“ « La révolution managériale », une entrevue avec Vincent de Gaulejac, sociologue, directeur du Laboratoire de changement social à l'Université de Paris-Dider...”


Via Philippe-Didier Gauthier, JP Fourcade, Pierre V. Laurent, Jean-Yves Guillain
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Carole TACHEAU's curator insight, May 11, 2015 3:07 PM

Excellente explication de la décadence du capitalisme et surtout de son impact négatif sur le travail, le management et les RH.

foliot's curator insight, May 12, 2015 3:11 AM

Le point de vue de Gaulejac intéressant du point de vue critique

e de Fibonacci's curator insight, May 16, 2015 2:27 PM

la lutte des places ou le coût de l'excellence par Vincent de Gauléjac

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La crise, opportunité de changer le monde... et les entreprises - CIO-Online

La crise, opportunité de changer le monde... et les entreprises - CIO-Online | Innovation et Intelligence collective | Scoop.it
La sociologue Céline Frontera vient de publier « (R)évolution Collaborative - La richesse de votre entreprise c’est le NOUS » chez Afnor Editions.

Via Frederic Patry
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Anne Landreat's curator insight, April 28, 2015 4:00 PM

Changer le monde en aidant les entreprises à se transformer.

remy exelmans's curator insight, May 19, 2015 5:00 AM

Le changement doit aussi atteindre le mode même d'organisation

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MOOC-INNOV+ : un learning Lab pour créer une intelligence collective de l’innovation

MOOC-INNOV+ : un learning Lab pour créer une intelligence collective de l’innovation | Innovation et Intelligence collective | Scoop.it
L’objectif de ce projet est de mixer différents publics (étudiants en formation, apprenants des MOOC, enseignants, experts de l'innovation) dans un environnement d'apprentissage social (Learning Lab 2.0) développé par un pool de start-ups...
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Dans l'entreprise, fini l'autoritarisme, bonjour l'intelligence collective !

Dans l'entreprise, fini l'autoritarisme, bonjour l'intelligence collective ! | Innovation et Intelligence collective | Scoop.it
L'organisation pyramidale a-t-elle fait son temps ? Pour renouer avec la performance certains dirigeants adoptent un nouveau mode de fonctionnement qui encourage la responsabilisation de chacun. Et ils obtiennent des résultats convaincants.
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Anne Landreat's curator insight, March 20, 2015 5:30 AM

Quand l'"entreprise libérée" ne fait plus sourire mais envie...